2023年离职感言感谢词【实用10篇】

1/302023年离职感言感谢词【实用10篇】无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是网友为大家分享的“2023年离职感言感谢词【实用10篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。离职感言感谢词【第一篇】经过认真研究，20xx年9月26日，我回广东向杨主席、惠妍主席和莫总裁递交了辞呈，27号从广州赶回到南京。羊城还有一丝闷热，南京已是秋高气爽。自八月底产生辞职的想法，到九月二十六日递交辞呈，仅月余时间，对我、对很多人，这都是很突然的决定。我清晰的意识到这是个足以影响我一生的决定，为此整晚辗转反侧、难以成眠。结缘碧桂园，源于20xx年4月。彼时我服务于中建五局，任广州公司负责人，接到碧桂园人力资源中心彭志斌总的面谈邀请时正是中午，我正冒雨在工地上带队巡盘。面谈约在了工地旁的一个咖啡厅，彭总见到的我带着安全帽，工装沾满泥泞，满面汗水、雨水。5月与杨主席在豪园酒店面谈，时长近两小时，此时回想起来仍感叹于杨主席对行业发展方向眼光之准、对慈善事业的执着！20xx年7月，我以集团主席办主席秘书的身份入职碧桂2/30园，开始了碧桂园的八年多的职业生涯。在碧桂园我接手的第一个项目是和县碧桂园如山湖城，前段时间再至该项目故地重游，与当年已是翻天覆地的变化。如今随行人员无不感慨于该项目规模之大、业态之丰富、绿化之精致，但当时，该项目正深陷和县“土地门”事件，业主、村民、施工方几乎天天闹事，施工方甚至威胁炸县政府大楼、并抱着时任主管副县长以跳楼相威胁，现场停工、工期严重滞后。我向来不惧挑战，应对现状，向主席只汇报了八个字：临危受命、使命必达！上任后我立即着手整顿项目部、有才能有冲劲的破格提拔，尸位素餐的就地免职，靠着雷霆手段第一时间稳定了军心，创造出一支能打硬仗的队伍。此后，江苏区域百余项目的很多骨干人员，多是由此项目输出。递交辞呈后，惠妍主席说，感激我对碧桂园的贡献。光煜博士也说20xx年我的努力，助力了碧桂园当年登上3000亿台阶，是一大功臣！其实我更应当感激碧桂园、感激江苏区域，八年以来，我和江苏区域共同成长，时时感受自我的蜕变。最记忆犹新的‘ahamoment’发生在20xx年，凤凰城千亩大盘方兴未艾，主席带队视察，我对凤凰城的质量、进度信心十足，主席也颇为满意。直到主席指着展示区人工湖对面问我，为什么不在绿地上种些鲜花增添生气，我未假思索、理直气壮地回答，因为图纸上就是如此设计的。主席当时脸色一沉：按照图纸完美施工就对了么？你是甲方，不是乙方，设计本来就在你的职责范围内！醍醐灌顶！从此我彻底将施工单位的“要我干”3/30思维变为了“我要干”，一字之变相差千里。杨主席的教诲令我彻底转变思路，成为了一个完全的地产人，感激主席！前段时间跟朋友闲谈，回忆起一件颇为趣味的小事。20xx年，城市花园项目加推在即，定于两周后的周日开盘。当时的竞品楼盘为领跑市场，定于下周日提前我司一周开盘。周一晚，竞品楼盘的负责人到城市花园踩盘，了解到我司加推户型的样板房尚未装修，判定我司最早加推日期为下下周，竞品本周日开盘时我司无法构成威胁，心满意足而去。当晚23：00，我联系城市花园项目总孙财，询问样板房最短装修工期，答曰十天。我说十天不行，这不是你的本事，你重新计算一下，最快几天？孙财认真盘算后回答：七天。我说再减一天，六天行不行？孙财犹豫了一会，答应了。我对孙财说，我说的六天是指六个白天，你日夜赶工，三天三夜须完成！孙财沉默了好久没敢答应。我又对他说，区域全力支援你，以我对你的了解，你必须能完成，如果你认为确实无法完成，我来替你做，你在一旁学习，可是这样你的项目总也就不用做了！孙财咬牙答应了，并出色的完成了任务，城市花园三天三夜完成加推户型样板房的装修，周五上午十点完成验收，周六抢先竞品一天开盘，借势竞品的广告宣传，成功截客，一块钱广告费没用，完成热销，助力项目当年完成了单盘销售额23亿的奇迹！从20xx年起，江苏区域进入了发展的快车道，开始冲破百亿规模。20xx年初，我在区域开年会上立誓，当年销售额不破200亿，区域投资总、人力总免职，我辞职！原因一是投4/30资总没拿到好地块，二是人力总没找到优秀人才，三是我管理区域无方。当年江苏区域销售额达367亿，创造了“一天一个亿”的业内佳话。20xx年初，我提出口号“让伟大更伟大”，冲刺目标520亿，寓意对江苏区域的爱。当年江苏区域销售额达530亿，实现了“让伟大更伟大”。同时，美国区域正式诞生，拓展了集团的业务边界。20xx年7月，为配合集团战略，江苏区域升格为江苏大区，对下属小江苏、滁州、皖东、苏南四个区域实行类集团化管理。江苏区域如同我一手带大的孩子，几年来我管理江苏区域游刃有余，却也囿于舒适圈而未能察觉。升格大区后，我及时跳出舒适圈，一向在不断摸索类集团化管理的最佳管控思路。而今，我年过不惑，也即将离开碧桂园这个大家庭，比较八年前，自觉有了不小的提高，但反而愈发觉得如履薄冰，深感自身本事和管理经验还有更大的提升空间。在此立字自勉：初心不曾忘，砥砺仍前行。感恩碧桂园，感动江苏区域，感激美国区域！感恩杨主席、惠妍主席、莫总裁；感激我的父母、感激我的妻子张素芬、感激我的孩子们对我的支持和理解；感激所有帮忙过我的人！祝福你们！离职感言感谢词【第二篇】5/30各位领导、兄弟姐妹们：今日是我在公司的最终一天，在公司多年，看了很多朋友写邮件道别，可是没有想到，自身也会有这一遭。趁邮件权限被取消之前，就啰嗦几句。我是社招进入公司的，当时很年轻，虽然也工作了一年半，但进了公司还是和新人一样，好多不懂！我前几天还在和a聊，那是我刚来的时候闹的笑话，问他lotus是什么软件，怎样别人都在用，我的电脑没有的，以前也没有见过的，貌似很高深！那年年是公司布局新产品的重要年份，我刚进公司，就被很幸运地分到了公司重点项目的开发团队中。b是项目的负责人，c、d、e是我的导师和伙伴，在2个多月的时间，大家加班加点，任劳任怨，挑灯夜战到一两点是常事，第二天还是准时上班，赶在了五一前上市。7年的研发工作，2年的商务工作，和公司很多部门的兄弟姐妹们，这么多可爱的、敬业的人一齐奋斗、拼搏，其乐无穷、收益良多！之后，虽然随着业务的发展和需要，工作的部门名称换过好几个，但一向都是在研发这个大家庭中。研发中心的团队氛围是最好的，大家之间没有办公室政治，有的是友情和协作。我常和人聊，公司的研发中心的兄弟姐妹们真不错，很多人的朋友圈和同事圈是不重合或重合度很低，可是我很自豪的告诉他们，我在公司的好朋友大多都是一齐的，在工作之余，能都经常聚在一齐，聊聊天、拉拉家常、八卦，一齐运动、自驾、6/30旅游。这些感情铭记于心！这些氛围的营造，得益于老板的豁达和开明，更有f姐的悉心呵护和不断创新！在这几年，我也很是掺和了一些，给大家留点念想还是挺有成就感的！最重要的是，研发中心，我守候到了我的太太，我在大家还没有下手或反应过来之前，以迅雷不及掩耳盗铃响叮当之势，就抱得美人归！儿子也四岁了，活泼可爱，此刻想起常常偷笑！9年了，我在公司收获了经验和阅历，成功地从技术人员转型为商务，更直面市场，这期间，感激领导对我的包容、支持和指导，公司各部门兄弟姐妹们的协助和配合！最终，临走还要给领导添麻烦，我的所有工作都移交给了黄总，实在过意不去！离职感言感谢词【第三篇】到这个月的24日，我来财富管理业务部即将整一年。不到一年里，我收获了很多。从大学毕业的一个乳臭未干的白板，成长到今日能够带新人班做基础的培训；从一个对社会完全没有意识的象牙塔里的学生，到今日能够洞悉这社会中的是是非非。我能够成长到今日，一切的转变都要感激财富这个部门。是财富，让我踏入社会，体味到什么是职场，什么叫业务部门。那里面第一个要感激的是于士千总，正如王宁所说，他是一个十分擅长培训的领导。直到今日于总的经典话语依旧不绝于耳畔。“说话要大声、见人要微笑、逢人说好话”，“以终为始、要事第一”，“永远坚持做你擅长的，做你能掌控的。”7/30当我在做事儿时，这一句句话语不断地提醒着我，做事做人的智慧。他还指导我如何去与同事相处，如何经过做事情来结交人，我想我能够有今日，第一个要感激的就是于士千总。接下来要感激的应当是金凤姐和谢金姐。两个姐姐性格迥异，在不一样方面教会我做人处事的道理。其中一个教会如何进取地对待生活，发现生活中阳光的一面，讲师的台风与表达的艺术。而另一个出了产品基本知识外，教会了忠诚，时刻警觉地对待工作的态度并且直到此刻她人格的魅力依旧吸引着我。还有各位一线伙伴们。每个人都像一本书，让我从每个人身上汲取到不一样的养分。当然，还要感激于虹总。于总第一天来到部门的讲话让我震撼，于总大的格局观让我觉得这个部门重新点燃了期望。当然于虹总也让我认识到了身上的不足以及存在的问题。对于从业不到一年的我，职业度和专业度都尚需沉淀，也很遗憾在那里帮不上于总把的银保业务坚持做下去。在财富这一年，我究竟学到了什么？问问自我的内心，是寿险功用意义么？是产品本身么？都不是。其实就是职场人的处事方式。其实这一年里，道理没少听。可能是天赋的原因吧？也可能是性格的原因。好多事情没能转变。可是我不后悔，问问自我内心想要什么，坚持自我认为正确的事情，这就足够了。目标与梦想刚刚来到部门时候，于士千总问我喜好什么？“写作”这8/30一向是我给他的答案。以至于每每说起我，都关联着一个叫做“诗人”的词汇。其实我也从来不会写什么诗。可是从此，“目标”这个词就开始深深地埋藏在我的心底。大家还记得年初自我定下的目标么？各位的目标都实现了么？老胡，开门红你剪掉15斤的体重了么？金凤姐，你的韩语和车票都学了么？健敏姐，你的心理成长课程每周一课坚持在做么？德荣，你和晓梦的结婚证什么时候领呢？我当时写下的是：独立操作完成obt的所有培训并且每月开发一套课件。很高兴，第二个目标我上半年一向在坚持；也很遗憾，不再有机会实现全年的目标。个人生活中的目标是坚持写作，10万字的手稿，并整理出自我生命中第一本像样的书籍。很高兴，自我已经实现了第一本像样的书籍——《mybosswasandisroger》。已经装订成册，在于士千总生日当天作为礼物送给了他。区区三万字，串联起我在财富这一年的成长史，里面包含了职业人的成长感悟与职场中为人处世的哲学。有点儿像《杜拉拉升职记》的感觉。第一年，这是我的第一本书，虽然只是送给了几个要好的朋友，但起码我在沿着之前设计好的轨迹在不断前进。乔布斯的ipod单独生产，各种山寨能够模仿；itouh、iphone、ipad单独生产同样有人能够模仿。可是当乔布斯把这一系列产品用苹果商店串联到一齐的时候，再没人能够做到，这也中国正是乔布斯的伟大之处，所谓“以终为始”。今年，第一本，记录了我职场的起步阶段，未来的日子里，第二本、第三本会接踵而至。当我35岁回头9/30看看这一系列的作品时，相信我必须会十分接近当作家的梦想，让我成长经历能够给年轻人，尤其是广大屌丝的成长带来些许的思考。那里把自我的故事和大家分享，只是期望大家能够坚持自我工作和生活上的目标。立下目标很容易，真正难的是如何去坚持自我认为正确的事情。制定目标的过程中，“以终为始”，必须是我们要坚持的大原则。人生的目的仅有一个，就是追求幸福，在这个过程中学会爱、体验和成长。我想在座每个人都在追逐幸福，祝福各位在追逐幸福的路上能够越走越好。工作交接与叮嘱关于工作交接的事情，其实也没什么，毕竟对部门的贡献微不足道。其实，在我理解，督训就像狗一样。大家不要笑，那里的狗是指牧羊犬。而领导是牧羊人。所有的业务伙伴都好比羊儿。而那里的大绩优就好比头羊，头羊引导这整个羊群的方向。队伍80%的产能出自这20%人的身上，而一只合格的牧羊犬要领导和服务好头羊就能让牧羊人放心。而我却恰恰没能做好一只合格的牧羊犬。关于自我的工作有以下的一些叮咛。第一：早夕会的经营上，我提醒谢金教师。队伍目前的“贫富差异”巨大。有些绩优人力在技能上，无论是产品还是做人都已经处于“饱和阶段”，如果不提升会议质量，给他们早