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1/142023年烟草行业社会调查报告【热选4篇】报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好报告呢?下面是网友分享的“2023年烟草行业社会调查报告【热选4篇】”,希望对您有所帮助!烟草行业社会调查报告【第一篇】随着经济的发展和文化教育的普及,人们在注重生活质量的同时,对眼睛的保健也越来越重视。隐形眼镜,因其既能弥补视力不足,又能起到弥补框架眼镜的不便,越来越受到重视。目前佩戴眼镜的大学生已高达65%以上,而隐性眼镜的使用率只有5%不到。因大学生对眼镜需求的增加,眼镜市场的竞争也将越来越激烈,然而我们更需要了解的是大学生们对隐形眼镜有何要求,为了更好地了解目前隐形眼镜的消费情况,我近期在渤海大学展开了一次关于隐形眼镜佩戴的调查。我采取自制的“隐形眼镜佩戴的调查问卷”,样本总量为100份,获得有效样本92份,有效问卷率为92.0%。一、调查者基本情况学历结构:本科70%,专科30%性别结构:男生30%,女生70%二、本次调查涉及的主要内容2/14本次调查的问题涉及到日常配戴哪种眼镜,隐性眼镜使用期限,隐形眼镜的品牌和价格,便利度、舒适度,上课是否需求,是否佩戴彩色美瞳等。本次调查相对比较全面。三、调查结果与分析(一)关于隐性眼镜和框架眼镜选择的调查关于隐形眼镜与框架眼镜选择的情况,有62.9%的人不使用隐形眼镜,而使用隐形眼镜的占37.1%。说明隐形眼镜目前的市场占有率仍很低,有很大的市场发展潜力。隐形眼镜目前的市场占有率低,主要有三个原因:一是怕伤眼睛,50%以上的调查者都持这种态度。他们认为长时间戴隐形眼镜会使眼睛抵抗力下降,导致视疲劳、干眼症,磨损角膜等。二是价格过高,有35%的人持这种看法,隐形眼镜需要按期更换,并且还需要护理液、隐形眼镜盒等长期消费。三是怕麻烦。有15%的人认为隐形眼镜每天至少得取一来清洗一次,比较麻烦。(二)关于隐性眼镜使用期限调查根据调查结果显示,选择年抛的用户占多数,有42.9%,其次是半年抛的,有25.7%,季抛的有14.3%,最后是日抛型的,有17.1%。根据调查结果对视光学展开了相应的研究,软性隐形眼镜寿命只有2600个小时,若以每日戴10小时计,只能戴8个半月。实际上,配戴期超过6个月以上,有五成镜片会出现问题。因此,一副隐形眼镜的使用期限,取决于每天的使用时间。3/14不过,即使完全按照护理标准使用,蛋白沉积物亦不能完全清除,如果条件允许,最好还是使用频繁更换型或者是日抛型隐形眼镜,越短越健康已经被消费者所认知,而眼科专家也建议消费者选择周期更短的镜片。(三)关于隐形眼镜品牌的调查隐形眼镜市场很注重品牌,而不同品牌的差异也很大,其中销量最高的事博士伦占了42.8%,其次是海昌的,有25.7%,强生的占有17.5%,而想一些不太知名的品牌市场占有量偏少,总体占11.2%。如卫康的占有率只有2.8%,这可以看出市场竞争性比较强,没有形成垄断。就目前而言隐形眼镜在国内隐形眼镜市场仍然有很多不稳定的因素,消费者对于隐形眼镜的真伪辨别并不了解,往往容易被不良商贩忽悠。所以,在选择隐形眼镜产品时,建议消费者选择正规品牌。首先,来说说世界四大隐形眼镜制造商,它们是强生、视康、酷柏以及博士伦,其中博士伦致力于通过创新的科技与技术,专为消费者眼睛视力健康服务,其凭借优质的服务和口碑,让博士伦隐形眼镜深得消费者信赖;而强生致力于短时间更换型隐形眼镜的研究,强生美瞳一日更换型隐形眼镜是消费者一直以来最青睐的彩色隐形眼镜产品。其实海昌、卫康也凭借极高的性价比获得多数人认可。(四)关于隐形眼镜价格的调查根据调查,有42.9%的消费者能够接受的价格在100—1504/14元之间,40%的消费者能够接受50—100元这个区间价格,而在150元以上能够接受的消费者只占14.3%,其余2.8%的(转载于:在点网)消费者只购买50元以下的隐形眼镜。由于大学生们没有独立经济收入,所以选择隐形眼镜的价格也比较狭小,一般都是用生活费来购买,因此价格过高的都不在考虑范围之内。根据相关资料的阐述,隐形眼镜价格也并非越贵越好,一些进口彩色隐形眼镜价格非常贵,但没有正规授权的国内代理商和进字号,一样也属于非法产品。因为进口隐形眼镜品牌在国内售卖都会授权到国内合法代理商,并在国家药监局申请进字号和中文商标,这样才能在国内市场上出售,因此我们也可以看到所有正规进口品牌产品的包装盒上都会有完整的中文标识。总的来说,隐形眼镜价格会有统一的市场价,并存在一定的波动性。不同品牌,不同产品的价格会有所不同,而且不同售卖平台的价格也会有所出入,消费者在购买隐形眼镜时,要以正规产品、高品质为首要标准,在保证镜片佩戴健康舒适的前提下,再考虑价格的优势,这是十分必要的!(五)关于隐形眼镜便利度、舒适度的调查据调查,认为隐形眼镜便利的占80%,只有20%的人认为隐形眼镜一点也不便利,说明隐形眼镜的便利性是一个很大的特点。大家都知道在冬天佩戴框架眼镜是非常不方便的,因为室内和屋外的气温差异非常大,进门会有哈气;还有吃面条的5/14时候也会有哈气;特别是戴围脖和口罩的时候更麻烦,这个时候就是佩戴隐形眼镜的最佳时期。还有夏天,天气太热会流汗,而戴框架眼镜鼻托会很容易出汗,并且擦汗也不方便,太阳的爆晒会使你的眼周围有色差。而且有很多男生喜欢运动,比如打篮球,在打球过程中戴框架眼镜是非常不方便的,不仅容易掉,影响视线,更不安全,在互相碰撞是会有肢体接触,容易碰到眼睛,所以这个时候戴隐形眼镜也是最好的,最方便的。佩戴隐形眼镜的舒适度是根据自身决定的。如果你经常清洗,妥善保管,长期使用可维护角膜的生理健康,安全性很高。如果你不经常清洗,并且长期佩戴,那么你的眼睛就会出现各种各样的问题,引发眼球过敏,磨损角膜,无法接受矫治,造成眼神经麻痹,角膜衰老加快,近视度数加深等等。如果长期每日配戴隐形眼镜,或配戴的时间过长,久而久之会造成多种并发症,例如角膜血管增生等问题,严重可引致失明。(六)关于上课是否需求隐形眼镜的调查对隐形眼镜有要求的学生占总数的70%,不需要的学生占30%。绝大多数上课是需要隐形眼镜的,因为有镜片看黑板会出现反光的问题,还有镜架下滑,需要总用手进行扶,这样很不方便,并且影响听课的质量,分散注意力。不用在鼻梁上架框镜,整体上还美观。所以上课需要用隐形眼镜的人还是很正常的。有些学生上课喜欢睡觉,而戴着隐形眼镜睡觉是非常不舒服的,并且佩戴隐形睡觉会损害眼睛。最好不要戴着隐形眼镜6/14睡觉,因为眼睛角膜没有血管,因此需要吸收空气中的氧来维持细胞生理活动,而闭眼时“呼吸”到的空气只占睁眼的1/3,故此时戴着隐形眼镜,易致角膜缺氧。时间长会导致玻璃体变形,但是不是眼睛变形,要仪器检查才看得出来。因为隐形眼镜长时间把你眼球往外吸,这样的受力时间长了玻璃体就根据隐形眼镜的形状一样,玻璃体变成了锥型。如果眼睛玻璃体变成了锥型,那么是永远不能做眼睛近视矫正手术了。烟草行业社会调查报告【第二篇】不管是从宏观经济形势的角度,还是从房租、人力等各种要素的变化来看,增长放缓几乎是超市行业已经发生并且可以预计仍将延续的状况。企业的选择是,联合各种优势资源借力发展。商业周刊报道所举的两个例子中,以华润为例,华润创业与tesco签署的合资协议已获得中国相关政府机构的批准。作为华创旗下零售业板块,华润万家将作为并购平台对tesco开展后期的业务整合,11月,华润万家南区业务单元与tesco中国业务华南区的15家零售大卖场核心业务系统完成了融合切换。而永辉超市则大动作不断,不仅引入了牛奶国际近56.9亿元入股,还在上海地区与上蔬合作,成立上海上蔬永辉生鲜食品有限公司,经营生鲜菜市场。在供应链等方面与中百集团合作,都显示出永辉超市正在不断增加自身的资本和资源厚度,7/14下一盘更大的棋。一直靠布局门店抢市场的超市首次在关店数量上超过了开店数量,而且这个趋势还在延续。年初至今,沃尔玛已经有十余家门店被关。按照沃尔玛的规划,关店计划将一直持续到明年,据商业周刊调查,关闭的门店数量占沃尔玛中国门店数量的近9%。伴随关店而来的是裁员,沃尔玛直接向中层动刀,在最近的11月裁员中,共涉及250多名员工,20多个中层管理岗位受到影响。关店裁员除去直接的经营原因,更深层次的原因则是,消费需求转变和企业架构调整。大卖场这一零售形态对一二线城市的消费者已经没有吸引力,却是三四线甚至更低线城市的消费热点,企业需要发展出新业态来适应消费者。除了因关店产生的裁员,沃尔玛对采购流程的简化,也导致大量采购人员被辞退。从这个意义上讲,关店和裁员是明智之举。从被电商冲击,到学习电商,再到如今的全渠道运营,超市对线上渠道的探索愈加成熟。但两极分化比较严重,目前各家零售商的线上渠道多是迫于电商压力而开辟,多数并没有贡献实际的销售,比如北京华冠超市在淘宝和京东开设的网店几乎处于零销售的状态,但同行大润发旗下的飞牛网已经开始叫板1号店。不管实际情况怎样,电商已经成为超市的战略步骤,已经从开辟线上渠道的1.0时代进化到构建o2o路径的2.0时代。在外资零售商麦德龙有意以o2o重新打造电商业务后,区域零8/14售龙头步步高的云猴o2o平台正式上线。在云猴平台上,步步高目前的网上商城和线下门店只是其中的一部分,此外,还有其他商家的参与。o2o时代的到来为传统零售商提供了一个新思路。与缺乏线下基础的电商企业相比,传统零售做o2o的优势显而易见,除了积累多年的线下资源,消费者也已经被培养成熟。“小业态”除了便利店自身的扩张,原本专注在大卖场的超市也开始着眼于小业态,家乐福旗下“easy家乐福”11月在上海试营业。主打现购自运概念的麦德龙也在上海试运营旗下的便利店合麦家。“卖场版”便利店成为国内零售市场的一股新势力。大卖场做小业态,有供应链和采购的优势,大卖场业务萎缩,零售商急需新的业务带动,而此时城市中即时快速的消费需求大量出现。这些都是“卖场版”便利店大量出现的原因。另外,与动辄投入上千万元的大卖场相比,便利店在房租、运营上投资成本不高,而且比较灵活,可以实现快速扩张。需要注意的是,与传统超市高度重合缺乏特色服务是国内“卖场版”便利店的常见问题,除了天气和生活习惯的原因,提供便利服务的成本过高,使便利店无法区别于超市而难以形成竞争力。由于投资商业地产的利润率远高于零售业,加之店铺租赁成本连年看涨,国内零售企业超半数都开始涉足商业地产。在此之前,永旺、欧尚、家乐福、物美等大型连锁超市(专题阅读)9/14均已开始涉足商业地产。据商业周刊报道,永旺计划20xx年底之前在中国开设15家大型购物中心,总量发展至20家。家乐福也有意发展以大卖场为基础的小型购物中心等。北京最大本土超市品牌物美20xx年以3.22亿元的价格竞得北京市国际雕塑园地下文化娱乐中心项目用地,计划打造成地下购物中心,预计20xx年内开业。不过,超市跨界购物中心的风险也很明显,商业地产的存量不断增加,背后的泡沫也随之越来越大,中购联行业研究报告预计,20xx年国内购物中心总量将达4000多家。同时,习惯在大卖场零售领域的超市是否玩得转购物中心,在品类管理和商场运营方面仍需观察。大卖场在一二线城市的衰退一部分是因为仍然停留在日常消费品,以低价为策略,没有跟得上一二线城市消费层次的变化。以生鲜为主打的永辉精致超市bravo,上半年在消费能力尤强的北京市场开出2家bravo绿标店试水成功后,该大区已计划下半年度将绿标店数量增至6家。商业周刊消息显示,市场上已有多个品牌高端超市争抢蛋糕,仅华润旗下就有ole、blt和v+城市精品超市。ole今年将新开12家门店,至20xx年,ole门店数预计将达50家。超市发也透露出将要开高端精品店的想法。精品超市差异化的产品和服务已经在一二线城市得到消费者的青睐,对于超市来说,实现差异化经营,将消费细分,挖掘不同的消费潜力。与大卖场靠大规模卖出商品不同,精品10/14超市更多讲求“多单品,少货量”。不过,目前这些高端精品超市还没有一家实现规模化的扩张式发展。因为即使
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