年度设备工作计划_设备年度工作总结范文计划（最新5篇）

1/17年度设备工作计划_设备年度工作总结范文计划（最新5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是网友为大家分享的“年度设备工作计划_设备年度工作总结范文计划（最新5篇）”，仅供参考，大家一起来看看吧。年度设备工作计划设备年度工作总结计划【第一篇】1、维修保养项目及内容2、备品、备件计划3、具体实施维修保养的时间4、预计费用5、服务不中断可能性6、紧急情况预案1、项目重大维修及改造工程须至少提前30个工作日向项目总经理《工程维修改造申请报告》。报告中应说明现设备设施存在的问题以及维修、改造后最终达到的技术要求，并对维修、改造过程中的技术难度、可行性、安全性、环保要求、能源条件等进行分析。报告中还应包括提拟的`多种技术方案、补充方案及技术经济可行性。2、一般情况下，重大维修及改造工程须进行外委。方案2/17审批通过后，由行政人事部共同配合选聘外委供方，签定服务协议。3、供方办理入场施工手续，正式进入工程实施阶段。各部门对施工过程进行监督检查。详见《装修管理标准作业规程》。4、工程部负责对供方施工过程进行监理，确保按照预定工作计划、步骤进行，并达到工程技术与质量要求，及时向项目总经理、管家部反馈信息。5、施工结束后，工程部负责人、专业主管等相关人员须依据协议中各项要求，对工程进行验收，填写《维修改造工程验收表》报项目总经理审批。1、高压器具年检，包括绝缘鞋、绝缘手套、拉杆、避雷器、高压验电器、直流屏、变压器、高压柜等。2、配电室值班人员须持有效《高压运行维修操作许可证》，复印件上墙。3、避雷系统需进行年度检测，并取得《避雷装置安全性能检测证》。气系统维保工作按照《设备设施年度维护保养计划》执行并留存记录。1、按政府相关技术部门的要求检测压力表、温度表、压力容器、安全阀。2、二次供水设施《卫生许可证》年检两年一次。3、生活水箱每年至少清洗一次，并通过水质检验。4、生活水箱检查盖必须加锁，水箱盖钥匙、开水器钥匙在中控室封存，使用时必须经项目总经理批准。3/175、从事二次供水操作人员必须持卫生局颁发有效健康证明，复印件上墙。6、给排水系统的巡视维保工作按照《设备设施年度维护保养计划》执行并留存记录。1、每年年检一次，限速器每两年检测一次。2、电梯维修工须持证上岗，复印件上墙。3、司梯工须持证上岗。4、电梯巡视维保工作按照《电梯年度维保计划》执行并留存记录。5、在电梯轿厢内张贴乘梯注意事项或宣传品，宣传电梯安全使用和应对紧急情况的常识。6、每年至少进行一次电梯停梯应急预案的演练，制定演练方案。1、按政府相关技术部门要求检测锅炉、压力表、温度表、压力容器、安全阀。2、司炉人员须持劳动局颁发的上岗证。3、锅炉给水化验人员持证上岗，水质化验（ph值一天一次；总硬度、氯根、碱度一周一次）结果记录在《水质化验表》中。4、监督餐饮业烟道每季度进行一次清洗，并留存清洗证明复印件。5、暖通系统的巡视维保工作按照《设备设施年度维护保养计划》执行并留存记录。4/171、灭火器每年年检充装。2、消防设施的检测按《消防设备设施年度工作计划》执行。3、消防设备设施不能占用、遮挡、挪作他用。4、消防设备设施标识清晰、完整。5、消防报警系统的巡视由保卫部负责，每天巡视一次并将巡视结果记录在《中控日常消防巡视记录表》中。1、卫星电视根据国家规定办理相关手续。2、楼宇智能系统的维保工作按照《设备设施年度维护保养计划》执行并留存记录。1、建立设备机房管理制度并上墙。2、变配电室须加设防鼠板，高度要求60公分。3、标识清晰、完整。4、按照安全管理要求配备足够灭火器材、防汛物资。5、应急灯定期检测，保证完好、有效年度设备工作计划设备年度工作总结计划【第二篇】保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。1、生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。2、生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立5/17管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。3、生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。1、保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。2)紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。3)压力容器作业由专业人员执行。4)电气作业由专业人员执行。本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。6/171、设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。1）设备启动前的工作项目。（1)清洁设备，清除与生产无关的杂物。（2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。（3)检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。2）设备运行中的检查。（1)注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的'声响。（2)运行中注意安全部件是否正常。（3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。3）收工后的作业项目（1)清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。（2)放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。（3)排除运行中发现的缺陷和故障。7/172、设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。1一级保养一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。2二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。3三级保养三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。8/174季节性保养本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。3、使用过程故障维修生产过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写“设备维修记录单”。维修后，经使用人检验正常运行后再进行正常工作。4、保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进行，“三级保养”由设备维修人员负责，每三个月进行一次。年度设备工作计划设备年度工作总结计划【第三篇】根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在xxxx年设备管理的基础上，我们总结出xxxx年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作计划如下:20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。1、设备的检查与保养工作落到实处。2、设备完好率达到90%以上。3、设备维修费用符合xxxx年维修计划费用标准，防止设备失修。9/174、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。确保主要配件随用随有，3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的'机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。10/174、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，xxxx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用部门共同去维护。年度设备工作计划设备年度工作总结计划【第四篇】根据公司20xx年的方针、目标、任务和要求，我组对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、等方面作了具体的工作计划。一年来在公司领导的正确领导和指引下，我组全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，使各项任务完成得较好，为公司的正常生产和提高技术装备水平作出了应有的贡献。1.制作了2台机械手和2台飞边机。2.安装10台抽油烟机及其改造。3.改造8台机械手的接料和喷油装置及冷却水箱后移。4.压机水.电.油路的改造。5.制作1台高速圆盘锯。6.改造3台自动金属带锯床和旋转中频炉的改造。7.活塞淬火料筐的制作。挤压机的改造。9.流変新井水箱的制作及井口框架.中间平台.楼梯的制作和安装。11/17号车间的电气线路安装及设备的搬迂。11.食堂基建改造。12.氧化.皂化车间的安装。关于设备的管理工作一年来，我组进一步加强了设备管理的各方面的工作，使全厂设备能够保持正常运转，无重大故障发生。在管理方面，我组着重进行了以下几方面的工作：1、在人员的管理方面，我组充分调动员工的积极性，激发员工的`主观能动性，从而提高了员工的工作效率。在极有限的机电人员情况下，除完成了全厂生产设备的修理维护工作外，还完成车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。2、对主要生产设备的维护保养，我组坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度，鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作，使全厂的生产设备满足了生产要求。3、在降低成本方面，我组对于设备维修和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，减少了委外加工或购置的数量，为厂节省了不少的开支。回顾过去的一年，我们付出