您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 公司方案 > 策划方案(实例)通用5篇
1/14策划方案(实例)通用5篇“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是网友帮大家分享的“策划方案(实例)通用5篇”,仅供参考,大家一起来看看吧。策划方案【第一篇】xx年进入到移动互联网高速发展期,云品牌才真正进入实践阶段,围绕着互联网及移动互联网的品牌塑造成为企业及个人的共同诉求。熟悉品牌由来的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威词brandr,愿意是“烧灼”的意思。畜牧业的时代,家家养牲畜,为了区别自己的牛马羊,就会在动物身上烙下印记,明确归属。可见,品牌的原意是“烙印”。既然是烙印,品牌就是顾客对产品一系列综合印象的总和。作为咨询公司,我们也有自己的方法论,我们更多强调品牌是企业针对目标客户的一系列承诺。无论何种定义,烙印或者印象是最核心的关键词。这也就是意味着品牌的发生地在顾客的心智当中。1、通过品牌建设和企业文化打造企业客户和员工满意的利益共同体。21世纪是以智取胜的时代,21世纪商品物资丰富,而人2/14们的精神世界空虚是普遍现象,企业用工具制度框着员工也是常见现象,为了产品的营销打仗无章法无规律,企业乱糟糟,人心散漫。那么,如何使得企业健康发展,使得企业家、员工、家人能够人生快乐、事业顺利、身体健康、家庭幸福、财富滚滚呢?对内抓源头——抓企业的人,人的灵魂、老板的灵魂、员工的灵魂、产品的灵魂、企业的灵魂,这些都摆正了,哪有不对的呢?员工满意的最大化就能赢得顾客满意的最大化,顾客满意的最大化就能赢得企业效益的最大化!这张太极图,组合在一起,就是一个利益共同体组织!2、移动互联网时代,再小的个体,也有自己的品牌。互联网思维,让我们更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意识!无论是你个人,还是产品,还是企业,只要你需要交际,需要营销,需要活动,必定有品牌烙印,任何时代不过期!在移动互联网时代,每个人最好都学点品牌,无论是为了个人社交还是为了商业利。3、品牌是消费者心中的烙印品牌不仅仅是商标、产品,它更是企业与消费者情感上的沟通。在我们脑海里,你心中最喜欢的品牌有哪些,为什么?4、企业品牌建设的意义–赚更多的钱!通过品牌建设,以少投入获得多回报,产生持续和长久的价值:增加企业员工的凝聚力,提升竞争力;提升企业美誉度与知名度;提高企业知名度和强化竞争力;推动企业发展和社会进步。3/14新媒体时代的品牌传播策略:分享,互动,趣味,透明。四步走,四步紧紧相依,互联网思维应该是无处不在的,互联网时代,李老特意强调:先有粉丝,才有产品,才会有品牌。当前互联网时代造就了傻瓜式的社会模式,人们的生活越来越精简化,人越来越傻瓜式,而未来的互联网时代,将是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商场干架,出局的却是老三,想生存,就必须把握核心竞争力,做到行业前两位。互联网的思维模式,跳不出六度空间思维,未来的.互联网人与人沟通交流,不会超出六步,就可实现对接,那么当今如何用互联网思维去改造企业,实现创业,想要在21世界的中国当前经济模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思维,寻求市场行业缝隙,插进去,最后在扩大这个缝隙。1、口碑式传播在移动互联网时代,圈子化日趋严重,人们在信息爆炸的环境下每天接受着过量的信息,为了抵御狂暴、无情的营销信息,人们自发的结成联盟,用圈子化的形式形成相对稳定的信息壁垒,过滤掉过剩信息。对于企业来说,用户几乎一夜之间消失在以sns、im、微博等为代表的社交化媒体中,出没于近乎封闭的群体中,品牌的传播与塑造变成了一种自发的形式,用户在使用产品后,如果满意会在自己社交媒体上传播,这种病毒式传播而带来的口碑成为目前企业品牌营销的主要策略。4/142、品牌回归本质“社群”关系在移动互联网的作用非常明显,他们有种相似的价值观,社会阶层、文化层次、生活背景也极其相似,因此他们更愿意相信来自同事、朋友、同学、信任网友的推荐,对于传统广告有种本能的排斥。在广告界流传着一种说法,广告50%是浪费的,可能在移动互联网时代这个比率要达到80%。用户一方面在排斥来自官方的的广告宣传,而另一方面自己却甘愿做自己喜爱品牌的免费宣传员,在使用一款好的产品时会在社交媒体上推荐给自己的小伙伴。因此,用户对产品的判断不相信广告怎样宣传,而相信实实在在的体验,这就回归到了对企业品牌本质的需求,容不得弄虚作假,移动互联网缩短了产品和用户的距离,让品牌的传播不再是企业—广告媒介—消费者的模式,而是产品—消费者的双向模式。3、注重数据沉淀在时下如火如荼的o2o时代,传统商家迫切需要与互联网结合,o2o发展的过程也是品牌塑造的过程。垂直化、本地化o2o服务是目前发展的主流,微店、百度直达号的推出,让传统企业看到了曙光,在用户消费的过程中会产生大量的数据,对数据进行有效管理及分析有助于制定更加适合的营销模式及产品设计方案。数据沉淀是企业在移动互联网时代的重中之重,对精准目标群定位、节省营销运营成本、调整产品方向等都具有非常重要的意义。4、品牌跟着用户走5/14移动浪潮和社会化媒体,把消费者紧紧的联系在一起,分享对事件的意见、分享各自体会、分享对产品的评价、甚至分享对某一个菜品的味道。他们分散在论坛、微博、微信等各种各样的圈子里,因此一个企业的用户也随之散落在网络的各个角落,品牌塑造、产品推广从原来的一枪一个子弹变成了大规模扫射,焦虑成了传统企业共同的感知。云品牌的“云”的意义正是在此,铁打的硬盘,流水的兵,用户在网络世界里看似居无定所,实则有规则可循。品牌营销第一步在用户定位上显得尤为重要,只有目标用户群足够清晰,在选择合适的营销阵地时才能最大限度的节省时间及资源。品牌通过碎片化的形式塑造,通过一种看不见的形式在滚雪球,经过一段时间积累,一个品牌的优劣很快便得出结果。策划方案【第二篇】此次年会活动策划为增加员工对企业的浓厚感情,促进员工之间更好的沟通和交流;总结20xx年工作进度制定新年的发展方向和目标。年会活动期间表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的`主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。《忆往昔看今朝展未来》20xx年1月20日下午1点到5点公司全体员工、公司领导、合作伙伴年会组织形式:由公司行政人员统一调配执行。6/141、20xx年会活动策划负责:l小姐主要工作:年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。2、年会活动会场总负责:w小姐主要工作:确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障3、年会活动艺术工作负责:z先生主要工作:年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光摄影组员:市场部部工作人员4、年会活动保障审核工作负责:l先生主要工作:统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配组员:财务室、人事部工作人员5、20xx年会活动主持工作负责:z小姐主要工作:会场主持工作,把控会场流程二、年会活动流程说明1、年会活动策划短片内容说明:年会活动短片汇集公司20xx年发展的重要事件和各项活动剪辑操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到位→会场音乐、灯光关闭5秒→播放会场旁白→播放年会短片→会场灯光开启、主持人入场作用:年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律,调动观众情绪,氛围和谐。7/142、优秀员工表彰内容说明:表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行,按表彰名称不同分段进行。操作步骤:主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)→颁奖嘉宾启动表彰名单(ppt形式,大屏幕投影,内容涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)→受表彰员工上台→领导颁奖作用:提升受表彰人员荣誉感,树立先进形象,和谐发展。3、庆贺员工生日内容说明:当月过生日员工在年会现场庆贺生日操作步骤:会场音乐灯光关闭5秒钟→生日音乐、追光开启→生日蛋糕进场→会场灯光开启→主持人上台宣布当月过生日员工名单→当月过生日员工上台→会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛→人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷→员工生日部分结束作用:适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作,感恩公司,感恩员工。4、20xx年工作启动仪式内容说明:公司高层领导上台,董事长启动20xx年幸福希望之球。操作步骤:主持人宣布20xx年工作启动仪式开始→董事长及公司高层领导上台→音乐响起,幸福希望之球进场→主持人引导全体起立,并领读公司经营发展目标→全场倒数5个数,舞台灯关调暗,董事长启动幸福希望之球→20xx年工作正式8/14启动,达到年会热烈高潮。三、年会活动具体计划实施时间1、策划组:20xx年1月11日起——年会正式开始前2天确定完成;2、会场负责组:策划方案定稿日起实施,年会正式开始时间前3天确定完成;3、艺术工作组:年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具,年会正式开始时间前3天确定完成;4、保障审核工作组:120xx年1月24日前确定受表彰员工名单及表彰名称,人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和ppt内容;2受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。策划方案【第三篇】许多公司的人事主管都认为年会办得好,员工更卖力。近来一则史上最牛年会的帖子掀起了网友网上晒年会的热潮,同时,年会也成为了近段时间很多公司的首要任务,参与者纷纷各出奇招想借年会的机会表达自己加薪加福利的愿望,组织者则苦于公司年会主持稿,公司年会策划案,公司年会道具、服装、场地和公司年会的游戏策划等等,甚至为此不得不加班加点,以求推陈出新。9/14公司年夜饭、年会聚餐可以玩的游戏节目1、快活呼啦圈规则:由两人上场比拼,一边摇着呼啦圈,一边穿戴手中的别针,双方中的任何一方先穿够10枚别针,就算成功!(哗啦圈、别针、塑料绳)2、心有灵犀猜成语规则:以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提醒!(纸片a4、成语)3、夹波珠规矩:由两人上场比拼,同在一个小盆中夹波珠,望谁在最短的时光内夹的波珠的数量多,多者获胜!(小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷)4、占据阵地规矩:每队六人请求游戏开端后先共同站在一张报纸上,各人身材的任何部位,不得碰地,胜利后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半……直至失败,最后以最佳措施能站入最小报纸的队为胜。(报子)5、三人抱成团规矩:每次介入运动为10人,在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”,介入者在最短的时光内找到两人抱好,这样就剩一人被淘汰!主持人可按实际情形喊口令!6、动作接龙规则:由两人上场比试,由一方先做一个动作,对手跟着10/14做,再加上自己的一个新动作,以次类推!接不上,忘却者出局!7、倒着说规则:先划定出题的字数,好比这一轮出题必需在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,假如说不出或者说错就算失败。8、集体造句规则:分成若干小组,每一小组第一位组员筹备好一支笔和一张空黑纸,游戏开始向每小组第一位组员随便在纸上写一个字,然后将笔和纸传给第二人,第二人按请求写完一个字后交给第三位组员…,汽车经理人俱乐部;…直到组成一个句子。请求:假如到排尾句子没有停止则排尾的组员将句子写完全,写完后将所造的句子高举起来,最后以句子通顺,先举起造好句子的小组为胜。9、双龙戏珠接力赛规则:每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间,向前行走,入行接力比赛。在行走进程中球不可以落地!望那一队在最短的光阴内将行程走完(球)10、抢板凳规则:大家都玩烂了就不说了。11、一反常态规则:上场的队员听主持人的号召,作出与号召相反的动11/14作!12、动物大连蹲规则:各队抽出三名队员,随机抽取动物头饰,音乐开始后由主持人背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场,最后哪队剩人最多为获胜。(道具:动物头饰、迪斯科舞曲带)本游戏技能在主持人,尤其有引导在场上时,可持续喊指导所带动物名多次,绝对爆料。13、真假难辩规则:四个一样的杯子里只有一个
本文标题:策划方案(实例)通用5篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11698933 .html