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关于评选“岗位标兵”方案一、评选目的:为增进企业凝聚力和向心力,提高员工工作积极性和主动性,通过月度“岗位标兵”的评比,弘扬正气、树立榜样、表彰先进,增强员工爱岗敬业主人翁责任感、荣誉感,营造企业奋发向上、争先创优的良好氛围,特策划制定本方案;二、评选范围:全体员工三、评选名额:办公室一名,生产车间一名四、评选周期:每月一评;五、评选基本条件:1、在公司工作连续满两个月;2、品行端正,遵守公司各项规章制度,三个月内无违规记录;3、候选人应能获得管理和绝大多数所在线组或部门员工的认同;六、评选标准:(一)工作态度20分1.严格遵守工作制度,有效利用工作时间;2.对工作持积极态度,主动学习,能承担额外任务;3.无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律,出勤率100%;4.以协作精神工作,协助上级,配合同事;(二)工作能力20分1.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;2.不需要上级详细的指示和指导;3.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;4.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务;(三)工作效率20分1.工作速度快,不误工期;2.工作处置得当,经常保持良好成绩;3.工作方法合理,时间的使用十分有效;4.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象;(四)工作面貌20分1.以主人公精神与同事同心协力努力工作;2.正确认识工作目的,采取正确地工作方式;3.积极努力改善工作方法;4.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作;(五)工作成果20分1.工作成果达到预期目的或计划要求;2.工作能高质量的完成,良率非常高;3.工作总结和汇报准确真实;4.工作中熟练程度和技能提高较快;七、评选原则:1、候选人应符合全部评选基本条件,至少符合2项及以上评选标准内容,获选人可重复评选即当月获选后还可参与下月评选,不限次数;2、候选人必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;3、评比遵循公正、公平、公开原则,对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准;4、获选者如半年中有重大品质、安生事故发生或严重违反厂规,则必须功过抵消,取消其所有荣誉;八、评选流程:生产车间、部门提交候选人推荐表→人力资源部查核→符合评选条件候选人公示→确定获选人员并宣传→颁发奖金、奖状周一晨会九、评选时间:每月5号日前生产车间、各部门提交上月岗位标兵推荐表至人力资源部十、管理职责:1、人力资源部职责:●负责研究制定有关方案并落实、跟踪;●指导、协调各部门“岗位标兵”候选人提名及评选有关事项;●拟定“岗位标兵”获选人表彰方案及宣传方案;●指导、监察各部门“岗位标兵”培育工作;●发扬榜样员工的模范作用,广泛宣传榜样员工事迹●获选人考核记录及相关档案管理;2、各部门职责:●负责候选人的提名及评比工作;●负责协助人力资源部做好相关宣传工作;十一、奖励:获选者奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则;1、荣誉:授予“岗位标兵”荣誉称号;2、奖金:“岗位标兵”颁发奖金500元;3、待遇:作为获选人员薪资调整及升职重要参考依据,优先享受公司各项福利政策、优先考虑调岗、换岗等,其直接上级作为获选者培养人和推荐人同样享受本条待遇;4、公开宣传表彰:1公司宣传栏内张贴光荣榜,专题公布事迹及张贴相片,公开表彰;2每周一晨会进行表彰和颁发奖金;备注:附件岗位标兵推荐表批准:审核:制定:
本文标题:关于评选岗位标兵方案
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