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好文档,供参考1/14月工作计划(4篇)【题记】这篇精编的文档“月工作计划(4篇)”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!月工作计划【第一篇】一,贺百年校庆活动(一),七楼挂竖条幅内容:××超市恭贺南大,东大,南师大,南林大,南航等九所高校百年校庆!恭迎返校学子光临本商场!(二),在媒体上发两则活动广告1,内容:百年校庆乐够同贺——××超市恭迎返校学子光临本超市校庆期间:*返校学子凭有效证件,可到超市一楼总服务台领取vip金卡一张;*返校学子在光临本超市时,可凭有效证件在本商场五楼总服务台领取一张顶楼旋宫的嘉宾(免费)参观券。另凭此券可不定期参加本超市的抽奖活动,并可在购物时参加超市同期开展的优惠活动。好文档,供参考2/142,发布媒体:《金陵晚报》彩通《南京晨报》彩通《扬子晚报》彩通(三),营销二部组织营销人员,带上参观券分头到南大,东大,南师大上门赠券,最好是和他们的校庆组委会联系进行赠发;同时,四部确定一批可使用参观券购物打八折的品牌厂家,专门针对这批返校学子优惠使用。(四),特价商品特价限购活动期间,每日推出十款特价商品进行特卖推出,九所大学的学子均可凭学生证进行购买,会员则需要会员卡进行购买。(五),费用预算品名数量单价小计1,媒体费用2家6750元2,印刷费用0张元/张1700元3,条幅20*2米元/米300元合计:8750元二。国庆游园会系列店庆活动(一)运动宝贝速爬王比赛报名条件:凡年9月28日出生的婴儿,家长持出生证,户口簿来本超市可以领取价值20元的精美礼品一份(每人限领一份);另外年9月28日,10月28日出生的婴儿,凭出生好文档,供参考3/14证和户口簿,可免费报名参加运动宝贝速爬王的比赛。比赛时间:年9月28日9:30--------17:30比赛地点:篮球场或跑道奖项设置:每场冠军:宝宝温度表一只总冠军:宝宝乐童车一辆比赛方法:在一段10m的跑道上事先用塑料拼图地板在地上搭好跑道,每道的颜色应不同4-6名婴儿在起点同时爬行,家长可在一边用任何方式引逗儿童前进(但不得接触儿童身体)最先爬到终点的获胜。由工作人员记录用时并张榜爬出跑道的即为犯规,接触儿童身体即为犯规,并不得继续比赛每场冠军奖品当即发出成绩评定5:30分截止后,汇总成绩,电话通知获奖情况。本次活动由南京市公证处公证。月工作计划【第二篇】自从我在毕业工作后,在物业管理工作开始,我从一个小小的物业管理员走到经理职位,是付出了艰辛的努力的。我在好文档,供参考4/14工作上和业务上已经完全的熟悉摸透了物业管理的步骤了,只要我按照我制定的工作计划来施行,那么我的工作就好做很多。有效实施各项业务工作,现拟定以下8月的工作计划:一、xx1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。2、督促整理好第xx幢房屋档案资料。3、跟进部分绿化植物的补种和改造。4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。6、督促做好x-x幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。8、跟进做好小区健身器材的安装。9、督促做好各种费用的追收。二、三个小区公共事务方面1、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。2、制定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯好文档,供参考5/14彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。3、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。4、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习。5、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。三、xx项目1、拟定"x华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。2、做好个别岗位人员调整和招聘工作,确保项目工作正常运行。3、全力抓好x-x幢物业移交工作,确保业主满意。4、督促管理处及时做好x-x幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在x月x日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从x月x日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。5、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。6、督促工程部做好x-x幢相关附属工程,如:道路、园好文档,供参考6/14林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。7、继续跟进x-x幢绿化种植工作。四、xx居项目1、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。2、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租(车间工作计划)赁手续方可停放,加强收费工作。4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。5、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。8、与财务协调,及时做好坏帐处理。五、其它事项1、协调相关部门完成好各项工作任务。2、xx"xx"招商登记等工作配合。3、按公司要求开展各项日常工作。以上计划,也许会存在着不足和瑕疵之处,敬请上级领导好文档,供参考7/14审核指示,我好改正不足。物业管理很重要,这是早就下了定论的了,我们必须要时刻把小区居民的生活质量提高上去,他们买了我们下去的房子,就应该受到更好的服务。做到小区卫生一尘不染。做到小区没有任何安全事故发生,做到小区不会有任何的偷盗事件发生,那就是我们最应该做的后勤保障工作。我们的工作做得好不好,就看我们执行工作计划认真不认真,只要我们我们认真执行了,工作了,那么我们的小区物业管理工作一定会做的更好!月工作计划【第三篇】一、车间现场1、区域划分明确2、现场整洁、卫生3、八月份定为6S实施月,每周一下午定为大扫除时间二、新建穿钉车间和相关部门相互协调把铆钉机、电桶、铆钉机外罩、铁笼等逐个拉出。准备所有穿钉设备等,并在八月中旬正式投产。三、员工素质准备在八月份提升所有员工的综合素质。主要用途是:通过开早班会及与个别员工谈心四、自己管理能力的提高好文档,供参考8/14主要通过每天下班后的中层会议和不断发现自己管理中的“盲区”,多思考、多总结。五、杜绝或减少由本部门造成的客户投诉通过每天的早班会向员工灌输有关产品质量的事。六、加强对外协穿钉质量的控制与管理1、通过对外协穿钉户型现场的走访,给其下发“现场整改措施”。2、对于出现批量不合格的个别穿钉户要决不手软,严肃处理。七、尽最大努力把货配好,按期兑现合同1、要经常盘库掌握库存的第一手资料2、对于比较难穿的型号协调其他团队主管争取:“内部消化”。八、掌握好氮化工序的衔接点,避免出现锈蚀九、加强对多边、缺料、缺孔、无孔的控制积极和技术部联系,争取在本月完成试孔工装的调试与使用。大中型号李鹏飞八月份工作重点1、提高车间员工的综合素质,提高每一位员工的质量意识,降低车间不合格数量,认真做到首件检查,杜绝出现大批量废品。好文档,供参考9/142、提高车间的生产量,在保证质量的前提下,提高车间开机率,根据合同生产,争取在20号以前完成8月份的合同,本月合同是230万付左右,计划生产400万付,争取到450万付。3、每天上班前都要讲出来一天的不足之处,每周和安装工开两次会,总结生产中的困难,影响质量和产量的因素,共同努力想办法解决。4、预防车间的成品和半成品锈蚀出现,除氮化成品外,其他型号全部过油入创箱时甩一遍油,避免油和棉籽皮的浪费。5、培养一线新员工,使产量进一步提高我坚信在方工的领导下和5团队全体职工的共同努力下质量和产量会进一步提高。团队主管李清军八月份工作计划、七月份工作总结一、七月份总结1、在7月份生产过程中由于前道工序切环、复合刀的速度慢,库存个别型号环、弯断料问题多造成生产成品困难。环、弯产量低,造成整形工序停产,当班产量完不成,延误发货期。2、7月份新上三复合刀如205、204速度慢,质量不稳定,技术员对复合刀的速度不熟练。3、7月份在过程防锈上存在领导跟踪不到位,员工工作不到位等半成品的锈蚀耽误生产,加工紧钉、包装工序用的防好文档,供参考10/14锈油存在问题三番两次重洗、重包装,也是造成延误发货期原因。4、模具车间:由于公司生产量的不断增加,模具车间没有做出比较见效的改善,因模具耽误生产所占比重还是较大,漏盘间隙大、卸料环、冲针、滑柱等虽有改善,但还是满足不了生产所需。5、成品产量及合格率都有所提高,但客户反馈质量情况如无孔、缺钉长江公司专程审核,锈蚀、噪音还需把关、改进。6、员工培训已经开始,各部门相对都重视了对人才的认识,对在相互竞争这是好现象,在人员还是缺料,跟不上生产所需。二、八月份工作计划1、根据客户订单分配组织落实到各团队生产任务,同时要求增加部门产量,大量备出一部分库存。2、每个工作日平均班产量合计计划达到40万付,月总计划1100-1200万付左右,一、三团队日计划产量13-16万付,五团队14-16万付3、针对样品型号和数量少的型号计划先安排先生产原则投产4、根据订单要求各主管把每班、每台冲床的生产计划列出落实到每个员工身上,跟踪每班产量、质量5、因本月合同订单较多,切环工序生产不稳定,刀具易好文档,供参考11/14损坏,要求员工注意保养,技术员勤开会,提高责任心,人为造成损坏定出规定进行处罚6、模具车间要提高模具的生产质量及速度,对模具热处理后的硬度,及间隙要控制好(漏盘,复合刀、缺料环等)7、对需外购的保持器报采购部,各型号铆钉每天需求量报采购部8、为避免同型号不同工艺保持器相混,三团队生产普通工艺6202、日本工艺6203,一团队生产日本工艺6202、普通工艺6203进行区别9、由于四团队紧钉工序忙不过来,6203、6006部分产量安排到二团队生产,6204、6303前期穿钉户经常出现质量事故,更换外穿钉户10、虽有一部分技术员备有模具,但大部分技术员对模具备用和跟踪上还未做到位,给技术员开会讲明利害关系,继续备用模具,模具车间要加班加点协作。11、员工培训每天各主管点名前必须把团队队伍站齐,整齐着装,并要讲2-5个有关车间问题,要宣传“6S”管理方法,要求员工掌握各自工序的外观质量检查方法,增强各自团队凝聚力。三、产品质量1、7月份产品硌、垫伤、无刺、掉钉、无孔未能减少,同时客户反馈6201有噪音,针对这些产品质量问题,加强清好文档,供参考12/14洗、员工监督,降低硌、垫伤。穿钉工序及包装:穿钉人员要把每个钉孔铆钉穿到位,不定时抽查监督、包装人员提高工作责任心,将掉钉无孔的挑出。月工作计划【第四篇】工作重点1、鼓励幼儿做自己能做的事情,如:穿脱衣服、收放玩具,感受独立做事情的快乐和满足。2、加强幼儿盥洗环节的生活常规的培的培养。3、鼓励幼儿用语言表达自己的想法与建议,喜欢应答。健康领域1、鼓励幼儿多喝白开水,养成经常喝水的习惯。2、培养幼儿饭前、便后洗手,养成饭后擦嘴、漱口的的良好生活习惯。3、养成良好的睡眠习惯,逐步学会按次序穿多衣服和鞋袜。4、会玩球、包、小车等多种小型运动器材,喜欢做模仿操。语言领域1、愿意用语言与别人交往,喜欢应答。2、喜欢听故事、儿歌,理解其大意,愿意跟读儿歌。3、喜欢和成人一起看书,愿意自己看熟悉的、感兴趣的好文档,供参考13/14图画书,有初步爱护图书的意识。社会领域1、会自己选择活动,做自己能做的事情,如穿脱衣服、收放玩具,感受独立做事的快
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