执法中队（述职报告）（最新5篇）

执法中队（述职报告）（最新5篇）忙忙碌碌的时间告一段落，完成了前一段时间的工作，又要开始新的工作了，又到了总结这阶段工作的时候了。不要一味的去模仿他人的总结方法，应该更好的去找到适合自己的总结方案。那么如何才能将工作总结写好呢？网友特别整理来自网络的执法中队述职报告，欢迎参考下载，希望您能喜欢！执法中队述职报告【第一篇】随着城市现代化进程日益加快和人民生活水平不断提高，人民群众对城管工作的要求的标准也越来越高，城管工作面广量大，特别是市委市政府决定开展“四城同创”活动，这顺应了人民群众的呼声，作为城管执法人员，我时时以建设社会主义和谐社会为指导，以科学的发展为指导。立足本职工作，想群众所想，急群众所急，以人民群众切身利益出发，扎扎实实工作，解决影响人民群众生活、工作的热点、难点问题，努力为人民创造一个优美、有序的生活环境。在城管工作已十多年了，我深刻地认识到城管工作是一项复杂的系统性的工作，与社会方方面面都有着密切的联系，只有协调好各种关系，才能推进城管工作稳步发展。为真实全面摸清自己的情况，我经常协调各相关部门、办事处、居委会、及群众代表、服务单位等，面对面举行座谈会，听取人民群众的呼声，感受居民生活的真实情况，了解人民群众生活中热点、难点问题，及时掌握部分相关单位存在的问题，梳理在具体执法工作中存在问题的发生发展原因，从根本上探索出合理高效的工作方法，尽最大能力把动态性反复性存在的问题，从根本上解决处理好。作为中队负责人，我注意做了以下几个方面工作：1、在法制学习中我们特别重视对执法人员的法制培训，通过多种形式对执法人员开展城管法律法规业务知识培训，促进他们学法的主动性和自觉性。2、严格依法行政，建立健全执法公式制度，全面推行首问责任制度，错案追究考核评议，证件管理，监督制度、罚缴分离等规章制度。3、大力开展依法行政建设，牢固树立“依法行政，执法为民”理念，针对存在问题动真碰硬，自查自纠，分析原因，严格整改，制定严格的行为规范和违规违纪行为处罚规定。4、对居民小区市容环境卫生，配套设施，规划管理及摊点噪声扰民、乱搭乱建等各方面进行重点治理，极大地改善了居住环境，落实了长效管理措施。5、针对市民反映强烈的热点问题，积极开展专项整治，突出抓好违章建筑、野广告治理、油烟噪声等热点问题。市容与环境易回潮反复等问题，采取每周巡查，现场办公，不定期“暗访”等形式，将存在的问题限时解决，巩固了整治成果。回顾半年来的工作，虽然我们取得了一些成绩，但存在的问题还不少。1、市容环境卫生状况不容乐观。乱摆乱设、乱贴乱画、乱搭乱建、乱扔乱倒在一些地方还很突出。2、城管执法队伍素质有待提高，不能处理好严格执法与文明服务之间的关系，败坏了城管执法队伍的声誉。3、城管长效管理机制和规范、快速高效协调运作机制尚未完全建立，群众反映的难点、热点问题得不到及时解决。4、城管执法环境有待改善，损坏公共设施、暴力抗法事件时有发生，给城管执法工作带来很大阻力。我们将积极梳理存在问题的发生发展原因，对动态性反复性存在问题，进行分析论证，讨论研究，将采取多种有效方法，彻底整改自查存在的问题。为了更好的实现的工作目标，在下半年工作中我将进一步落实以下几个要求：(一)为保证各项工作目标的实现，我们要提高认识。提高认识，就是要把实现各项工作目标当作义不容辞、责无旁贷的工作任务，必须上下一条心，拧成一股绳，形成一股力量，发出一种声音，确保各项工作措施落到实处，并明确各项分工责任，切实做到责任明确、分工协作、上下互动。(二)重点要突出。，我们的各项工作可以说是千头万绪，任务很重，需要完成的工作很多，我们要善于突出重点，把握重点工作，在工作计划的安排，人力、物力、财力的调配上倾斜重点工作。(三)工作要创新。抓好各项工作任务，取得成绩，必须要有各种措施、各种手段予以保证。一是要及时制订工作方案。也要根据自身的工作任务，结合工作实际，制订具体可操作的工作方案，细化、分解工作任务，明确责任分工，形成工作合力，并在方案制定过程中统一思想、形成共识、明确责任。二是要力求创新，在工作中有了好的设想、好的思路，要及时汇报，要善于动脑子、敢于出点子、勇于探索新路子。(四)保障要有力。一是要继续强调服务好基层、倾斜执法一线的要求，进一步提高服务质量与水平，同时通过扩大范围征求意见和建议，经常性地倾听不同的声音，总结存在的问题，努力做好事前征求意见、事后沟通解释和解决工作，着重做到“规范化、标准化、制度化”管理，以高标准、高要求做好服务保障工作。二是要为一线执法队员做好保障。要关心一线执法队员的日常工作、生活，保证办案经费充足，执法装备到位。我们将认真贯彻落实好区委、区政府的“后发崛起、跨越争先”和构建和谐美好家园的建设目标，正视困难，团结拼搏，迎难而上，为营造一个人民更满意，社会更和谐的城市环境而努力工作。执法中队述职报告【第二篇】__年，我在局、大队的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，认真学习党中央在第__届五中全会上的重要讲话，深刻领会和把握全会的精神实质，认真做好城市管理和行政执法工作，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素质，外树形象树立管理就是服务理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。__一是注重自身的执法者形象。一支队伍的风气，从队员的自身形象上就可以得到很好的体现，换句话说队员的形象，就代表了队伍的形象，因此，做一个整洁、礼貌的执法队员，可以使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。__二是提高自身的思想觉悟。首先，以三个代表重要思想为指导，牢固树立为人民服务的思想，把一切工作的出发点和落脚点放在群众高兴不高兴、满意不满意上，努力做代表人民群众利益的实践报告者做到八个要也就是要学习政治，坚定信念要钻研法律，娴熟业务;要关心集体，珍惜荣誉;要积极主动，多做贡献;要服从命令，听从指挥;要团结友爱，互相帮助;要依法办事，礼貌待人要洁身自好廉正廉洁其次，要求队员认真学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并熟练掌握和运用，以提高自己的执法技能和水平，做到依法行政。再次，要求队员把上级的精神，城管的法规同执法工作实践相结合，针对执法中出现的各种矛盾，认真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客观原因，区别对待，灵活处理，创造性地工作，把矛盾解决在萌芽状态。__三是廉洁奉公。在执法过程中做到十个不准，要廉洁奉公、公私分明、洁身自好，坚持杜绝权钱交易，在内心筑起法纪的防腐墙，要经得住考验，从小事抓起，防微杜渐，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。__新的一年即将到来，在新一年的工作中我将更好的做好本职工作，不断提高自身素质，为服务于____市的城市建设而努力奋斗。执法中队述职报告【第三篇】尊敬的领导：我是××，担任××执法中队业务组长已经有三年的时间了。在这三年间，我积极履行职责，努力推动中队业务工作的发展，现将本阶段的工作展开述职报告如下：一、业务工作总体情况在过去的三年里，我和我的团队在领导的指导下，始终围绕着中队的工作目标，全力以赴地推动各项业务工作的开展。我们注重细节，提高工作效率，为各项工作的顺利推进做出了不懈的努力。1.加强执法规范化建设作为执法中队的业务组长，我深知规范化执法是中队工作的基础和保障。因此，在过去三年里，我注重加强队员们的规范化执法培训，组织开展了一系列的规章制度宣传教育活动，提高了队员们的法律意识和执法素质。同时，我定期组织执法技能培训，使队员们的执法能力不断提升，确保执法过程中的公正和权威。2.精细化管理提升工作效率为了提高中队的工作效率，我积极推进中队的精细化管理工作。在办公流程上，我优化了工作流程，简化了各类报表的填写和审核流程，减少了不必要的纸质文件。在任务分配上，我注重合理分配任务，充分发挥各个人员的优势，确保工作有序推进。此外，我还注重了对工作绩效的考核和奖惩，在工作中及时发现问题，进行及时调整和改进。3.加强团队协作和沟通作为一名业务组长，我十分重视团队的协作和沟通。在过去三年里，我鼓励队员们互相学习和交流，定期组织团队例会，分享工作经验和心得。同时，我注重与其他中队和相关部门的沟通和合作，增强工作的协同效应。通过这些努力，我成功地建立了一支高效的执法中队业务团队。二、存在的问题和改进措施在过去三年的工作中，我深感仍存在一些问题，需要及时采取改进措施：1.部分队员执行工作不严谨，导致执法结果不尽如人意。为解决这一问题，我将进一步加强队员教育培训，加强对执法程序的监督和指导，确保执法工作的质量和效果。2.中队工作量逐年增大，人手紧张。为解决这一问题，我将提出合理的人员配备方案，并争取上级的支持，在必要时进行人员调整，确保中队工作的正常进行。3.执法信息化建设还不够完善。为提高工作效率，我将着力推进执法信息化建设，完善系统和流程，使执法工作更加规范化和科学化。三、下一阶段工作计划在下一阶段的工作中，我将着重做好以下几方面的工作：1.加强队员教育培训，提高执法能力和素质。2.推进执法规范化和信息化建设，提高执法效率。3.继续加强团队协作和沟通，提高中队的整体工作效能。4.着力解决存在的问题，不断完善中队的管理和工作机制。总之，在过去的三年里，我始终以身作则、勤奋工作，通过不断地学习和实践，提升自己的领导能力和管理水平。在下一阶段，我将继续努力，以更好的服务保障中队的工作顺利开展。感谢领导对我工作的关心和支持，我将更加努力，为中队的发展做出更大的贡献！业务组长：××日期：××执法中队述职报告【第四篇】本人自20XX年1月18日起被任命为综治执法中队队长以来，在局党委的正确领导下，思想上始终与党中央保持高度一致，牢固树立大局意识，积极组织开展各种环境综合整治工作，坚持依法行政和工作创新。狠抓了行政执法的制度建设、监督检查、队伍培训和对内对外的协调等工作，较好的落实了工作职责，为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力，现将本人履职情况报告如下：一、自身建设(1)、注重学习，不断提高理论水平。可以说，自己多年来，一直重视理论学习，特别是能够结合工作实际，有针对性地学习和掌握基本理论和业务知识，用以更好地指导工作。(2)作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责，在做好自己分管工作的同时，积极配合好大队长的各项工作，做到工作分工不分家。同时，与班子其他成员加强交流，互相沟通，努力在班子内营造和谐氛围，不断增强班子凝聚力和向心力。做好承上启下的工作，向上为大队长出谋划策，向下对执法队员传达精神、布置任务，起到很好的协调和配合作用。(3)能够认真履行党风廉政建设责任制，领导干部廉洁自律规定，以身作则，廉洁高效的开展各项工作。真正做到了不拿群众一针一线，对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝，做到了既不伤感情又很好地与商家、业户沟通思想，在管辖区内树立了威信，一年来拒请吃、送礼50余次。做到了一名共产党员应起的作用。二、主要工作1、办公室工作。(1)领导办公室完成各项日常工作。今年进一步完善大队各项规章制度，根据去年大队百分制考核管理办法的考核情况，对一些不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改，并提出了相应的建议，经认真讨论反复研究，最后成型。制度的制定是为了落实，随着工作的开展，我与班子其他两位成员配合，经常性开展大队督察工作，并将检查结果记录、累计、公示，并与个人考评挂钩。全年共进行了50余次督察，发现问题300余个，且解决了95%以上，并按照百分制考核细则的相关规定对20余人次进行了相应的扣分，增加了执法工作的透明度。这一举措极大端正队员的精神面貌和工作态度，收到了较好的管理效果。(2)做好大队的车辆管理工作。我大队尚处于发展阶段，资金较为短缺，为更好的利用车辆开展工作，我与大队车辆管理人员研究制定了大队车辆管理办法、驾驶员管理办法、燃油规定等多项措施，并组织人员定期检查车况和车辆入库情况，很好的控制了用油量，做好车辆维修工作，并根据一年的实际情况，提出了明年车辆用油定额、车辆维修费用承包办法等。为车辆管理工作积累了