机关事务中心20XX年上半年工作总结和下半年工作思路的汇报材料

机关事务中心2021年上半年工作总结和下半年工作思路的汇报材料年上半年，中心党组切实把思想统一到中央十八届六中全会、省第十一党代会、市第十三次党代会、区第十一次党代会精神和国家中心城市产业大会决策部署上来，以贯彻《机关事务管理条例》为主线，紧紧围绕“两区一极”建设，积极履行职能、开拓创新，为机关高效有序运转提供了强有力的后勤服务保障。一、统一思想，落实管党治党责任（一）落实区委决策部署，提升中心工作执行力。中心深入学习贯彻中央、省委、市委、区委重要会议精神，共开展中心组学习6次，召开党组会议次专题研究落实区委重要决策部署，办理区长信箱回复件。（二）夯实党建基础，常态化开展“两学一做”。制定中心党组《关于推进“两学一组”学习教育常态化制度化的实施方案》，明确目标要求，确保有序推进；将党章党规、系列讲话精神学习纳入中心组学习计划、干部职工学习计划、党支部学习计划重要内容，开展学习共计次；主要领导带头讲党课次，党支部负责人讲党课次；开展固定党日活动次，主题党日活动次；扎实开展“三结三帮”，深入红阳街道政和社区走访慰问次。二、创先争优，提供优质事务服务（一）创新“四大机制”，优化机关食堂管理。一是建机制，中心管理的个机关食堂涉及就餐人员人，“指纹刷卡系统”共录入个指纹，围绕建立“民意督查、信息反馈、例会沟通、问题处置”四大工作机制，形成食堂工作“收集意见—改进落实—提升质量—收集意见”良性循环的模式。二是严管理，严控溯源关等“五关”程序，强化展示近期食材等“五步”管理；召开督查员工作例会次。（二）创新“五化”模式，规范会务接待服务。创新会务管理，打造会务品牌，探索会务培训常态化、会前准备精细化、会中服务标准化、会后清理规范化、会务考核科学化管理模式，区领导就会务“五化”管理工作作出肯定性批示；年上半年圆满完成中央信访工作联席会议办公室第五督察组到实地督查、国家安全监管总局到调研等重大活动的后勤保障，共接待各级领导批次，余人，完成人代会、国家中心城市产业发展大会等大型会务余次、中小型会务次。（三）抓好重点工程，主动服务机关群众。一是做好集中办公区电梯楼层管理和门厅设计装饰等工作，规范集中办公区停车难秩序；共实施智管委办公室维修等项目共个，控制价.万元，中标价.万元，节约资金.万元，节约率.%。优化物业管理服务，承担机关办公区、集中办公区约.万㎡办公场地的物业管理，为个区级部门、余人提供物业保障服务；保安、保洁、植物租摆及中央空调、电梯、消防烟感、安防监控、会议音视频等专业维修都引入社会化服务；协助做好机关办公区、区群众接待中心上访人员疏导余批次、余人次。做好区级机关公物仓管理，做好物资的收缴、保管、处置工作，面向全区党政机关、事业单位服务，共接收、调配物资批次件，有效提高资产的使用效益。三、围绕中心，服务全区大局工作（一）精心谋划组织，扎实开展“进机关”活动。年月日-日，牵头同时在市级机关四个办公区开展为期天的区特色产品进市级机关活动，展销商品余种、万余件，销售额万元，现场扫码余人，接受线上预订万元，赠送礼品余份，发放宣传资料余份，接受咨询万余人次，展示了实施“蓉欧+”战略和统筹城乡最新成果，切实让机关干部感受到了我市推进“一带一路”和“蓉欧+”战略带来的生活便利和变化。（二）积极稳妥推进，圆满完成车改工作。完成全区个参改单位辆参改公务用车的信息数据清理登记，取消车辆辆，其中报废辆；做好保留辆一般公务用车编制分配方案；年月至年月，通过公开招标选定评估机构和拍卖机构，分三批对辆取消车辆进行公开拍卖，起拍总价.万元，成交总价.万元，平均溢价率达.%；年月，通过公开招标确定锦宏商务旅游汽车租赁有限公司、好运行商务服务有限公司、市凯利捷汽车服务有限公司三家公司为定点汽车租赁（包车）服务机构，优化了公务活动出行保障；做好公务用车常态化管理，进一步完善公务用车管理制度，强化公务用车平台化、信息化、标识化管理。四、正风反腐，助力营造风清气正（一）搞好专项治理微腐败，打造廉洁后勤。重点围绕后勤物资管理、公车监管、工程建设等个方面违法违纪问题的治理内容，压实工作责任，在动员部署和自查自纠阶段工作基础上，继续加大宣传力度，扎实抓好专项治理“微腐败”整改落实阶段工作，认真完成好深入分析问题、制定整改方案、切实抓好整改、持续明察暗访等各项任务，坚决杜绝专项治理工作搞形式、“一阵风”。（二）持续深化正风肃纪，做好牵头监管。一是规范办公用房管理。会同区国资局制定《市区区级行政事业单位通用办公设备和办公家具配置标准》，牵头修订完善《市区区级机关办公用房维修租赁管理实施细则》《市区区级机关公物仓管理实施细则》；牵头开展全区办公用房专项检查次，常态化开展集中办公区新入驻单位办公用房使用情况实地核查，完善全区机关办公用房台账数据，做好名异地交流干部的住房保障工作。二是规范公务用车管理。实行“三查三定”，每月开展次上班时间工作巡查，在春节、清明节、五一节、端午节前开展节假日排查次，开展敏感时段抽查，联合区电视台对学校、餐饮、娱乐场所等地进行暗访次，做好全区公务用车定点保险、维修、加油工作，对中标企业开展次监督检查；严格公务车辆购置审批，共审批公务车辆购置辆，划拨公务车辆辆，报废公务用车辆。（三）落实中央八项规定，厉行勤俭节约。牵头统计全区会议活动费，建立统计工作台账，每月报送统计情况，每季度报送落实情况报告。抓好公共机构节能，月日至日，开展“节能有我绿色共享”为主题的全区公共机构节能宣传周活动，张贴宣传画余份；完善公共机构名录库，确保全区公共机构人均综合能耗同比下降.%，人均水耗同比下降.%；成功创建区级公共机构节水型单位。年下半年工作思路年下半年，我中心将以提升优质服务为根本，以强化党的建设为重任，以落实党风廉政建设为保障，履行“管理、保障、服务”三大职责，搞好“服务机关、服务领导、服务职工”三大服务，实现“零失误、零投诉、零违纪”三大目标，为建设全面体现新发展理念的国家中心城市和我区打造“两区一极”，建设开放型国际化新做出积极的贡献。一、瞄准三个目标。以提升优质服务为根本，牢固树立“大局意识、法治意识、服务意识”，履行“管理、保障、服务”三大职责，搞好“服务机关、服务领导、服务职工”三大服务，实现“零失误、零投诉、零违纪”三大目标，切实做到让领导干部满意、机关人员认可、廉政建设无差错。二、抓住四个重点。提升食堂就餐人员满意率，巩固“市标准化食堂”建设成果，落实“民意督查、信息反馈、例会沟通、问题处置”四大工作机制；完善会务与接待服务，落实会务接待改进方案，打造会务服务品牌；创造良好的办公环境，量化细化服务标准，完善台账管理，规范保安、保洁、绿化、维保等外包服务，保证服务质量稳中有升；搞好创新改革工作，创新制定《小件物品采购发放管理制度（试行）》，扩大公物仓功能。三、强化四个管理。强化目标管理，全面完成市级目标、公务用车治理、办公用房清理、公共机构综合能耗下降等牵头目标任务，推动重点项目建设，细化目标分解，层层落实责任；强化制度管理，认真开展制度执行年工作，完善《区机关事务服务中心制度汇编》，推动制度执行规范化、制度化、科学化；强化时间管理，机关事务工作事务、服务、管理相互穿插，相互作用，涉及工作时间紧、任务重、标准高，努力提高行动效率，着力打造一支优质、高效的后勤管理队伍；强化问题管理，针对机关后勤工作点多、面广、事务杂的特点，在全中心开展全过程、全系统、全员工查找问题，全力全方位解决问题，实行动态管理服务，每月召开主任办公会，研究存在的问题，明确整改措施，增强后勤服务工作主动性和执行力。仅供参考