2023年法律顾问年度工作计划_法律顾问工作计划【推荐5篇】

1/132023年法律顾问年度工作计划_法律顾问工作计划【推荐5篇】计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。我们该怎么拟定计划呢？下面是网友为大家分享的“2023年法律顾问年度工作计划_法律顾问工作计划【推荐5篇】”，希望大家可以喜欢。法律顾问年度工作计划法律顾问工作计划【第一篇】xx年是公司全面实施第三个三年目标的第二年，是公司深入开展管理提升活动的重要一年，切实做好法制建设各项工作，为公司持续快速健康发展提供更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时达到西电集团在企业法制建设和法律管理提升工作方面的要求。按照xx年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团xx年法制工作和法律提升工作计划。(一)重点工作1.建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。3.加强合同管理，提升合同管理水平。4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。5.要结合“xx”普法着力培育企业合规文化。2/136.要坚持不懈地推进法制队伍建设。(二)需重点解决的问题1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。6.没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。7.法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。8.法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。9.主动维权意识有待加强。xx年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，3/13与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。2.涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。3.各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。4.各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。法律顾问年度工作计划法律顾问工作计划【第二篇】1、解答与公司日常经营活动有关的法律问题；2、协助草拟、修改、审查与公司日常经营活动有关的合同和法律事务文书；3、接受公司委托，参与重大谈判；4、接受公司委托，代理公司参加民事、经济、行政案件的诉讼和申诉，商务、海事、劳务仲裁和国际贸易仲裁案件以及对生效法律文书的执行申请，维护公司的合法权益；5、接受公司委托，参与公司如公司组建、企业招商、融资、并购、项目收购、产权转让、重大项目投资、股份制改组、4/13公司上市、清算、破产等重大专项法律事务，以及专利、商标、版权、技术转让等知识产权专项法律事务；6、接受公司委托，就专项法律事务出具法律意见书；7、必要时，应邀列席公司的重要决策会议，为公司提供法律帮助；8、应公司要求，对公司员工进行法制宣传教育。在执行上述3、4、5、6项时，需要顾问律师参与诉讼、仲裁、调解，或参与重大专项法律事务，或就专项法律事务出具法律意见书的，应另行办理委托代理手续，并按规定另行协商收取费用。1、指派专职律师黄华担任企业法律顾问。如被指派的律师因故不能履行职务时，经公司同意，可由顾问另派律师接替其职务。2、签订合同期限为1年，顾问律师因承办公司的法律事务而在深圳市外发生的差旅费、交通费、住宿费、通讯费及其他必须支出的合理费用，均由公司负担。1、顾问律师应对在担任公司企业法律顾问期间所涉及的商业秘密、技术秘密和个人隐私承担保密义务。2、在本合同生效期限内，顾问律师不代理以公司为相对当事人且与公司有直接利害关系的法律事务。深圳律师：黄华(12年律师经验)律师咨询：132，4296，6417(免费)5/13执业律所：广东蛇口律师事务所(中国首家律所)律所地址：深圳市南山区创业路海王大厦a座14层法律顾问年度工作计划法律顾问工作计划【第三篇】(一)日常服务1、解答咨询2、出具法律意见3、起草、审查、修订各类合同4、起草、审查、修订内部规章制度5、参与重大涉法事项的谈判6、承办专项法律事务6-1知识产权方面：商标注册,名优商标、驰名商标的认定及保护,专利申请及商业秘密保护6-2企业工商登记：公司设立及变更登记，包括矿产资源企业和大型集团公司的工商登记6-3资信调查、尽职调查6-4企业改制方面：产权界定，股权转让，公司改组、改制、重组、并购等6-5项目投融资，工程建筑项目的招、投标6-6税务筹划7、承办诉讼、仲裁、听证、见证、调解等事务8、法律及管理培训9、传递、赠阅最新的相关信息资料6/1310、对企业发展中涉及的法律前沿问题进行分析论证、设计方案11、帮助企业建立法务部门，培养法务人员(二)企业全面法律风险管理服务内容1、帮助企业建立全面法律风险管理体系服务2、企业专项法律风险管理服务2-1.公司治理法律风险管理服务2-2.合同(信用)法律风险管理服务2-3.劳动(人力资源)法律风险管理服务2-4.知识产权法律风险管理服务2-5.重大经营项目法律风险管理服务2-6.设立分子公司、改制、股权转让、并购、清算、破产法律风险管理服务2-7.企业营销法律风险管理服务2-8.企业产品质量法律风险管理服务2-9.企业竞争策略法律风险管理服务2-10.企业投、融资法律风险管理服务2-11.企业新增业务法律风险管理服务2-12.税务筹划法律风险管理服务2-13.企业法律培训服务2-14.企业年度法律风险评估服务3、根据行业差异提供的专项法律风险管理服务3-1.矿产资源/能源行业7/133-2.建筑/房地产行业3-3.化工行业3-4.交通行业3-5.加工制造行业3-6.网络行业3-7.高科技行业3-8.传媒行业3-9.商业流通行业3-10.医疗卫生行业3-11.宾馆/酒店行业3-12.学校4、企业家家庭财产法律无忧计划(一)开通热线电话，专人接听，详细记录，及时回复。热线电话号码：[phone](二)服务时间及保证1、定期联络，主动服务——律师事务所每周与企业联络一次，视情况采取上门、电话、传真、邮件、短信等形式。2、及时安排，有问必答——对于企业咨询的问题，律师事务所全部予以解答。重大疑难问题原则上一周内回复，视委托事项的紧急程度可予以调整，特事特办，不拖拉延误。3、工作记录——一次一记，一事一记。4、业务建档——一户一卷，一事一档。8/135、工作报告——律师事务所定期向企业进行工作汇报，视情况按月/季/年度进行，一般在月/季/年末递交。6、意见征询——定期向企业征求意见，每月一次，一般在每月底进行。(三)法律文本保证1、信息往来书面化——凡是企业提供给我们的信息资料，无论是传真、信件、电子邮件还是其他书面或电子形式，凡有留存价值的，一律以书面形式保存，为企业独立建档;凡是我们为企业提供的法律咨询、法律建议或意见等法律文书，无论以何种形式递交，一律以书面的形式归档。做到双方往来的一切重大信息书面化，有据可查。2、法律文本规范化——所有法律文书使用统一模板，格式齐全，措辞规范，内容完整。3、文书往来规范化——实行法律文书的签收、送达、存档制度。(四)服务质量保证律师事务所由40名专业律师组成法律顾问团，常年为企业提供法律服务，确保服务质量。律师的专业分工：公司设立、股权转让、合同、担保、知识产权、劳动争议处理、资信调查、项目融投资、商务谈判、工程招投标、改制/重组、上市、破产、对外贸易、银行/保险/证券、财务/税收、行政管制、诉讼/仲裁/调解、企业管理、人力资源等9/13(五)保密义务及保证我们在为企业服务过程中，自然会因工作需要获知企业尚未公开也不愿公开的有价值信息(包括商业秘密或其他秘密)，根据法律和约定，我们有义务为企业的以上信息进行保密，保证做到：1、为企业建立专门档案，按件整理，按年度归档，并对其进行严格的内部保密管理。2、在法律文书的打印或书写过程中，凡涉及企业的重要信息一律予以整理归档，对废弃不用的资料一律及时销毁。3、对于在电脑磁盘或电子邮箱中留存的企业信息进行必要的密码控制，或及时予以删除。4、对于知悉企业秘密的律师和工作人员，非因服务需要不得互相谈论该秘密，或将其告知第三人。法律顾问年度工作计划法律顾问工作计划【第四篇】致：自：常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以及基本的资信调查（主要包括工商、房产信息调查），根据客户需要，也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见（不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书），上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属10/13于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好的效果。具体计划包括如下几点，供公司参考：1、法律风险重点监控在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。2、合同管理制度及常用合同文本的修订在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门（尤其是业务部门）均提出书面意见。3、法律培训工作提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年安11/13排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。以上即是20xx年度常年法律顾问工作的基本计划安排，公司如有进一步的要求我们将尽最大努力予以满足。此致商祺！20xx年2月15日法律顾问年度工作计划法律顾问工作计划【第五篇】根据贵司面试情况对法务工作的陈述，结合自身个人对我司的理解与市场分析，现就我司20xx年法务工作计划做如下设想：公司的法务工作与律师事务代理所有点类似，但相对而言会比其更加机动、灵活。因诉讼案件拖延时间长，结案难度大，无法做到高效高能的产生业务效益，故20xx年将围绕非诉讼服务案件为主。针对现有的老客户资源做业务开发，发掘了解其内部法务工作情况，了解其对外对内的法律服务需求，为其提供法律援助和指向性的建议，促使客户增加对我司的法律咨询服务需求。1、第三方代理服务或法律顾问服务，通过与客户及律师事务所联系，争取取得第三方法律服务的代理服务权，为其提供解决疑难、庭外和解、额外追偿、维权、诉讼等法律服务。第一季度力争促成至少两件业务服务，代理费用达6万元以上12/13(每件3万元)。2、寻求新市场法律服务群体，在商业气氛浓厚的大环境，我国大