2023年商铺安全检查总结【汇编4篇】

1/122023年商铺安全检查总结【汇编4篇】总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。大家想知道怎么样才能写比较优质的总结吗？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。商铺安全检查总结【第一篇】为贯彻实施郓教发20xx32号文，加强夏季消防安全工作，预防火灾和减少火灾危害，保护学校和师生生命财产安全，根据上级的要求以及教育局的部署，继续做好了常规消防安全工作。我校在消防安全工作汇报如下：为了进一步加强对消防工作的领导，按照上级要求，结合学校实际，我校成立了安全工作领导小组，组长由校长担任，组员有各级组部门负责人以及各班班主任，小组制订了学校消防安全工作职责，做到责任到人，人人签订责任书、加强自身消防安全管理，共同做好学校消防安全工作，不断提高自防自救能力，杜绝事故发生。为了做好消防安全工作，我校每周集中了全体教师召开会议，对师生进行消防安全教育，强调消防安全的重要性，通过校讯通、广播、板报、宣传画报等，大力宣传消防安全的法律法规，加强消防安全管理，并要求每个师生员工都要熟悉消防2/12安全职责。共同做好学校的消防安全工作。对学生普及用火、用电、用气以及防火、灭火、火场逃生自救常识，努力提高学生自防自救能力。为了做到防患于未然，我校组织定期的有关人员进行了消防安全大检查，组织完善消防设施，杜绝火灾隐患。通过消防安全检查，增强了师生的消防安全意识，提高了师生的消防法律观念。按照上级的要求，我校对校园消防情况自查情况如下：1学校对消防设施进行了检查，按规定配齐消防栓、灭火器，对消防重点部位，做到专人管理，专人负责。2在教师、学生中广泛开展消防知识教育活动，将学校的消防工作纳入学校常规工作之中；学校的消防安全自查将也由领导、教师、学生共同参加，发现问题及时纠正和解决。3学校还要继续严禁学生带火种在身和玩火，防止火灾发生；同时班主任要及时教育，将防火的意识贯穿到平时的常规教育之中。4学校将设法加强消防方面的资金投入，进行全面的完善。总而言之，我校将按照上级部门的要求做到管理到位、人员到位、措施到位、思想认识到位。今后，我们要进一步加强消防安全教育，认真落实安全责任制，不断完善消防安全措施，确保师生生命财产安全。商铺安全检查总结【第二篇】3/12为了迎接新学期的到来，创造安定和谐的社会氛围，我校根据秦都区教育局的要求，迅速对学校的安全工作作了进一步的部署，并对校舍、食品、消防、防疫病等方面的安全进行了检查，自查情况如下：一、为了加强学校的安全工作，维护正常的教育教学，在我校成立安全工作领导小组的基础上，我们又召集有关人员进一步明确了领导责任。进一步建立责任追究制度，要求各责任人尽职尽责，并依照会议精神重温了各项安全管理制度。二、对校舍进行了安全检查。学校安全领导小组重点检查了学生各活动场所、校舍的设施、设备及所有的器材和用具、电线、电器，进行了从屋面到地面的彻底的排摸检查，学校不存在危房，活动器具、楼道等符合安全要求没有发现安全隐患。三、加强对学校周边环境的治理。我校周边没有从事有毒、有害和污染环境的生产经营活动;门前200米半径内无台球、电子游戏机营业室等。四、加强交通安全教育。学校能经常对学生进行交通安全知识的教育，组织学生观看交通安全教育片，组织学生举行交通安全知识竞赛。每天早上学校大门口有值班领导、值周教师和保安执勤，确保学生上学、放学时的交通安全。五、我校经常利用班会时间和国旗下讲话对学生进行各项安全教育，让学生了解安全的重要性，并在每天放学前对学生做好一分钟安全教育，把安全隐患消灭在萌芽中。综上所述，我校在安全管理中，严格执行上级的有关要求4/12和精神，发动全体师生，依靠社会各界的力量，扎实工作，无重大事故发生，确保了我校各方面的安全，在今后的工作中我们还要继续努力。商铺安全检查总结【第三篇】安全生产大检查工作汇报各位领导、专家:首先，我代表全体员工对各位来大庆分公司检查指导工作表示衷心的感谢和热烈欢迎!为了方便检查，下面把我们大庆分公司的安全生产工作的基本情况分三个方面做以汇报。一是输油生产设施的基本情况；二是安全管理工作的开展情况，三是存在问题及下一步主要工作。一、输油生产设施的基本情况我们大庆分公司是1971年组建并投入生产的，重组后，目前共有员工320人，设有处机关及5个基层单位(林源输油站、太阳升输油站、维修大队、计量站、器材供应站)。管辖着30万立方米储油量的林源油库和216千米输油管道（直径为720毫米），担负着大庆油田80%的原油外输任务，年输油能力可达4500万吨。今年计划输油万吨，截止6月底输油万吨。较好的完成了上级交给的各项任务，全面完成安全生产控制指标，实现了零事故、零损失、零伤害。二、安全管理工作的开展情况进入二○○三年，我们在管道公司的领导下，在沈阳调度中心的带领下，在质量安全环保处的关心指导下，坚持“以人5/12为本”，认真贯彻上级有关安全生产方面的文件精神，落实各项规定和要求，把整治各级、各次检查提出的隐患问题作为重点，深入开展了创建“零事故”班组、站队及“量化考核”活动，全力建立和推行qhse管理体系，主要做了以下几个方面的工作。1、坚持“安全第一”，将安全工作作为头等大事来抓为了突出安全工作的重要性，我们通过1号文件对2003年的安全生产工作进行部署。在2月28日召开的生产、安全工作会议上全面传达落实了管道公司安全环保电话会议精神，确定了2003年安全生产工作目标是：“零事故、零损失、零伤害”。同时，对2003年安全生产九项重点工作提出了具体要求。并明确了2003年的安全生产工作的重点是建立和推行qhse管理体系。强调创建“零事故”活动要做到“三个结合”，即：与安全工作和生产实际相结合，与推行qhse管理体系相结合，与开展的“油龙杯”、“龙首杯”和“保龙杯”劳动竞赛活动相结合。从而强化全体员工对安全生产工作重要性的认识。在明确安全目标的同时,根据两级班子的调整，重新划分了承包范围,处级领导承包了所属5个基层站队的要害部位，站队领导承包了所属班组及车辆，签订了安全承包责任书20份。领导承包检查到位率达到100%。林源、太阳升两个输油站等五个基层单位认真落实大庆分公司生产安全工作会议精神，站领导先后召开了班子会，机关6/12干部、班组长会，全面贯彻会议精神。林源输油站提出了以“建设一流油库为目标”在全站开展了“学南三、抓整治、上水平”活动，组织全体员工到大庆油田南三油库参观学习。决定从现场管理入手治理设备的跑冒滴漏，强化班组管理，整治脏乱差现象。太阳升输油站组织全体员工到大庆油田葡北油库进行了参观学习。站领导班子针对存在的差距，认真研究，决定从狠抓基础工作入手，进行定量评价和考核。站党支部在机关干部和班组长中开展了“五星级”劳动竞赛活动。维修大队针对反盗油工作，自行研制了电动开孔机以及管道纵向切割机，以适应抢修的需要。计量站围绕“降输差、增效益”这个中心继续开展“天平杯”劳动竞赛活动，重点培养员工的主人翁责任感。器材供应站推行电子商务。为了严格采购质量，建立“谁采购、谁负责”的质量终身质量负责制。为改造施工、生产维修提供优质的材料，为实现安全生产保驾护航。2、坚持“以人为本”，在提高全员安全技术水平上下功夫多年的工作实践使我们认识到，人是安全生产的决定因素，提高员工技术水平和安全生产技能是杜绝事故发生的有效途径。首先，我们深入开展了“春季安全防火活动”、“四查一整改专项整治活动”、“六·五世界环境日宣传活动”“全国安全生产月”活动。在“四查一整改专项整治活动”过程中，7/12各基层单位普遍开展了安全生产自查。在全面检查的基础上，对输油泵房、给油泵防、阀组间、油罐附件、防静电接地装置、避雷装置、消防设施、锅炉压力容器等要害部位进行了重点检查。活动过程中，清理规章制度114项，修订17项，新制定3项。发现各类隐患问题396项，均落实了整改措施、整改负责人，列出大表悬挂于醒目处，明确责任和整改期限。对于暂时无法整改的三项隐患，采取了监控措施，并上报管道公司。林源输油站领导重视、安全员负责。把深入班组，发动群众，作为活动的突破口，解决了新线402#阀渗油、5#机运行时星点柜电流无指示等问题。维修大队对于较大型施工，做到首先编制作业指导文件，并学习掌握后方进行施工。结合实际编制了“电气春检作业指导文件”、“长输管道大修补焊作业指导文件”、“6#罐大修作业指导文件”等。有效的保证了施工安全。太阳升输油站以“安全生产月”活动为契机，针对输油站实际站领导分两组狠抓了员工值岗情况夜查;计量站做到每周组织一次集中学习，每月进行一次技术考试，使员工的安全技术水平不断提高。器材供应站积极组织开展了世界环境日活动，从小事做起，围绕活动主题，号召全体员工从自身做起保护水源和耕地。其次，针对两站改造工程的实际，深入开展“综合技术培训活动”活动。我们从元月8日开始，至3月30日止，组织了集中培训。共有149人参加了培训，培训723人次，授课（48/12课时为1次）。培训教材均由各专业技术人员编撰，涵盖了两站改造后新技术、新设备、新工艺的全部内容，系统学习ps6000变电所综合自动化控制系统操作与理论、scada系统站控技术操作与理论、plc机泵监控系统操作与理论、pv阀与液压站的调节系统操作与理论、管道保护及抢修技术积极以及安全生产法和qhse建立与推行基础知识。培训时间大部分利用的是员工的工余时间和假日时间，较好地解决了工作与培训的矛盾。并且，我们将这次培训的讲义汇编印刷，作为技术培训教材发给每位员工（讲义汇编清样已完成一稿校对返回印刷厂），此外，生产科组织开展了“岗位技术带头人活动”，以促进员工学习技术的积极性。3、坚持科学管理，建立、推行质量健康安全与环境（qhse）管理体系遵照中管字[2003]29号文件要求以及管道公司重庆qhse管理体系宣贯会议精神。制定了推行qhse管理体系工作计划。成立贯标工作领导小组，设立qhse管理体系办公室，组成qhse体系文件编写小组。组织处机关、各基层单位的行政正职，分管生产工作副职、安全员对qhse管理体系、风险评价基础知识进行了学习；组织机关各科室、基层各单位有关人员学习公司体系文件；组织编写组人员进行qhse管理体系建立与推行知识培训，对管道公司“程序文件的编写思路”进行认真的学习。开展了环境因素、危害因素调查，完成大庆分公司的初始9/12评审工作。针对小型的日常检修、维修,两个输油站较好的实行了“生产设施维修与检修工作票”。从而真正把qhse管理体系与生产实际达到有机的结合。目前，对于较大型施工，能够自觉做到首先编制作业指导文件，学习掌握后方进行施工。先后编制了“电气春检作业文件”、“6#浮顶油罐大修作业文件”及“输油干线防腐层大修补焊作业文件”等，有效的保证了施工安全。4、坚持准入证制度，加强施工队伍的安全监察二季度是施工的黄金季节，为了确保安全平稳输油，我们加强了对外来施工队伍的安全监察力度，坚决做到不办理《施工作业安全环保准入证》、不签订《施工安全协议书》、不缴纳安全抵押金，不准进入生产区进行作业。两个输油站的领导、安全员、警卫做到了层层负责，严格把关。对进入站区的施工队伍，我们在安全教育、施工质量、现场管理、防护设施、动火措施等多方面进行监督，并制定了施工现场检查表，对违章使用压力容器现象及时下发整改通知单，限期整改。有效的保证了施工现场的安全，避免因监察不利造成质量问题和事故隐患的发生。5、坚持安全检查，抓实隐患的整改。截止6月份，我们共组织各类安全检查:8次（季度检查1次、节前检查2次、四查一整改专项整治检查1次、锅炉压力容器专项检查1次、工程施工专项检查3次）。每次检查都本10/12着全面检查与重点检查相结合的办法。对油罐附件、防静电接地装置、避雷装置、消防设施、锅炉压力容器等要害部位进行重点检查，对基础工作、劳保着装、环境规格化等进行全面检查。检查发现各类隐患问题598项，下整改通知单1份。对提出的隐患问题均做到落实整改措施、整改负责