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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业财务 > 第三章经济效益评价的基本方法
第三章-8-第三章经济效益评价的基本方法掌握每一种方法的含义、计算公式、适用范围、判断准则以及其优缺点。第一节静态评价方法静态评价:不考虑资金的时间因素。一、投资回收期1.含义指项目投产后,以每年取得的净收益(包括利润和折旧),将全部投资(固定资产投资、投资方向调节税和流动资金)回收所需的时间。注意:规定从建设开始年算起。2.计算公式Σ(CI-CO)t=0(3-1)式中:现金流入CI—cashinflow现金流出CO—cashoutflowPt=累计净现金流量开始出现正值年份数—1+(上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量)Pt=投资总额/年净收益(年收益相等)3.适用范围用于判断独立型方案是否可行。4.判断准则当Pt≤Pc,则方案可行;反之PtPc,则方案不可行。用投资回收期的长短来评价技术方案,反映了初始投资得到补偿的速度。例1:某拟建项目Pt=8年,预计各数据下表所示。试判断方案是否可行?单位:万元年份12345678910投资100030年净收益87203233350350350350450影响基准投资回收期的因素(P41);投资回收期的优缺点(特点)。二、投资收益率(投资效果系数)1.含义是工程项目投产后每年取得的净收益与总投资额之比。表示单位投资所能获得的年净收益。2.计算公式R`a=Hm∕K0×100%3.适用范围判断独立型方案是否可行。4.判断准则当R`a≥Rc,方案可行;反之R`aRc,则方案不可行。三、差额投资回收期1.含义指在不计利息的条件下,用投资额大的方案比投资额小的方案所节约的经营成本,来回收其差额投资所需的期限。2.计算公式Pa=ΔK0/ΔC`0=(K02-K01)/(C`01-C`02)假设:K02K01;C`01C`023.适用范围多方案选优。注意:必须满足方案可比的前提条件:(1)产出相等;(2)寿命相等。4.判断准则当PaPc,则取投资额大的方案为好;反之Pa≥Pc,则取投资额小的方案为好。产量不等且差别不显著则用单位指标法进行比较。其计算公式见P42。例2:P43例3:已知某拟建项目的基本数据如下表所示,试比较方案的优劣。Pt=6年,单位为万元。ABK30002000B15001000C800500B—benefic;C—costPa=(K02-K01)/{(B2-C2)-(B1-C1)}=(3000-2000)/{(1500-800)-(1000-500)}=1000/(700-500)=56所以:取投资额大的A方案为好。多方案比较的步骤按投资额从小到大次序排队,用投资额较小的方案与投资额最小的方案比较,进行替代式的淘汰,比较到最后所保留的方案,便是最优方案。四、计算费用法第三章-9-1.含义将一次性投资与经常的经营成本,统一成为一种性质相似的费用,并用以对多方案进行比较。2.计算公式Z总=K0+PCC0Z年=C0+RCK03.适用范围多方案比较。注意:必须满足方案可比的前提条件:(1)产出相等;(2)寿命相等。4.]判断准则越小越好。例4.现有以下三个方案,试用计算费用法比较其优劣。Rc=12%,单位:万元。方案KCA20060B22048C26042使用该方法注意:1.只计算成本支出与投资,不计算收益,因此比较方案的产出必须相等,否则会得出错误的结论;2.只用于多方案比较,不能决定是否合乎录取标准,所以要进行绝对效果评价;3.支出为+,收入为—;4.适用于一次投资,年成本基本不变的情况。静态评价方法的优缺点P45(最后一段)第二节动态评价方法动态评价方法:考虑资金时间因素的评价方案。一、现值法现值:是指以某一个特定的时间为计算基准点来计算的价值。1.净现值法NPVNetpresentvaluemethod(1)定义:是指经济方案在整个分析期内,不同时点上的净现金流量按基准收益率折算到基准年的现值之和。(2)适用范围:用于判断独立型方案是否可行。也可用于多方案,但要注意满足多方案比较的可比条件。(3)计算公式:每年净现金流量相等:公式3-9每年净现金流量不等:公式3-10(4)判断准则:NPV≥0方案可行,反之NPV0方案不可行。例5:某工程相目逐年收入与支出如下表所示,in=10%,试求方案的可行性。单位:万元01234—78—12A100180100B350700700C300450485若用于多方案比较,则注意其前提条件:寿命相等、资金不受限制。2.现值成本法PCPresentcost(1)定义:(2)适用范围:多方案比较。前提条件:功能相同、寿命相等。且只知其现金流出,而不知或不易计算其现金流入。(3)判断准则:越小越好。(4)计算公式:注意:计算公式的符号与NPV完全相反。3.净现值率法(1)定义:净现值与投资额现值的比值。该指标说明该方案单位投资所获得的超额净效益。例:已知某投资项目的两个拟建方案数据如下,试比较方案的优劣。其中:i0=15%,n=5年,单位:万元。ABK3003650B18002200C8001000解:NPVA=—3000+(1800—800)(P/A,15,5)=352.2万元NPVB=—3650+(2200—1000)(P/A,15,5)=372.64万元NPV=NPV/KPNPVA=NPVA/KP=352.2/3000=0.1174NPVB=NPVB/KP=372.64/3650=0.1021净现值只是一个绝对经济效益指标,没有反映资金的利用效益。因此,净现值最大的方案不一定就是经济效益最好的方案。在确定多方案的优先顺序时,如果资金没有限额,只要按净现值的大小排列方案的优先顺序即可。当资金有限额时,则采用净现值率法,同时必须与净现值率法一起使用。例6:P50例7:对于有几个独立投资项目的项目群。初始投资有限,一种挑选项目的办法是:第一步:计算各项目在基准贴现率下的净现值;第二步:计算各项目的净现值与初始投资之比;第三章-10-第三步:按净现值与初始投资之比的大小,从大到小排列;第四步:按以上的顺序,首挑净现值与初始投资之比大的项目,然后条次的,直至初始投资不够为止。试问:按真种方法挑选项目是否能保证最优:为什么?为什么要计算NPVR指标。二、未来值法1.净未来值法NFVNetFuturevalueNFV=NPV(F/P,i,n)2.未来值成本法FCFuturecostFC=PC(F/P,i,n)三、年值(金)法(AnnualEquivalence)1.年值法AWAnnualworthAW=NPV(A/P,i,n)2.年费用比较法ACAnnualcostAC=PC(A/P,i,n)现值法未来值法年值法单方案判断多方案比较NPV≥0NPV(max)NFV=NPV(F/P,i,n)=AW(F/A,I,n)NFV(max)AW=NPV(A/P,i,n)=NFV(A/P,i,n)AW(max)多方案比较PC(min)FC=PC(F/P,I,n)AC=PC(A/P,i,n)例8:P58*四、内部收益率IRRinternalrateofreturn(一)内部收益率净现值的优点:考虑了整个使用期和资金的时间价值。缺点:给定一个贴现率或投资收益率,在此基础上判断可行与否,并没有求出项目实际达到的效益。内部收益率正好是净现值的补充,它求出的是实际能达到的投资效率(IRR)。而不用事前给定的贴现率。缺点:不好求实际的收益率。1.含义净现值为零时的贴现率。反映项目总投资支出的实际盈利率。其经济含义可理解为:工程项目对占用资金的一种恢复能力。2.计算公式NPV(i‵)=∑F(P/F,i,t)=∑F(1+i0)t=0内部收益率的具体求法是从净现值计算中得出的。在计算NPV时,i是个重要指标(基准贴现率),NPV随着i的增大而减少(Ft不变),反之增加。所以NPV随i变化的函数。称之“净现值函数”。例9:某项目期初投资500万元,在项目寿命期10年内,每年净现金流为140万元,则净现值函数为下表所示。其中:i=15%,n=5年,单位:万元。i(%)0510152025304050NPV900581360203870-67-167-225收益现值—费用现值=0IRR的计算方法收益现值/费用现值=1净现值=0收益现值=费用现值具体采用试算法确定初始值:i1=A/P;求得试算贴现率的净现值i1偏大,取i2i1i1i1NPV(i1)=0→IRR=i1i1偏小,取i2i1假如:NPV(i1)0NPV(i2)0且|i2-i1|≤0.05则插值。直线插值IRR=i1+(i2-i1){NPV(i1)/[|NPV(i2)|+|NPV(i2)|]}例10:i1=12%,NPV(i1)=32.53i2=15%,NPV(i2)=-98.17则:IRR=12%+(15%-12%)·32.53/(32.53+98.17)=12.57判断准则:IRR≥in可行;IRRin不可行。优点:不需要事先确定基准收益率,使用方便;形象直观;缺点:计算麻烦,不是唯一介。第三章-11-在进行多方案比较时,不能直接用各方案的内部收益率的大小来比较。(因为按方案现金流量总额计算的内部收益率最大,但按基准收益率计算的现金流量总额的净现值不一定最大。也就是说,内部收益率并不反映方案的现金流量结构。)如果用收益率来选择方案时,一定要用增量投资收益率。(二)差额投资内部收益率1.含义:2.计算公式:Σ(F2-F1)t·(P/F,iˊ,t)=0iˊ即增量投资收益率,就是两个方案净现值相等时的内部收益率。3.适用范围4.判断准则当iˊ≥in时,取投资额大的方案;反之当iˊin时,取投资额小的方案;例11:已知三个方案的各参数下表所示,试比较方案的优劣。A1A2A3K5008001000A140019002500NPV2026.321535.722547i(%)2519.921.9多方案比较的步骤:计算IRR;按初试投资额从小到大的顺序排列;计算iˊ{①NPV0;②NPV0③直线插值};判断。表确定型分析指标评价方法表达式评价原则静态1.投资回收期2.投资收益率3.差额投资收益率4.差额投资收益率5.计算费用(CI-CO)t=0或公式(3-2)或Pt=KO/ARa=(A/KO)×100%Pa=(K2-K1)/(C’1-C’2)Ra=(C’1-C’2)/(K2-K1)Z总=K+PCC’Z年=C’+ECKPt≤Pc方案可行Ra≥Rc方案可行Pa<Pc取投资额大的方案Ra≥Rc取投资额小的方案MinMin动态1.净现值2.现值成本3.净现值率4.内部收益率5.差额内部收益率6.年值法7.未来值法8.年费用法NPV=∑Ft(1+in)-tPCNPVR=NPV/KPIRR(NPV(i0)=0)△IRR(△NPV(i′)=0)AW=NPV(A/P,i,n)FW=NPV(F/P,i,n)AC=PC(A/P,i,n)≥O方案可行minmaxio≥in方案可行I′in取投资额较大方案≥O方案可行≥O方案可行min第三节不确定型分析分析进行不确定性分析的目的:由于方案存在不确定性因素,为降低决策风险,减少决策失误,提高决策经济效益评价的可靠性和经济决策的科学性。不确定分析:指技术方案中某些不确定因素对其经济效益的影响。一、盈亏平衡分析法1.定义根据方案的成本与收益关系确定盈亏平衡点,进而选择方案的一种不确定性分析方法。盈亏平衡点break-evenpoint盈亏平衡分析就是找出产量、成本、利润三者结合的最佳点。2.基本原理线性盈亏平衡模型假设:(1)产量=销量;(2)销售收入=单价×销量,S=P×Q;第三章-12-(3)生产总成本=固定成本+可变成本=B+VQ;3.基本公式销售收入:S=PQ(或)=PQ-DQD-单位税金生产成本:C=B+VQ利润:I=S-C=(P-V-D)Q-B則:QO=B/(P-V-D)→盈亏平衡点(保本点)SO=B/(1-V/P-D/P)→盈亏平衡时的销售收入。例12:某企业要接受一批订货共500台,用户每台愿出300
本文标题:第三章经济效益评价的基本方法
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