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目录一)导购应具备的7大意识二)4S原则三)介绍货品的FAB四)销售服务九步曲五)营业步骤六)应该和不应该做的事情七)顾客心理的研究八)促销九)投诉处理销售与服务导购应具备的7大意识:1、目标意识2、利润意识3、顾客意识4、改善意识5、品质意识6、纪律意识7、协作意识销售与服务接待顾客的4S原则1.SMILE(微笑)用微笑表现明快的心境和感谢的心情。2.SPEED(迅速)用迅速的动作来表现精力充沛、热情明朗的服务。不让顾客等待是良好服务的主要环节。3.SMART(心灵手巧)通过娴熟的操作获得顾客的信任,调试、包装的熟练动作,能让人感到导购代表的训练有素。4.SINCERITY(诚实)真心实意的对待顾客,杜绝假冒欺骗是导购代表最根本最主要的原则。销售与服务介绍货品的FAB1、特性Features是指产品的特性。有关产品本身所具有的特质。例如:衣服的质料、原产地、织法及剪裁等。2、优点Advantages是指产品特性带来的优点。例如:衣服的质料是棉质,那便具有吸汗的优点。3、好处Benefits是指当顾客使用产品时所得到的好处。这些好处是源自产品的特性,引发到所带来的优点,从而使顾客感受使用时的好处。例如:棉质具有吸汗的优点,好处是穿起时舒服。销售与服务1.亲切招呼2.探寻需求3.诚意推荐4.鼓励试穿5.附加推销6.处理异议7.收银8.顾客建档9.美程服务销售与服务营业步骤——营业前1.到岗登记2.换工服,佩带工牌,检查仪容仪表3.组织店员打扫卫生整理货品货架4.招集店员列队开晨会5.准备营业销售与服务营业步骤——营业中1、准备营业2、接待顾客迎接顾客留意顾客接待顾客展示商品介绍商品核价开票交付货款核对单据包装商品交付商品其他配套送客致谢3、主动检查检查货品摆放店堂整洁度检查店员服务的规范性无顾客时销售与服务营业步骤——停止营业a)打扫卫生,整理、货品货架。b)清点账目,统计报表。c)更换工服,离岗登记。d)检查开关及控制箱,确保无隐患。销售与服务应做的事情:1.采取真诚和主动的态度去招呼顾客。2.一心一意,全力协助顾客。3.推销附加产品、新到货品、减价货品、库存较多的货品、与顾客所购买的商品相配应的货品。4.随时清楚的了解店内的库存。5.每一位导购都应向购买或没有购买的顾客致谢、道别。6.掌握全面的知识,能解答所有有关店内货品的问题7.尽量让顾客感受衣服,使顾客能够亲身体验。销售与服务不应做的事情:1.不应催促顾客后向顾客表现出不耐烦。2.不应对多次试穿后没有购买的顾客反目相向。3.不应以相貌、服饰来鉴别顾客的购买力。4.接待顾客期间,不应有坏习惯或小动作。5.无论事实如何,都不应对顾客说“你错了!”6.懂得顾客心理,不紧跟顾客过份推销或紧跟着把顾客刚看过的衣服立刻重新折叠整理。7.经常面带微笑,不会把个人不愉快的事情带到工作中I优柔感性O率直D理性G和平型活泼型力量型完美型性格分类销售与服务顾客心理的研究活泼型的性格特点热情待人/善于表达跳跃式思维/想象力丰富情绪外露/很难掩饰自己对新鲜事物很好奇容易吸引别人的注意不留意细节/大大咧咧销售与服务与活泼型相处——表现出对他们个人有兴趣对他们的观点看法、甚至梦想表示支持积极活跃,有激情和快节奏一些容忍一些新奇的行为协助他们提高形象不要让细节琐事麻烦他们销售与服务活泼型顾客接待要领介绍新货品及其与别不同之处表现冲劲及狂热说话要有趣味性交换潮流意见尊重他的想象及愿望销售与服务完美型的性格特点留意细节、深刻思考善于计划、分析记录、制图、制表有条理、细致三思而行、考虑周全严肃、悲观销售与服务与完美型相处——做事细致周到、准备充分要小心对待专业问题不能糊弄细致、精确、理智主动对比同类产品有冲突一定要解释不要越轨,要遵守规章制度销售与服务强调货品的物有所值详细解释货品的好处有耐性货品知识准确完美型顾客接待要领销售与服务力量型的性格特点善于发号施令反应很快/眼里有活要求强烈的控制力和权威的领域需要快速抉择没有耐性/想干就干非对即错对他人情绪反应迟钝销售与服务与力量型相处——讲究效率、积极务实表示支持他们的意愿和目标从务实的角度考虑开门见山,直切主题让她作决定不要打断她发生冲突马上解决销售与服务在适当时才主动招呼不要与他们“硬碰”听从指示不要催促力量型顾客接待要领销售与服务和平型的性格特点冷静、随和、低调很少感情外露他人倾诉的对象清醒的旁观者喜欢熟悉的环境、重复的工作骨子里很有想法固执销售与服务与和平型相处——使自己成为热心真诚的人主动表示对他们的关注表示出对他的尊重记住他说过的话放慢节奏,注重礼节积极的听,鼓励他们说有异议时,从感情的角度去谈可以帮他作决定销售与服务殷勤款待多了解其需要关注他人所分享的事情关注他关心的人,如:子女、朋友多加建议,加快决定和平型顾客接待要领销售与服务性格的复杂性每个人的性格,可能都比自己想象的要复杂。不同的性格在一个人身上的组合,不同性格的人在一个团队中的组合,都会产生很多有趣的事。这世界上有3/4的人与你不同。销售与服务促销1.促销方案的拟订2.促销活动的准备3.促销活动的执行销售与服务促销方案的拟订包括以下内容:1.目的;2.时间;3.主题;4.形式;5.内容销售与服务促销活动的准备1.向全店人员明确活动的时间、内容和具体操作步骤。2.准备充足的货品。3.宣传用品提前准备,保证数量充足。(画册、POP)4.如果商场条件允许,可以提前准备好宣传广播稿,在活动期间循环播放。销售与服务促销活动的执行1.作好促销期间的帐目记录,包括赠品。2.促销期间要注意货品和人员的安全。3.合理调整店员的班次时间。4.向不理解促销活动内容的顾客作好解释工作,免顾客产生误会。5.促销活动结束后,要作好收尾工作。销售与服务销售与服务投诉处理的三个阶段1.理解顾客生气发怒的心情,让顾客消气冷静下来。2.确认事实,作出合适处理,合情合理让顾客接受3.请顾客今后多关照,以督促商店更好为顾客服务目录一)陈列概念二)人体行为工程三)色彩搭配四)陈列细则五)案例分析六)货场比例七)顾客动线八)店员站位一、什么是陈列?二、陈列的重要性视觉营销焦点:通常位于视平线中心或视平线的正上方。(视线是上下夹角25°:黄金分割线)视觉营销应用三效应一、彩虹效应二、渐变效应三、琴键效应视觉营销色彩搭配①相近色:即两个颜色之间比较相配,如米色和白色,红色与橙色等(较柔和)②对比色:即两色之间有强烈的对比,此陈列手法会产生较大的视觉冲击,如白+黑,红+绿等。③同类色:即两色属于同一类颜色,只是深浅.明暗不同,如玫红与深红。④强烈色配合:即两个相隔较远的颜色的相配,如黄和紫等。视觉营销色环相近色:小于60度对比色:180度(大于120度)同类色:明暗不同或纯度不同视觉营销一般基部色块较大,明度较低;上部则色彩明快、色块相对较小。或周边明度较低,中心明度较高,类似“框圈”效果。店场外部货品的色彩铺排一般较明较浅。由外场至内场,货品色调逐渐变深,色泽变暗。视觉营销斜视坡状正视塔状视觉营销“重复效应”的种形式:单一展示方式重复(同款服饰以单一叠或挂装方式陈列)多样展示方式重复(同款服饰同时以叠、挂装、配衬或其他方式相近位组合展示)重复效应可营造视觉趣味,突出视感韵动节奏和色块、色调构成效果。注重统一和对比,同时高效能灵活利用空间,表达产品系列设计理念,形成强烈的视觉冲击力。有关重点产品或新季产品的展示,尤其应注重操作中多元化重复陈列的效应,最大限度强化产品系列形象。视觉营销正挂细则1.一般是3—5件,4件为宜.2.挂件应保持整洁,无折痕(必要时需整烫)。3.问号原则:顾客自入口处步入店堂内,从主流向视角观察到的衣架衣钩,或缺口朝向一律向内4.侧列式、正列式挂装应同步应用,以增加展示趣味和变化,强化视觉冲击力。充分利用空间。5.挂装尺码序列应为:自前向后,由小码至大码:自外向内,由小码至大码。(或者整个货场统一)6.服饰挂装时,距离地面高度不得少于5厘米。。。。。。。视觉营销侧挂细则1.以颜色明暗度变化和款式层次来吸引顾客。2.整个货场颜色由前到后,由明到暗。3.尺码由前到后,由大到小。4.相对最后一件衣服到面对顾客。5.货品之间的距离应该在3—6厘米。6.面料及款式的厚薄,长短,一般是由前到后,由薄到厚,由长到短。7.颜色变化以2-3件为一个单位。视觉营销叠装细则1.同季同类同系列产品陈列于同一区域单元。2.拆去包装,薄装每摞4件(梭织类衬衣领口上下交错摆放),厚装每摞3件。3.每摞叠装间距设定在10cm至13cm左右。4.每摞尺寸序列为自上而下,应由小至大。5.价签需统一置入叠装内里。6.叠装有效陈列高度应介于60cm至180cm之间,避免60cm以下的叠装展示。尤其要避免暗角位的深色调叠装展示。可频繁变位以免造成滞销。7.若缺货,可找不同款但同系列且颜色相类的货品垫底。8.叠装服饰就近位应同时有相关的挂装展示或模特展示。视觉营销模特细则1.模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,引人流进店。2.橱窗陈列是整个卖场陈列的融缩体,是企业形象的主窗口,所以需要考虑色系.风格.主题的统一.3.成组化:将同一展台的模特展示组成一组;色调统一:同组模特同为暖色调或同为冷色调;款式风格接近:同一或近似风格的展示可以向顾客直观的说明主推的服装的整体风格;方便化:展台上模特所展示的服装,是其附近或同一侧服装陈列中某一款服装,便于顾客挑选。4.出样货品应与模特体型相对应,男模上衣为L(50)号,下身为175(三尺二)为佳.5.尽量避免服装颜色和模特颜色相同。视觉营销收银台:(品牌形象)整齐,宣传物品,植物试衣间:(细节体现)干净,宣传形象,凳子,鞋子,挂钩(镜子),梳子等不可忽视的细节视觉营销(3)(4)(5)货场比例1.系列产品开发中各配搭单元间比例(譬如上装和下装量比、恤衫和外套量比等等)2.店场道具和POP展示与货品陈列各所占空间比例:一般情况下:20%:80%3.店场展示货品容量与库存货品容量比例:一般情况下:65%:35%4.店场单位时间内货品补货量与销售量之间关系:补货量=日平均销售*补货所需天数视觉营销商品计划销售计划/货品均价=总件数得出春秋、夏、冬单位件数(如:12件/平米)例题:1、40平米的专柜秋装换货2、80平米的专卖店需要多少货品?(销售总额)假设秋装14件/平米:1、40*14*0.65*均价=?2、80*14*均价=?视觉营销☆顾客动线设计与销售回转率一般顾客进入店铺内都会选择右边靠墙仓位行走,并尽量避开营业员自由浏览商品布局形态设置与空间销售价值比科学的实验调查表明:右墙仓位产品的销售机率远高于左墙仓位店员站位:店堂区域承包责任制:六、视觉营销谢谢各位多年来对BUSEN的支持希望我们共同努力共同发展达到双赢!
本文标题:服装入门_即成全能
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