村队网格工作计划_村级网格化管理工作计划【最新4篇】

1/14村队网格工作计划_村级网格化管理工作计划【最新4篇】时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？下面是我给大家分享的“村队网格工作计划_村级网格化管理工作计划【最新4篇】”，欢迎大家参考下载分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。村队网格工作计划村级网格化管理工作计划【第一篇】综治维稳工作实施方案范文1为了营造一个和谐平安的社会环境，促进普晖社区精神文明和全面协调进展，依据区、街综治委的统一部署，结合我社区实际，特制定社区综治信访维稳工作方案：一、指导思想坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，全面深化落实科学进展观，紧紧围绕创建平安社区的目标要求，进一步解放思想、创新机制、强化管理，为普晖社区的进展供应安全、稳定、有序的社会保障。二、工作目标把普晖社区创建成区、市级的平安社区。强化干部下访，削减区、市上访，杜绝赴省赴京上访和非正常上访。形成横到边纵到底的管理机制，做到反应灵敏，出击快速，成效显著，2/14凸显具有普晖特色的平安社区创建工作。营造安定良好的治安环境、安居乐业的生活环境、和谐稳定的社会环境。努力实现不发生影响社会稳定的重大政治大事，不发生恶性刑事案件，不发生恶性治安大事和消防安全生产事故，不发生“610”组织聚集滋事案件，不发生群体性大事，不发生重大冲突纠纷大事，人民群众的治安满足率达95%以上。广泛收集居民区、辖内企业和社会各阶层各方面的社会稳定动态状况，全面把握社情民意第一手信息材料，综合运用政治的、行政的、经济的、法律的、文化的、培训的等多种手段，全面落实“打击、防范、培训、管理、建设、调处”等社会治安综合治理措施，不断深化平安社区建设，有效预防和削减犯罪、妥当化解社会冲突，切实维护社会稳定。三、工作制度建立健全工作制度是确保工作健康有序的根本保障，社区综治信访维稳工作站建立内部管理的以下几项工作制度：1、安全稳定工作责任制度。社区书记、主任对辖区内的综治信访维稳工作负责;社区副主任、治保主任分管综治信访维稳工作的主要落实和督导，综治专干帮忙治保主任开展综治信访维稳工作。2、不稳定因素排查制度。社区综治信访维稳工作站必需每周对辖区内的不稳定因素进行一次全面的调查摸底，把握状况，排查冲突纠纷，并准时上报排查出的问题，落实调处责任3/14人，并做好调处工作。3、冲突纠纷调处制度。每周进行一次冲突纠纷、不稳定因素调处状况的分析并将处理状况进行登记汇总，总结阅历和做法，分析存在的问题的缘由和必需实行的应对措施，并准时向街综治信访维稳中央报告，积极协调各职能部门落实工作。由社区站长负责敏感性冲突调处，副站长负责全面冲突调处督导及落实，由工作站成员分管各类冲突纠纷排查调处，每天将工作状况汇报上报至工作站。4、综治维稳工作形势分析通报制度。综治工作站联合社区警务室每半个月一次对辖区内的担忧全、不稳定因素、冲突纠纷、社会治安状况和群众的思想动态进行一次综治形势分析，通报状况、分析问题、明确任务、落实责任，并向街综治中央报告。通报社区综治信访维稳工作中好的典型、好的做法，通报工作中存在的突出问题，明确下一步的工作目标、任务和措施，强化综治工作责任意识、常抓意识。5、治安协防队管理制度。治安协防队员统一依据街道治安协防队员管理制度开展综治维稳工作，并以街、社区治安形势和部署，由社区联防中队统一协调开展工作。落实精细化管理，定期组织协防队伍进行军训，强化身体素养，召开业务培训班和事迹学习班，强化思想素养，协作公安开展整治活动和各类维稳行动，强化业务素养，同时，还协同各企业综治负责人，召开工作交流会和业务培训会，消防演练等活动，充分强化队伍的综合素养。4/14四、措施及要求(一)加强组织领导严格落实街综治委的指示，规范成立综治工作领导小组，由社区居委会党支部书记担当组长，专区警长和治保会主任任副组长，并有各个业务口径的工作人员和企业综治负责人任组员，确保了综治工作的大环境、大格局。(二)强化信访工作社区综治工作站实行机敏办公方式，开通了24小时信访服务热心，建立信访服务平台，装置民意信箱，由社区主任和治保主任担当民意交流员，深化倾听居民群众的心声，准时为居民群众排忧解难。将工作重心依照各成员单位和业务线条，不定时转变，便于加强与居委会、调委会和出租屋工作站的交流，能准时收集各方面各层次的综治信访维稳信息，并准时介入处理，大大增加了社区安全稳定问题的解决力度。遇有冲突纠纷，社区综治工作站主要负责要准时赶到现场，尽快介入大事并促进调解，坚持小事不过夜，大事不出社区的原则，充分利用现有条件和综治信访维稳工作站的整体资源优势，让一切冲突纠纷化解在萌芽状态。综治维稳工作实施方案范文2依据市委、市政府的工作部署，为切实做好我社区综治信访维稳工作，确保各项工作的顺当开展，结合我社区工作实际，特制订本方案。一、指导思想5/14以***理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻党的_会议精神，坚持“预防为主，打防结合，调处领先”的方针;坚持“谁主管谁负责”、“谁使用谁负责”和“谁审批谁负责”的原则，条块结合、层层负责维稳综治工作;紧紧围绕构建和谐社区、平安社区的目标任务，社区领导、各社区干部齐抓共管，分工协作，切实落实各项防范措施，准时化解各种冲突，消退各种安全隐患，积极预防各类案件和安全事故的发生，深化推动平安建设，确保我社区系统持续稳定，为社区工作的开展创新和谐稳定环境。二、工作目标积极协作当地职能部门、加强打击违法犯罪的力度，确保社区环境安全稳定，为全体社区居民的正常工作和生活供应牢靠的安全保障。1、不发生可防性非正常死亡特殊是群死群伤安全责任事故;2、不发生大的火灾;3、不发生重特大刑事案件;4、不发生“_功”_反动宣扬等非法活动;5、不发生饮水和食物中毒事故;6、不发生罢工、集体上访等群体性闹事大事;7、不发生聚众斗殴伤亡或自残、自杀、暴力恐怖恶性大事;8、不发生其他严峻影响局机关稳定、声誉的安全责任事6/14故或大事。三、工作措施(一)进一步建立健全综治治理结构进一步加强我社区综治信访工作管理力度，把综治信访工作纳入重要工作日程，确保综治信访维稳方案的贯彻落实。坚持“谁主管谁负责”、“谁使用谁负责”和“谁审批谁负责”的原则，责任明确到个人。(二)明确职责、各司其职(三)加强防范措施管理维稳综治工作是一项复杂的系统工程，它涉及到方方面面的工作，是全体工作人员的共同任务，每个工作人员都要加强防范意识。1、各办公场所留意用电安全，下班后门窗准时关好、上锁，杜绝安全事故，各股室负责人明确事故责任人。2、防盗工作要责任到人，节假日要有值班领导、值班人员，严格值班制度。3、各股室要明确自己的职责，严格依据综治领导小组的指示部署，完成各项工作，做到分工协作的有机统一。4、严格依据处置突发大事预案操作程序处置各类大事。5、在每个月底和重大节日前进行安全检查，对每次检查作具体记录，发觉问题，准时整改。(四)宣扬培训1、积极开展我局精神文明建设，向全体工作人员宣扬7/14不要观看、传播淫秽书刊、录象，不要发生打架斗殴、酗酒闹事、偷窃、吸毒、诈骗、传销等违法大事。2、广泛开展对工作人员的法制培训、安全培训、人身自我疼惜培训，提高工作人员的法制意识、安全意识;不要在办公室存放个人现金等财物，预防被盗案件发生;管理公共财物，防止外来人员的偷盗、诈骗等案件的发生。3、开展防火、防盗、防诈骗、防事故等安全宣扬培训。4、开展群防群治和创建安全文明单位等争先创优活动。5、号召全体工作人员积极积极参与学校的维稳综治工作，自觉维护局机关社会治安秩序，鼓舞见义勇为、舍己救人、抢险救灾。(五)奖惩制度1、完善综治考核奖惩制度，严格执行责任追究制，为使综治维稳工作的各项措施落到实处，确保安全稳定，局综治领导工作小组将本单位综治维稳工作进行自我督查，严格按有关文件规定进行考评和奖惩。2、积极迎接上级领导的考核和检查。综治维稳工作实施方案范文3为强化我社区社会治安综合整治，推动平安社区创建工作，构筑社会治安防范长效机制，进一步增加对违法犯罪活动的打击和防范才能，最大限度压缩违法犯罪分子活动空间，确保我社区治安秩序良好，政治社会稳定，结合本社区实际，特制定如下工作方案。8/14一、指导思想村队网格工作计划村级网格化管理工作计划【第二篇】认真贯彻落实区委7号文件精神，全力推进格化社会服务管理工作，并取得了一定的成效。统一思想先后召开街道工委召开（扩大）会议；上地街道工作大会；工作推进会和社管通培训会。同时，迎接徐永全副区长到上地西里社区调研格化社会服务管理工作；邀请区社会办陈刚主任就“格化社会服务管理工作是什么？为什么？怎么做？”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施，为做好格化工作深入推进打下了坚实的基础。统筹协调制定《上地街道关于落实海淀区的实施方案》。一是精确12个格、56个格单元划分，确定包格领导、格长和格员。二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会，并成功召开了两个委员会第一次全体会议。三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。四是组建街道联合执法队，并开展联合执法工作。五是调整十大工作组，并与社区格实现无缝衔接。六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量，并在年底前制作展示橱窗。稳步推进一是社区格微循环运转正常，格平均数值均排在全区前列，曾受到区有关部门的表扬，目前解决了部分社区居民反映的问题262件。二是街道格小循环运行正常，目前9/14街道格小循环共处理14个案件，基本解决了部分社区格反映的问题。三是区级大循环保持畅通，目前还没有案件需要上报解决。四、绩效考评，落实督导完成了对所属格员、社区格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日，公布了对22个街道格化综合绩效考评结果及排名情况，我街道排名第二。存在问题和不足。一是对格化工作认识程度还有待提高；二是充分发挥整体联动作用还有待提高。20xx年，针对问题和不足积极整改，重点做好以下工作。一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格，主管科室包片、十大工作组和三级格力量等工作制度，真正实现“入格、管格”，重点整合各类协管力量，并充分发挥他们的作用。二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街道城市服务管理指挥分中心。三是进一步提高信息化水平，充分发挥社管通的作用，同时稳步推进“一个系统，五个中心”的上地街道综合管理信息e系统建设。四是全力做好全年的格化社会服务管理绩效考评工作。网格06-22村队网格工作计划村级网格化管理工作计划【第三篇】一、指导思想：__二、工作计划：(一)、加快步伐，完善社区组织10/141、加强社区支部建设。以党建为龙头，坚持党的领导核心作用，加强党员教育管理和阳光服务驿站建设，搭建社区党员展示先进性平台，充分体现党为人民服务宗旨。广泛吸收流动党员参加组织活动，使“阳光服务驿站”也成为外来务工者停靠站。2、健全社区自治组织。现有社区居民自治组织有社区居民代表大会、社区居委会、社区议事协商委员会，一是定期开展活动。二是建立健全各种规章制度。同时要充分发挥居民小组长(楼群长)和楼栋长、楼道长的作用。3、加强居民的自治力度。居民自治要建立“三会”制度，即“协调会，听证会，评议会”，真正体现小区里的事务由居民民主决策、民主监督。4、培育各类民间组织。社区居委会要培育和引导好各类民间组织。(二)、加强服务，完善社区功能社区服务一定要根据社区居民和家庭的实际需要，拓展服务功能，逐步扩大服务范围，提高居民满意程度。1、摸清情况，建立台帐。2、制定帮扶计划，落实措施。建立社区困难人员爱心服务卡。3、发展社会化服务，培育城信服务平台。4、强调计生服务。11/14(三)、加强管理，改善社区环境我们要紧紧抓住文明创建的契机，加强社区居民的思想道德建设，努力改善社区居民的居住环境，打造平安社区，第一，搞好小区绿化护养。第二，整治脏乱差。针对辖区三街八路乱摊放、乱搭建、店外店、乱停车、牛皮癣等现象。必须做到集中整治和长效管理相结合。第三，维护居民区基