您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 组织学习教育 > 某某单位开展思想作风大反思大讨论活动的实施方案doc
某某单位开展思想作风大反思大讨论活动的实施方案为进一步统一思想、凝聚共识,筑牢对标先进、应对挑战、改进问题、变革创新的思想基础和精神支撑,改变与形势任务要求不相适应的思想观念和工作模式,按照上级要求部署,结合工作实际,某某单位组织开展思想作风大反思大讨论活动并制定实施方案如下:一、目的意义2022年,在向着新的目标奋力冲刺前行的道路上,面对宏观经济不确定因素激增、安全管理难度加重、人员减少制约生产等压力和挑战,企业发展还存在着思想认识“不到位”、生产组织“有欠缺”、安全管理“欠力度”、制度落实“软着陆”、经营管理“不精益”等诸多问题,已经成为新一轮高质量发展的最大障碍和风险。我们必须立即行动起来,坚持思想是行动的先导,深刻审视所处环境变化,深刻分析优势和不足,把思想从不适应高质量发展的陈旧观念束缚中解放出来,坚持问题导向、靶向发力,通过广泛深入的大反思、大讨论,系统分析问题、辩证看待问题,充分认清制约所在、差距所在,有针对性地采取措施、实施改进。二、目标任务思想作风大反思、大讨论活动要紧紧围绕企业面临的挑战与存在的问题,找准问题症结,明晰破解路径,拿出创新举措,推动问题解决。要通过本次思想作风大反思、大讨论活动,实现思想境界再有新提升、凝聚共识达到新高度、立足岗位再有新作为的目标。(一)切实解决束缚高质量发展的思想障碍。围绕思想认识不深的制约、能力素质的差距,深刻查找与高质量发展不相适应的思想观念,清醒认识当前矿井发展面临的问题与挑战,进一步强化忧患意识、责任意识、机遇意识、开放意识、创新意识,以新观念引领新发展,以新境界推动新变革。(二)切实解决影响高质量发展的制度障碍。围绕存在的问题,深刻查找分析存在上述问题的原因,有的放矢抓整改,加快构建充满活力、富有效率、更加科学、有利于高质量发展的制度。(三)切实解决影响高质量发展的作风障碍。大力倡树“严真细实快”作风,转变格局境界、转变精神面貌,提升团结合力、提升工作标准,坚决整治“形式主义、官僚主义”,坚决破除“庸懒散慢浮”倾向,始终保持一往无前、勇攀高峰的奋斗姿态。(四)切实解决本单位存在的各类突出问题。围绕面临的挑战与存在的问题,紧密联系自身的、当前的工作实际,找准差距、解决问题,有的放矢、务求实效。特别要从自身实际出发,坚决克服并解决“境界不高、作风不实、担当不够、思路不清、措施不力、方法不当、协同不好”等问题,杜绝“说了当做了,做了当做好了”这种极端虚化现象的发生。要真正让全体职工参与到大反思、大讨论活动中来,倾听他们的意见,学习他们的经验,真诚接受他们监督,凝聚更大合力卓有成效地解决好突出问题。三、方法步骤大反思、大讨论要坚持边讨论边查找、边整改边提升的原则,确保有序推进、取得实效。大致分为以下四个阶段推进实施:(一)宣传学习阶段1、利用职工会把宣传学习作为重要基础工作抓实抓好,组织广大干部职工认真深入学习上级一系列安排部署。2、利用职工会组织开展形势任务学习,大力宣传开展思想作风大反思、大讨论活动的目的意义、目标任务、主要内容和基本要求等,引导全员从思想上、行动上投入到活动中来,形成浓厚的大反思、大讨论氛围。(二)集中讨论阶段1、结合自身实际,围绕思想作风大反思、大讨论主题,制定工作方案。2、开展思想作风大反思大讨论活动。围绕面临的挑战与存在的问题,通过全体职工专题讨论会等形式,认真查找问题,坦诚直面不足,冷静剖析自己,深刻思考原因。反思讨论活动结束后,人人写出反思总结。(三)整改落实阶段针对查找出的问题,认真制定整改方案,建立工作清单、任务清单、责任清单,明确整改落实的责任人、项目、具体措施、时限要求等,并采取适当方式向职工群众公布,自觉接受监督。(四)总结提升阶段认真组织“回头看”活动,客观全面地回顾思想作风大反思、大讨论开展情况,公.文思.享文.库出.品,评估是否达到预期目标,并针对不足查漏补缺;要及时总结大反思、大讨论中的好建议、好措施、好经验、好做法,择优吸纳。大反思、大讨论的开展情况形成总结。四、保障措施(一)加强领导,精心组织。为确保本次大反大讨论活动深入、有序、顺利地开展,成立活动领导小组。(二)营造氛围,凝聚力量。充分利用职工会、宣传栏、微信群、群等,广泛宣传思想作风大反思大讨论的目的意义、方法措施、主要任务,营造活动氛围。(三)过程抓实,结果导向。要精心组织、过程抓实,结合当前各项工作开局起步、任务艰巨繁重的实际,统筹兼顾,协调安排,防止顾此失彼。要把全体干部职工思想观念的转变、工作绩效的提升和单位整体工作的改观作为判断开展大反思、大讨论活动取得成效的标准,确保思想作风大反思、大讨论活动轰轰烈烈、扎实有效。
本文标题:某某单位开展思想作风大反思大讨论活动的实施方案doc
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11597301 .html