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央企靠企吃企案件警示录学习心得【汇集4篇】【参考指引】此例优秀文档“央企靠企吃企案件警示录学习心得【汇集4篇】”由三一刀客网友为您整理编辑,以供阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!央企靠企吃企案件警示录学习心得【第一篇】近期,为进一步深化“靠企吃企”问题整治,发挥典型案件的警示作用,以案为鉴、以案促改、以案促治,城区分公司党支部以“三会一课”形式组织开展《中央企业靠企吃企案件警示录》学习,引导全体党员、关键岗位员工从案件中认识到规范用权、依法用权的重要性,筑牢廉洁从业思想防线,在公司上下营造崇廉拒腐、风清气正的良好政治生态,助力公司高质量发展。下面,我谈谈学习感悟。《警示录》探索归纳出当前中央企业靠企吃企十大表现形式并提炼出30种“吃法”,直击靠企吃企问题“病灶”,触目惊心,引人深思,我们要充分认识靠企吃企问题是危害党执政根基的腐蚀剂,是诱发企业风险的大毒瘤,是破坏部门生态的污染源,整治靠企吃企问题刻不容缓。要通过党员领学、全员研讨等多种形式,促进全员廉洁意识的提升,切实筑牢遵规守纪的思想防线,营造风清气正、干事创业的良好风气。主要有以下几点:一、加强党纪法规教育,增强不想“吃”的自觉。要把党纪法规教育与思想理论教育、形势政策教育、正反典型教育等一并融入党员干部的日常教育之中,通过定期开展关键岗位人员廉洁谈话,强化宣传教育,营造清廉移动浓厚氛围,引导广大党员干部,特别是领导干部和关键岗位人员增强法纪意识和自律意识,正确处理权力、地位和利益的关系,教育党员从反面典型案例中汲取教训,不断锤炼党性,进一步补足廉洁之钙,筑牢清廉之基。二、规范权力运行制度,扎牢不能“吃”的笼子要紧盯物资采购管理、薪酬管理、工程建设、市场经营等重点领域、重要岗位和关键环节,紧盯职工群众关心关注的焦点、难点问题,查找和堵塞监管漏洞,推动权力在监督制约下规范化运行,让“靠企吃企”者无从下口。三、加大查处问责力度,强化不敢“吃”的震慑心有敬畏才能行有所止。要始终保持正风反腐的高压态势,狠抓作风建设,聚焦靠企吃企问题易发多发的重点岗位和关键环节,构建完善的长效机制,有案必查、有腐必惩,典型案件一律通报曝光,真正让制度“长牙”,纪律“带电”,让心有图谋者望而却步,让心存侥幸者知止收手。作为一名纪检委员,我将严格遵守公司各项规章制定,时刻牢记党纪国法,严守党章党规和规范自己的言行,不断提高防腐拒变和抵御风险的能力,强化监督责任,知责于心、担责于身,履责于行,为公司高质量健康发展保驾护航。央企靠企吃企案件警示录学习心得【第二篇】3月xx日下午,观看了警示教育视频《央企领导人员违纪违法警示录(一)》,展现了中央坚决整肃四风,推进作风建设的坚定决心,展现了各级党委落实中央决策部署,严格监督执纪的坚决行动,展现了中央八项规定实施两年来党风政风改进、社风民风转变的重大成果。一定要加强学习,正确的树立自己的人生观,价值观。在物质利益和享受面前要稳得住,不能有丝毫的动摇,要有平淡心态。通过观看《央企领导人员违纪违法警示录(一)》列举的贪官违法和犯罪的过程中我们不难看出,他们的犯罪也是一天一天开始的,由接受小恩小惠到接受大笔礼金,由开始的心惊胆战到后来的心安理得,把党和人民的权利变成了为自己谋私利的工具,警钟不能长鸣,私心越来越重,以致于发展到麻木不仁,习以为常,由于放松了学习忘记了领导的重托,忘记了全心全意为人民服务的宗旨,最终走上了不归路。坚定信念,在日常的生活工作中时时不忘“廉”字。无论我们所处何岗位,每天都和形形色色的人打交道,一定要同他们保持好距离,同他们不发生任何形式的经济往来,在日常的工作中就要按制度办事、按规矩办事,不能有任何形式的私心杂念。常言道“法网恢恢,疏而不漏”,在当前市场经济形势下,只有坚定廉洁信念,提高自我的约束能力,提高自己的反腐能力,经得起诱惑,才能经得起考验。防微杜渐,从小事做起。纵观犯罪分子沦为阶下囚的全过程,他们的变质是一个循序渐进的过程,由小到大,由量变到质变,这就要求自己在日常的生活和工作中从小节抓起,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,正确处理好与自己打交道的人和事,特别是和利益相关单位和个人的交往中,坚决杜绝参与他们的吃请,过好金钱关、人情关,不能让国家的利益有丝毫的损失,不接受纳税人、当事人的小恩小惠,洁身自好,练就防腐拒变的本领,埋头工作,为国税事业作出自己应有的贡献。要筑牢自己工作中的防腐防线。在今后的工作中,我要以反面典型为镜鉴,牢固树立思想道德防线,耐得住艰苦,管得住小节,挡得住诱惑。要时刻用反面典型警醒自己“手莫伸,伸手必被捉”。自由人与阶下囚只有一步之遥,都应自觉绷紧廉政建设这根弦,做到居安思危,常思贪欲之害、常怀律己之心,自觉抵制各种不良风气的侵袭和诱惑。央企靠企吃企案件警示录学习心得【第三篇】通过对中央企业靠企吃企案件警示录第一部分的学习,我深有感悟,案例中王斌、茆庆国等人堕落事例证明,不求新知,不思进取,放松世界观和人生观的改造,私欲膨胀,自甘堕落,必将走向人民的对立面,最终也会毁了自我。习总书记多次就防范和整治“影子公司”“影子股东”问题作出重要指示批示,中央企业应该认真贯彻落实,能够看出的是,“影子公司”“影子股东”不管设计的多么巧妙、隐匿得多隐蔽,都是水过留痕、有迹可循的,终将难逃党纪国法的严惩。从中我也感悟到,从小事做起、从日常做起,不断加强学习,提高自身政治理论水平、精神境界和政治素质,是拒腐防变的一个重要途径。一是要进一步加强政治理论学习,加强党性修养,坚定理想信念。要认真吸取杨宇新、于永池、张宏伟等案件教训,注重世界观的改造,坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念。要活到老,学到老,改造到老,自觉把党和人民的利益摆在第一位,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,不断锤炼自我的意志、品质和作风。要珍惜党和人民赋予的权力,珍惜多年努力的成果,把精力最大限度地用在为党的事业和人民群众的利益而勤奋工作上,做一个纯洁的人、高尚的人,做一个党组织和群众信得过的人。二是要恪尽职守,勤奋工作,为公司健康发展服务。要自觉克服“官僚主义、自由主义”的侵袭,努力实践全心全意为人民服务的宗旨,坚持党的群众路线。要自觉克服一切私心杂念和进取心不强的问题,充分认识肩负的职责,振奋精神,不辱使命,克服困难,勤奋工作。要深入学习党的二十大精神,从公司的实际出发,为员工办好事、办实事,促进员工健康成长。三是要从严要求自我,廉洁自律。要严守党纪国法,自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义的侵蚀和影响,时刻自重、自省、自警、自励,持续高尚的精神境界。持续艰苦奋斗的优良传统和作风,历行勤俭节约,反对铺张浪费。严格要求自己,强化自律意识,自觉接受党组织和群众的监督。央企靠企吃企案件警示录学习心得【第四篇】按照公司党委的部署和要求,宁东运营指于3月21日下午组织古窑子地区的党员干部和技术骨干一起观看了集团公司“央企脊梁·员工榜样”颁奖晚会光盘。光盘虽然播放完毕了,但我却被晚会中的“英雄”人物和“敬业”人物的感人事迹所感动着,久久不能平静……作为一名基层单位主管领导,尤其是一名铁路运营指挥部的指挥长、党工委书记,不仅要有“舍小家为大家”的敬业精神,更要有“不畏前行,大胆管理”的责任意识,还要比他们多一份担当,多一份责任。以下是本人的几点体会:一、不断加强业务知识和专业技能学习。俗话说:“活到老,学到老”,学习是永恒的主题,就像晚会中的刘x同志、彭xx同志,从一个“门外汉”到“悬灌梁专家”,从一个“机车司机”到“高级工程师”,他们倾注了所有精力来钻研业务知识和专业技能,他们用实际行动证明了他的才能,他们用“永不服输、永不言弃”的勇气和精神,深深地打动了我、指引了我。想到此处,我认为根据宁东指当前的发展形势,首先要做好思想政治工作,发挥好领导干部的带头表率作用,求同存异,化解矛盾,团结一致,从整体上确保各项工作紧紧围绕生产经营中心有序有效扎实开展。为此,我要不断强化自身政治素质,提高管理能力,科学决策,高效运行,广泛开展形式任务教育和思想政治教育,从根本上解决好干部职工在思想认识方面存在问题。一是充分利用中心组学习平台和学习内容,加强专业知识和政治理论学习;二是利用空闲时间,多看报纸、新闻,在了解当前铁路运输市场形势的同时,及时组织其他班子成员,制定工作措施,调整工作计划;三是在深入一线、上车下站的时候,虚心像老同志、业务好的同志请教学习,尽力弥补在铁路运输业务知识的欠缺。二、不断加强班子建设和团队建设。一个单位建设的好坏,核心在领导班子,关键在领导干部,基础在职工队伍,晚会中的方xx同志、王x团队、邱x团队的光辉事迹和工作业绩都证明了这一点,因此加强领导班子建设、提高职工队伍整体素质是保证单位可持续发展的必然要求。两个指挥部合并后,运量低、任务重、人心散,亟待加强班子团结和确保职工队伍稳定。一是要解放思想、更新观念,不断增强班子成员的政治责任感和全局意识;二是进一步完善领导班子建设的决策机制,坚持民主集中制、“三重一大”制度和民主生活会等制度;三是把党风廉政建设和反腐倡廉建设与学习实践科学发展观相结合,塑造领导班子的良好形象;四是强化职工队伍的业务学习培训,不断加强职工专业技术知识和文化知识的培训;五是加大各项生产活动的组织和投入力度,如“技术比武”、“安全月”、“岗位练兵”等,不断营造科学、和谐、积极向上的工作氛围,充分调动职工各方面的积极性和创造性;六是做好针对性的思想教育和形势教育工作,及时掌握职工的思想动态,切实帮助职工解决困难,努力为职工办实事、办好事,确保职工队伍高度稳定。三、不断加强财务管理和成本控制。方xx同志作为一个项目经理,他精细管理,精打细算,将上交款指标做成横幅贴在办公室墙上,这一点非常值得我们学习。对一个企业来说,效益是最终目的,企业有一个好的效益,职工的幸福指数才能不断攀升。首先,要在全指挥部大力营造勤俭节约的良好氛围,培养全员从细处抓起、从小处抓起的节约意识;其次,要开源节流、降本增效,要控制非生产性成本开支,加强汽车管理,严格按照公司相关管理规定,抓好责任成本管理工作;再次,要继续实施二次责任分解,根据公司每季度的指标调整情况,对全年指标按月进行分解,将指标责任落实每位管理人员,使人人肩上有担子、个个身上有压力。四、不断加强制度建设和安全管理。安全大于天,安全就是一切。机车神医“彭xx”同志,他把机车安全看的比身体还重,不管白天黑夜,只要机车上有故障,他都奋勇前行。做好安全管理的前提是要有一系列制度来约束、管束。因此,一是通过日常工作中的实践,及时查漏补缺,结合工作实际,进一步健全、完善工作制度,使各项管理工作有理可依、有据可凭;二是进一步加大规章制度的执行力和落实力,要加大新建立制度的宣传力度,制度不仅要上墙、上车、更要上心;三是适时并积极组织开展各类“安全”主题活动和交流经验座谈会,大力营造浓郁的安全氛围,在加强职工的安全文化基础的同时,不断提升职工安全意识;四是进一步规范从业人员的作业标准,并加大违章违纪考核和奖励力度,有效促进全员说标准语、干标准活、上标准岗。晚会中14位先进人物和优秀团队的刻苦钻研、任劳任怨、牺牲自我的精神让我着实钦佩、敬畏。但使我感触更深的是:他们是一群平凡的人,却在平凡的岗位上谱写了不平凡的人生,他们在一天天一年年当中,用自己的才能、甚至是宝贵的生命,赢得了十六局全员的尊敬和赞许,他们一直践行着“责任重于能力,意志创造奇迹”的核心精神,就如方xx同志所说的:只要大家众志成城、砥砺前行,相信十六局的明天会更加美好!
本文标题:央企靠企吃企案件警示录学习心得【汇集4篇】
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