公司职工爱岗敬业事迹素材全集

公司职工爱岗敬业事迹素材全集经过两年多时间的努力，鱼潭检维班恰如凤凰浴火、涅磐重生，整个班组人员精神面貌焕然一新，队伍继承和发扬了鱼潭电厂艰苦战斗、努力工作、乐观生活、不畏险难、锐意进取的优良传统，班组建设基础工作逐步规范、人员思想稳定，该班也从最不稳定的班组转变成了上级领导心中最放心、战斗力最强、凝聚力最大的班组。以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。x，男，1972年5月出生，1994年4月进入xx水电公司，一直从事设备维护、检修工作，现为该公司生产部设备专工。在其二十多年的职业生涯中，x在企业下辖的基层三个电厂“摸爬滚打”，始终保持着对企业的忠诚、对工作的热爱，再艰苦的环境、再繁重的任务他也只是“一笑而过”以平常心对待。在他的示范带动下，鱼潭电厂检维班承担并圆满完成了该厂所有设备的日常维护点巡检、小型检修以及技改的工作任务，为确保企业安全生产局面持续稳定和连续多年实现盈利增收做出了积极贡献。爱岗敬业做机组设备最好的主人“维护人员就应该对设备了如指掌，做它最好的主人！”这是x的心里话，也是他的日常工作准则。鱼潭电厂作为xx水电公司的主力电厂，是企业发电创效、防汛度汛的关键所在，加上厂内主辅设备多、辅助设施陈旧，日常维护工作量大，为此该公司将检维班的主力都放在了鱼潭电厂，作为一班之长，鱼潭这个公司内条件最艰苦的电厂自然就成为了x的第二个家。在他的带领下，鱼潭检维班9名班员克服人手少、时间紧、任务重的困难，在x年里完成安全生产标准达标整改项目9项，整改完成率100%；完成春秋检查、重大危险源、两落实、隐患排查文明生产上水平整改项目60项，整改完成率100%；完成年度检修计划，主机C修8次，主变6台次，防汛设备检修2次，厂变检修8台次，年度检修计划完成率100%；年度缺陷共计38项，缺陷完成率100%，定期工作年度共计80台次，完成率100%；完成年度预防性试验，实验项目完成率100%。在全力完成该公司下达的各项生产任务的同时，x积极主动地实施班组管理措施上的改进，组织班组成员对一些疑难问题开展技术攻关并逐步得到破解。鱼潭电厂有左、右岸两处厂房，工作面多时检修人员需两处来回奔波辛苦又耗时，在他的建议下该电厂为两个厂房内均采购配置了相同的常用工具，并贴上标示，定制放置，专人管理，有效的减少工作人员来回取工具的工作量；电厂两个厂房均为地下厂房，照明系统为长明灯，厂房内部潮湿，照明系统维护工作量巨大，为摆脱繁重的照明系统维护工作量，检维班在改造中启用新技术、长寿命、节能的照明灯具，现在厂房内以5W的LED和40W的无极荧光灯为主要灯具，并将正常照明和检修照明分开，既减少了维护人员的劳动量，又有效的控制了厂用电量，通过整改后电厂的厂用电量直线下降；鱼潭电厂在设计和安装过程中，存在诸多问题，为治理跑、冒、滴、漏，他带领检维团队主持开展了大量对辅机系统管道、阀门的改造更换工程，使跑、冒、滴、漏现象得到有效控制：针对压油槽漏气问题的治理，原来每天需要补气一次通过改造后每月只用偶尔补气一次；通过对部分管道进行更换，右岸高压气机起动频繁问题得到遏制，原来每天起动多次，现在高压气机起动间隔最长达55小时，最低也达到10小时以上，有效减轻了运行人员的劳动工作量，降低了作业风险，为电厂厂用电大幅下降做出了贡献；通过对#4机组调速器进行改造，调速器内部渗漏问题得到显著改善，原来压油槽油泵每20分钟起动一次，现在每天仅起动一次，如没有负荷调整，油泵起动次数还要少；左岸施工支洞水位不能实时对其进行监控是一项早已存在的设计缺陷，此项设计缺陷在每年汛期时所带来的安全隐患尤为明显，他经过充分考量提出了监控系统的改造方案，通过安装水位监测传感器，实现了在鱼潭上位机和该公司集控中心对该位置的实时显示、远方监视，为确保汛期安全提供了保障。主动请缨彰显奉献精神鱼潭电厂装机7万KW，位于xx市永定区温塘镇，距xx水电公司所在地40km，地处深山夹沟，四周人迹罕少，条件异常艰苦。x年该公司开展了机构三定改革，在竞聘时大部分人都不愿到这个企业下属最艰苦的环境中去工作，在此情形下，x主动请缨、放弃原本已经到手的城区电站岗位的机会交流到了鱼潭电厂。初到电厂摆在他面前的正是一个人员不整、思想不齐、班组建设萎靡不振的艰难局面。面对困难他从队伍整合做起，说服留守人员坚定工作信心、从新近员工中选拔新人亲自带徒，手把手培训，让他们在工作中学习，在学习中成长，在成长中成才。经过两年多时间的努力，鱼潭检维班恰如凤凰浴火、涅磐重生，整个班组人员精神面貌焕然一新，队伍继承和发扬了鱼潭电厂艰苦战斗、努力工作、乐观生活、不畏险难、锐意进取的优良传统，班组建设基础工作逐步规范、人员思想稳定，该班也从最不稳定的班组转变成了上级领导心中最放心、战斗力最强、凝聚力最大的班组。以身立教甘为他人做嫁衣因骨干人才流失、新进人员接济不上，自x年开始xx水电公司就面临着断层的危机，为尽早扭转这种局面该公司从x年开始将鱼潭电厂确定为内部培训基地，在这一过程中该厂维护班的作用尤为明显。x作为一名老员工、技术骨干，他以身立教亲自带徒，x年以来每年的新进员工从运行转入维护时全部在他的指导下开展相关岗位技术技能的学习。针对班组中的这部分80甚至是90后的新人，他耐心说教、亲自示范，手把手的带起，只要是自己知道的就全无保留的教给大家。有人笑他这是在为他人做嫁衣裳、可别教会徒弟饿死师傅，他总是挥挥手不在意地说电厂是大家的，能早日把新人带上路接上自己的班也是自己的职责所在。平日里这帮“新兴人类”总有点自己挺“能”的劲，可唯独在这个不修边幅、略显邋遢的师傅面前却不敢有丝毫大意，只剩下口服心服、虚心求教。在x的精心管理下，检维班成为了企业培养新人、选拔人才的摇篮和基地，目前在班中的新进员工已初具青年技术骨干的雏形，他们均能独当一面成为不同工作面的工作负责人，x以他的个人魅力在年轻人中赢得了“叔叔师傅”的昵称。