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1/33创业计划书syb_创业计划书完整版【推荐4篇】做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。那么我们该如何写较为完美的计划呢?下面是我给大家分享的“创业计划书syb_创业计划书完整版【推荐4篇】”,欢迎大家参考下载分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。创业计划书syb创业计划书完整版【第一篇】企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真目录一、企业概况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产2/33七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是“找饭吃精品快餐连锁”。主要从事经过创新和改进的快餐业,不同于目前市场上普遍的快餐业。主要产品是:各类素菜、荤菜或荤素结合的菜系,每天的品种不超过15种。本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。企业类型:□生产制造□传统产业□零售□其他□批发服务□农业□新型产业以往的相关经验(包括时间):3/33黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场容量或本企业预计市场占有率:争。如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。市场容量的.变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销4/33售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。竞争对手的主要优势:1.起步早2.有雇工,产量大3.在景点摆摊,了解市场4.价格低5.有一定的销售渠道6.有一定的经验竞争对手的主要劣势:1.产品简单2.品种少3.产品均为仿制4.没包装5.没计划6.不打广告7.不贴商标本企业相对于竞争对手的主要优势:1.产品精致2.品种多3.自行设计4.有便于携带的包装5.有一定的计划6.准备搞宣传5/337.贴商标,创品牌本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.起步晚2.产量小3.不了解市场4.价格比他们高1元5.没有渠道6.没有经验四、市场营销计划3.地点(2)选择该地址的主要原因:生产设施占地少;无条件找地方(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:没有富余人手销售五、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪6/33业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)六、固定资产1.工具和设备2.交通工具3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)十、现金流量计划一、市场分析对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自研发能力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,7/33有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。二、我们的目标三、资金使用各种认证,许可证,商标:5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;房租水电费,人员工资(半年):15万元;参加展会,广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20--25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。四、产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批8/33发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。七、原材料供应方案可外协生产,无特殊要求。八、本项目的未来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。市场分析:社会的激烈竞争就是人才的激烈竞争,家长望子成龙对孩子要求很高,学生学习不得法,压力很大,他们需要家教的帮助,可是往往寻找无门;另一方面,做家教是大学生创收的唯一直接途径,可是他们又很难联系到工作。这种信息不对称的现象需要充当桥梁的家教中介来调节。目标:解决贫困大学生经济困难,降低家长同学寻找家教成本,提高大学9/33生实际公司运营的能力。组织结构:董事长、总经理、财务部、策划部、客户部、广告部、人事部董事长:监督指导整个工作流程,对重大决定有最终的决策权广告部:制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放长期规划:1、网站完善2、宣传力度在长沙晚报、潇湘晨报等知名报纸上刊登广告(针对主要通过看报来了解周遭的知识分子)在资金条件允许的情况下,可考虑在湖南卫视上打广告,因为家教公司一般都名不见经传,很少有这种气魄,所以我们更容易一炮打响,占领市场。3、机构重建招收员工,成为较高层领导,根据实际情况调配任务,行商坐贾,进入计划、讨论、监督阶段。企业名称小新面包屋创业者姓名日期2023.03通信地址邮政编码310023电话传真10/33电子邮件一、企业概况主要经营范围:出售面包,饼干,饮料企业类型:服务以往的相关经验(包括时间):07年、08年,在面包店做兼职。教育背景、所学的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。市场容量或本企业预计市场占用率:经调查,科院有1.5万学生,再加上其它附近人员,预估2万;周边面包店比较少。市场容量的变化趋势:1、随着学校的扩建和扩招,本地学生会逐年增加2、本地小区的开发,本地居民会逐年增加因此市场容量会逐年增加竞争对手的主要优势:1.起步早,有经验2.经营时间长,有一定数量的老顾客3.优先挑选了较好的地理位置竞争对手的主要劣势:1.不卫生11/332.面包品种少3.价格比较贵本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠2.品种多3.店面有特色本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.起步晚,经验不足2.没有老顾客3.规模小四、市场营销计划1、产品与主要特征产品或服务主要特征各类面包,饼干卫生,美味,美观饮料品种多,可以随意搭配2、价格产品或服务成本价(元)销售价(元)面包(个)134饼干(斤)378饮料(杯)0.535折扣销售无赊帐销售无3、地点12/33(1)选址细节(2)选择该地址的主要原因人流量大,消费群体集中(3)销售方式:最终消费者(4)选择该消费方式的原因:行业因素;创业之初。4.促销五、企业组织结构企业将注册成:个体工商户拟议的企业名称:小新面包屋业主/经理:1500员工:制作员1200服务员1100企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用营业执照600元卫生许可证600元员工健康证300元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用(元/年)保险13615(社保1125元/月。其他保险115元/年)流转税(增值税等)986213/33个人所得税3120其他税金986六、固定资产1.工具与设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备名称数量单价(元)总费用(元)冰箱120002000烤面包机150005000展示柜台110001000饮料机110001000供应商名称地址电话或传真2.交通工具:名称数量单价(元)总费用(元)无3.办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价(元)总费用(元)电话(个)1100100验钞机(个)1200200办公桌椅(套)1100100供应商名称地址电话或传真中国电信10000二手市场石祥路14/334.固定资产与折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备90001800交通工具办公家俱与设备40080店铺厂房土地装修80001600合计174003480七、流动资金(月)1、原材料与包装项目数量单价总费用(元)面粉50052500辅料30051500包装10000.5500调料100101000供应商名称地址电话或传真2、其他经营费用(不包括折旧率和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资1500雇员工资2300租金100015/33营销费用100公用事业费500水电费、电话维修费200其他合计6859.58吉林市下岗职工创业项目计划书企业名称:西航公司青春苑大食堂创业者姓名:***日期:二0一一年六月三日通信地址:吉林市丰满区沿丰街道邮政编码:132001电话:********培训基地:吉林市丰满区职业培训服务中心一、概要姓名:***,男,汉族,原*******公司职工,为了响应国家政策,于2023年下岗。在党和政府的亲切关怀、鼓励和支持下,给了我们下岗职工自谋职业、自主创业的一系列优惠政策,为了走出一条自主创业的道路,我于2023年12月在吉林市丰满区*******工商所依法注册了一家食堂(以前我们用的是食堂的集体执照),主要以凉皮、肉夹馍、菜夹馍、稀饭、豆浆等经营为主,现在企业经济效益逐月上升。二、项目名称、法律形态及地址1、企业名称:西航公司青春苑大食堂;16/332、经营项目:凉皮、肉夹馍、菜夹馍、稀饭、豆浆等;3、法律形态:个体工商户;4、经营地址:西安市未央区北郊徐家湾红旗路西航公司。三、项目可行性分析报告1、市场评估:卖和电话订餐项目,也给企业带来了很大的经济效益。因此,只要保持目前的价位和不断提升我们的服务质量,此项目具有可长期发展的空间。2、销售评估:2023年6月至2023年5月销售情况:单位:万份四、资金情况1、资金状况:a、开办费用:企业办证费、验资费、房屋转让费等计:0.5万元;c、流动资金投资:人员工资、租
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