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参考资料,少熬夜!企业个人(述职报告)8篇在日常生活和工作中,报告有着举足轻重的地位,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。为了让您不再为写报告头疼,以下是网友帮大家分享的企业个人(述职报告)8篇,希望对大家有所帮助。企业个人述职报告【第一篇】尊敬的领导:自任职以来,在上级领导的正确领导下,在我公司全体干部职工的悉心支持下,本人做到了:努力学习政治理论,积极履行工作职责,团结协作当好后盾,廉洁自律洁净做事,尽心尽责发挥作用,实事求是查找缺乏。现在,我对今年的学习和工作状况述职如下,请各位领导审议。一、立足本职构建和谐我始终坚固树立大局意识、效劳意识和责任意识,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,时刻保持虚心慎重,奋勉有为的精神状态,具有很强的事业心、责任心,奋勉进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。二、加强安全生产的宣传教育和培训安全文化建立除了关注人的学问、技能、意识、思想、观念、道德伦理、情感等内在素养外,还重视人的行为、设施设备、工艺工具、环境等外在因素和物态条件。为此,我在宣传教育上下功夫,利用每月的部门安全会、员工大会讲解安全操作规程和强调工作中应当留意的事项,仔细学习先进阅历,剖析典型事故案例,查找事故缘由,吸取阅历教训,避开重蹈覆辙。通过张贴标语、墙报专栏等形式开展安全宣传活动,营造深厚的安全气氛,促使员工积极学业务、练本事、把握安全技能,使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为,努力营造一个良好的企业安全文化的气氛。加大岗位练兵和安全学问培训力度,切实提高员工的安全治理力量。组织开展“安全学问”培训,组织开展应急设备的培训和实际演练,组织全体员工进展消防服的穿着演练,反复练习穿着,直到每位员工都能娴熟的在规定时间内完成穿着为止;组织员工开展消防、救生、防污、船舶保安演习等。通过开展常常性的安全培训,使员工在应急反响力量及娴熟程度、处理突发事故和解决实际问题的力量得到了极大提高。与此同时,把安全文化建立寓教育于各种活动之中,注意安全文化的学问性、思想性、实践性、趣味性的有机结合,得到员工承受,进而受到欢送,企业文化建立取得了实效。三、加强法制建立,保障安全文化建立的安康进展安全方面的法律法规既是安全文化的重要组成局部,又是加强法律法规建立,使安全文化建立保持肯定的稳定性和连续性,保证安全文化建立的安康进展。组织员工学法。通过学习,参考资料,少熬夜!使每位员工熟悉到岗位的法律责任、行为准则和工作标准,将员工的个人行为变为法律责任行为,求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下进展。在安全教育中,常常组织“违章就是违法”、“安全与法”等为主题的座谈争论,让员工在争论中释疑解惑,在争论中把握法律的学问,树立法制观念,提高遵纪守法的自觉性。对于发生的重大、特大事故,根据“四不放过”的原则,一查究竟,进展严厉处理。注意对有关国际公约和法律文件中有关安全生产条款的`讨论、学习和宣传,使各级人员懂法、守法,依法搞好安全生产,保障了安全文化的建立的安康进展。四、建立健全安全生产治理机制我轮严格执行公司的安全治理体系,遵守国际公约和国家、交通部和公司有关安全生产的各项规章制度,通过制度保障来推动船舶安全文化建立。对船舶驶离码头、高空、舷外、吊缸、抢修、扫舱等危急性较大的作业,合理安排、严密组织,仔细落实安全评估制度,实行积极有效的防范措施,把担心全因素毁灭在萌芽状态;仔细落实公司各项治理要求,加大安全自查力度,对安全隐患准时整改,对违章行为实施“零宽容”,坚持“宁可听骂声,决不听哭声”的原则,促使员工去掉安全意识淡薄,幸运心理和不良行为,严格根据安全操作规程办事,树立安全的思维和安全的意识,做到警钟长鸣时刻不忘安全。同时,把安全生产列入到全系统各单位的经营治理和精神文明建立任务书中,并与年终的政绩考核挂钩,兑现奖惩政策。开展对标学习活动,引导员工以高度的责任心抓好安全质量工作。逐步建立和做好安全生产技术保障工作,建立安全信息系统,切实做好安全技术保障工作,保证了安全生产机制有效落实,促进了企业安全文化建立。五、着力培育职业道德在企业安全文化建立的过程中,加强员工的道德建立,以德治船非常重要,这是船舶思想政治工作的重要内容。在思想政治工作方面,船舶领导班子始终把思想道德建立作为船舶先进文化建立的重要内容和中心环节,与员工开展广泛的谈心交心活动,为员工解疑释惑,坚持该向员工说明的问题就肯定说明,该向员工解释的问题,就坚决向员工解释清晰,能帮忙员工解决的问题,想方设法为员工解决。在谈心中,要求员工树立大局意识,整体意识,理解公司和船舶的难度,树立克制困难的思想。同时,船舶狠抓全船内部的团结协作,建立良好的人际关系,形成良好的内部气氛,使大家生活在团结、和谐的人际关系气氛中。船舶领导班子通过以身作则、思想教育、文化建立、实践引导,提高员工的综合素养,营造了良好的船舶安全文化气氛。我轮本套员工虽然年轻,但思想素养比拟好,听从意识比拟强,通过船舶强有力的思想教育工作,解决了他们思想上存在的一些问题,为此,员工始终保持了良好的心态和稳定的思想心情,直到套派交接班,大家仍旧保持着饱满的工作精神和积极的工参考资料,少熬夜!作热忱。在这一年里,我严格根据上级部门的要求,通过对往来xx船舶的抽查、对搭靠外轮作用船舶的检查、所辖海疆的安全巡查,全年无安全事故发生。特殊在上海世博、广州亚运安保期间,圆满的完成了上级的要求,得到了领导的信任和同事的赞许。六、立足自身查找差距通过一年多的学习和实践熬炼,自己的理论政治水平和工作力量有了很大提高。但我深知距上级的要求还有很大差距,通过对一年来工作的总结,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”,一是钻研理论缺乏恒心,在政治理论上的学用结合不够,在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局进展的高度讨论谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不留意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁心情,缺乏冷静慎重思虑;四是工作阅历有待丰富,同同事的沟通协调不够,敏捷运用政策解决实际问题的阅历不够。感谢一年来各位领导及同仁对本人生活上的关怀及工作上的支持与帮忙,在今后的工作中请大家放心,也肯请大家在赐予我一如暨往的关怀与支持的同时,对我今后的工作提出忠恳保贵的意见和建议,我会发扬成绩、克制缺乏、立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为公司的进展做出应有的奉献!此致敬礼!述职人:xxx20xx年xx月xx日企业个人述职报告【第二篇】转眼间,金秋10月就过去了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作布满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参加工作以来的情况汇报如下:一、前期财务工作对于企业来说,能力往往是超越知识的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到准时汇报,准时处理。2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行。3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。参考资料,少熬夜!4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。5、完成领导交付的财务其他工作。二、主要阅历和收获1、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态;2、只有坚持原则落实制度,专心理财管账,才能履行好财务职责;3、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;4、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。三、工作计划财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开头。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虑心请教领导和同事增强分析问题,解决问题的能力,努力学习。用严格专心的.态度对待工作,在工作中把握财务人员应该把握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批判指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完成本职工作,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;企业个人述职报告【第三篇】尊敬的领导:您好!我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在这一年里要从以下几方面入手。首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分——培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,参考资料,少熬夜!企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,x万元,纯利润x万元。其中:打字复印x万元,网校x万元,计算机x万元,电脑耗材及配件x万元,其他:x万元,人员工资x万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要x电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润x万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点——无线网,和一部分的上网费预计利润在x万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润x万元;多功能电子教室、多媒体会议室x万元;其余网络工程部分x万元;新业务部分x万元;电脑部分x万元,人员工资__万元,能够完成的.利润指标,利润x万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。四、创造学习的机会不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把__公司建成平谷地区计算机的机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的
本文标题:企业个人(述职报告)8篇
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