社联工作计划【8篇】

参考资料，少熬夜！社联工作计划【8篇】时间过得可真快，从来都不等人，又迎来了一个全新的起点，来为今后的学习制定一份计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是网友收集分享的社联工作计划【8篇】，仅供参考，希望您喜欢下载。社联工作计划【第一篇】社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织，以丰富校园文化生活，服务大学生成长成才为根本宗旨，是对我校大学生社团进行管理和服务的重要学生组织。社管的职责是对下属学生社团工作进行引导、管理、协调、服务、监督和考核，并通过组织各社团开展健康有意、丰富多彩的课外活动，突出思想性、学术性、知识性、趣味性，服务和凝聚同学，达到提高学生综合素质的目的。社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册，整理和归档社团的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会，对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团，在活动月期间还负责对立项活动进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办;外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金以及奖品的支持。社团管理中心是学校联系社团的桥梁，也是各社团交流合作的纽带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会（主要是第一学期，为了让新生更好的了解我校社团）、举办社团大会及新社团成立大会、举办立项大会、展开活动月（包括活动月开幕式及闭幕式晚会）。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动，一般会邀请所有的校级社团参加，旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活动月期间的活动成果。第二篇章：上学期部门运行情况A。社管存在问题：社管存在问题：1。社团之间的沟通交流不够。2。没有很好地引导社团办特色、精品活动。3。给予资金支持的社团活动多而不精。4。与外校社联联系不够，借鉴经验较少。B。发展方向1。继续深化服务社团的宗旨。2。在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。3。更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。4。协助社团提高活动质量。5。更加合理地分配资金。C。部门具体情况：部门具体情况：一、办公室1。资料整理方面上学期共注册了67个社团，其中包括参考资料，少熬夜！11个新社团。在整理资料的时候，也发现有的社团没有指导老师，或者是在活动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了，也都汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思，就是有的地方并没有完全按照社管中心手册上的章程来办。以前的很多规章制度需要明确以及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。2。社团联系方面这学期，我们加强了跟社团的联系，每个干事固定联系一两个社团，收集社团活动的具体信息，并参与、考核，期末做以整合、汇总。我们跟社团也沟通过了，尽量帮助社团更好地完成活动，给他们提供力所能及的支持。这学期也统计了社团反应上来的，他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面：a资金问题;b展板问题;c常规活动场地问题;d宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。3。不足与思考：1。校级社团和院级社团沟通不够，活动存在重复现象。2。没有很好地引导社团办特色、精品活动。3。与外校社联联系不够，借鉴经验较少。4。社团活动宣传混乱，影响力不够，建议设立一个集中规范的社团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。5。需要一个网络平台，集中展示社团动态。对社团公示社管工作人员的联系方式，以及申请场地等所需表格。6。社团活动月活动时间太集中，有重叠现象，可适当分散。总觉得我们是当局者迷，被平常的琐事和活动限制了眼光，没有跳出角色来思考社团发展。这些问题，都是我们需要思考和解决的。4。今后发展方向：1。继续深化服务社团的宗旨。2。在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。3。更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。4。协助社团提高活动质量。二、项目管理部项目管理部作为社团管理中心下设部门之一，主要负责筹办立项答辩会，对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团，在活动月期间还负责对立项活动进行监督。上学期共有34个社团成功立项，共审批资金12800元，其中包括前后期代金券8300元与现金4500元。发放资金的同时，社团管理中心组成了考察小组对各项目进行考评。上学期项目管理部的工作对社团的发展起到了一定的积极作用，但仍存在以下不足：1。审批项目过多;2。对于各个社团的资金支持普遍太少，仍不能很好地参考资料，少熬夜！帮助社团开展活动;3。资金分配不尽合理;4。社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;5。社团活动仍不够精彩;针对以上不足与社团管理中心宗旨，项目管理部在今后的工作中有如下几点发展方向：1。在对社团所申请的项目进行审批时择优选取一定数量的活动进行资金支持，求质而不求量;2。更合理地根据社团所申请的项目分配资金，使得每一元钱都能用在刀口上;3。鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;4。要求社团在进行项目申请之前尽量完善即将举办的社团活动策划，最终将最好的活动展现在师生面前;5。加强考评，尤其是在于资金使用方面，尽量杜绝资金滥用;6。鼓励社团举办繁荣校园文化、展现社团风采、丰富同学生活而又富有创意的优秀活动;三、活动策划部1。对社团管理中心来讲，一个好的活动必须立足于是否有利于社团文化的传承与发扬，是否有利于社团与社团、社团与社管之间的团结互助，是否有利于良好社团文化氛围的形成。正是出于此种考虑，我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策，在以往宣传社团活动月开幕的基础上，社团管理中心策划了社团茶话会这一活动，并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。2。一方面，实现以社团为主，充分调动各社团负责人的参与热情，达到了我们预期的效果，形成了社团之间手拉手，社管牵线一齐走的互利共赢的局面;另一方面，在严密的活动组织过程中让干事们从中学到了从整体到细节，充分贯彻整体思路理得顺，工作落实抓到位的工作理念，对他们今后茁壮成长，更好地担当为社团服务，社团社管比翼飞的重任有重要的作用。3。在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本，因材择法的原则，根据每个干事的.特长与缺点有选择性地分配任务，这就要求对干事们的特长、性格等因素了解到位，所以我们在平常工作时会有意识地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友，共同面对生活中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效，我们会要求他们尽量在最短的时间将手头上的工作完成，避免拖沓应付等现象的发生。4。团委老师大力支持和引导，校会其他各部门团结合作对社管工作的开展起到了极大的推动作用。总结教训：1。应增强我们的突发事件的应急能力，在举办大型的晚会时，提前做好两手准备，以应对晚会上可能出现的各种小情况。2。私下应与干事多加交流，及时了解他们对工作的热情参考资料，少熬夜！程度，引导他们更加迅速的成长。加强与社团之间的联系，方便对工作的开展第三篇章：工作计划一、社团资料统计、整理，打扫社管办公室社团资料统计、整理，资料统计开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的资料，交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认，更新社团主要负责人信息，整理现有社团资料。打扫社管办公室，整理资料，规划办公室。二、召开社团活动立项答辩会召开社团活动立项答辩会学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会，时间待定，根据《社团活动立项管理章程》说明要求，准备新一届社团立项答辩会。明确各社团的立项活动及收集其立项申请，经费预算，活动策划等信息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表，活动的结题，整合资料，将本学期的所有立项资料进行整理。三、社团活动月1。社团活动月开幕式2。社团茶话交流会3。社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼第四篇章：结语新学期，新挑战，对于新的任务我们也会积极地面对与参与。学生社团管理中心在大家的支持和帮助下又走过了一年时光，虽然我们的努力和付出已成为过去的花絮，但是我们的收获将会成为我们成长的经验和动力。社团管理中心也将不断总结工作中的经验和教训，更好地完成工作任务，推动社团管理中心和社团的发展和进步。为繁荣校园文化，丰富同学们的生活作出应有的贡献。我们坚信，通过我们不懈的努力和老师的指导，我们学校学生会一定会再创辉煌！社联工作计划【第二篇】社联工作计划【第三篇】一．做好日常工作1．日常值班工作：接待来访人员，并帮助解决其工作困难。2．收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。3．负责社联财务的管理。4．上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。5．在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。6．完成主席团分配的各项工作任务。7．收集活动策划、申请，负责活动审批工作。8．协调各方关系，为社联社团发展提供良好的人文环境。二、加强内部建设（一）制度建设：1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一参考资料，少熬夜！周工作进行交流总结，并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会，不得无故旷会。2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作积极性，更好的做好社联工作。（二）组织建设：1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。3、鼓励部员提高工作热情，对工作中出现的问题进行思考，加以总结，促进工作效率的提高。4、注重内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此尊重，真诚相待，平等团结，提高全体凝聚力。三、对社联工作的建议社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团发展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强交流，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清晰的认识，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。“既来之，则为之”。我们聚集到这个集体，便会以最大的努力，以最认真的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的发展。２．学生对学生干部全满意和多数满意者人数增多３．学生反映班级课堂纪律较自觉者的同学人数增多；反映科任教师与班主任上课纪律的差别没有和很少者人数上升。４．学习态度优秀和良好者由６７．３％上升到７５％以上；学习方法优秀和良好者由４８．１%上升到５５％以上。（二）实现目标措施分析班级存在的主要问题的原因，可采用下面方法：１．完善组织机构（１）原因：①优化内外关系有利于协调教学行为，促使班级学生集体和教师集体逐步形成自动调节机制，具有高度的自我组织性；②设置一系列班级管理的职能机构有利于提高师生对班级管理的参与度，并为其个性发展创造条件。（２）要求：①完善学生集体的自我管理机构；ａ．根据学生要求和班级需要，以和谐结合的原则为每个学生安排适当的班级管理位置；ｂ．完善学生自愿参加的多样化小组并安排时间开展必要的活动，为学生提供在集体中展示特长的机会；ｃ．试行班干部轮换制度；②完善班级科任教师集体的协调机构；参考资料，少熬夜！③完善集体参与民主管理制度等。2．榜样示范（１）操作原因：①与青少年学生好模仿的心理特点相适应；②借助具体形象说理，说服力强，易于使初中学生获得积极的情感体验；③体现正面教育为主，有利于发扬积极因素，克服消极因素。（２）操作要求：①精选榜样，根据班级需要，拟精选组织纪律性强、刻苦学习和锻炼、讲求科学的学习方法的先进典型；②分析榜样，引导学生理解榜样形成的原因及其社会意义，帮助学生正确的思想观念，提高自觉性，防止停留在一般的表面的模仿上；③寻找身边的榜样，表扬本班在上述方面的先进典型；④组织行动，落实解决上述问题的措施。3．集体的积极性评价（１）原因：①评价是目标管理的重要环节，它不仅对班集体建设的结果做出鉴定，为评比和表彰先进提供依据，而且通过对集体教育的各个阶段和环节的活动质量的分析，明确后继活动的`方向，从而改进工作，促使集体结构及其功能的发展水平的提高；②强调评价的集体性，有利于形成集体的正