装修年终工作计划【汇编4篇】

装修年终工作计划【汇编4篇】奋斗只是一种行动的昭示，而实际的行动却应该有详细的计划。一份工作计划就可以帮助我们完美解决这个问题。写工作计划能帮助我们跟上工作进程。写工作计划要注意哪些方面？以下是由网友为您分享的“装修年终工作计划【汇编4篇】”，请马上下载收藏，以方便再次参考下载！装修年终工作计划篇【第一篇】一、前言随着人们生活水平的提高，家装越来越成为人们的重要需求。好的家居装修方案不仅能够增加家庭的舒适性和美观度，还能提升家庭的社交形象和生活品质。然而，由于装修工程的复杂性和风险性，消费者在进行家装时往往存在很大的困惑。如何保证装修质量、满足个性化需求，如何控制预算、防范风险，这些都是装修过程中需要认真考虑的问题。因此，装修监理作为一项专业化的服务，已经成为了消费者的重要选择。本文将从装修监理年度工作计划方面入手，详细介绍装修监理的相关信息，以便更好地帮助消费者把握装修过程中的风险点并有效地控制装修预算。二、装修监理的基本概念装修监理是指对装修进程中施工质量、进度控制、装修款项级客户需求等方面进行监控和协调，以确保装修工程符合客户要求和国家相关标准，实现装修质量的提高。三、装修监理的目标及工作计划装修监理的目标是为客户提供优质及特定的装修服务。在实现该目标的过程中，装修监理人员需要严格遵守相关的标准和规范，从而保证工作质量的高效性和合法性。装修监理人员的工作计划如下：1.施工前的审核工作。装修监理人员在施工前需要对甲方的合同、施工图纸和其他相关资料进行审核。根据甲方提供的资料，装修监理人员还需要设计施工方案，以确保施工方案与甲方的需求和要求相符合。2.施工过程中的监理工作。装修监理人员在施工过程中需要对施工方案、施工人员和施工工艺进行监控。保证施工现场的安全和卫生，记录施工过程中的问题并及时反馈给甲方，协助甲方与乙方进行协调。3.施工后的验收工作。在施工完成后，装修监理人员需要对施工的质量、建筑工程安全和材料使用情况等进行检查。如果发现存在问题，需要及时通知甲方和乙方，并协助解决相关问题。4.工作总结及质量反馈。为了提高自身工作的质量和效率，装修监理人员需要对监理的整个过程进行总结，向甲方和乙方提供有效的建议和意见。对推荐适合的施工方式、建筑材料或装修企业以及电力等配套服务也要提供专业的意见。四、装修监理的服务范围装修监理的服务范围一般包括施工图纸的编制、合同的审核、前期准备和施工现场的施工监理、验收和结算等各个环节。有效的装修监理还应该包括以下具体服务：1.装修方案设计：根据客户要求设计最佳的装修方案。2.施工图纸审核和施工现场监理：确保施工质量和进度达到验收标准。3.售后服务支持：保证客户装修之后能够得到五年质量保障和售后服务支持。4.建材选择与管理：从专业的角度对建材的质量、效果、安全性进行评估，推荐适合客户的建材。5.预算支持：通过专业的预算软件为客户提供准确的预算和报价支持。五、装修监理的重要角色装修监理人员作为整个装修过程中的重要角色，需要具备以下的优势和特点：1.专业性：装修监理人员必须具备丰富的装修监理经验和专业知识，以及专业的标准和规范的认知。2.敬业性：装修监理人员必须对自己的工作充满热情和敬业精神，才能在工作中取得好的成果。3.信任性：装修监理必须维护他们与客户之间的信任关系，保护客户的利益，处理好装修过程中的纠纷和问题。4.积极性：装修监理人员必须具有细心、敏感、踏实的工作态度，积极主动，不断寻找问题并解决问题。5.口碑性：装修监理的知名度和口碑至关重要，客户和市场的信任和认可对其发展特别重要。六、总结通过以上的阐述可以看出，装修监理在整个装修过程中具有非常重要的作用，它能够全面监控装修过程的各个环节，有效地控制装修质量、进度和成本。消费者在进行装修时，应充分了解装修监理的基本概念和相关服务范围，选择具有专业素养和口碑的专业化装修监理服务企业，以提高装修质量、降低风险、实现个性化需求和掌控预算达到充分效果。同时，装修监理企业也应该不断完善自身的专业服务体系和品质，进一步提升行业的专业化水平和规范化发展。装修年终工作计划篇【第二篇】工程概况东方艺术中心位于浦东科技馆处，外形似一朵盛开的花朵，由五瓣花瓣状建筑构成。(5个区)由建筑大师保罗.安德鲁设计。并欲将该建筑建成目前世界第一流的文化中心，建筑主要由20__人交响乐厅、1100人剧场、300人小演奏厅、贵宾入口及休息厅、餐厅等组成。我项目部承接了20__人交响乐厅的装饰施工，同时还承担了VIP贵宾入口及休息厅、餐厅、1~5区的所有公共厕所施工。施工产值20__多万元。工程特点交响乐厅约2500M2，地面呈圆弧型阶梯状台阶。四周墙面均为弧型曲面，顶部为钢结构。单体施工面大，形状复杂。贵宾厅墙面为曲面木饰面及软包。公共卫生间墙面为渐变色玻璃马赛克加中国黑石材，洗脸盆及玻璃门五金均无现成产品，需定制或自制。施工材料涉及，中国黑石材、渐变色玻璃马赛克、GRG造型石膏板、梨木饰面、梨木地板、金属波纹板、梨木吸音板、声反射板、声闸门等，有些东西我们还从未遇到过。项目工作量大，时间紧，施工难度大，新产品、新工艺多、技术含量高，工程其它部位的室内装饰工程分别由：深圳洪涛、苏州金螳螂，中建东方等国内一流企业施工。东方艺术中心项目，业主对工程其重视，要求极高。由于是国内多施工企业共同施工项目，因此，项目部明确目标，就是在各方面领先各施工单位，做好项目进度、质量的同时得到好的声誉。成功之处1、领会设计意图，做好深化设计工作开工之初，我们在项目部内确立了“为建工品牌增色，建传世精品工程”的目标，并详细制定了各阶段工作实施目标。在工程深化设计阶段，项目部全体成员共同参与，对原设计图纸进行认真分析、研究，对每个部位，从整体到各施工节点进行解剖，与各个深化设计师及项目管理人员进行探讨，开专题会，充分了解原设计的理念，以使施工的最终产品能最大限度地反映出设计师的设计思想，我们分区域制定了详细的“深化设计”进度节点计划，并发动项目部全体成员对不同部位分头攻关，在不到一个月的时间内，完成了所施工区域的所有200张深化设计图纸，并提出大大小小的施工技术节点改进方案30多条。因此，比其它装饰施工单位，在深化设计的进度及质量上，就占得了先机，为以后的施工生产打好了基础，同时初步获得了业主的信赖。2、依托公司力量，解决技术难题。施工方案力求合理、高效20__座交响乐厅顶部为600多块长6米多的GRG石膏造型板，工程项目初期，考虑到整个工期非常紧，项目部针对现场实际情况，经反复论证，在对GRG吊顶板进行深入研究分析后，我们大胆提出了取消原投标时的满堂脚手架施工方案，改为灯带部位，局部搭设脚手。GRG板吊顶整体吊装，背部锚固安装方案，同时，我们与GRG生产厂商，商定适合吊装的内钢骨架制作方案，又与施工队落实相应的吊装措施，此方案虽然给施工安装增加了施工难度，但却赢得了宝贵时间，给地面及墙裙施工带来了作业面，同时也减少了脚手架费用，此项改变大大缩短了施工工期，为地面及墙面施工创造了较多的工作面，同时也减少了脚手架支出费用，仅这一项可节约资金约10万元，缩短工期1个月。工程初期的现场放线也是本工程的一个难点，由于整个剧场所有座位、看台、墙板等均为弧线、曲面，且存在高低台阶落差，放线应为立体线。按正常情况，应用2~3台全站仪配合，而一台全站仪的售价为30~50万元。根据实际情况，项目部对图纸等进行分析，我们利用电脑进行二维空间放线，结合扫平仪及标线仪，利用相似点法，成功完成了座椅、地板台口、墙裙等的定位放线工作，为今后多曲线、多曲面工程放线，总结出了一套成功经验。3、因地制宜，使用最合适的施工方法交响乐厅墙裙及地板施工是我们施工的最重要内容，是整个装饰工程的亮点。为最大限度地追求一种完美，交响乐厅近1000M2的梨木弧形墙裙，原设计中每隔米就有一条拼接缝，整体效果不理想。为了使整个弧形墙裙面看上去更流畅，更凸出梨木饰面的细腻，项目部相关技术人员及施工班组一起研究新的施工方案，多次试做样板，最后用多层覆盖的做法做基层，以分散木基层不均匀变形，又通过夹板留边后贴皮的技术手段，取消木制品常见的钉眼问题，现在已完成的梨木墙裙，整体流畅，细腻整体无接缝，无钉眼。为了黏结均匀牢固，我们现场制作了固定夹具，使用效果非常好。在2500M2地板施工中，由于每块地板都与弧形台口线镶接，为使镶接接口严密，我们要求每块地板，必须按线条弧形，用木工锉锉到位，方可安装上去，虽然用工量增加了许多，但最终产品质量得到了保障。经常站在业主立场考虑问题，更好地为业主服务，赢声誉。本工程汇集了国内的知名品牌公司，因此，我们在与各大公司的工作竞赛中，除了争质量、争进度、争安全、争现场文明施工外，更注重了争服务业主，站在业主的立场上想问题。我们认真研究图纸，深入了解设计师的设计理念，针对图纸及现场问题，不断与业主及设计方沟通，提出各种合理化建议，并被大量采用，为业主产品的最终质量，为工程进度，工程费用的合理节约做出了应有的贡献。最终确实使上海市建筑装饰工程有限公司(简称市装饰)在东方艺术中心工程进度等各方面领先于各室内装饰施工单位。之前，曾有业主领导在会上说：“希望市装饰代表上海与国内某知名装饰企业竞赛一番，看看谁是真正的强者。”到了工程中后期，市装饰工程整体进度，质量及与相关施工单位配合均处于领先地位。之后业主领导在一些场合表示“建工装饰是能够给业主有力支撑的队伍，是可依靠的队伍，”是的，要做到这些，须要有认真细致，未雨绸缪，集思广益而脚踏实地的工作作风，在重大工程建设中，要有一种对社会负责的责任感，交响乐厅吊顶上方有66片可调节声反射板，原设计仅有一个概念性的要求，具体用材及节点均不确定，而且，这部分工作按理也不是内装饰施工单位的事，应由相应的专业供应商提供产品，但是为了顾全大局，为业主分忧，我们面对困难没有推托，没有等待，而是主动与设计师沟通，找相关专家求教，与相关生产厂商协商研究，最终在我们共同努力下，协调了5个生产厂商，将产品制作出来，像这样的事例还有很多，如：GRG墙板间20MM安装缝，加装专业铝合金盖板，卫生间锥形不锈钢洗脸盆，重型回归式玻璃门绞链等。这些产品均为经过多次反复试制后完成的。目前，东方艺术中心我们施工的交响乐厅已投入使用，做得不好的地方一定还有许多，希望领导和同事们及时指出，以便我们及时改正。同时我们会继续做好后续工作，为05年6月正式投入使用做出应有的贡献。装修年终工作计划篇【第三篇】1、根据公司下达的年销任务，月家具销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的家具销售任务。并在完成任务的基础上，提高家具销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的家具销售促进活动，强势推进大型终端。2、代理商管理及关系维护。针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期家具销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。3、品牌及产品推广。品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“xxx空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）。根据公司的xx年度的家具销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合