前沿讲座心得【精选4篇】

前沿讲座心得【精选4篇】记忆虽好，但笔头更重要，因为我们可以把自己的想法和感受写下来。记录自己的心得与体会有很多好处，可以帮助我们形成独特的思想。在这里，三一刀客的编辑为您分享的“前沿讲座心得【精选4篇】”，希望您喜欢下载。欢迎参考下载！前沿讲座心得篇【第一篇】以前去上学院的选修课总是抱着些应付的心态，然而这次的不同，我很喜欢听我们的这些优秀教授们讲授专业前沿上的东西，他们，金教授，郭教授，赵教授，官教授，高教授，周教授...在每次短短的两小节课中我都被他们研究的这些东西深深吸引着。虽然好多东西以我现在的水平还不能弄懂，但却让我看到我们专业的前景――只要努力学好知识，总有用武之地的。由于时间限制和我们有限的知识水平，老师们都从大处着眼，为我们大概介绍了他们的研究方向和内容，同时还简单向我们介绍这些研究将来的实际意义，以及和我们模具锻压专业的联系。总体来说，也许理论上逻辑上的很专业的知识，我们没有学到多少，但老师们利用不到两个小时的时间，就基本上将一个新的领域在我们的脑海中勾勒了出来，使我们这些只知在学校死啃书本的同学也有机会现实了一回，真正了解到与百姓的生活有直接联系的科学研究。各位老师不仅在学术领域给我们打开了新的窗户，使我们眼前一亮，也为我们介绍他们在工作学习中切身的体会及经验，提前向我们预警就业道路及工作生涯可能遇到的问题。还记得当时有个老师在讲课前放了一段用纯英文介绍的视频，我记得当时老师说那个视频是他在欧美开一个会议时的开场视频，我很有感触，不仅是对专业上的，还有对英语上的，那个视频里的英语我大部分听不懂，原来自己的英语水平这么的有限，中国在走向世界，专业上已有相当的技术，语言上岂能落下?赵长财老师，系燕山大学机械工程学院教授、博士生导师，现任燕山大学产业集团副董事长、中国机械工程学会高级会员...职务。同时兼任沈阳重型机器集团公司、天津天锻压力机有限公司。多家企业特聘技术顾问。曾获得了秦皇岛市“三育人”先进个人、秦皇岛市“人民满意公仆”...荣誉称号。拥有这么多成就的他给我们讲授课程，坐在下面听课的我感到很自豪，很自豪。在这次课上他简单介绍了金属管材成形新工艺及理论，管、板类零件内高压成形新工艺及其理论研究，液压机现代设计理论研究中一些前沿上的东西，由于世界能源的紧张和环保问题的日趋严重，汽车工业面临着严峻的挑战:一方面是提高燃气的热效率，减少废气排放；另一方面是减轻汽车自身重量，提高行驶速度，降低能耗。这两方面要求促使人们不得不改进传统工艺，创造出适应新经济时代要求的新工艺。在汽车工业中管材液压成形作为一个非常重要的成形技术已得到了广泛应用，主要用于生产汽车动力系统、排气系统、汽车底盘以及一些结构件。汽车用排气管件大多为形状比较复杂、轴线有很大变化的零件。传统成形工艺除铸造成形外，主要采用冲压两个半壳而后组焊成形，或采用管坯进行数控弯曲、扩管、缩管加工而后组焊成形。这样制造的零件模具费用高、生产周期长、成本高，不适应当前汽车行业在减轻自重、降低成本、提高市场竞争力等方面的要求。而采用内高压技术制造排气管件可以较精确地控制零件的尺寸精度，便于在后续工序中与其他零件进行装配，且能（他领导了燕山大学GM科研团队）。前沿讲座心得篇【第二篇】随着市场环境的不断变化，会计行业也面临着种种挑战和机遇。在这样的背景下，对于会计从业者而言，更新知识、跟上时代的脚步显得格外重要。因此，参加会计前沿讲座，更新自己的知识体系，不仅可以提高职场竞争力，还可以掌握更多的发展机遇。在这次的会计前沿讲座中，我的收获很大，主要有以下几个方面。第一，会计前沿讲座让我对新会计准则的掌握更加深入。在讲座中，讲师详尽地解读了新会计准则的主要内容，特别是强调了新准则对于资产和负债的认定及确认标准做出的调整。同时，讲座还为我们提供了实例，让我们更加直观地了解了这些理论知识的应用场景。这让我深刻感受到，面对不断变化的会计制度和规则，我们必须不断地学习新知识，以更好地适应新环境。第二，会计前沿讲座让我深刻认识到了财务管理的重要性。在讲座中，讲师提到了企业财务管理的核心要素，如资金管理、成本控制、资本管理等，并且具体举了实例，说明了财务管理在企业中的作用。这让我意识到，作为会计人员，我们需要更加全面地了解企业的运作模式，以便更好地协助企业进行财务管理，帮助企业实现财务目标。第三，会计前沿讲座让我发现了新的职业发展路径。在讲座中，讲师介绍了会计师事务所的职业发展方向，包括审计、财务咨询、税务和会计师资格考试等。这让我看到了更广阔的职业发展空间，也为我未来职业发展提供了更多选择。总的来说，会计前沿讲座启示了我，在这个快速变化的时代，我们需要不断学习新知识，掌握新技能，才能在职场中立于不败之地。同时，我也认识到，作为一名合格的会计人员，不仅要熟悉会计准则和规则，还需要了解企业的战略和目标，以更好地协助企业实现财务目标。最后，我相信通过不断学习和提高自己，我们会在职场中获得更多的发展机遇，实现自身价值的最大化。前沿讲座心得篇【第三篇】作为一名会计从业者，参加会计前沿讲座是非常重要的。因为会计行业的发展非常迅速，每年都有新的政策、制度和技术的不断更新，只有及时了解和学习，才能不断提高自己的专业素养和竞争力。在这次会计前沿讲座中，我收获了很多知识和启示。首先，讲座强调了财会人员要有创新精神。在当今复杂多变的市场环境中，固守成规和老套路只能使企业被淘汰。我们必须敢于创新，不断探索新的发展途径，提高财务部门的效率和管理水平。其次，讲座提醒我们要高度关注会计法律法规的变化。当前，我国出台了一系列与会计相关的法律、法规、准则和标准，包括《企业会计准则》、《财务会计报告编制规范》、《非上市公司治理准则》等等。我们必须深入了解这些法规的内容和实施细节，以保证企业的会计准确、透明，规范运作，避免因违规操作引发的风险和法律责任。还有就是讲座强调了数据分析和管理的重要性。财务部门是企业中一个非常重要的部门，他们管理的财务数据无疑是企业发展和管理的重要支撑。而通过将数据与领域专业知识相结合，可以为企业提供清晰、具体、深入的样本分析和预测，从而对企业的经营管理过程进行统计分析、精细化管理和决策支持。最后，讲座还鼓励财务人员要具备团队精神。财务工作十分繁琐、细致，往往需要多个人的协作配合，否则就很难准确运作。我们必须抱团精神，相互支持，不断学习、沟通、探讨，推动整个财务工作的顺利实现。总之，这次会计前沿讲座是一次非常宝贵的机会，让我更深入地了解了会计行业的新动向、新要求和新技术，激励我积极学习进取，努力提高自己的专业能力和实践水平，用专业的知识和技能为企业的发展和社会的进步作出更大的贡献。前沿讲座心得篇【第四篇】这门课程对于我们大三即将步入社会的同学来说，是非常有必要的课程，通过这门课程的学习，我们不仅仅掌握了物流的发展趋势和物流的最新科技技术，而且对物流这一概念有了更进一步的认识，通过一些知名成功人士给我们介绍他们开拓物流这一领域的经历和体会，我们对于自己的未来有了更多的期待和自信心，不仅如此，我们对于物流行业中发展比较好的一些企业也有了更多的认识，下面就说说我学习这门课的一些体会吧。我要说的是关于连锁超市的配送中心的作用及现在的情况和存在的问题，以及解决问题的对策。我国的连锁零售业的发展呈现出业态的多元化和经营的规模化，其发展速度快、地区分布广，竞争激烈，管理技术和手段也在不断提高。而与之相匹配的连锁超市物流也在不断完善之中，许多连锁超市越来越重视商品配送管理方面的建设并加大投入。一、物流配送中心的作用：1.统购分销，形成经济规模，降低流通费用。连锁超市实行统一进货，由配送中心将厂家或自己加工的产品配送给各个分店，保证了各分店商品的规格、品种和质量，减少了交易次数，可以降低外部交易的信息管理费用；统一送货，协调分配运输设施，选择经济合理的运输方式和运输路线，降低商品的损耗；统一检验，对商品编号入库，减少了分店的采购、检验、库存等费用，从而减少物流成本。随着进货量的增加，物流的规模效益将更加突出。2.减少分店的库存，提高商品流通效率。在传统的购货方式中，零售商不可能从一个供应商那里得到所有的商品，而供应商的商品也不可能都是零售商所需要的，这样由于信息交流的不畅，影响了商品流通速度，而连锁超市的配送中心，可以及时地为分店提供其所需要的一切商品，因此可以使分店库存量很小，提高了商品流通的效率。3.密切了连锁超市与供应商的关系。连锁超市庞大的销售网络对供应商具有强大的吸引力，因此，其大批量进货可以得到优惠的价格折扣，两者容易结成利益共同体，保持长期、稳定的合作关系。更为重要的是，连锁超市通过其商品销售信息对供应商的反馈，取得对产品生产的影响力。4.可以促进连锁超市业务的发展和扩散。配送中心承担了一切采购和输送任务，使得各分店不用分散精力与供应商打交道，从而可以专心于分店销售业务的发展和利润的成长，不断开发外部市场，拓展业务。二、物流配送中心存在的问题：1、配送效率低下我国连锁超市的配送中心有很多都是由原来的仓库改建而成，或者只是换了个名字，缺乏与物流运作配套的技术与管理。从目前看，没有一家超市的配送中心能够对分店经营的商品达到100%的配送，平均配送效率只有60%-70%，这一配送效率仅局限于中心城市或某一个地区，如果市场范围扩大，其配送效率会明显降低，即我国的零售业配送能力有限。2、没有价格优势由于现有的一些配送中心基本上还是沿袭了原有的进货渠道，即通过一些国有大批发企业进货，然后再分配给二级或基层的分店，配送中心实际上形成了批发与零售之间的又一个批发环节，自己特有的厂家――连锁超市并没有形成。3、功能不齐全，现代化程度低我国连锁超市的配送中心由于很多是在原有仓库的基础上改造的，所以功能很不齐全，仅限于原有的存储、保管等功能，有的连基本的分拣设备都没有，管理和配送效率极低。4、资金缺乏，形成恶性循环我国连锁超市普遍资金缺乏，因而网点一般较少，难以实现集中和大批量进货带来的成本降低和价格优势，同时，建设现代化的配送中心需要大量的投资，而我国目前的连锁超市资金短缺问题一时又难以解决，于是造成了连锁超市的配送中心设施落后，功能不全，因此，制约了连锁超市获得规模效应。5、专业人员缺乏，员工素质低连锁超市的配送中心是与现代化相联系的一个概念，我国配送中心的起步比较晚，参与研究的专业人员不多，在制定物流方案、实施管理、开拓物流市场以及经营管理等方面都十分欠缺专业人才。三、我国大型连锁超市配送中心的对策：1.加强对配送中心的认识。现代化的连锁超市的配送中心的经营理念应该是靠优质的服务占领市场,靠先进的管理、技术获取效益。现代化的配送中心是商流、物流、信息流的综合有机体。2.结合超市自身特征加强物流配送的基础设施。对于大型连锁超市来说，它所辖分店较多，可以建立配送中心，其建设方式可以采取多种形式，如联营，入股等。3.对于大型连锁超市而言，通常物流业务量巨大，建有较为完善的物流系统和配送体系，但在某些业务方面仍然需要与第三方物流公司产生业务合作，当连锁超市进入成熟发展时期，经过了很长时间的市场的自主选择，市场上连锁超市的数目将减少但同时他们的自身实力都已经增强，为了谋求更大的发展，连锁超市必须建立自己的配送中心。4.更新配送设施。现代化的配送中心作业需要面积大,配有自动分拣机、电动升降机、自动传送带、真空包装机等机械设备,并采用自动化管理,能够提供快速、准确的配送服务;为了实现规模效益,使物流作业达到自动化和高效化。5.建立高效信息系统。连锁业在配送效率上的落后很大程度上正是信息技术的落后。配送中心业务功能多,处理量大,信息覆盖面广泛、数据量大,管理复杂多变,许多信息需要动态适时地传输和处理。建设配送中心的信息管理系统无论是对于提高配送中心的日常运作效率,还是提升配送中心的服务能力都具有十分重大的意义。总之，配送中心的建设是一个系统工程,在发展配送中心的实践过程中,不可急于求成,贪大求新,不能脱离现有状况,盲目追求先进的设备;但也不能畏首畏尾,安于现状。连锁超市应立足于现状,充分发挥现有设施设备的优势