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参考资料,少熬夜!优秀个人工作总结范文(通用4篇)总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,我想我们需要写一份总结了吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是网友分享的优秀个人工作总结范文(通用4篇),希望对大家有所帮助。优秀个人工作总结【第一篇】在过往的一年里,我在老婆的精确带领下,在亲朋老友的鼎力支撑、关怀和辅佐下,在女儿的主动共同下,当真贯彻扶植五好家庭的方针政策,服膺做丈夫、做父亲、做后代的义务,加强小我本身扶植,科学放置家庭糊口,克意朝长进步、勇于开辟、勤奋拼搏,获得了较着的成绩。现总结如下。很好地完成了各项糊口方针。全年完成各项收进五万元,比打算多收进一万元;为孩子添加教育投资一万元,比打算多添加五千元;社会交往礼金收入五千元,比打算多收入一千元;采办家庭轿车一台,完成了家庭用车零的冲破;添置家具五套,比打算多添置两套;获得各类名誉称号四个,比打算多获得两个;插手权利歇息三次,比打算多完成一次;颁发文章十五篇,比打算多颁发五篇;无偿献血两次,比打算多献血一次;看看岳父岳母大人六次,比打算多看看两次;带领老婆孩子旅游两次,比打算多旅游一次。此外,还剪发十二次,洗澡五十次,擦鞋八十次,跑步一百次,打扫卫生六十次,补缀家用电器二十次,采办糊口用品五十次,等等。这些数字申明,我在上一年收进添加,耗损也添加,呈现出出入两旺的态势,表白我的事业获得了成功,糊口质量也在进步。回顾本人一年来的糊口和任务,我次要完成了一个冲破、两个改变、三个跨越。一个冲破,即,我被汲引为副股长,完成了职务上的冲破。走完了这一步,申明我不再是小头兵了,我已经成为担任人了。既然可以或许当副股长,那么下一步我就会当科长、处长,出路是光亮的。两个改变即,一是家庭收进由单一依托工资,向上班时候挣工资和专业时候捞外快相连络的编制改变,已创办牛奶零售商铺一处,生意不错。无效地填补了工资收进的贫乏。二是家庭饮食由大鱼大肉型向养分搭配型改变,一日三餐,包管两荤两素,有时还添加一些保健食物。三个跨越即,一是孩子的进修成绩排名由班级的前三十名,跨进前二十名的行列,遭到了教员的表扬,全家人也都很是沉着。二是我的英语程度完成了跨越,由四级英语升为六级英语。我们单位带领向我保守,他成心放置我当兼职翻译,能添加一块收进。三是家庭住房面积由本来的80平方米,扩展到120平方米,初次冲破了100平方米大关,完成了住房参考资料,少熬夜!前提的大跨越。当真总结一年来的糊口和任务,我有以下几个方面的体味:第一,当真施行老婆拟定的方针政策是获得成绩的前提。一年来,老婆审时度势、高高在上,拟定了科学的、适合理想的家庭糊口方针和政策,从而为我的糊口和任务指了然标的目标。标的目标明白了,进步就有了奔头,干劲就足了,也等闲做出成绩。第二,深化小我本身鼎新是获得成绩的底子要素。一小我要想获得更大的进步,就必需长于否定旧我,用古代的全新理念制造本人,成为新我,使本人完成改过改过的改变。以前我木讷机械,不善寒暄,此刻,我学会了喝酒,学会了拍马,学会了拉帮结伙,我的伴侣越来越多,我不是昔时的阿谁书白痴了,巨匠都很看得起我。第三,强化鼓励机制是获得成绩的环节环节。每获得一项成绩,老婆就奖给我一百元到三百元的零花钱,还承诺我往酒店喝一次大酒。在这一鼓励机制的鞭策下,我的任务主动性更高了,糊口欢愉喜好更浓了,我浑身有使不完的劲儿。第四,全家人连合合作彼此支撑是获得成绩的包管。俗话说,三人齐心,其利断金,连合就是力量。在过往的一年里,我们一家三口心往一处想,劲儿往一处使,精诚合作,彼此辅佐,和谐相处,为完成斗争方针成立了一个优良的环境。第五,改变作风,结实任务是获得成绩的次要要素。以前,我有大须眉主义的思惟,作风飘浮,不肯谨小慎微为家庭干事,今年起头,我改变了作风,主动承担家里大部门家务,让老婆腾出更的时候来呼应孩子,理论证明,作风的改变使巨匠都感应知足,出格是我老婆对我比较知足,说我离榜样丈夫的尺度不远了。在当真总结成绩的同时,还应看到本人具有的错误谬误和贫乏。一是进修不敷。晚上看电视的时候多,看书进修的时候少,进修没有长远规划,知足于近况,不适情势成长的需求。二是观念更新不敷。此刻是收集期间,思惟观念显得陈腐,对新新人类、后古代、博客等研究得不敷,与期间跟得不紧。三是小我卫生有时不敷讲求。脸上偶尔有尘埃,有时吃饭不洗手,有不洗脚就上床睡觉的景象。四是有时睡觉打呼噜,影响别人睡觉。本人却认为这没有什么了不得的,客观上不节制,使呼噜声越打越大。五是上班有时忘系领带,老婆提示才想起来。关于上述错误谬误和弊端,我必然要在新的一年里,当真沉思,深切反省,要周全查找构成错误谬误和标题成绩标启事和爆发的风险,判别更正这些错误谬误和弊端,不竭进步和完美本人,争夺新的更大的成绩。优秀个人工作总结【第二篇】回望过去的两年学习生活,有收获,有失落,有喜悦,有叹惋。但不管怎么说,进取是真。在过去的一个学期里,本着服务同学,共同进步的基本原则,众班委成员与我讨论制定了几项工作计划:1)积极开展基本功课。参考资料,少熬夜!2)计划组织一次年级组英语专业比赛3)开展一次旅游活动4)鼓励同学们积极参加学校各项活动5)做好各种通知事宜,包括考试等。这几项工作有的实行得很是不错,但也有的很不尽人意,为能从根本上为同学们服务,现就对以上几点总结如下:1)基本功课:基本功是每名合格师范生的必修课,包括三笔的练习,普通话的练习,英语口语的练习,讲课技巧的练习等。但回顾这过去的一个学期里,基本功很是不成功,从人数渐渐地变少可见一斑。因此开展基本功课是一个挑战,对班干的挑战。开学初是我们四班首倡的新基本功课,革新是从我们班开始的,可最终的结果是其他班是有声有色,而我们班却默默无闻。有好的点子不一定能有好的成效,因此,如下学期继续开展基本功,新班干应从“民心”开始。2)关于比赛:比赛是从上学期就准备好的,由于各种原因未能实行,这个学期总算是成功地举办完毕,一方面是老师的支持一方面也是各班同学与班干的相互合作。此次的口语比赛成功地联合了商务英语教育,为本次比赛增添不少竞争气氛。作为比赛的首倡者之一,有些经验很值得学习,一是首先要有明确的活动目的,二是明确目的后各班班委甚至是各班同学的分工合作,三是为活动指定明确的前、中、后活动安排,四是准备一套紧急方案,以备突发情况。3)旅游活动:本学的的开学初,我们班开展了一次较为成功地旅游活动,地点是惠州潠寮湾,遗憾的是不是每个班级成员都参与了此次活动,这应该是活动的最不成功之处,不过每个同学都能尽兴而归,这是班干很欣慰能看到的。举办一次成功地旅游活动着实不易,一要联系旅游地点,交通方式,最难得莫过于统一班级意见。因此新班干如要举行旅游活动可多准备几套不同地点的旅游方案并咨询上次活动的策划人。4)校园活动:本学期学校举行了很多的活动,但班里成员并不是很踊跃,我想这和班干的宣传工作有关,因此下学期的校园活动很有必要加大宣传力度,甚至以身作则,参加活动。5)通知事宜:大学并不是每个人都能天天相见,而很多通知又要及时下达,因此鉴于现在的通信方式的方便及过去我作为学委的经验,班干中应至少有一人有全班的通讯方式,最好是全都加为飞信好友。大三有很多重要的通知,班干应在这方面的工作不能有一丝延误,否则后果很重要的。优秀个人工作总结【第三篇】一个人的人品如何直接决定了这个人对于社会的价值。而参考资料,少熬夜!在与人品相关的各种因素之中,诚信又是最为重要的一点。作为一名烟草员工最为基本要做到诚信和正直,讲究职业道德,客户经理是现代营销的产物,是实现客户满意目标的具体实践者和落实者,是联系企业与客户之间的桥梁和纽带,烟草部门的客户经理是直接与零售客户接触的一线人员,应具备良好的素养,是搞好销售工作的重点.做一名普普通通的客户经理并不难,但要做一名优秀的客户经理,除了具备经营指导、政策宣传、维护市场、品牌培育等能力以外,还需具备“三种能力”。一是“察言观色”的能力。走访中,客户经理要认真留意客户的行为举止,详细察看客户的细节表现,如果发现客户有异常表现的情况,例如神情紧张、举止不安等,说明客户有可能经营违规卷烟。对此,可以借口为客户盘点库存机会,对客户的卷烟库存进行全面检查,发现情况及时反馈稽查中队。如果没有发现违规卷烟,也要对客户进行一次深入的烟草法律法规宣传,让客户了解违规销售给自身经营、消费者健康带来的危害。二是“听弦外音”的能力。走访中,许多客户由于各种各样原因,不愿直接反映问题。例如,对于周围店铺存在违规经营现象,客户为了和睦相处,不好意思直接反映;对服务不到位,有些客户会碍于面子,也不愿直接表达等类似情况,客户可能会委婉的、绕个弯的进行表述。对此,客户经理要听出客户的弦外之音,弄清客户的真实意图,以便于然后对症下药,及时解决客户反应的问题,提高客户满意度。三是“交流疏通”的能力。有些客户对于卷烟投放、客户分类等政策缺乏了解,只要客户经理上门走访就开始抱怨,有的客户甚至表现出拒不配合的态度。对此,客户经理要提高交流技巧,善于沟通引导,并充分利用自身所掌握的知识,通过摆事实、讲道理的方法,平息态势,转变客户的认识。拜访客户的效率与质量是客户经理营销水平的重要体现,与零售户打好关系,建立良好的沟通固然是做好市场维护的一个基本要求,可是,如果时间长了,拜访客户有可能形成一套惯用程式化的模式,总是那么几句话,甚至流水账式的走过场,就会使拜访的效果大打折扣,对于营销业绩的提升作用不很明显。因此,深入细致的做好零售户走访,就应该避免程式化、避免老生常谈首先,及时掌握公司的营销策略,货源情况、卷烟投放、品牌促销等信息,以此调整自己的拜访内容与方案。随着卷烟品牌定向整合、协同营销的开展,品牌的置换以及新品牌的上市都会在市场上有相应的表现,客户经理作为沟通商业企业与零售户的桥梁,及时掌握这些情况可以及时的向零售户提供经营指导,零售户也可以很好的掌握一些烟草行业的动态,更好的配合商业企业的营销策略的调整,做好卷烟销售与品牌培育。我们一直强调有计划的拜访客户,其实,优化拜访路线,带着问题与目标去拜访是形式上的要求,从实质层面上来说,及时掌握营销策略、全面把握市场动态,深入了解辖区内零售户的参考资料,少熬夜!情况才能形成有价值、有新意的拜访计划,不至于沿着老套路进行,有效避免老生常谈。其次,分类指导客户不是形成几种拜访套路,而是更好的发现同类客户中存在的一些相似的问题,以作出有针对性的对策,提高拜访的效率。面对辖区内规模不同、经营业态不同的各种零售户,对它们分类指导是提高营销效率的做法,可是在拜访客户的时候对零售户作出细分,并不代表拟定了几种拜访的套路,对同一类零售户用同一套词、同一个拜访提纲进行。对客户分类只是找出零售户在经营方面、存在的问题和困难方面的一些相似之处,以更好的作出指导,防止某个客户中出现的问题在其它同类客户中出现。除了这些看到这些共性之外,更应该看到每个零售户之间都是有差异的,深入细致的拜访每一个零售户才是责任烟草具体落实的一个表现。再次,善于发现问题才能免落俗套,作出有针对性的指导。及时了解辖区内卷烟市场情况,监控的市场动态,了解客户的日常销售情况、库存情况,全面把握辖区内重点卷烟品牌的销售情况,不仅是烟草信息化建设的重要要求,也是及时发现零售户经营中存在的问题、困难的要求。新时期卷烟品牌培育的需要对客户经理的营销水平提出了更高的要求,既要敏锐的扑捉市场信息,发现存在的问题,还要有很强的分析能力,能够找出市场问题后面的原因,采取相应的对策;具体到拜访客户来说,就应该针对零售户经营中存在的问题作出指导建议。此外,客户经理只有增强学习的能力,提升自己的知识结构,才能提高拜访客户的水平,避免老生常谈,缺乏新意的尴尬局面。从大的方面来说,客户经理的表现关系到烟草商业企业服务形象的树立;从小的方面讲,如果客户经理的拜访没有什么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