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参考资料,少熬夜!人员管理制度【汇编4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“人员管理制度【汇编4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司销售人员管理制度【第一篇】1、房地产销售人员上下班实行签到制,由现场销售经理负责核实,作为考勤记录。2、因事、因病不到者,事先必须向销售经理提交书面申请,事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。3、事假扣除50%当天工资,病假扣除当天工资的20%(病假需要有医院的诊断书)。当月如果事假超过3日者,扣除其个人50%当月工资。4、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。5、房地产销售人员实行每周六天工作制。由销售副理按实际情况安排轮休。6、迟于规定上班时间之后签到者及为迟到,早退以是否按时离开工作地点为准,擅自离开工作岗位并未请假者作旷工处理。7、在一个月当中,迟到或早退者,发现一次,扣10元;第二次扣20元;第三次扣30元,依次累计。8、旷工一次者,扣除当月团体奖;旷工两次者,扣除当月50%个人佣金及全部团奖;旷工三次和三次以上者,立即开除。9、扣罚款作为突出贡献奖励基金。10、对销售冠军实行团奖10%额外奖励。11、泄露公司和项目机密者予以解聘,并扣发全部工资及佣金。人员管理制度【第二篇】为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户制定了以下严格的`管理规章制度,望各位员工自觉遵守!1、迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚50元,每月2天假,超假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;准时上下班不许迟到早退翘班没有特殊情景不能请假。2、顾客就是上帝在店里顾客永远是任何情景下不能顶撞顾客或和顾客发生争执违者扣20元次3、卫生区域不清洁扣罚5元次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元次;4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博、喝酒、吸食毒品,睡觉参考资料,少熬夜!而影响生意、本公司形象,违者扣罚10元次;5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30次;6、不许带情绪上班如对自我的上级有不满意的能够越级投诉(但必须要有充分的理由和证据)7、所有工作人员为客人服务时不得接听手机、电话,在完成手中工作后,方可回电。8、员工不能私自免单,特殊情景可申请按材料费出价9、员工必须提前三个月提出辞职,以便公司安排。丁一造型宗旨:敏锐观察和自我创新,以时尚品质、温馨、潮流为产品风格,以信誉、创新、完美经营为理念,以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标!人员管理制度【第三篇】一、适用范围及人员职责(一)适用范围:员工餐厅库房,包括冷冻库、冷藏库。(二)人员职责负责餐厅库房的管理。2.餐饮团队设置专职库管员一名,负责对所辖库房的日常管理,具体职责包括:有效地管理库房,具体负责餐厅各类物品的保管和供应工作。负责物料及食品的入库验收工作,入库时,对进仓物品必须严格根据采购单按量验收,并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据,不符合的货物退回,发现问题要及时上报,严格把好质量关。验收进库物资,如发现不符合要求的,需填写验收报告,呈餐厅项目主管、xxxx审批,交采购部提出处理意见。验收后的物资,必须按类分别,据物品的性质、数量、固定位置堆放,合理使用仓位,做到整齐美观,并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂放在显眼的位置。物料和食品进出库,要做到先进先出、后进后出,防止变质、霉坏,尽量减少损耗。库房要保持通风干燥,根据库房的环境、通风条件、气温变化,调节干、湿度和恰当的温度。要勤检查、勤倒垛、勤晾晒,防止虫蛀鼠咬霉烂变质。严格执行出入库手续,每日汇总票据,按期登记明细账,定期盘点,按时填写报表,做到账表清楚,账物相符。熟悉物料和食品,明确负责保管物品的范围。严格执行库房的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后,对库房的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。严格执行公司各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好库房的清洁卫生工作。二、日常管理规定参考资料,少熬夜!(一)物资验收入库1.无论是直拨还是入库的采购物资都必须经库管员验收;2.库管员验收是根据订货的样板,按质按量对送货单核对验收。验收完后要在送货单上签名或发给验收单,然后需直拨的按手续直拨,需入库的'按规定入库。3.库管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:①送货单与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②送货单上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可根据不超实际需要量的原则按实验收;③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收。④对购进品已损坏的不验收。4.验收后,要根据送货单上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单,一式三联,第一联留库房,第二联交采购员报销,第三联交材料会计。(二)入库存放1.验收后的物资,除直拨的外,一律要进库保管;2.进库的物品一律按固定的位置堆放;3.堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上。4.凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进库时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。(三)保管与抽查1.对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度。2.抽查:①库管员要经常对所管物资进行抽查,检查实物与卡片或记账是否相符,若不相符要及时查对;②xxxxx也要经常对库房物资进行抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。(四)领发物资1.领用物品计划或报告:①凡领用物品,根据规定须提前做计划,报库管人员准备;②库管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好,做好目录,准备好物品,以便取货人领取;2.发货与领货①各厨师、档口领货一般要求专人负责;②领料员要填好领料单(含日期、部门、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,库管员凭单发货;③领料单一式三联,领料单位留第一联,班组负责人凭单验收;库管员留第二联,凭单入账;会计留第三联,凭单记明细账;④发货时库管员要注意物品先进的先出、后进的后出。参考资料,少熬夜!(五)盘点1.库房物资要求每周初小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点;2.将盘点结果列明细表报财务会计审核;3.盘点期间停止发货。(六)物品、原材料的盘查物品、原材料、物料在盘点中发生的溢损,应对自然溢损和人为溢损分别作出处理。1.自然溢损:物品、原材料、物料采购进仓后,在盘点中出现的干耗或吸潮升溢,如食品中的米面及其制品、干杂货等,在升损率合理的范围内,可填制升损报告,经主管审查后,视“营业外收入”或“管理费用”科目内处理;超出合理升损率的损耗或溢余,应先填制升损报告书,查明原因,说明情况,报部门经理审查,按规定在“营业外收入”或“管理费用”科目内处理。2.人为溢损:人为溢损应查明原因,根据单据报项目主管审查,按有关规定在“待处理收入”或“待处理费用”科目处理。(七)物品、原材料损耗的处理1.物品及原材料、物料发生变质、霉坏,失去使用(食用)价值,需要作报损、报废处理。2.保管人员填报“物品、原材料变质霉坏报损、报废报告表”,据实说明坏、废原因,并经项目主管审查提出处理意见,报xxxxx审批。3.对核实并核准报损、报废的物品、原材料的残骸,由库管人员送交废旧物品库房处理。4.报损、报废由项目主管会同厨师长审查,提出意见,并呈报xxxxx审批。5.在“营业外支出”科目处理报损、报废的损失金额。(八)库存管理各项物料、食品均应制订最低储备量和最高储备量的定额,由库管员根据库存情况及时向采购部提出请购计划,采购部根据请购数量进行订货,有效控制库存。三、库房管理标准(一)库管员须每年体检一次,持卫生部门颁发的“健康证”上岗。(二)库房保持通风良好,温度适宜,门窗、地面、货架清洁整齐;做倒“三勤”:勤清扫、勤通风、勤整理。(三)库房实行分库、分类保管,主食、副食分库房存放,食品与非食品不能混放,隔墙离地,码放整齐,便于收发、检验、盘点、清仓。(四)不符合食品卫生要求的食品不得入库,要经常检查食品质量。(五)散装易腐食品勤翻勤晒,储存容器加密封。发现变质、参考资料,少熬夜!有异味、发霉或超过保质期的食品要立即处理,不得继续储存。(六)库房应无蚊蝇、无蟑螂、无老鼠,有防“四害”措施,做到“五防”:防霉变、防虫蛀、防鼠咬、防损坏、防过期失效。(七)肉类、水产品、禽蛋、水果等易腐食品应分别冷藏贮存。严格掌握冷藏温度(冷藏:0℃—10℃,冷冻:-18℃以下),杜绝食品腐烂变质,有气味食品要妥善保存,防止串味。(八)冷冻设备定期化霜,保持霜薄(不得超过1cm)、气足。(九)生食品、熟食品、半成品分柜存放,杜绝生熟混放。(十)严禁食品库房内存放有毒有害物品,防止污染。(十一)食品出库必须遵循“先进先出”的原则,并做好记录。(十二)库房物品搬运遵守轻拿轻放原则,避免损坏。(十三)库房保管员负责设立每种原料的存货卡,对各种原料的进、存动态作出明细而完整的记录。(十四)库房内严禁吸烟,并设置防火设施。四、安全管理(一)库房除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入库房。(二)因工作需要需进入库房的人员,在进入库房时,必须先办理登记手续,并要有库房人员陪同。严禁独自进库。进库人员工作完毕后,出库时应主动请库管人员检查。(三)库房内不准会客,不准带人到库房范围参观。(四)库房不准代人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存库。(五)任何人员,除验收时所需外,不准试用试看库房商品物资。(六)库房范围内不准生火,也不准堆放易燃易爆物品。(七)一切进库人员不得携带火种进库。(八)库房应定期检查防火设施的使用实效,并做好防火工作。1.库房内的物品要分类储放,库内保证主通道有一定的距离,货物与墙、灯、房顶之间保持安全距离。2.库房内的照明限60瓦以下白炽灯,不准用可燃物做灯罩,不准用碘钨灯、电熨斗、电炉、交流电收音机、电视机等电器设备,库房内保持通风。3.库房的总电源开关要设在门口外面,要有防水、防潮保护,每年对电线进行一次全面检查,发现可能引起打火、短路、发热、绝缘不良等情况,必须及时维修。4.物品入库时要防止挟带火种,潮湿的物品不准入库。物品入库半小时后,值班人员要巡查一次安全情况,发现问题及时报告。物品堆积时间较长时要翻堆清仓,防止物品炽热产生自燃。人员管理制度【第四篇】参考资料,少熬夜!为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的提议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;四、员工上钟实行轮牌制,不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客;五、员工上钟操作必须按照技术流程完成,不得偷工减料;六、卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;七、认真听取每为客户的提议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理;八、员工服务态度:1、热情接待每为客户(您好!欢迎光临!请~!)。作好进取、主动、热诚、微笑的服务;2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)十、员工奖罚规定:1、迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚50元,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;2、每三个月进行评选优秀员工,奖励100元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次扣罚30元;3、卫生区域不清洁扣罚5元次,工作完毕后未整理干
本文标题:人员管理制度【汇编4篇】
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