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如何写工作总结范文【实用8篇】经过认真筛选网友选择了题目为“如何写工作总结范文【实用8篇】”的文章。处理文档已成为数字化转型的迫在眉睫的任务,广泛地借鉴范文是写作的一个好方法,借鉴优秀的范文能够给我们新的写作方向。此资料只供您在工作和学习中参考如需决策请自行甄别!如何写工作总结篇【第一篇】8月份即将结束,现将八月份主要完成工作总结如下:一、xxx工作面顶板预裂爆破从本月8月2日开始参与xxx工作面上巷及切眼顶板预裂爆破工作,完成了xxx工作面切眼预裂爆破初步设计,8月16日写xxx工作面预裂爆破总结,每天及时填写预裂爆破情况、钻孔窥视情况记录。二、项目招标8月份共有气动双液注浆泵和水封式防暴器两个设备需要招标,及时完成了相应招标手续的审批工作,并上报企管科。完成了气动双液注浆泵招标工作,水封式防暴器因计划价格不足未招标成功,下一步需及时进行资金计划重报,保证九月份招标完成。与郑州光力完成了泵站自动系统技术协议的签订工作。三、材料控制方面进行了七月份风筒材料消耗分析,对下半年风筒消耗进行了初步测算,保证材料合理消耗。8月份风筒定额、通风队、抽放队材料定额均存在偏低现象,9月份已进行了调整,保证材料定额。四、生产经营计划编排先后参加两次生产经营计划编排会议,充分认识到了生产经营计划的重要性,尤其是以后会真正考核兑现,提高了自己对编排计划的重视。通过编制生产经营计划,深刻了解了现场工作的很多细节,从这一侧面深入了解了井下现场工作。五、事故追查分析本月发生了两次风门撞坏事故,一次监控线被砸断事故,一起采煤机机载探头不断电事件,其中参与监控线被砸断事故、采煤机机载探头不断电事件追查分析,通过事故追查分析,提高了对事故追查分析的认识,通过事故追查分析能够很好的'促进工作提高,起到防微杜渐的效果。六、其他方面完成了西二回风联络巷瓦斯防治专项措施编制;完成了xxx上顺槽原始瓦斯含量测定委托书设计与审批工作;完成20xx年下半年一通三防专业生产经营指标测算;设计xxx上顺槽预裂爆破钻孔管理责任牌。如何写工作总结篇【第二篇】自从20xx年4月调入mm以来,我用满腔的工作热情做着的煤矿调度工作,并时刻提醒着自己是一位调度人员,对工作一定要严谨务实,不能有半点马虎。在遇到问题时,自己一定要亲临现场,协助领导在现场指导和把关,为矿井的安全生产尽自己最大的贡献。现对自己参加工作以来所做的工作从以下几点进行总结,不妥之处,请大家批评指正。一、扎根矿山,奉献青春,立足本职,苦干实干。俗话说“干一行、爱一行”,我既然选择了矿山,那我将沿老一辈煤矿工人的足迹,为祖国多出煤、出好煤做出自己的最大贡献,我要以他们为榜样,发扬他们几十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的优秀品质,将自己青春和热血无怨无悔的奉献给矿山,成为新时期新一代的煤矿工人。参加工作以来,一方面坚持不断地学习有关的专业理论知识、安全知识、质量标准、操作标准,学习国内外新知识、新理论、先进的技术,不断的更新知识结构,丰富专业知识内涵,努力提高自身的业务素质;另一方面,坚持做到理论和实践相结合,把所掌握的知识用于工作实际和生产实践中,工作中做到沉下身子,深入现场,亲身到生产一线中实践,向有经验的老工人请教,达到学以致用,积极解决生产中的技术难题。在工作中,一步一个脚印,得到了充实和发展。二、勤苦为先,刻苦钻研,落实安全质量标准化标准。可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作则,遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,树立良好的榜样,确保良性发展,营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动了工作积极性。4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:1、工作方式过于急躁。2、工作中时有松懈。3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,晋圣公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。如何写工作总结篇【第三篇】大家好!本人于20xx年10月25日来到XX房地产开发有限公司的XXXX项目上岗,主要负责现场土建各方面的工作,深感荣幸,从进入本公司XX项目以来,在领导和同事们的大力支持和帮助下,很快熟悉了本项目一期一二批次的土建、装饰、园林、围墙及赖特风格的特点。本人认真学习,严格履行工作责任,认真完成本职工作任务。一、新的岗位,新的挑战来到公司温江项目的第一天,给我最大的感受就是规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。二、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是使工程进度、质量更好更有保证的完成,使造价最低化,整体效果最好化。三、近阶段的工作情况在领导和同事们的大力支持和信任下,本人协助XX督促施工单位加强一期一批次交房前的整改和资料完善工作,督促施工单位加大二批次地面、墙面、顶棚、门窗、阳台、露台、屋面、栏杆、线条、外墙粘贴等工作的处理,特别加强了对阳光建施施工的外墙和屋面渗水检查和处理工作;配合园林XX完成了一期二批次景观围墙及粘贴施工;完成了东侧、南侧、西侧围墙图纸,督促施工单位完成了围墙的放线、开挖和砌体及装饰施工。在X经理的组织下,学习和熟悉一期三批次施工图,参加设计技术交底和图纸会审会议,并对施工图纸中存在问题,或者是有更好、更合理、更经济的做法,提出合理的建议,并得到采纳。四、20xx年工程计划及预控措施:第一、做好事前控制1、工期事前控制:工期目标和任务确定后,项目部要求所有参建的施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各部进行审核。2、质量事前控制:事先控制工程项目的实施,由于建筑参建单位多,工序多,投资大,周期长,工程质量不出现缺陷或事故是各方时时关注的问题,因此质量控制的重点应是贯彻以预防为主,事先控制的原则。开好第一次工地会议,第一次工地会议是检查各参建单位、承包商、监理准备工作。确定工作程序:A、说明工程质量验收程序,有关表样,明确报表时间;B、明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员;C、明确各单位各个人员职责分工。再次搞好设计技术交底(图纸会审),由项目部组织施工单位、设计单位、进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图,结构特点,施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要,使参加施工的各单位人员思路一致,最大限度的避免施工中出现失误。施工组织设计未经审批,不准开工。并要求总监理工程师(及甲方工程师)对施工组织设计进行审核,工程师对施工组织设计的审核的重点是:A、总体布置是否合理;B、技术措施是否得当;C、施工程序安排是否合理;D、主要项目的施工方法是否可行;严格执行进场材料报验制,原材料、成品、半成品、构件、配件进场验收合格,保温隔热材料和粘结等材料进场复验符合验收规定,不合格材料不准采用,必须退场;未经批准的新工艺,不准采用;前道工序未经验收合格,后道工序不准施工;前道工序验收合格,就是对后道工序的事先控制。设计变更,完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。.设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现,或在施工之前变更,防止拆除造成的浪费。样板引路制,实行样板引路制,各分部分项工程必须先编作业指导书,再造样板经有关方验收后,按样板进行技术交底后才施工;施工过程中,无论管理或施工人员有一个统一的质量标准,能严格进行自检,互检和交接检事先控制,要求管理人员在活动开始前就必须对“做什么?”“为什么?”以及“如何做?”等问题有整体的筹划,是“思考”在先,“行动”在后,用思想指导行动,以保证目标实现的一种控制。事先控制是一种相当理想的、也是事半功倍,功效卓著的一种控制,是所有管理者追求的境界。质量目标确定后,本项目部要求参建的施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时,项目部收集资料,组织编写质量控制要点,组织监理单位、施工单位技术人员进行培训学习,认真掌握,以达到监督和运用的目的。第二、事中控制1、基础工程:施工资料及相关工艺要求和规范标准,本项目部组织施工单位认真学习,以便在施工中监督控制。我们根据地勘单位提供的地质报告,首先进行补一期三批次降水井;严格按照地基基础施工顺序逐项督促管理。2、主体工程在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,必须保证钢材的合格可靠。钢材进场后,由施工单位在相关单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我们项目部除进行巡检外,还要求相关人员对关键部位进行旁站监督,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故,我们吸取经验,采用下发工程变更通知单的方式,以求问题的解决。例如:阳台板及梁板相交处的负筋,施工中经常被踩踏,使负筋位置下移,钢筋保护层加大,易发生板塌落事故。针对这个问题,我们项目部将提前预控,下发增加铁马凳的通知。采取这种技术措施后,保证钢筋不下移,钢筋砼保护层厚度不变化。模板工程为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位必须使用新模板,而且质量必须是合格品。特别是顶棚,我们要求是免抹灰顶棚,目的就是防止顶棚因砼浇筑后表面不平整、变形过大,基层表面处理不好,抹灰厚度太厚,发生裂缝,脱落伤人事故的发生。项目部加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对在检查中发现的质量问题,按违约罚款制度进行处罚外,还必须进行整改合格后才能进行下到工序施工。砼工程施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,由项目部人员到商品砼供应商的砼拌制厂进行原材料的检查、取样、复试,经取样复试合格后,方可搅拌供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,对不符合规范要求的施工单位可以拒收退出场外。采取这些有效的措施后,保证了砼的供应质量。砌筑工程按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用植筋的方法并按规范和图集要求布置拉结筋,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固、拉结筋长度不够的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,同时进行违约处罚。外墙脚手眼的留设和修补必须按补砌脚手眼时施工方案施工,避免造成补砌脚手眼时不按空心砖的模数砌筑,砌筑的灰缝不严、不密实、有透亮现象发生。如在检查中发现这种现象的,必须拆除重新砌筑,达到要求为止。在内墙砌筑时,按规范及图集要求,卫生间及厨房的.墙体其底部必须浇筑与墙体宽度一致、高度200的素砼,以防止卫生间及厨房的生活用水对其它房间的渗透。在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标
本文标题:如何写工作总结范文【实用8篇】
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