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1/39半年工作会领导总结讲话稿【8篇】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好总结呢?以下是网友收集分享的“半年工作会领导总结讲话稿【8篇】”,仅供参考,希望对您有所帮助。半年工作会领导总结讲话【第一篇】同志们:在市委和县委工作会议刚刚胜利召开并圆满结束的时刻,我局召开这次系统上半年工作总结表彰大会,会议的主要任务是:全面深入贯彻落实市委、县委工作会议精神,认真回顾x年上半年工作情况,总结经验,表彰先进,研究部署下半年各项工作任务,进一步动员全系统干部职工,以“x”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,解放思想,与时俱进,求真务实,开拓创新,奋力推进规划建设事业更快更好和谐发展,为加快实现县委、县政府提出的“打造新兴工业基地,建设生态文化城市”的工作目标而努力奋斗。现在,我根据局党委集体研究的意见,讲三个方面的问题:一、奋勇拼搏,攻坚克难,上半年建设事业取得新业绩半年来,建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领2/39导下,在县城市开发经营指挥部直接指挥协调之下,围绕100项重点督查事项和市委工作会议观摩项目两大重点,努力推进我县城市化进程,抢抓机遇,创新工作,狠抓落实,各项工作全面推进,取得较好成绩。(一)重抓城市规划,科学引导城市建设。半年来,在县委、县政府的高度重视下,我们把规划工作作为重中之重来抓。一是城市总体规划修编工作进展顺利。委托江苏省城市规划设计研究院,按“徐宿淮盐经济带新兴中等工贸城市”的城市定位要求,高起点、高标准修编城市总体规划(20x-20x年),目前已经完成前期调研工作,方案正在深化中。二是抓好重点工程详细规划的编制。城市规划工作动手早,抓得主动,编制了4期城建土地招商地段建设规划方案,为继续掀起新一轮城市建设高潮打下了良好的基础。三是精心编制重点工程建设规划。在总体规划的指导下,在分区规划的控制下,重点打造生态、人文、滨水高尚社区,着手进行了用地面积达1200亩的泗塘河风高尚社区规划编制工作。与城北文化新城形成呼应,编制了占地达480亩的生态公园规划,为城北文化新城的生态园奠定了坚实基础。结合城东片区规划,重点围绕淮海东路市场群,打造商贸物流核心,编制了用地面积近200亩的商贸物流中心修建性详细规划。此外,还完成了八大节点、三条主要道路景观、城区亮化等专项规划编制。四是规划管理力度进一步加大。严格按照总体规划、控制性详细规划进行项目审批,规范“一书两证”管理,从严把好规划选址、用地和工程审批关,同时3/39加强了规划批后管理,保证按规划实施建设。上半年共核发建设项目选址意见书30件,用地规划许可证30件,用地面积191.3万平方米。工程规划许可证37件,建筑面积54万平方米。施工图审查工作成效显著,共发放63份图纸审查批准书,建筑面积68万平方米。(二)围绕构建框架,精心实施重点工程。紧紧围绕城区道路、市场建设、小区开发3大类共68项城市建设重点工程,完善了基础设施,增强了城市功能,提高了城市品位。一是基础设施建设步伐明显加快。为进一步完善城区道路网络,上半年在建道路工程达到了15条,分别是k4路北延、k6路、g8路、浦东南路、众兴东路东延、浦东中路、北京路东延、运河大道、朝霞路、繁荣北路、大连路、文成路、凌城路、淮海东路拓宽改造、泗塘河西侧12米支线等,总长度超过22公里,总铺设面积达42万平方米,总投资约3亿元。其中,繁荣北路、k6路、g8路、北京路东延、朝霞路、大连路、文成路、淮海东路拓宽改造、凌城路、运河大道、k4路北延共11条道路截止6月底均已经全面建成通车。随着城市道路的增加和区域的扩张,路灯总量快速增加,上半年投入资金300万元,新增路灯9.7公里共计500余盏,路灯亮化率达99.9%以上。无害化垃圾处理场进展顺利,已经完成了入场道路、主厂房基础以及处理设备的主体结构。城区天然气管道工作成功开通运营,目前天然气管道已铺设22公里,接入用户6000户。4/39二是住宅小区及市场开发全面提速。上半年是我县房地产业飞速发展的时期,城东安置小区、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公园风景、阳光巴黎城等在建小区顺利推进,东方现代城、金康华府、泗水新城花园、万诚御景苑等项目相继开工建设,众兴西路居住区、名流新天地等居住小区正在拆迁即将启动建设。城区市场建设步伐加快,位置分布和功能分区更加合理。城东装饰市场交付使用;桃源中路小商品市场、金地商都、古韵水岸、桃源北路农贸市场、金三角国际家居广场进展顺利,泗水古城商业街启动建设,黄金商圈、健康路东侧商业街、城中数码广场等正在拆迁。上半年开工房地产面积近85万m2,实现开发投资9亿元。市场建设面积达70万平方米,总投资10亿元。(三)坚持质量并重,绿化总量迅速增加。今年以来,为进一步打造生态城市,建设优美的人居环境,我们不断加大绿化建设力度,按照扩大总量,提升品位的原则,以公园、风光带为重点,以道路绿化为框架,以街头广场、庭院绿化为补充,大力实施建绿、增绿工程。上半年共栽植各类苗木422.27万株,其中乔木3.6万株,新增各类绿地110万平方米(含补植),净增加80万平方米,投入资金约1450万元。一是突出规划引导,切实保证绿化高水准。在规划编制过程中,坚持思维创新,逐步改变由本地规划设计单位“一手包打天下”的局面,广泛借鉴外地先进经验,放开规划设计市场,邀请具有先进水平的院校、科研机构承担相应的规划编制工作。我们聘请了南京林5/39业大学对城区新增道路、广场绿化进行系统的规划设计;聘请常州园林设计公司对爱园公园进行了改造设计。在规划设计时,充分考虑绿化品种的选择、植物造景的应用和综合生态功能的体现,尤其是注重了绿化品位的提高,形成了各具特色的城市绿化景观。目前,我县城区道路常用的行道树品种有10多种,主要为女贞、银杏、楝树。特别是今年引进的杜英、栾树、榉树在道路绿化中进行应用,实现了较好的生态和景观效益。二是坚持总量快速扩张,多措并举推进绿化建设。以重点工程为抓手,同步加大绿化建设。今年以来,我们规划并启动了人民公园改造(占地196亩)、生态公园建设(占地408亩)、市民公园建设(占地213亩)、南出口、西出口接口景观绿化建设工程;对西康路、洋河路、经济开发区道路、繁荣路、北京路连接线等道路进行重点绿化;在开发建设泗水古城的同时,完成了泗水河景观绿化的建设。结合景观创建,因地制宜实施增绿添绿。对城区23家单位实施围墙内外绿化补植,在进一步改善城市景观的同时,也使绿地面积得到了有效增加。这些措施的采取,使得我县城区初步形成了“点上绿化成景,线上绿化成荫,面上绿化成林,环上绿化成带”的格局,提高了人均公共绿地占有率,保证了城市绿化面积逐年大幅度增长。三是加强绿化管护,探索完善长效管理机制。为切实提高城区绿化管养水平,我们结合工作实际情况,在全面总结近两年城区绿化管养工作的基础上,制定了切合实际的绿化管养改革实施方案。在本着“公开、公平、公正”的原则下,对城区260万平方米的绿化6/39管养权进行全面公开招标,实行市场化运作。目前,我县城区绿化管养权分别由江苏南国装饰有限公司、淮安光大园林绿化公司、宿迁永兴绿化公司、沭阳绿苑花卉园艺公司等买断。城市绿化管养由分散转变成了集中的专业管养,从而达到了“政府花钱买服务”、优质高效创造绿化精品的目的。半年工作会领导总结讲话【第二篇】同志们:今天的讲评会上,各单位和科室进行了交流发言,各位局分管领导进行了点评,我们不用华丽的词汇,不讲宏亮的口号,大家坐在一起实打实地讲自己那些事做好了,那些事还没有做好,什么原因,今后怎么做。同时也比一比,谁的工作能力更强一点,工作标准更高一点,作风更实一点,成绩更好一点;谁在讲大话、吹牛皮、谁在埋头干事,一步一个脚印地抓落实。同志们发言很全面,各位局领导的点评很中肯,我都赞同。刚才,谢卿同志、列宇同志和大家一起学习了“七一”讲话和省纪委文件,下面我综合大家的讲话和上级有关精神,讲三个方面的内容:一、上半年工作稳中有升,不乏亮点今年来,按照市委、市政府部署,在同志们共同努力下,工作总体上推进势头不错,有的在难中求进,有的取得了突破。从城市建设工作来看,大力优化城建项目统筹协调、前期研究以及督查统计等管理机制,今年城建计划较往年提前两个月下7/39达,多年来城建计划难执行的被动局面也正在扭转。上半年城建项目完成投资20.7亿元,占进度计划35%,同比大大超过往年的进度。从职能工作来看,建筑施工安全生产“监管执法年”行动成效显著,作为先进典型被推荐上报省安委会。办文办会以及课题研究质量进一步提高,为服务行业发展、项目建设等发挥了重要作用。机构改革做到了守土有责,组织人事确保了队伍稳定,基层党建特别是“两学一做”教育学习落到了实地,受到了市委“两学一做”领导小组通报表扬。行政审批、行政执法、市场管理、建整扶贫、管线普查、信息化建设、岗位培训等工作都抓得非常紧,成效十分明显。这些具体工作,各位局领导都进行了点评,我就不一一再讲了。这里,我重点讲几项攻坚任务。一是海绵城市建设有突破。今年2月,成功申报全省海绵城市建设试点城市,我市获得了1.5亿元专项资金支持。申报过程中,更知同志带领局综合科、办公室一班人精心组织申报,发挥了重要作用,特别是更知、胡谦同志驻守省住建厅对接工作,赢得了大力支持。目前,建立了海绵城市建设项目库,储备了31个项目,概算投资28.05亿元。今年计划启动18个试点项目建设,进入了前期工作阶段。二是城市棚改工作有形象。今年来,市棚改工作进入全天候作战模式,协调各相关部门、相关区的任务很重,建国同志带领罗文彬、田文彬及提质办一班人,不分白天黑夜的调度,十分辛苦,十大片区棚改征收工作实现时间过半、任务过半。上半年,完成签约6346户,签约率61.8%。市里非常满意,和生市长评价,8/39这项工作,进度比预料的要好,形势也比预料的要好。这是我市建市以来,最大规模的棚户区改造。三是城建计划推进有力度。今年城建计划实行了项目分类管理,三年滚动推进以及市区两级建设、项目业主负责制等新机制,特别是争取到将城建计划执行的考核第一次列入了全市“一极三宜”江湖名城建设综合绩效考评范畴,这是一次很大的突破。160个城建项目,责任单位有近30家,统筹协调工作量很大。文艺同志3月份刚到任就挑起了重担,带领城建科、前期办进一步加强了项目统筹协调和前期研究等工作,特别是南湖截污管网建设,调研了两个月,跑遍南湖周边所有片区,协调了很多问题,有力推进了项目建设。这里特别一提的是子帆同志,在组织城建计划编制时,正遇爱人住院治疗,他克服了家庭、生活、工作的困难和矛盾,负重前行,精神可嘉,工作效果很好。四是重大项目建设有成效。王家河治理,今年是第四个年头,主要建设任务虽已完成,但还有不少后续工作。新华同志带领孙君峰、姜四平、彭彪等项目部一班人,顶住压力,发扬连续作战的精神,文化创意第二期工程18组作品完成14组安装,进一步充实王家河文化氛围。针对王家河水质反复污染问题,落实荣华书记指示,拿出了整治方案,并迅速组织实施,确保了5月份王家河水质有明显改善的目标。今年全市“双百工程”之一的107个重大建设项目,开工98个,上半年完成投资188.1亿元,占年计划42.4%。市重点办按照“超前谋划一批,限时开工一批,提前竣工一批”的要求,精心组织和协调,确保了限时开9/39工的55个项目在5月开工;7月1日,又集中开工了学院路综合提质改造工程等5个项目。五是一些棘手问题着手解决。桃花山拆迁户安置工作,立先同志带领周聪、王庶等同志,精心运作,118户的补偿和安置已经完成,目前正在与有关部门对接土地挂牌出让工作,工程公司改制拖欠的各项往来1800多万元已基本偿清。鹏鹞公司债务纠纷及罗家坡二期建设运营问题已向市政府提出建设性意见。六是干部教育管理常态化。我们住建工作,社会关注度高,为了教育和爱护干部,今年,我们以“两学一做”为主线,加强廉政教育,加强重
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