公司产品策划书（精编2篇）

好文供参考!1/12公司产品策划书（精编2篇）【引读】这篇优秀的文档“公司产品策划书（精编2篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！企业产品策划书1一、产品简介xx补钙钙大家都明白哦，自己写自己公司产品就好啦二、补钙类市场背景1、中国xxxx市场庞大。中国家庭膳食结构导致婴幼儿缺钙现象普遍，80%家庭都需要为孩子选取补钙产品。2、缺乏科学合理的补钙产品。随着钙产品研发的代代更新，补钙市场混乱，无论是合成钙还是天然钙，没有一款钙能彻底帮忙孩子改善缺钙现象，原因不是钙产品的品质不好，而是没有真正找到钙吸收的科学方法。三、产品分析（一）优势分析1、找到优势的钙源2、x国原装进口好文供参考!2/12当前婴童行业食品质量问题严重，消费者对国内婴童食品不放心，更倾向于发达国家进口产品。3、x国xx大学研制xx大学是产品研发的坚强后盾，是消费者能够信赖的权威机构。4、获得产品发明专利新品上市没有同类品的竞争，以后可能出现类似的内含这类补钙产品也是模仿品。（二）市场需求预计20xx年产品市场容量突破100亿巨大的市场消费潜力，中国家庭中孩子的衣食消费比例占到总消费的50%以上，消费需求大。（三）机会分析进入xxxx市场的第三代第一代——化学合成钙，如碳酸钙、葡萄糖酸钙、乳酸钙、柠檬酸钙等第二代——纯天然钙，如乳钙、植物提取钙第三代——就是我们要的钙既然这样，我们还等什么呢四、产品营销组合策略（一）、市场宣传造势：采取主流媒体立体交叉式宣传。电视、报纸、杂志、网络、墙体广告、店面形象等多元化宣传方式并行的宣传，为产品进好文供参考!3/12军中国市场做铺天盖地的宣传造势。（二）、权威的资质证书在产品销售过程中，公司总部带给各种真实的、权威的资质证书，检测报告等等。（三）、营销模式地区独家代理权，享受公司投入的所有市场支持，保证代理商对其区域具有唯一的营销权力，并根据其代理区域的业务进展状况，享受更优惠的价格政策和市场支持。代理商无需大的投入，只需按部就班地执行公司的方针政策，就能享受xxx这个品牌长期的市场前景。根据代理商操作规模，帮忙代理商进行市场策划，帮忙代理商启动本地市场，仔细分析所在地区的市场环境、消费水平、区域特征等一切与经营有关的`因素，带给正确有效的营销策略，确保客户的丰厚利润。1、营销宗旨以广告宣传和价格政策为主要手段；”以代理、批发销售为主，零售为辅的销售代理制为原则建立和管理销售渠道，进行大市场销售。2、产品定位：中高端消费层3、产品结构：现阶段市场上独一无二的补钙产品，短期内没有竞品好文供参考!4/124、销售渠道：医务、母婴终端店、商场、会议营销、柜台店面营销、广告直销等终端5、价格政策：全国统一零售价五、利益测算：最高每盒最高元的利润具体细节与相关招商经理洽谈六、产品供应（1）订货：因为是原装进口，所以推荐客户提前半个月下订单（2）运输：物流运输，特殊状况可选取快递，费用甲方承担（3）储存：乙方有专门的仓库用于存储产品七、市场支持与售后服务（一）广告宣传（1）原则①服从公司整体宣传策略；（公司形象、经费等）②长期化；（时间）③广泛化；（传播媒介）④多样化；（宣传效果）。⑤不定期地配合阶段性的促销活动。如店庆，母亲节，亲子活动等（2）手段好文供参考!5/12①在有影响的专业母婴杂志和非专业媒介做宣传；②制作产品单页宣传广告画；③设计精美的产品包装。（3）实施代理区域有必须的铺市率，完成既定销售目标，一般为产品在市场销售3个月以上时。（二）市场支持政策1、首批进货奖励：咨询相关招商经理2、日常销售过程中，赠品1:1配赠3、一个地区指定至少一位业务负责人，一对一，几对一服务4、代理渠道构建和产品铺市，厂家带给推荐和相关支持（市场人员协助）产品铺市分三个阶段：（1)：第一阶段(1-3个月）：铺市目的：构建网络，发现上量网点，与当地代理商配合，甲方派市场人员店面巡视，指导销售（2)：第二阶段(3-6个月）：铺市目的：维护网络，增强客情，重点培养上量网点，终端形象展示，带给适合当地市场的可行性动销活动。（3)：第三阶段(6-12个月）：铺市目的：全面提升铺货率，全力冲量，并做好终端拉动工作，活动的跟踪总结，意见反馈，拉动销量，做好当地的客服工作。好文供参考!6/12（三）售后服务1、甲方派相关市场人员店面巡视，进行不定期销售指导。2、甲方派专业营养师入店进行产品知识培训。3、终端店内外1-2平米形象牌各1个，优等货架位置5盒产品排列展示体验：确定样板形象店，市场人员协助代理商确定产品展柜位置（产品摆放、产品宣传单页、相关证书、海报、pop、x展架易拉宝、吊旗等）：相关活动：根据目标市场做相关动销活动如母亲节、儿童节、店庆幼儿园亲子活动等（具体操作细节看相关方案）5：市场督导、活动跟踪总结，问题意见及时反馈。6：400电话24小时市场服务热线，随时带给各种市场服务。八、销售与奖励终端导购奖励：每销售一盒奖励10-50元年终按代理商销售业绩（包括销售量和市场拓展工作）给予业绩优良的代商奖励。代理商：月度冠军奖励1万元，年度冠军靓丽10万元，终端店：月度冠军奖励3000元，年度冠军奖励3万元店内导购：月度冠军奖励1000元，年度冠军奖励1万元，旅游奖励（年度奖励）代理商：x国10日游（当地名胜古迹等等、xx大学、企好文供参考!7/12业生态园）限2人。终端店：x国10日游（当地名胜古迹等等、xx大学、企业生态园）限1人。店内导购：x国10日游（当地名胜古迹等等、xx大学、企业生态园）限1人。企业产品策划书2项目分析一、项目优势分析1.位置优越、交通便利项目位于沙湾东华大道，地处沙湾镇商住新区，旺中带静，距市桥仅10分钟车程，公共汽车直达小区，交通极其便利。2.周边配套、设施完善项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施一应俱全，休闲、购物无所不便。3.环境优美、绿化率高项目区内住宅与绿化环境设计比例协调，适合当今住宅市场的新潮流，区内绿意盎然，住宅小区均采用港式设计，独有首层私家花园，附设大型地下车库，带给住客优美的居住环境及清新的空气。二、目劣势分析1.市场竞争激烈镇内聚合了荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘，上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势，而目标顾客有趋向性，好文供参考!8/12从而分薄了部分客源，令各个项目之间的竞争日趋激烈。2.由于社会趋势，分工更加明细，各专业知识得以更充分的发挥。经我公司人员现场调查，了解到贵公司现在根本没有专业的售楼人员，更无销售工作的统筹，在楼盘销上已打上8成折扣。项目推广一、项目市场定位本项目地处沙湾商住中心，周边生活设施齐全，商场、食肆、银行、市场等应有尽有，根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模，建议项目档次定位于中档，但包装策划成较高档次，利用周边完善的生活设施加上自身优美的绿化及小区环境，附加新颖先进的智能化社区管理系统，营造一个独具品位，充满时代气息的二十一世纪都市新住宅小区。二、项目形象定位1.附加先进的智能化社区管理系统项目倡导的二十一世纪家居生活注重个性的发挥，“以人为本”的思想贯空其中，围绕人为中心可以大方面进行发挥，一是将现代智能化信息引入家居生活，让人在说笑间完成各种生活工作事务，又可“秀才不出门，精通天下事”，同时将现代建筑和大自然的绿化环境融为一体，令人舒适惬意，悠然自得。好文供参考!9/12为此需具备以下几方面素质：a.高度社会化二十一世纪是一个社会分工更深入、更广泛、更细微的世纪。假如说二十世纪的社会分工主要体现在人类的劳动方面的话，二十一世纪的社会分工则更多的渗透至人类生活的各个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲的“家务活”变得越来越不必要，“购买服务”越来越成为新的时尚；与此同时，人们有可能，也必须将更多的精力投入到各自专注的领域，否则其就可能遭到被淘汰的危险。这个趋势对家居生活的影响主要体现在两方面：一是小区物业管理将会越来越普遍，服务也更加全面与完善；二是家政服务的日趋盛行，家庭内的清洁、护理及厨艺等“家务”由各种专业公司的服务来替代。b.高度信息化二十一世纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产的重要资源，决定人们事业的`成功与否，而且信息特长的应用也成为人们日常生活的一部分。信息化对家居模式的影响一方面体现在楼宇的硬件设施上，大量的电子设备被装配进家居，楼盘“智能化”将是大势所趋；另一方面，信息消费成为时尚，信息服务极大地丰富着人们的生活内容。2.追求和谐与自然也许是对现代都市喧嚣、繁忙、紧张化的一种逆动，追求和谐与自然已经成为一种时尚，未来的二十一世纪这种趋势将好文供参考!10/12会更加明显。体现在小区环境方面，人们将越来越追求建筑风格与绿化、小区环境的配合，越来越追求与绿色自然的贴近和回归。典雅风格的七层复式，草地、热带树木、庭台，和谐的社区文化，融洽的人与人之间的关系，将使翠怡轩成为都市中的绿洲，红尘中的乐土。3.旺中带静，舒适惬意翠怡轩位处番禺市桥旁边，周边生活配套齐全，饮食、娱乐、商场、市场、银行配套齐全。小区稍离主干道，无车马喧嚣，真正居家宝地。4.卖点分析：a.主卖点位处商业中心，旺中带静绿化环境，独立私家花园b.辅卖点智能化家居管理系统和谐、人性化的社区文化三、项目目标客户定位根据项目周边楼盘目标消费的调查分析，结合项目的地段、环境、规划、建筑风格及目前对象消费心理的分析，建议本项目的目标客户群定位于中档收入人士，具体分为：1.工薪阶层中的白领一族此类买家多为工薪阶层中收入较丰的白领一族，且以青年好文供参考!11/12买家居多，其较喜欢新潮时尚的居住生活环境，购房主要用作自住。2.外来高收入人士此类买家多在番禺工作或从商多年，有稳定的收入，渴望购房安家落户番禺，本项目对这类外来市民而言存在最大魅力。3.部分港澳人士四、项目价格建议针对目前楼市竞争激烈、周边楼盘竞相降价的情况，初步建议本项目在淡市中以吸引人的价格和付款方式作为促销的最直接手段。建议项目销售价格以“低开高走”的形式陆续出现，即首次公开发售以“超低价”吸引买家，促成发展商的资金迅速回拢，帮助完善项目配套及资金滚动，然后视市场反映，在不同阶段适当加价，并在后期高价位阶段予以优惠，从面营造楼盘的抢购热潮。第三部分品牌形象及广告传播初步策略一、品牌策略概述翠怡轩要取得良好的销售业绩，就必须建立独特的品牌形象，从项目现有状况，建筑设计项目推广策划出发，品牌策略的思路是形象同中求异，独特鲜明的卖点，个性化的小区文化。二、广告诉求策略1.理性诉求a.位处沙湾最成熟的生活社区好文供参考!12/12b.智能化家居管理，带来完美生活境界c.价格、收费恰到好处2.形象诉求a.草木亭台，绿地假山，私家花园b.尊贵典雅的建筑设计3.情感诉求a.翠怡轩天人合一b.融洽的人际关系c.和谐的小区文化三、广告风格自信、自豪而不自负，优美、优雅而不矫饰，既具有时代感，又充满人情味……四、广告受众定位翠怡轩广告的目标受众，是既追求都市的繁华舒适，又懂得享受宁静和谐，既追求卓越的生活品质，又富有人情味的，收入较高的番禺生活、工作的本地及外来人士。