2023年橡胶工艺员工作计划【4篇】

1/82023年橡胶工艺员工作计划【4篇】光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定计划呢？以下是网友为大家分享的“2023年橡胶工艺员工作计划【4篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。橡胶工艺员工作计划【第一篇】检测橡胶检测橡胶成分检测橡胶性能概述橡胶成分检测需要最先进的分析仪器保证客观准确性，还需要最权威全面的图谱数据库提供分析案例，更需要拥有多年开发经验的工程师根据前两者的客观数据进行分析和演算，最终才能还原出样品的基本配方。青岛东标检测中心提供橡胶成分检测、橡胶配方分析及橡胶理化性能检测。gb15256-1994硫化橡胶低温脆性的测定（多试样法）gb/t1690-2006硫化橡胶耐液体试验方法gb1691橡胶耐介质试验方法gb/t1699-1982硬质橡胶耐热试验方法gb/t3511-1983橡胶大气老化试验方法gb/t3512-1983橡胶热空气老化试验方法gb/t6034-1985硫化橡胶压缩耐寒系数的测定gb/t6035-1985硫化橡胶拉伸耐寒系数的测定gb/t6036-2001硫化橡胶低温刚性的测定—吉门试验2/8gb/t6037-1985硫化橡胶高温拉伸强度和扯断伸长率的测定gb/t24135-2009橡胶或塑料涂覆织物加速老化试验gb/t7758-2002硫化橡胶低温性能的测定、温度回缩法（tr试验）gb/t7762-2003硫化橡胶或热塑性橡胶耐臭氧龟裂静态拉伸试验gb9871-1988硫化橡胶老化性能的测定（拉伸应力松弛试验）gb/t11206-^v^硫化橡胶老化表面龟裂试验方法gb/t12584-1990橡胶或塑料涂覆织物低温冲击试验gb/t12831硫化橡胶人工气候（氙灯）老化试验方法gb/t16585-1996硫化橡胶人工气候（荧光紫外灯）老化试验gb/t13642-1992硫化橡胶耐臭氧老化试验（动态拉伸试验法）gbt519-1993充气轮胎物理机械性能试验方法gb2941-2006橡胶物理试验方法设计样制备和调节通用程序gb/t528-2009/iso37:2005硫化橡胶或热塑性橡胶拉伸应力应变性能的测定gb/t529-2008硫化橡胶或热塑性橡胶撕裂强度的测定（裤型、直角形和新月形式样）gb/t1681-2009硫化橡胶回弹性的测定gb/t1683-1981硫化橡胶恒定形变压缩永久变形测定方法gb1684-1985硫化橡胶短时间经压缩试验方法橡胶质检员岗位职责1.坚决服从上级领导的工作安排并认真执行。2.按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。3.按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，3/8防止错......第1：检测橡胶检测橡胶成分检测橡胶性能检测橡胶检测橡胶成分检测橡胶性能概述橡胶成分检测需要最先进的分析仪器保证客观准确性，还需要最权威全面的图谱数据库提供分析案例......第1：岗位说明书橡胶车间西安超码复合材料公司岗位说明书岗位名称所属部门车间主任橡胶车间主管生产副直接上级总经理工作概要全面负责车间的生产、安全、质量和其它工作，确......第1：橡胶质检员岗位职责橡胶质检员岗位职责1.坚决服从上级领导的工作安排并认真执行。2.按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。3.按照工艺流程卡，技术标准条件做好每......第1：橡胶质检员岗位职责橡胶质检员岗位职责1.坚决服从上级领导的工作安排并认真执行。2.按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。3.按照工艺流程卡，技术标准条件做好每......橡胶工艺员工作计划【第二篇】混凝土浇筑之前，施工员需要做的事：1、自检、报验并通过验收。2、根据当地商砼站要求，提前报混凝土计划。3、根据施工场地，落实好地泵或汽车泵的停放位置，自4/8己罐车的卸料位置与罐车排队位置，不能影响现场其他工作面。4、通知木工班组安排工人看模和检查架体。5、通知钢筋工和水电工现场值班，防止浇筑过程中对钢筋和预埋管的损坏。6、通知泥工班组提前洒水、并落实好布料机（如果有），现场移动电箱，如果是晚上加班，需要提前准备好至少两盏以上照明灯。振动设备、覆膜、以及养护用品。主要就这些吧，还有一些细节，就不一一列举了。希望对你有所帮助。橡胶工艺员工作计划【第三篇】在下半年，我车间要在上半年所有工作已经达到较好效果的基础上，与工厂管理实践相结合，通过深入开展“比学赶帮”活动，重点精力放在生产管理和队伍建设上，不断深化对标建标追标，努力降低装置成本，提高产品质量，建设安全稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的科学发展，进一步提升我厂的环保经济运行水平，为公司“安全，效率，发展，和谐”建设作出自己的贡献。现制定下半年的工作计划：我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。1、坚持开展安全培训工作。将安全用电，各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。5/82、突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业；重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。3、坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。下半年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节省没一分钱。1、合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本。2、合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源。3、对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内；四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。为了应对上半年实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题，我们将在下半年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。1、加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解6/8质量工作的重要性，并对iso9000质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。2、加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。3、建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：1、制订设备保养及管理办法：对设备的日保，周保，月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。2、加强设备保养技能交流，培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效，稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。在下半年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。在下半年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，7/8生产组织，人员，设备，物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进5s管理制度，力争在下半年生产管理工作不断提高，走上新台阶。最后，要力所能及地帮助，关心所有车间工作人员，解决工人的实际困难，以确保员工队伍的稳定，创造一个和谐工作的气氛，促进工作计划目标的全面实现。橡胶工艺员工作计划【第四篇】橡胶工程岗位职责1.橡胶材料性能优化2.橡胶材料、制程不良等质量异常分析、处理3.橡胶各制造工艺参数优化、维护1.熟悉nr、cr、epdm、nbr等橡胶材料2.橡胶材料相关性能优化，需要有研发能力，材料应用分析能力及解决问题的能力3.橡胶相关制程sop、工艺流程编制4.橡胶制程工艺改善5.开展各项特性匹配试验研究工作6.收集客户试料反馈信息并进行改进;协助销售部处理客户产品质量问题，及时为销售人员提供全面有效的技术支持7.英语听、说、写能力佳8.创新能力强1.橡胶材料性能优化8/82.橡胶材料、制程不良等质量异常分析、处理3.橡胶各制造工艺参数优化、维护1.熟悉nr、cr、epdm、nbr等橡胶材料2.橡胶材料相关性能优化，需要有研发能力，材料应用分析能力及解决问题的能力3.橡胶相关制程sop、工艺流程编制4.橡胶制程工艺改善5.开展各项特性匹配试验研究工作6.收集客户试料反馈信息并进行改进;协助销售部处理客户产品质量问题，及时为销售人员提供全面有效的技术支持7.英语听、说、写能力佳8.创新能力强橡胶工程岗位