混凝土承包合同【实用4篇】

混凝土承包合同【实用4篇】合同可以在绝大多数情况下保护我们，并为我们提供可能，签订合适的合同能够帮助顺利达成的交易。必须要做好具有重大意义的合同签署了，可以更好的维护双方的利益。所以，您有没有了解过有什么类型的合同呢？网友特地为您收集整理“混凝土承包合同【实用4篇】”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。混凝土承包合同篇1甲方：乙方：依照《中华人民共和国合同法》的有关规定，以及结合本工程的实际情况，为明确甲、乙双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，经双方充分协商一致，签订本合同.共同遵照执行。一、工程名称：英德市石牯塘河堤基础混凝土。二、工程承包方式:本合同工程包工不包料，：包质量、包工期、包安全、包文明施工、包验收通过。浇捣混凝土所需一切工具及施工所需小型工具由乙方自行负责。三、工程承包范围：为本合同工程按施工图纸内容施工：自带机具浇拌浇捣混凝土四、工程计量及单价：土地承包合同书1、工程量以施工图纸基础尺寸以立方计算;如施工图变更工程量增加或减少应另计。2、工程单价：混凝土元/m3;(大写：每立方米伍拾元整)，其它项目单价日后发生另定。五、付款方式：工程按进度计算支付完成工程的80%，全部完工支付的总工程量的90%，工程验收合格一个月内付清所有工资款。六、乙方施工人员进场施工必须严格遵守施工安全操作规程，严禁违章作业，做到无安全事。七、其它规定：1、施工过程中乙方必须服从甲方管理人员指挥，若不服从甲方管理人员指挥，擅自做主，给项目造成损失的，由乙方全权负责。2、施工过程中由乙方保管好甲方提供的材料，如有丢失，由乙方全权负责，按原价从工程款里扣除。3、乙方应按甲方工程施工现场管理规定及业主统一管理制度的规定，精心组织、文明安全施工。4、本合同签订后有未尽事宜，双方可根据具体情况结合相关规定进行协商。5、本合同签字之日起生效，甲乙双方各执一份。甲方代表(签名)：乙方签名：年月日年月日小编推荐1000字土地承包合同范文1000字土地承包合同范文甲方：乙方：根据《土地管理法》及《农村土地承包法》的有关规定，乙方通过方式取得甲方的承包经营权，经双方共同商定，达成如下协议，特立此合同，具体内容如下：一、甲方将位于村民委员会（组）所有的荒山（林地）承包给乙方使用，其界线为：东至：南至：西至：北至：二、乙方承包后，承包使用期年，即从年月日起至年月日终止。三、乙方所承包的荒草地、荒山（林地）使用权及其地上附着物总承包款为人民币元整，付款方式为。四、乙方承包荒草地、荒山（林地）后应积极治理，在荒山上植树、种草或搞多种经营；经有关部门批准可以从事农业生产和加工，或利用承包范围内的林木、粘土、沙石等矿产资源或建造固定设施。五、乙方对所承包的荒滩荒山有独立的经营管理权。六、甲方要尊重乙方所承包荒草地、荒山（林地）的生产经营自主权，保护其合法权益不受侵犯，对荒山的开发治理成果全部归乙方所有。七、乙方在所承包的荒草地、荒山（林地）在合同履行期内除乙方交纳承包款外，乙方不负责其他任何名目的费用。八、乙方将荒草地、荒山（林地）承包后，甲方有权监督、检查、督促其治理和合理利用荒草地、荒山（林地）资源，发现问题及时书面通知乙方。九、甲方保证该荒滩荒山（林地）界线、四至与他人无任何争议。如因此发生纠纷，由甲方负责协调处理，如由此给乙方造成经济损失，由甲方负责全额赔偿。十、甲乙双方必须信守合同。如甲方违约导致解除此合同，须付给乙方违约金人民币万元、退还乙方承包荒滩荒山所付的全部价款，同时对乙方的治理投入和治理成果合理作价，作价款一次性付给乙方；如乙方违约导致解除此合同，甲方不予退还乙方的承包款。十一、如在承包期限内遇国家建设或进行其它开发建设需征用土地时，应首先从征地款中保障向乙方支付实际经济损失和未履行年限的预期利益损失。十二、合同期满后，如乙方愿意继续承包经营，双方续签合同；如乙方不再承包经营，甲方对乙方的治理成果、经济投入合理作价归甲方，作价款一次性付给乙方，不得拖欠。否则，此合同期限顺延至甲方将全部价款付清乙方后合同自行终止。十三、甲乙双方如因作价款发生分歧，协商不成，须委托甲乙双方共同认可的中介机构进行评估作价，其结果对双方均有约束力。十四、此合同发生纠纷由裁决。十五、本合同一式四份，甲乙双方各一份、公证处一份、镇人民政府备案一份，经公证处公证后生效。甲方（盖章）：乙方：法定代表人（签字）：代表人：签订地址：签订日期：450字土地承包合同范文450字土地承包合同范文土地承包合同甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）身份证号码：依照《合同法》、《农村土地承包法》等法律、法规的规定，本着公开、诚信、平等、自愿的原则，经甲、乙双方友好协商，就林地土地承包事宜达成如下条款，以兹共同遵守。一、甲方将依法取得在县乡（镇）村_村民组林地的土地经营权转让给乙方。二、合同期限从年月日起到年月日止。三、四至界限见附图四、转让价格：本合同期限内按每亩元一次性结清。(结合自己情况,最好一年一付)五、结算方式：现金结算，甲、乙双方以收据为凭。六、甲方转让的土地不能有任何争议、纠纷和债务。七、乙方在本合同期限内享有独立的生产自主权、经营权及甲方享有的所有权利，但不能改变土地用地性质，甲方不得以任何理由干扰乙方的正常生产经营活动。八、违约责任：上述条款是甲、乙双方在完全平等、自愿的基础上达成的，任何一方不得以任何借口违约，否则，单方违约给对方造成的经济损失全部由违约方承担。九、本合同自双方签字之日起生效，一式三份，甲、乙双方各执一份，报送主管部门备案一份。甲方：乙方：年月日1950字公司承包合同范文1950字公司承包合同范文甲方：乙方：为认真贯彻集团党委和总裁提出的把政治、经济工作相结合和把机械做大做强、创中国机械行业名牌的工作要求，最终实现总裁提出树百年品牌，建百年老店的宏伟目标，为适应双星名牌机制运作合同化、市场化的要求，为消化****年不利因素，全面完成****年各项经营目标，为明确甲乙双方的责、权、利，经甲乙双方协商，达成以下承包合同：一、承包有效期：****年1月1日****年12月31日，共1年。二、乙方****年度承包经营指标：1、销售收入：销售收入完成3000万元（不含税）；2、利润：250万元（按实际数额考核）；3、回款额：3395万元；（货款回收率为97%）4、应收帐款：600万元；5、以加强技术创新，工艺改进为重点，深入贯彻总裁创新降耗的指示精神，按照总裁提出的九高一低的具体工作要求，****年实现挖潜增效、消化不利因素246万元的目标。三、乙方经理在全面完成年度各项承包的经营指标基数时，可获得525万承包奖金，如承包的各项年度指标比承包基数超额或减少时，经理年终奖金按以下比例进行奖罚：1、销售收入每比3000万元增加或减少100万元，扣罚或奖励5000元；2、利润每比250万元增加或减少20万元，奖励或扣罚5000元；3、应收帐款每比600万元增加或减少50万元，扣罚或奖励5000元；4、在承包期内，乙方应加大力度实施技术创新，进行小改小革，提高企业技术含量，完成总公司下达的****年消化不利因素的任务，目标金额为：246万元。如期完成奖励1万元（必须有证据），每增加或减少30万元，扣罚或奖励2000元。每月全公司不低于30项合理化建议或创新项目，要有新活动，有竞赛，有评比、有宣传展示、有推广应用。每少一项，扣罚500元。5、全年六大费用率25%，每减少或增加5%，奖罚年薪5000元。四、其他承包内容：1、在职工教育方面，带头及时学习集团文件和贯彻落实集团党委和汪总裁的各项指示精神，贯彻执行好总公司的方针政策，开展多种形式的劳动竞赛，劳动竞赛每月不少于3项次；开展创新主题活动，每月不少于2次，每缺少1项次，扣罚1000元。根据集团精神，加强思想政治工作，确保公司人员思想稳定，积极性高涨对一线职工、技术人员、管理骨干制订中长期培训计划，加强教育，进行全方位的培训，全面提高整体素质水平，为消化不利因素和长期发展打下人材基础。年内全体职工必须轮训一遍，参加培训的人数要达到90%以上，否则，每降低1%，扣罚1000元。2、全年因合同、质量问题造成一次性损失10万元以上，按损失额的5%予以扣罚年终奖励。因质量问题，出现重大投诉，被媒体予以暴光造成严重社会影响的，每次扣罚5000-10000元；因质量问题造成50万元以上损失者直接予以免职。3、加强成本管理，严格按总公司深化成本管理规定执行，全面实现分段核算、一单一算，每个件、每台设备都要算出成本。将成本管理进一步推向深入，加强成本控制；分配上引入市场机制，实行内部市场化分配机制，通过成本倒推，在内部实行市场链管理，确立内部市场的主体和运行机制，首先在研究所内部实行产品模拟利润分配模式，降低设计成本。严格按总公司深化成本管理规定执行，奖励5000-15000元。对未按规定完成项目，视情节轻重报总经理批准，最高给予考核奖励10000-20000元额度。4、加强安全管理，在承包期内，公司内或外出调试不允许发生人身伤亡事故和重大安全事故，轻伤率控制在%以内，重伤率控制在%以内，死亡率为0，财产安全损失控制在5万元以下。每出现四级以上重伤1人，扣罚奖金5000-20000元。如出现死亡一人，取消年终奖金，出现群伤或死亡2人以上（含2人），直接予以免职，直至追究刑事责任。造成5万元以上财产重大损失的，按损失额的5%扣罚年终奖金；造成损失30万元以上予以免职。5、减员增效方面：对整个公司的人员构成情况，结合公司实际进行全面分析，利用创新管理等方法，实施减员增效。管理辅助岗位进行定员、定岗、定酬、竞争管理，****年争取裁减后勤及二三线无定额人员5人；对一线人员加强组织，通过调整分配机制，提高工作效率、通过创新管理方法等减员5人。否则，每少减员1人，扣罚1000元年终奖金。6、实施资金切块，加强资金成本管理，压缩资金占用，加快资金流动，全年资金占用2200万元，每减少或增加100万元，奖罚年终奖金5000元。五、承包期内，在什么岗位享受什么待遇，因工作失误、失职被免职的，因在岗位期间已享受了相应的岗位待遇，不再进行年终奖励。在承包合同期间，有突出贡献的予以重奖。六、为保证本承包合同得到有效执行，签订本合同同时，签订合同人员要交纳承包合同风险金3万元。如有重大失职，导致重大损失，按本承包合同考核奖励不能抵扣损失的，从承包合同风险金中予以扣除。七、副经理按经理的60%-80%执行（或销售经理在达到以上要求的同时，按销售收入%比例+利润按%比例+回款额1%比例+应收帐款%比例执行）。八、本承包合同考核期限定于次年5月份。甲方：（章）乙方：（章）总经理（签名）：经理（签名）：2000字公司承包合同范文2000字公司承包合同范文甲方：乙方：为认真贯彻集团党委和总裁提出的把政治、经济工作相结合和把机械做大做强、创中国机械行业名牌的工作要求，最终实现总裁提出树百年品牌，建百年老店的宏伟目标，为适应双星名牌机制运作合同化、市场化的要求，为消化年不利因素，全面完成年各项经营目标，为明确甲乙双方的责、权、利，经甲乙双方协商，达成以下承包合同：一、承包有效期：年1月1日年12月31日，共1年。二、乙方年度承包经营指标：1、销售收入：销售收入完成11500万元（不含税），其中外销达到7000万元；2、利润：650万元；3、回款额：13000万元（货款回收率为97%）；4、应收帐款：1400万元（到期应收账款不超过900万元）5、以加强技术创新，工艺改进为重点，深入贯彻总裁创新降耗的指示精神，按照总裁提出的九高一低的具体工作要求，年实现挖潜增效、消化不利因素400万元的目标。三、乙方经理在全面完成年度各项承包的经营指标基数时，可获得525万承包奖金，如承包的各项年度指标比承包基数超额或减少时，经理年终奖金按以下比例进行奖罚：1、销售收入每比11500万元增加或减少500万元，扣罚或奖励5000元；2、利润每比400万元增加或减少30万元，奖励或扣罚5000元；3、应收帐款每比1400万元增加或减少5