校财务处（述职报告）【推荐4篇】

校财务处（述职报告）【推荐4篇】时间如白驹过隙，我们又要开始写财务工作总结了，财务工作总结是指通过对实践过程进行认真的分析而反映出来的书面文件。写财务工作总结的时候，要实事求是，切忌弄虚作假。多进行工作总结对后续的工作可以起到借鉴与指导作用。那么撰写财务工作总结还需要注意哪些方面呢？为此，网友从网络上精心分享的“校财务处（述职报告）【推荐4篇】”，如果合您所需，不妨马上下载收藏。校财务处述职报告篇【第一篇】尊敬的各位领导、同事：很荣幸能在这个重要的场合给大家作述职报告。我是财务处的工作人员，负责管理和监督财务相关的工作，下面我将就工作情况向大家汇报。评估财务状况和风险作为财务部门的一名工作人员，我们的主要职责是评估机构的财务状况和风险。这项工作涉及到多个方面，包括成本控制、预算制定、管理现金流等等。我们采用了多种方法来评估和管理风险。首先，我们定期对机构的财务状况进行分析和评估，以及对潜在风险进行识别和管理。其次，我们与其他部门合作，共同确定和制定财务目标，并采取措施确保这些目标的实现。最后，我们积极开发和使用各种工具和技术来分析和管理财务风险，例如预算软件和财务风险评估工具等。财务信息披露和透明度我们还致力于确保机构的财务信息披露和透明度。我们定期向各个部门、管理层和董事会提供财务报告和信息，以便他们能够更好地了解机构的财务状况和业务方向。我们还通过定期召开财务报告会议，向员工和管理层展示机构的财务状况和业务方向。我们还向外界发布有关机构财务状况和业务方向的信息，以便投资者、客户和其他利益相关者了解机构的财务情况和绩效。财务合规和合法性我们非常重视机构的合规和合法性，致力于确保机构的财务活动符合相关法律法规和规定。我们定期审查机构的财务活动和文件，以了解机构的财务状况和财务风险，并评估机构的合规性。在日常工作中，我们建立和维护了一套完整的财务管理制度，以确保机构的财务活动符合相关法律法规和规定。财务技术创新和数字化转型我们一直积极探索财务技术创新和数字化转型，努力提高财务业务效率和质量。因此，我们借助信息技术开发了一整套数字化财务管理工具，包括ERP系统、预算软件、报表分析工具等，以提高财务数据的精度和实时性。我们还在财务运营与控制方面进行了自主创新，推出了一系列智能化的财务流程系统，将财务管理与数字化技术进行有机结合，提高了财务业务效率、降低了成本。总之，财务处一直以来视总院财务整体水平作为核心职责，以严谨的专业态度及时做出决策，求得改进管理和制度并争取更好的业绩，致力于使总院成为业务优良、经营规范、内外一致、人民群众放心的财务单位。同时，我们也将继续努力，为机构的可持续发展做出新的贡献。感谢大家对财务处工作的支持和关注。校财务处述职报告篇【第二篇】尊敬的校领导、各位同事：我是财务处处长，感谢大家在百忙之中来参加我的述职报告，今天我将按照要求对我所领导的财务处的工作进行全面展示，同时也会提出我们未来的发展方向和计划。一、工作概述首先我想对财务处的工作做一个总体概括，我们财务处主要负责学校的财务管理工作，包括预算编制、资金的管理、使用和监督等。在过去三年的时间里，我们一直在不断优化财务管理模式，提高工作效率，保障学校各项事业的发展。1.预算编制与执行我们财务处每年都会及时地完成学校预算的编制，同时按照预算的规定制定相应的执行计划，合理安排各项经费支出，并监控各部门的预算执行情况。同时我们也会及时地向校领导报告预算执行情况，为学校决策提供参考依据。2.资金的管理和使用学校资金管理是我们的另一项重要工作，我们要按照有关规定和流程，及时做好各项款项的收付，保证资金安全和有效的使用，同时不断规范各个专项基金，完善管理制度，保障各项资金用途的合理性和透明度。3.信息化管理财务处是学校信息化建设的重要一环，我们通过信息化手段加强了各项财务管理工作，包括财务管理软件的应用、在线审批、电子报账等方式，提高工作效率，节约时间，优化工作流程，加强数据管理和安全保障。二、工作成果我们在学校财务管理方面所取得的成绩，得益于全体同仁的共同努力和学校领导的大力支持，下面我将主要结合几个方面来进行展示：1.财务管理制度与规范在过去的三年里，我们对学校财务管理制度进行了全面的修订和完善，并严格执行。我们创新了预算执行管理模式，注重增加绩效评价和责任追究机制，实现了预算执行情况的动态调整和控制。同时我们注重学校各项资金的监管和规范，深化了财务管理信息化，进一步完善立项、审批、授权、核算、归档和查询等各个环节，最大限度地提高了工作效率和财务管理的精度。2.资产管理和国有资产评估我们加强了学校资产管理工作，制定和完善了资产管理细则，提高了固定资产管理水平，全面做好资产建账、折旧、处置和变更等工作。并且在国有资产评估方面，我们配合学校相关部门，按照规定定期进行资产评估工作，为学校资产管理提供了有力的有效的保障。3.财务工作专业化技能培训财务专业技能是保障财务工作质量的前提，我们也把专业技能的培训和提高作为重点工作。我们定期邀请国内外财务专家进行相关培训和讲座，及时分享财务工作的新理念、新方法和新技术，并加强内部培训，提升财务处全体员工的专业水平。三、未来发展计划未来几年是我财务处发展的关键阶段，我们将继续做好财务管理工作，为学校可持续发展做出贡献。我们将主要从以下几个方面展开：1.加强科学的财务预算规划，适应学校业务发展的需要，提高预算编制和执行的精度和延续性，构建完整的管理和服务体系。2.持续加强信息化建设和管理水平的提高，开发和应用高效的财务管理信息系统，建立完整的数据安全保障和风险控制机制。3.持续加强人才队伍的建设，注重专业技能和综合素质的创新，为各项工作提供优质的服务和保障，并积极引进新的管理和人才资源。4.注重财务工作的开放和透明，及时披露学校各项经费的使用和管理情况，加强对各类用户的沟通和交流，增加工作的合理性和公正性。以上就是我财务处的述职报告，谢谢大家的聆听。财务管理始终是学校事业发展必不可少的一部分，我希望未来可以与各位同事携手共进，为学校的发展和进步贡献力量。谢谢！校财务处述职报告篇【第三篇】财务处2010年度工作总结时间过的很快，转眼间又将跨入一个崭新的年度。回顾即将过去的2010年，财务处在区域公司领导的关心支持、集团财务部的监督指导以及公司同仁的全力支持下，紧跟集团公司各项工作部署，围绕中天八建年初制定的工作目标开展各项工作，严格按照国家财经法规、集团公司和八建的财务制度办事。在为公司生产经营提供优质后勤服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，强化财务内控制度的建设与执行，以成本为中心、资金为抓手，切实防范财务风险。在会计基础工作、财务管理及风险防范、税企银企关系、后勤保障等方面很好地完成了处室本职工作。与此同时，也还存在许多不足之处。现就财务处2010年度工作做简要地回顾与总结：一、会计基础工作方面1、针对八建财务人员基本都是中天财务系统里的新人，对中天财务具体的核算模式、管理模式、运作流程不尽熟悉的情况，在财务人员全部到岗后，财务处组织所有财务人员对集团的《会计业务指导书》、各项财务管理制度及业务流程进行了集体认真学习。2、严格按公司财务制度办理各项日常资金收支、内部借款、项目部所需外部财务手续等业务，为公司及项目部生产经营提供了优质高效的财务后勤服务。3、根据日常发生的各项经济业务，及时准确地对其进行了会计核算（登记责任帐、编制会计凭证、会计报表，并对其审核准确等等），为日常财务管理、领导决策提供了及时准确的财务信息。4、为保证公司资产及债权债务情况的客观真实，定期（半年一次）、不定期地开展了各项财务对账工作（与甲方核对收款情况、与项目部核对项目资金情况、与集团内部往来单位核对往来帐情况、与项目部大额供应商侧面核对项目欠款情况、与银行及库存现金核对资金实存情况等等）。5、为满足公司内部管理需要，及时准确编制资金周报、管理费用月报、项目综合情况表（包括产值完成、工程款回收、管理费预收、工程主支出等）等内部管理报表，并对其进行财务分析，为公司内部管理提供了更具实用性的财务数据。6、根据集团下发的做好2010年年终财务结算工作通知的要求，全面真实地统计核算区域公司2010年的业务承接、产值完成、管理费计收上交等生产经营指标的完成情况，并与集团做好年终结算。二、财务管理及风险防范方面1、强化财务内控制度的建设与执行，在八建区域公司开始运营伊始，根据集团公司财务管理制度，结合八建具体情况制订了《中天八建财务管理细则》、《中天八建项目资金管理专项规定》并积极推进执行。2、明确并制订了财务处内部工作分工及岗位职责，强化了岗位责任意识、理顺了财务处内部工作关系。3、梳理八建所有项目的总包合同、内部经营目标责任书、项目经理内部借款合同、财务授权委托书等财务档案及相应手续办理情况，建立起了中天八建的基期财务档案体系。5、及时、仔细评审了项目部上报的各项总包、采购、分包等合同，以合同评审为切入点防范财务风险。6、积极推行项目台帐制度，建立起了项目部按月定期上报项目资金使用、外欠材料、工资等款项情况的长效机制，使公司对项目部的资金使用及债务情况有了及时概括的掌握。7、强化资金管理，合理有效地调配使用资金，为保障公司及项目部各项生产经营活动的正常有序进行，切实防范财务风险，财务处严把资金支付的计划及审批关，每笔款项的支付都做到有计划有审批，大宗材料款严格按合同约定的支付条件及结算方式支付，无合同、结算及签字手续不全的，坚决不予支付。资金使用的合理安排及严格把关，即确保了公司各项生产经营活动的正常、有序进行，又大大降低了其使用成本及财务风险。8、积极推进项目预算成本管理，以成本控制为主要手段提升风险管理水平，嘉和城项目已上线运行，待运行成熟后推广至其他项目。9、针对广西、云南地区出现的假发票情况，10月份财务处专门制订下发了《关于进一步加强项目部发票管理的规定》，提高了项目部对发票问题的重视，强化了发票管理，切实防范了涉税风险。10、在年中、年底会同有关处室对区域公司所属各在建项目进行了两次风险排查，对各项目的产值完成、成本发生、资金收支、债权债务、合同签订及履约情况都进行了分析排查，对各项目部的财务状况和潜在财务风险有了比较实际的掌握和认识，做到了心中有数。11、为科学合理地计划安排好项目年关资金，防止讨薪和材料商诉讼事件的发生，确保项目稳定顺利生产，结合年底对各项目的风险排查工作，深入项目部实地与各项目负责人沟通年关资金收支计划问题，并专门下发了《关于做好年关资金计划工作的通知》。三、税企、银企业等内外关系方面八建是今年刚刚新成立的区域公司，以前与南宁当地的税务、银行、业主财务等主管及合作部门联系甚少。为营造良好的税企、银企等外部财务关系，财务处积极主动地加强与相关主管及合作部门的沟通与联系。银行方面，与工商、中信等银行建立起了良好的合作关系，并与其沟通了区域公司办理资金证明、保函、甚至流动资金贷款的操作可行性，希望能为公司项目经营融资拓宽一些渠道。税务方面，税务机关是任何开展正常生产经营业务的企业都无法回避的部门，与其建立起良好的关系也是公司财务工作的一项重要内容。针对南宁市地税要求在开票时加征2‰企业所得税及我们要求分包工程差额抵税的问题，财务处与相关税务机关进行了反复多次的沟通，与其阐述我们公司应该适用的税收政策，并最终取得了税务机关的认可，2‰企业所得税不再缴纳、分包工程差额抵税可以按规定进行抵扣。与此同时，通过与相关税务机关的多次沟通与交流，我们也与其建立起了良好的工作关系。四、存在问题及不足1、由于八建财务人员基本都是中天财务系统里的新人，加入公司尤其是参与到实际工作的时间较短，对公司的内部运营机制及一些具体业务流程理解和掌握的还不够熟练，工作中对一些复杂问题还不能迅速地进行处理，还需积极加强公司内部业务流程、制度的学习，尤其是向同事、领导多请教，多学习。2、与集团财务部的沟通联系还不够，需积极加强与集团财务部的沟通与交流，遇事多请教、多汇报。3、在对各项管理费用支出的控制、严格财务报销制度上执行力度还不够，需加