给连队的建议集聚（8篇）

给连队的建议集聚（8篇）【学习指导】这篇学习资料“给连队的建议集聚（8篇）”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集，供您学习参考，希望对您有所帮助！喜欢就分享下载吧。给连队的建议【第一篇】1、适应时代需求，不断提高对党内民主的认识;党内民主是指根据党章和党的其他相关规定，党员按照一定的民主程序和民主形式，参与和管理党的事务。其本质是发扬党员的自觉性和积极性，提高党员对党事业的责任感，发动党员和党员代表在党章规定范围内尽量发表意见，积极参与人民事业的领导工作，巩固党的纪律和统一。2、克服浮躁的情绪，充分认识党内民主建设的不足。党内权力结构倒塌，党内权利集中。在基层党支部的党委小组中，权力结构倒塌，权力集中在书记和副书记等少数人身上，基层党支部缺乏真正自由讨论问题的氛围，同志们不能积极发表自己的意见。3、党员的民主权利还没有得到应有的尊重和维护。党员是党内民主的主体，应该有充分表达自己的意志，充分参与党内事务的决定和管理的权利。4、党内党员之间的平等地位出现扭曲和变形。在党内，所有党员的。治地位都是平等的，这种平等地位是党委民主的前提，也是党内民主的重要保障。党的各级领导干部之间以及党的领导干部与普通党员之间只是职务上的差别，不存在政治地位的高低。5、理清改革的思路，采取果断措施加强党内民主建设。党内的重要决策都必须广泛征求党员的意见。在党员官兵的奖惩、提拔、考学等重要问题上，一定要按照程序召开党员大会广泛征求党员的意见，决议要体现绝大部分党员的意志。给连队的建议【第二篇】1.坚持会前进行必要的沟通，充分听取党外副主席的意见，会中要提倡敞开思想，畅所欲言，形成共识后再作出决定，组织实施。对政协的重要日常工作，要主动及时提交主席办公会议充分酝酿讨论，发挥党外副主席的作用。2.密切与委员的联系。要建立党组成员与各界委员联系制度，通过加强联系、谈心和交流，了解他们的思想、工作、生活情况，重视他们反映的社情民-意，对他们提出的意见建议要认真及时办理，积极支持委员参政议政。3.保持与党派团体负责人的经常联系。要建立党组成员分工联系党派团体及各界人士的制度，与党外人士交知心朋友，交诤友，在政治上、思想上互相帮助，增进共识。4.创造民-主和-谐的氛围。要尊重和保护委员的民-主权利，在政协的各种会议上，充分发扬民-主，让他们畅所欲言，各抒己见，并为他们参政议政创造良好条件。要尊重和支持在政协机关担任领导职务的党外人士，使他们心情愉快地发挥所长，有职、有责、有权地开展工作。5.加强组织协调工作。对各专委会每年的调研题目和办公厅组织的调研视察活动，党组要认真研究，加强协调，避免调研题目的重复和调研地点的过于集中。要充分发挥政协委员的优势，加强与党派团体和市县政协的合作，使调查研究工作体现整体效应和政协特色。给连队的建议【第三篇】由于本人对党内多方面事务不是很了解，故谨按自己的理解说几点建议，若有不合适的地方，还望多多指点。首先，我们必须重视我们的党组织生活会，尽量要丰富多彩一些，每次开会时可以换一些形式，比如讨论会、辩论会、交流会等等。但前提是氛围要营造好，让大家想说、敢于说出自己的想法或看法。其次，学习方面，要鼓励大家积极向典型学习，树立良好的“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。让每位同志对自己有较高的要求，只要每位同志都达到目标了，那我们整个党支部的整体学习素质也就上去了，成绩优异或者有较大提升也可以做为我们党支部的一个特色。第三，思想方面，大家要充分利用党组织生活会上的时间，认真学习，并且自己下来也要学习相关实事，组织可以定期考察，并把其作为一个党内活动，让大家积极参与，也起到监督的作用。第三，组织方面，我们应建立一种相对完善的机制，把大家可以以一种更和-谐的方式组织在一起。第四，党内活动，我们应举办一些我们党内特定的活动，尽量好好举办，争取每年都有一些固定的活动，比如去军区看望退役军人及家属、去党校学习等等(以上只是建议)，我们应有我们特色的活动，这样我们的党支部也就更能显现出特色来。以上是本人一些不成熟的建议，有很多不足之处，还望批评指正。更希望能对特色党支部的建设有一些用处。给连队的建议【第四篇】我热爱自己的工作，热爱我们的公司，正是心中的这份热爱，我期望我们公司可以走的更远，飞的更高。在此，我给公司提些建议：一.建立自己的企业文化企业文化是企业管理实践的积淀，它能够凝聚人心，有效规范员工的行为，提高企业的市场竞争力。公司在建立自己的企业文化时，特别要注意企业文化不是写在墙上苍白的字句，不是挂在员工嘴边空头口号，企业文化只有得到全体员工的认同，只有深入员工的心中，才能发挥企业文化的优点。所以，公司不应急功近利，要从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展企业文化建设工作，并将企业文化理念渗透到公司日常的管理行为中去，时时处处体现企业文化念。二、加大宣传，提高形象公司要想不断的拓展和扩大，必须不断塑造良好的信誉和知名度，并且当前世界是一个信息爆炸，新事物层出不穷的世界，所以，公司应利用当今便捷的通讯工具，在发布企业消息的其中应加大对自身企业形象的宣传，当然，这并不表示可以夸大宣传，吹嘘自己的形象，而是指在实事求是的基础上，加大宣传力度，以期外界更好的了解公司，产生想加盟我司的愿望。三、双管齐下，检验实效公司对人才的培育应双管齐下，注重短期培训和长期培训相结合，并根据员工的特点，坚持理论联系实际的原则，对员工实行有针对性的分类培养，制定长期的人才培育计划书。对员工进行培训完后，公司应对培训的效果进行检验，可以开展笔试或实际操作考试，这样不仅有利于监督员工认真学习，也有利于公司及时总结培训经验，摸清员工的实际能力。四、抓稳定，求发展稳定是公司发展的前提。作为成立不久的公司，在发展中必然会遇到更多内部、外部不稳定的因素，因此公司在求发展的同时，应针对职工的思想动态，并根据公司形势的发展和变化，开展深入细致的思想政治工作，认真解决职工切身利益及关注的热点问题，从而实现公司安全稳定，使公司在稳定中求发展，在发展中求稳定。在合理化建议工作中，员工对原来放置在地上无人过问的插座提交了规范管理的合理化建议;生产线磁力泵轴防护罩网孔较大，存在安全隐患，员工及时提出了修补建议。合理化建议不分大小，都是员工参与管理的平台。员工积极提交安全方面的合理化建议，及时避免了安全事故发生。该单位液氯库雨淋系统调节阀连接的碳钢管线容易生锈，导致雨淋系统失效，若发生液氯泄露，后果将不堪设想。员工陆宏提出“将管线改为不锈钢材质”的建议，分厂及时改进实施。812B液氯储槽工房原有的声光报警系统损坏并被拆除已多年，员工霍馨提出“恢复安装有毒气体检测报警仪”的建议，经可行性、必要性论证后，得到采纳。通过落实合理化建议，有效降低了生产成本。该单位以往用工艺水吸收氯化氢生产盐酸，由于工艺水价格高，所生产的盐酸成本相应升高。员工张照平提出用价格较低的生消水取代工艺水吸收氯化氢。建议获得采纳，该单位将生消水引入吸收塔内吸收氯化氢，吨产品成本降低了元，产品浓度也进一步提升。配碱站员工在收浓碱和配置稀碱时，为获得准确的采样分析数据，需要先将管线内残留的部分碱液外排，排出的碱液往往被当做废液倒掉。员工高兴奎提出“为配碱站6号槽顶端安装漏斗，回收排出的碱液”的合理化建议。建议获得实施后，既节约了碱液，又避免了污染环境。给连队的建议【第五篇】只要把连队当家来建，把战士当兄弟来爱，把工作当事业来干，单位建设就能上台阶、出成效。要把打牢基础作为连队工作重心，把全面发展作为连队工作目标，不求一时之功，不图一时之名，不逞一时之快，坚持用发展的眼光、综合的标准、踏实的工作来弥补缺陷，找齐短板，提高弱项。经常性基础性工作虽然不显眼但攒后劲，虽然周期长但固根本，虽然见效慢但管长远。抓好连队各项工作，就要坚持主线不动摇。凡事做到一个超前，就是超前筹划；一个紧跟，就是紧跟思路；一个问效，就是责任到人。细节决定成败，连队工作的好坏就在于对细节的把握程度。要努力培养这样的战士：把工作中的苦，看成是一种精神，甚至是一种美。作为基层连队干部，虽然岗位不大，但责任重大；虽然人不突出，但使命突出。不能凭好恶干工作，喜欢的事情大抓特抓，不喜欢的事情充耳不闻；不能凭感觉干工作，顺手的工作紧抓不放，棘手的事情一拖再拖；不能带着“家长作风”干工作，对己有利的上一上，无关紧要的放一放，立杆见影的上一上，细工慢活的放一放。发展，要围着“兵”转；事业，要依靠“兵”干；成绩，要和“兵”同享；和谐，要与“兵”共建。连队要发展，人才是关键。抓人才建设就是抓长远，作为连队的主官，要善于发现人才、培养人才、用好人才，打造一支过硬的人才队伍。连队干部要达到这样层次：闻“诤言”不怒、闻“微言”不弃、闻“褒言”不喜、闻“错言”不怨、闻“无言”不安。两个主官就像一枚硬币的两面，如果从中间剖开，硬币便失去了价值。主官要尊重骨干的职权和意见，绝不能搞大包大揽、个人说了算，这无助于工作的开展，也影响大家的工作热情。在把握好原则的前提下，对骨干多帮扶鼓励、少批评指责，就会调起骨干的工作积极性，赢取他们的责任心。连队管理工作要坚持以科学发展观为指导，注重在全面建设、协调发展、长远建设和治理根本上下功夫。要贯彻以人为本理念，不断提高管理的质量效益，实现管为战、管防变的最佳效能。连队主官不要把工作上的分工当作分家，更不能在权力上争论你高我低，要主动沟通、协调，做到相互支持不争权，相互配合不拆台，相互理解不抱怨，才能真正拧成“一股绳”、结成“一条心”。给连队的建议【第六篇】一、指导思想认真贯彻落实中央、省委、市委及县委关于加强作风建设的总体要求，围绕县委县政府“两化”互动、统筹城乡、建设“三区一城”的总体战略，深入开展“纯政风、评行风、改作风、刹歪风、树廉风”活动，进一步增强“三感”、突出“八性”，从根本上强化干部队伍的发展意识、责任意识、创新意识、实干意识、服务意识，为彰显“团结、开明、务实、奋进”的治镇理念提供坚强的作风保障。二、工作目标(一)纯政风。有效解决官僚主义、形式主义，增强责任感、紧迫感和危机感，坚持突出贯彻执行的坚定性、工作节奏的快速性、发展规划的超前性、工作机制的创新性、目标管理的科学性、加快发展的实效性、问责追究的坚决性、廉洁从政的自律性，着力解决“吃、拿、卡、要”;不给好处不办事、索要好处办坏事、给了好处乱办事;行政不作为、慢作为、乱作为;乱收费、乱检查、乱摊派等突出问题，努力提升政务服务水平和效能，营造廉洁高效的政务环境。(二)评行风。紧紧围绕县委“两化”互动、统筹城乡、追赶跨越、加快发展决策部署中的政风行风建设情况，以群众关心的“食、住、行、养、教、医”等热点难点为重点，着力解决影响行业形象的突出问题，切实查处一批损害群众利益的典型，大力纠正重视行业利益、漠视群众利益的不正之风，营造和谐稳定的社会环境。(三)改作风。主要解决执行重大决策部署不力;重点项目上不认真履责，规定时限内完不成目标任务;工作推诿扯皮、办事敷衍塞责的问题;着力解决对群众呼声重视不够，对群众的诉求解决不力，对群众反映的问题查处不实的问题;加强干部工作作风、工作效能、工作纪律的监督检查，严肃查处一些干部作风松弛、纪律散漫等方面的问题，努力营造进中求快、攻坚突破的干事创业氛围。(四)刹歪风。着力解决享乐主义和奢靡之风，整治公职人员影响党风政风的行为。一是工作失职后果严重的;二是不认真履职、消极懒惰的;三是聚众参与赌博的;四是借大操大办酒席之机收钱敛财的。促进公职人员廉洁从政，带动形成风清气正的工作环境。(五)树廉风。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，通过对反对铺张浪费厉行勤俭节约和党风廉政责任制落实的监督检查，确保权为民所用、情为民所系、利为民所谋。三、组织领导成立以党委书记为组长，党委副书记、镇长，党委副书记、纪委书记为副组长，镇纪委委员、党政办等相关部门负责人为成员的领导小组。领导小组办公室设在镇纪委办公室，由镇纪委书记兼任办公室主任，负责办公室日常工作。四、整治内容(一)开展民主评议政风行风活动。重点对供电所、广电网络分公司