您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 2023年加弹车间工作总结范文_生产车间工作总结范文精选5篇
1/152023年加弹车间工作总结范文_生产车间工作总结范文精选5篇当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家分享的“2023年加弹车间工作总结范文_生产车间工作总结范文精选5篇”,希望对大家能够有所帮助。加弹车间工作总结生产车间工作总结【第一篇】在工作中不觉时光飞逝,我来贵公司上班已经一月有余。刚出校门的我在一开始进入进入工作岗位的时候有一些不知所措,所幸有领导和同事们的指导和帮助,让我很快的了解的自己工作的职责所在,熟悉了工作的内容。他们的热心和友好让我在新环境中倍感踏实和温暖,对做好未来的工作更有信心了!在领导和同事的指导帮助下,通过自己的努力,虽然没有取得足以令人刮目相看的成绩,但是也在工作中点点滴滴的磨练中有所进步。一﹑收获﹑工作心得一个多月的实习首先告诉我的是:工作不是学习,变化性比较大,要根据工作的需要来及时调整自己的行动和计划,这2/15样才能让自己工作之外的时间来为工作做准备,否则做无用功则是难免的事情。刚来的时候,我的计划是一边做好本职工作一边了解液压机的相关知识,事实证明我这么做是错误的。首先,工作伊始,体力的不足成了我最大的难题,工作之余很难再有精力去研究其他事情。其次,我发现我首先要解决的问题不是了解液压机,而是学会做好手头的工作和学会与同事们工作上的配合。在此基础上我改变了我一开始的计划,把主要精力放在做好手头的'工作和学会工作时与同事们的配合上,其次让自己保持良好的精神状态﹑休息和营养,让自己的身体尽快适应车间的工作。现在,我每天下班以后已经不会感觉很累了,在车间虽然还不能独当一面,但是帮同事们做一些辅助性工作的时候已经有一些默契了。上班的第一天,听到最多的一句话就是葛飞师傅说的“安全第一”,当时并没有太多的感觉,在车间一个多月以来虽然没有出什么事情,但是对“安全”两个字的感觉已经大不相同!首先是进车间一定要带好安全帽﹑防护手套,因为你不知道什么时候会碰到什么东西。其次,做任何事情的时候要顾及他人,尤其是高空作业的时候,因为自己的一个动作可能会影响到其他人,进而让其他人出现危险。最后,在车间的任何地方都要注意你的脚下,因为在车间里摔倒实在是太危险了。工作的时候,放下了笔杆子,拿起了各种工具,平时在生活中养成的做事要有条有理的习惯,在这里给了我一些帮助,3/15但是太小儿科了。在公司的工作中我对做事有条理﹑有方法有了全新的认识。比如,拿割刀的时候,首先要注意皮管不能被卡住,其次要注意皮管带起的东西不要砸到别的东西,再次,要注意不能拉得太长,把乙炔瓶拉倒了。我觉得我在这方面还有待锻炼。在学校的时候,我觉得我还算是蛮爱锻炼,蛮强壮的了,车间一个多月的生活,让我的体能和体型都有了意想不到的变化,这算是我最意外而又欢喜的收获了!技术上也小有收获。如电焊的简单焊接、卷尺使用中如何减少误差、斜角大的梯子与斜角小的梯子间距的选择等等。只是这些事情实在是不值得一提,不再详述了。二﹑工作中发现的问题及解决办法第一个我想说的问题是:工作中工作分配的问题。在实际的工作中,我遇到过这两种情况,一是特别的忙,二是特别的闲。比如年前有一天排电缆的时候那一天特别的忙,年后开工后的一天,那一天到处找不到事情做。虽然这只是很极端的两天,但是我认为在我们公司在员工具体工作的安排上可以有以下两点的改进:第一,对于整个团队的总体工作在预先有一个合理的安排,并在实施时根据具体情况进行一些修正和改进。第二,对员工的工作进行更具体的细化,使人尽其才,人尽其用,在不加重员工工作量的基础上提高工作总量,减少因为工作分配不合理造成的人力物力的浪费,提高劳动力资源的利用效率。4/15年后本公司对于仓库的管理办法有了明显的改进,取得了相当的成绩。但是我个人认为依然有一些工具的管理存在一些问题,我在工作中就时有碰到到处找工具找不到的情况。目前遇到的工具有大锤、小锤、钢丝绳、撬棍、大小扫把、铁锹、镐。在寻找这些工具的时候,资源在不知不觉中不浪费了。我个人的建议是对每件工具进行简单的登记造册,领工具的时候签名,签名人需对工具去向负责,或用在何处,或借与何人,或送回仓库……在每日结束时进行清查,并将可以归位的工具归位,将没有的工具及时补充。在十号的冷却塔接线过程中,我有受到了些许的启发。负责接线的陈先生已于九号就到我们公司,但是在十号正式接线的时候,才发现三相线不够,膨胀螺丝一个都没有,以至于工作无法开展,时间就在等待的过程中浪费了。十号下午接线时发现很多地方需要钻孔以后才能穿线,所以陈先生又在等待的过程中浪费了很多时间!虽然错不在于我公司,但是如果我们能于九号时和陈先生多一些交流,主动询问一些相关事宜,提前做好准备,我想冷却塔的接线工作肯定可以提前一天完成!最后,认为工作中人员分配应注意每个员工的能力,互相补充,互相配合提高工作效率,对于这条还没有一个完整的概念,在此不详述。三﹑对未来工作的一些规划首先,尽量每日写工作日志。前事不忘后事之师,量变到质变,前辈们一直在教导我们如何去发展,创新。对前事进行5/15记录和思考,首先可以对后来的工作进行一定的指导,其次只有在大量经验积累的基础上,创新才有可能!做好每一项遇到的工作,千里之行始于足下,做好了每一项我遇到的工作,我也就做好了我所有的工作,而这正是我所追求的目标。安全问题始终记在心上。经历了油漆进到眼睛的刺痛,差点被钢板砸到腿的后怕,不知道何时造成的大腿上至今未好的伤疤,让我不得不谨记:安全生产,警钟长鸣!合理安排生活,保持充沛的精力去工作。工作伊始那种力不从心的感觉,至今仍然记忆犹新。充足的精力是做好工作的客观条件,所以在日后的工作中,我要把这件事情当做好,让我自己在客观上有做好工作的条件,在才能在主观上对做好自己的工作更有把握和信心。当然,随着对工作的渐渐熟悉,我对自己在工作的中表现提出了新的要求,现在的我不应该满足与做工作,而是应该思考和锻炼自己能更快更好的工作!在此期望何总在闲暇之时可以给予我工作方向上的一些指导,虽然我有心去努力,但是目前的我对于我应该努力去做什么并没有一个确定的目标,仅仅是在切切实实的做好我在车间遇到的每一件事情而以。这种情况让我有一种做一天和尚撞一天钟的感觉,不能做对未来一段时间做出一个切实的计划,这让我感觉有一些迷惘!以上就是我工作之中的一些感想,所感所想都显稚嫩,何6/15总百忙中能阅读拙作,深表感谢!不当之处还望何总不吝给予批评和指导,以期能得到更大的进步。加弹车间工作总结生产车间工作总结【第二篇】我是xx环保机械四车间的一明普通工作者田xx。自从xx集团环保公司来招贤镇建厂开始我就来到这一大集体,溶入在xx这一大家庭里,在这里生活在这里学习,这也是我生命记意里的第一份工作。能在这样一个广阔的大集体工作也是我感到非常骄傲的事。一三年就快结束了,回想起今年一年的工作,还是历历在目,我们厂也有一个很大的跨越。今年同比往年相比,我感到干劲比一前更足了。订单接连不断,任务越来越多,这也使我不断学习进步的动力。上半年我从事二车间下料工作,我自己肩负着从车间的生产用料,任务较重,但是为了公司发展,我不怕吃苦,加班加点,节时间,提效率,在生产中不断学习,终于在年中总结中没有让公司领导失望成功完成了各项指标任务。下半年公司转形,为了公司更有力发展,经领导研究安排,我被调到新组建的下料班工作,去完成全厂四个车间下料的工作,一下了感觉任务更重了,为了不影响全厂生产我白天努力工作,晚上回家加班学习各项本领,提高效率,提升质量,合格快速的去完成各项任务!十一月份,为了更好的完成印度钢7/15结构这批项目,新组建了四车间,因工作重人手少,我又被重新调到四车从事工作,加班加点努力工作完成各项工任务,我现在从事新上项目托浒胶工作,这一新的工作又是我,再次奋斗学习进步的`动力,一定不会让司公失望!在公司工作了这些年,我就本着,公司是我家,公司发展,我的小家才会更好的原则,可尽职守努力工作,充当着,xx的一块砖,一滴水,那里需要我就到那里。为公司发展奋斗!一四年新的起点新的开始,我会更加努力学习知识,用科学为公司发展努力!加弹车间工作总结生产车间工作总结【第三篇】团结、协作,奋进的20xx年即将过去,我们将迎来充满信心和希望,公司生产、经营、改革与发展步入快速发展的一年。在过去的一年里,xx车间全体员工在公司党、政、工的正确领导、各级职能部门的大力支持与配合下,紧紧围绕公司的改革与发展、思想政治、企业精神与企业文化、员工队伍素质的提升、生产经营、安全环保、节能减排、5s管理等方针目标,结合车间的实际开展工作。一年来,我们克服了员工队伍操作技能水平不平衡、新老员工流动性较大、装置开工率不足,设备缺陷及整改项目多,生产线系统未能彻底解决平衡和制约生产瓶颈等一系列问题,带领全体员工识大体、顾大局,统一思想、提高认识,坚定克服困难的信心,发扬团结协作,敢于拼搏、勇于奉献的精神,8/15通过全体员工的艰苦努力,我们战胜了困难和挑战,全年实现了六次化工投料长周期生产,装置生产能力实现了达标、达产、确保了装置的安全、稳定运行,为20xx年生产计划目标奠定了坚实的基础。现将20xx年车间工作总结如下:加强生产过程的管理,提高生产经济运行质量,使企业生产经营、效益最大化,是我们基层管理、严格把关的第一道防线。要维持正常的生产秩序,必须对工艺纪律、劳动纪律、安全操作、工作执行力进行全面的管理。一年来车间各级管理人员,始终坚持把生产管理重心向一线推移,切实搞好生产期间的安全、环保、节能减排、产品质量础。公司作为一个产品多元化、科技含量高、市场竞争力较强,安全、环保、节能减排要求严格的一个产业。如果安全、环保、节能减排工作做不到位,对于企业在市场的竞争力将大大降低。为此,根据公司安全环保管理的要求,统一思想、提高认识,并采取了以下管理措施:一是加强组织领导以车间主任为安全、环保、节能减排第一责任人,车间技术员、班组长为具体项目操作责任人,一切工作按程序和制度办,坚决杜绝职责不清,权、责不明的现象发生。二是对影响环境污染的重点设备(t-0104)尾气洗涤塔实施了增高塔节7m,以及对p-0112a/b泵重新更换为70m3/h的'回流泵。通过10月、11月份两个长周期生产考核,完全达到了处理尾气放空的净化能力,减少了环境污染治理费用。9/15三是加强生产期间、检修期间排放的渣、污水的分流,降低污水处理费用。四是认真组织员工学习“国家安全法”,自觉遵守公司各项安全规章制度,坚持每周一次安全检查,对存在的安全隐患落实专人限期整改,严格执行“三级”安全教育和转岗培训教育,加大考核力度。五是加强“5s”管理,进一步规范生产现场的定置管理,提高生产界区整洁、文明程度。通过以上管理措施的执行,车间生产界区的环境整洁得到了明显的改善,20xx年在全年的生产过程中,车间未出现安全、设备、环境污染重大事故。较大的作用,为企业持续发展培养了人才,做出了贡献。坚持以人为本,开展民主管理是车间一项基本管理制度。随着公司改革力度的进一步推进,员工的心理承受能力和复杂的思想都会出现不同程度的波动,特别是员工关心的热点问题,如分配员工的调动,困难补助,创先争优评选活动,这些问题如果不能正确的进行引导和沟通,对车间的稳定以及建立和谐车间将会带来负面的影响。由此,车间一贯采取言传身教、将心比心、关心和理解的方法进行正确的引导,对公司下达的各种文件及管理措施及时的组织学习和传达,对员工提出的各种意见和要求,车间都能给予认真的解答并认真的分析和改进,以人性化的管理来感化周边的同事,对于车间不能解决的问题及时地向有关部门和领导反映,抓紧给予办理。通过这些办法,10/15破解了员工的心理负担,使心情舒畅地投入工作。20xx年xx车间的各项管理工作在公司的正确领导下、各业务部门的支持下,做了大量艰苦细致的工作,也取得了一定的成绩。但是,我们应该清楚的看到
本文标题:2023年加弹车间工作总结范文_生产车间工作总结范文精选5篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11792227 .html