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经济学人中文网1[2012.11.26]Globaltrendsfor2013:2013全球趋势Top10[导读]:若是可以预知未来,你的第一反应是不是首先去买张彩票?准确地预言未来不可能,但是对未来发展趋势的洞察可能会让你和你的企业从中受益。Globaltrendsfor20132013全球趋势Atoptenforbusinessleaders商业领袖应该关注的全球趋势Top10Nov26th2012,11:01byJ.A.Cassandraisobviouslynottheonlyforecaster,andsadlyonoccasionthisparticularmodern-daysoothsayerfailstomatchtheinfallibilityofhisclassicalforebear.IsaythisbecausetheEnglandcricketteam,despitemydirepredictionsofdisappointment,hastodayhandsomelydefeatedIndiainMumbai.So,itisinaspiritofhumilitythatIofferthesepredictionsfor2013fromalternative(Iamlothtosayrival)forecasters,ProfessorThomasMalnightoftheIMDbusinessschoolinLausanneandhiscolleagueTraceyKeysofStrategyDynamicsGlobal.显然,卡桑德拉(Cassandra)【注1】并不是唯一的预言家。不过作为一位现代的“预言家”,有时候我的预言在准确程度上却比不上这位古希腊的前辈。我之所以这么说是因为我之前预言今天英格兰板球队会在孟买举行的比赛中输给印度,结果英格兰队却轻松获胜。因此,我深感羞愧,不敢再口出狂言。在这里,我给出其他一些预言家(我不愿意把他们当成我的对手)对2013年若干趋势的预测。他们是来自洛桑国际管理学院(IMDbusinessschoolinLausanne)的托马斯•麦尔耐特(ThomasMalnight)教授和他同时也兼职于StrategyDynamicsGlobal的同事特蕾西•克伊丝(TraceyKeys)。Lookingdowntheirtentrends,Ifindmyselfgeneralinagreement(thoughI'mnotaspessimisticastheyareinnumber7,andwehavetobearinmindthatalotofwhattheysayismorerelevanttotheyearswellbeyond2013).Andquitewhattheymeanbytheownerlesseconomyinnumber2isabitofamystery…Still,wellworthpondering,andwellworthlookingattheGlobaltrendswebsite.Meanwhile,hereistheirpottedversion:下面是他们预测的十大趋势,我的观点跟他们差不多。(不过对于第7点,我并不像他们那么悲观,但我们应该注意:这不仅是对2013年的预测,他们的观点对于之后的许多年会更有意义)。他们在第2点中说的“无主经济”很是让人费解。不过,Globaltrendswebsite网站值得一看,上面的内容引人深思。下面就是他们观点的概述:Thegreatpowershift各种力量的巨大转变10trendsbusinessleadersneedtowatchin2013商业领袖应该关注的2013年趋势Top10经济学人中文网2ThomasW.MalnightandTraceyS.Keys观点作者:托马斯•麦尔耐特及特蕾西•克伊丝Thegreatglobalredistributionofeconomicandsocialpowerwillcontinueoverthenext12months.Powerwillflowawayfromtraditionalinstitutionsthathavefailedtodeliverprogress–especiallygovernmentsandbanks.Itwillflowtowardscommunitiesandindividuals,andalsotobusinesseswhoseleadersunderstandandactonthebigtrendsshapingourfuture.2013年,全球范围内大规模的经济与社会力量再分配过程仍将继续。上述力量会从那些未能取得进展的机构(尤其是政府及银行)转移到社区、个人及那些能够洞察这些改变未来世界的趋势并采取相应措施的商业领袖们所领导的企业。Thisfuturelooksuncertainandunstable.HurricaneSandywasadeadlyreminderofshiftingclimatepatterns,emphasizingtheneedfornewwaystomanagetheworld’sresourcesandenvironment.Therearegrowinglevelsofsocialunrestoverrisinginequality,austerity,unemployment,politicalineptitude,institutionalfailureandmore.Andcompanieswillcontinuetofailbecausetheymisreadthefuture-likeKodak,whichinventedthedigitalcamerabutfiledforbankruptcyafterfocusingonitscorefilmbusinessinstead.未来看起来不确定、不稳定。飓风桑迪造成的人员伤亡及物质损失让人们再度关注气候变化,也使得寻求开发利用资源及保护环境新方法的需求显得越发重要。由日益凸显的不平等、财政紧缩措施、高企的失业率、政府执政无力、制度失效及其他原因导致的社会动荡不断升级。将会有更多不能洞察未来发展趋势的企业被淘汰,如柯达。这家企业发明了数字相机,却仍将业务重心放在胶卷业务上,昀后不得不申请破产。InournewGlobalTrendsReportfor2013,wehighlight10trendsthatbusinessleadersneedtofocusontoday.Theseare:在我们发布的《2013全球趋势》这份报告中,我们挑选出当今商业领袖应该关注的十大趋势:1.Socialeverything:Newgenerationsandtheirdigitalworldsteppingforward1社交技术将渗透到生活的方方面面:年轻一代将扮演更为重要的角色,而他们的数字世界将继续向前发展社交技术无孔不入年轻一代日益崛起数字世界继续发展Socialtechnologiesarenowacentralpartofeverydaylifeandwork.Thesocialgenerationsarereshapingcompaniesfromtheinside,helpingthemtobuildbroader,moreagilenetworkstocreateanddelivervaluetocustomers.Mobilityandconnectednesswillbeattheheartofthefuturebusinessenvironment:communicationsandmarketingaremovingfromafocusonone-to-onerelationships,tomany-to-many.现如今,社交技术已经成为日常生活与工作的核心。与社交技术联系紧密的这一代人正从企业内部影响企业的结构模式,这有助于企业构建更广阔、更灵活的网络为客户创造、实现价经济学人中文网3值。移动性及连通性将成为未来商业环境的核心:沟通及市场推广的焦点正在逐渐转变,从一对一转向多对多。2.Redefiningvalue:Theconsumeriswinningthefighttoownthenewconsumer2重新定义价值:消费者赢下了争夺新消费者【注2】的战役Thenotionofvalueisbeingredefinedforthe21stcentury.Consumershavechoice.Theywantpersonalization,andtoparticipateinvaluecreation,shiftingthemindsetto“madewithme.”Valuewillalsobeabout“sharedwithme”astheownerlesseconomyexpands.Thiswillbedrivenparticularlybyyoungergenerationswhovalueexperiencestheycanshare–andthatalsodeliverbenefitstosociety-overpossessions.21世纪,“价值”的定义正在经历重塑的过程。现在的消费者有选择权。他们想要个性化的产品,想要参与到价值创造的过程中去,他们的观念已经逐渐转变为“我要参与创造”。随着无主经济的发展,价值的定义也会在“一起分享”的理念中得以体现。而这一切昀主要的推动力便是年轻一代。相对于拥有的物质财富来说,他们更加看重能够与他人分享的经历。(社会也从中获益颇多)3.Distributedeverything:Mobilityinproductionandconsumption3分布式无处不在:生产和消费更变得越发分散(分布式)Mobilityisenteringanewstage.Notonlydoesconsumptionoccuranywhere,anytime,butthetoolsandresourcestocreateandcapturevaluearemorebroadlydistributedtoo.Workisbecomingincreasinglydistributed.Small-scalemanufacturing,including3Dprinting,willreshapeproduction.Renewabletechnologiesaredistributingenergyproduction,whilemassteachingplatformsarerevolutionizingeducation.Askwhatcan’tbedistributed,notwhatcan.消费及制造的移动性正越发凸显。不但消费无处不在、无时不有,创造价值、获取价值的工具与资源也分布广泛。生产制造越来越分散,小规模制造(如立体打印)将给生产带来巨大变革。可再生技术也使得能源生产越来越分散,与此同时,大众教育平台也正在给教育带来一场革命。还有什么不能变为分布式的?(几乎一切都在朝着分布式方向发展)4.Thenext“industrial”revolution:Robotsandsmartmachinesreshapingwork4下一次“工业”革命:机器人及智能机器将重塑我们的工作Smartmachinesandrobotswillredefinesociety.Robotsarenowbeingdeployedasreceptionists,bankingassistantsandevenprisonguards,whiletechnologyallowsamateurstodowhatprofessionalsoncedid.Theu
本文标题:赏析版XXXX年1-10月经济学人文章(英汉双语对照)汇集
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