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参考资料,少熬夜!供暖个人总结(最新8篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是网友为大家分享的供暖个人总结(最新8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。供暖个人总结【第一篇】尊敬的各位领导:时光荏苒,转眼20xx年过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。其中也包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务,可以说20xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下:在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引,依托工作岗位,学习提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面问书本,问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。1到4月份我在在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的.安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在城投集团公司的正确领导下,公司发展的会更美好!供暖个人总结【第二篇】劳碌而又充溢的20xx年在20xx—20xx取暖期初期供热正常运行中已悄然结束,在各位领导以及同事的帮助下,通过自己的主动努力,我作为技术部仅有的一名员工顺当地完成了技术部的工作,也经验了一个不平凡的考验与磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。20xx年我的工作主要涉及QXL90—/150/90—AⅡ锅炉及附属设备的安装、换热站及外管网的设计施工、老旧小区室内改造的设计施工、新建小区的供暖相关设施施工质量与建筑面积核查等。为了今后更好地做好本职工作,现将今年工作总结如下:参考资料,少熬夜!一年来的工作:(一)QXL90—/150/90—AⅡ锅炉及附属设备的安装近年来我公司供暖面积逐步增多,原有两台29MW锅炉无法满意供暖须要,在20xx年新建QXL90—/150/90—AⅡ锅炉已经列入了20xx年的工作安排,20xx年末至20xx年初与公司领导及相关人员初步确定新增锅炉容量为90MW,由于辽西地区没有安装90MW锅炉的先例,为更好的完成90MW锅炉的安装工作。在确定锅炉容量后与公司领导先后考察了设计院、锅炉厂及辅机厂,并就锅炉本体、辅机及其它配套设施的不明确问题与各个单位进行了探讨探讨。供暖期结束后,依据90MW锅炉的占地范围拆除了此范围内的原有锅炉的上煤除渣系统及其它设施,至此90MW锅炉的'安装打算工作已经完成。大连热电工程设计有限公司担当本项目的设计工作,在设计院初步设计图纸(建筑、结构图纸)交付至我公司后,辽宁绥四建设工程集团有限公司其次十九项目部进入施工现场,我作为公司技术人员每天在现场与施工项目部人员对临时出现的各种问题进行探讨探讨。由于我的专业是暖通,与土建专业上的不对口,许多问题都无法理解明白,只能在工艺设备须要上赐予建议,在出现无法解决的问题时只能第一时间向设计院、集团总公司以及现场施工技术员询问,整合各部门的看法,向领导汇报并得到详细批示后实施。在土建部分施工主体框架完成同时锅炉本体安装队伍锦州鑫泰锅炉安装有限责任公司、炉排安装队伍大连永宁机械厂、烟囱施工队伍丹东市其次建筑工程有限公司、锅炉房附属系统安装队施工队、上煤除渣厂家营口环保锅炉辅机有限责任公司、除尘器厂家锦州市三联环境净化设备厂等接连进入施工现场。此时的时间已经是8月中旬,最干脆的问题就是工期紧、各工种施工中交叉点多。公司现场管理人员少,我的工作已经不仅仅是一名技术人员还是一名现场管理人员,由于我们的工程项目工序比较困难,繁琐,须要随时处理施工中临时出现的各种问题,我与全部现场施工人员一样顶着酷暑,没有休息日,坚守工作每天工作十多个小时,处理着施工中遇到的问题,以保证施工的正常进行。除了处理施工现场临时出现须要现场解决的问题外,最多的是施工图纸的修改,而作为施工中必不行少的施工图纸在与现场实际状况不符、不合理时,现场施工无法进行,由于各工种施工交叉严峻,一个施工队伍停工,可能意味着几个或者全部的施工队伍全部停工。例如:(1)土建队伍在斜煤廊的施工前,依据场地及以后运行须要,施工图不合理,如按图施工不便于后续的生产运行,施工图须要重新设计,此状况向公司领导汇报后,依据公司领导看法与土建施工队伍、集团相关人员依据现场及运行须要制定了初步变更方案,由于设计院设计工期较长,为保证正常施工,上煤斜皮带厂家设计工艺图纸、集团公司土建人员设计土建部分图纸,现在斜煤廊施工已全部完成,运行状况良好。(2)锅炉的配套管路及泵房整个系统因与原设计时考虑参考资料,少熬夜!的参数不一样,主循环泵由原设计的250KW变为355KW,整个系统及设备布局全都须要二次设计,由于施工工期紧,考虑到设计院的设计费用及设计工期无法满意施工现场的实际须要,在领导的支持下,加班加点将锅炉的配套管路及泵房整个系统不合理的图纸全部修改完成,没有因为图纸影响工程进度。在这四个多月中我努力的让自身价值能够最大化,把自已所学的专业学问和阅历投入到工作中,以保证在自己职责范围内不影响正常的施工进度,现在90MW锅炉本体及全部的配套设备已全部安装完毕,调试后效果良好,等待运行。(二)换热站、外管网的设计施工及新建小区的核查发展供热面积摸底调察,对即将和有可能即将成为我们公司发展供热面积的建筑进行摸底调察,在20xx年有可能入网的建筑包括医院、公司、家属楼、小区、家园等。摸底调察主要内容包括:房屋交工时间、房屋保温是否符合节能标准、供热庭院二次管网评估(包括钢管腐蚀状况、保温状况、阀门运用状况、管径是否符合实际要求等)、楼内供热系统分类(包括地暖、暖气片,上供下回、下供上回)、楼内供热系统老化程度(包括钢管腐蚀状况、阀门运用状况、管径是否符合实际要求等)。做好摸底调查不仅是为技术部将来管网、换热站设计做好打算,更重要的是为公司高层确定本年度供热发展供应基本资料,便于领导决策。供暖个人总结【第三篇】我从1998年起先就始终从事供暖工作,就是在这里我起先了人生的新起点,多年来的风风雨雨,我经验、目睹了供暖事业的成长与发展,同时,我也在不断的完善着自我,靠着我自己对工作的满腔热忱和在工作中精彩的表现,20xx年,我受单位领导指派,担当了联合小区换热站班长一职。几年来我在供暖行业基层换热站一个平凡的岗位上静默工作,辛勤耕耘,以一个新时期青年女工人的身份,不断诠释着供暖工人岗位文明的四个大字——爱岗敬业。作为一名女班长,为了使自己所肩负的担子夯实有力,工作中我坚持以身作则,吃苦在前,以自身的实际行动带动全站职工。班里的几名职工大部分都比我大,我从没有因为我是班长而摆架势,干什么活,我都主动干在前面。记得在我刚担当班长那年冬天的一个夜里,4岁的女儿因感冒烧到39度,我和爱人忙的团团转,这时,突然接到班里电话,说是补水压力下降,始终上不来。我一听,感觉事情不秒,穿上衣服就要走,但女儿听到我要走,便哭着喊着:妈妈,妈妈,我要妈妈,妈妈不走!听到女儿那撕心裂肺般的哭声,我的心都要碎了,我毅然摔门而去。到了站上,依据状况,经过和其他人员分析推断,很有可能是筑路油库和车库旁边的阀门冻坏,我立即拿上工具,带着值班人员赶到现场,只见热乎乎的水喷的到处都是,我二话没参考资料,少熬夜!说,把手电筒交给班员便爬上管线起先卸冻坏的阀门,由于天太黑,水压过高,蒸汽又很大,根本就什么都看不清,我只能靠着自己的感觉来拆装阀门,经过20多分钟的努力,最终换好了阀门,但我浑身也湿透了,在裤腿上还结下了薄薄的一层冰。回到站上,看到设备都能正常运行了,我才拖着乏累的身体向家走去,到家已是零晨1点了,女儿早已熟睡。其次天,同事门都得知了此事,都在心中暗暗的佩服我,从那以后,班里的同事干活都非常卖力,我的工作也自然好开展了。屈指一算,在换热站我已工作了6年多了,或许是太久的缘由,我对这里有着一种说不出的感情,站里管理好时,我会感到兴奋、开心,管理不好时,我会彻夜难眠,有人说,我已经和换热站融为一体了,也正是这种感情让我全身心的投入到工作中去。每到冬季来临,正是我们为用户输送暖和的时刻,也是我们供暖企业最为繁忙的季节,抓好日常生产管理,则由为重要,每天我都亲自带领班组人员对设备进行日常维护保养,保持水泵能正常运转,确保换热器工作正常,对于设备的每个细微环节我都时刻的赐予留意,以保证一旦发生意外能够刚好的进行处理。同时,我每天还带领人员对供暖线路进行巡查,检查有无漏点、检查管线和阀门的保温状况,以保证正常供暖。另外,我还常常到用户家中了解状况,刚好作好用户信息反馈工作,得到了用户的好评。人人都说供暖工作忙半年,剩下半年享轻福,我却从不这样认为,每到停炉期间,我的工作从并没有因此而放松。我仍坚持带领班组人员常常性对供暖管线进行巡查,加强管线的保温处理,对于站内设备,虽然已闲置,但我还是定时对设备进行防腐、保养,使设备始终处于完好状态。对待工作,我能全身心的投入,对待个人利益,我却看的很淡。有人对我说:你这样卖命干,也不给你加不了多少钱,值得吗?但我认为:每个人都有自己做人的标准,而我的标准则是,尽我所能,做我所做。但对待集体的利益,我却是“斤斤计较”。站上用水、用电状况我都严格进行管理,要求班组人员杜绝出现水罐跑水现象;每次修理设备后,我都把损坏更换下来的'阀门、零件等回收起来,在闲暇时候,我就带领班组人员对这些“废品”进行组合、修理,时间长了,原来堆放废品的“垃圾场”变成了“聚宝盆”,平常在修理工作中遇到缺少的零件都能在这里找到。队上发放的办公材料我都细心管理好,站里的工具都保存的完好无缺,我还特意制定了工具保管制度,使得每样工具从未丢失损坏过。就这样,每年的材料费都节约几千元。对于供暖企业,最为头痛的就是“放水头”现象,在我们联合小区就有过此类现象,有的用户甚至于干脆将室内供暖管线改装后安上水龙头、淋浴头用来洗衣、洗澡,为了查明并杜绝此现象,我亲自带领班组人员到用户家中排查,一但发觉,参考资料,少熬夜!我就对用户进行劝告,让其整改,但有的用户不理解,认为这水不用白不用,甚至将我们拒之门外,我便不厌其烦的常常到这些用户家讲道理、说原由,日子长了,这些用户被我感动了,也理解了我,主动承认了错误,并还原了管线。对待自己的同事,我也一样恳切,班里不管谁家中有事或有困难,我都主动热心的去帮助他。翟洪军是我们站的一名困难户,我常常到他家中去了解状况,每到节假日,我都到他家进行慰问。供暖个人总结【第四篇】一、组织工程安装工作,完成重点项目建设任务。为了改变企业高耗低效的状况,实现扭亏为盈,我公司筹资xx亿元,在新兴工业园进行了技改增容工程建设。工程占地面积xx,由xx冶金设计院设计,建设规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉,配套两台xxkw热电联产机组。工程预算为xx亿元,建设周期为2——3年,是我县建县以来单项投资额最大的工程,得到了县委、县政府的高度重视,并被列为XX年度全县工业重点建设项目。自土建动工以来,公司重点抓好了工程期限和质量监督工作,与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议,明确了违约责任,促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督,克服了场地狭窄、持续降雨等困难,于xx年xx月底如期完成了土建施工任务,为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为xx优质结构工程
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