质量安全总结通用4篇

参考资料，少熬夜！质量安全总结通用4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“质量安全总结通用4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！质量安全总结【第一篇】在接到大西公司《关于继续从严深入开展质量安全大检查活动的通知》文件后，我项目部抓紧落实，成立了质量安全大检查活动领导小组。4月份由质量安全大检查领导小组以及各组员参加，不定期对钢筋加工厂、拌和站、桥梁、路基工点进行全面检查。质量安全大检查的检查情况总结如下：一、质量安全大检查总体情况在安全上对高空作业、临时用电安全、基坑防护、警示牌的设立等方面进行了检查；质量上对钢筋笼制作、墩身施工、墩身外观质量、桩基施工、路基施工等方面进行了检查。各架子队已对以上方面进行了重点控制，总体情况良好，但个别方面还存在不少问题，需认真整改。二、检查的主要内容及存在的问题、整改要求安全控制方面：1.墩身高空作业安全防护栏没有安全防护网。2.墩身高空作业有少数人不带安全帽和安全带。3.施工用电接线不规范，存在乱接乱拉现象。4.基坑防护围栏被随意拆除。5.灭火器失效，消防器材工具有丢失现象。6.施工用电没有责任人，现场电缆线有乱拉现象。7.便道危险区没有提醒标志。三、质量控制方面：1.闪光对焊个别接头不同轴，外观质量较差。2.钢筋笼主筋与加强筋连接出现个别烧伤现象。质量安全工作总结【第二篇】尊敬的公司领导：时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，安全部虽然成立只有1年，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令安全部的工作更上一个台阶，在工作上，围绕本部门工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。参考资料，少熬夜！在过去的一年里，在公司领导的大力支持下，作为部门主管深知工作任务的艰巨性，在工作中充分发挥个人的主观能动性，本着积极认真的态度对待各项工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部门的工作范围除了负责质量的控制及安全以外，上半年同时还负责公司车辆的管理。13年即将过去，安全部在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素质参差、工作周期长、季节变化大等原因，在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教训，避免工作中发生人身伤害，减少工作不安全心理阴影，减少不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下：一、截止20xx年12月31日，所有在建项目无安全事故发生。二、全年对所有市政给水配套、中水配套、道路等共计92个项目，每个项目进行了至少2次安全检查，并对检查出的安全质量问题下发整改通知单，共计4份。三、深入施工现场对各施工项目进行安全生产，文明施工，消防等方面的巡回检查，排查隐患，下发“安全质量问题整改通知单”并监督落实整改。并对现场的施工人员进行安全教育。四、6月3日在检查一分公司梅江西路给水工程及二分公司淇水道给水工程时发现供货商提供的管材与公司所要求的不一致，为防止供货商以次充好，及时向上级领导汇报并积极配合一二分公司进行调查。五、积极配合完成公司本年度的质量体系工作及压力管道资质升级。六、上半年，为保证车辆的安全正常行驶安排驾驶员对车辆进行定期的保养，验车及保险理赔、货车通行证的领取发放、行车证更名。七、由本部门组织参加的纪庄子再生水厂改扩建工程创新、创优评比，荣获了“天津市市政公路工程金奖”及“天津市市政公路工程优秀项目经理”称号。八、完成公司宣传册的更新制定任务。在新的一年里，总结13年的经验教训，坚决杜绝危险、伤害事件的发生。提高安全意识，真正把安全工作落到实处，使公司减少损失，增加效益。新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，严格保证施工质量和安全生产，努力增强质量安全部在工作过程中的专业技能。最后我代表安全部给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利，心想事成。公司质量安全部：刘伟参考资料，少熬夜！质量安全总结【第三篇】20xx年x月x日，乐山指挥部组织监理、施工单位召开了8月份安全质量专题会议，会议上安质部胡部长对前期存在的突出问题进行了曝光，高总做了点评，后来又听其他单位同仁的发言，很有启发，最后王总、高总又对今后的施工做了进一步指示，使我们更加强化了“安全质量是永恒的主题”这一理念。一、本标段现场存在的问题及应对措施1.隧道工程本标段目前隧道施工在进行上台开挖和下台落底，也存在曝光的各类问题，如钢筋网片搭接不足，钢架连接不规范等现象，在后续施工中，项目部将加大现场的督查力度，严格落实旁站制度，做好影像资料和旁站人员的统一，并在过程记录表格上签字，做到有施工过程的可追溯性，在后期仰拱、二衬陆续施工时，加强物理检测，发现问题一律返工，同时持续开展“隧道专项整治活动”，杜绝隧道病害。同时，加强交底管理工作，交底要严格按照设计图纸并结合现场实际进行编制，预埋件、交叉工序等考虑周全，注意防水板、止水带等的保护，避免留下隐患。2.桥梁工程桥梁施是本标段目前施工的主要任务，曝光台上有不少问题是本标段存在的，对比做的较好的标段，实在让人汗颜。对此，项目部将进一步对桥梁施工的安全质量进行排查，坚决做到现有安全防护措施，再进行工序施工，安全措施不到位，一律停工进行整改，务必保证基坑开挖、高处作业等较高风险作业的施工安全。二、其他标段好方法的落实会上，其他标段介绍了不少优秀的施工方法、管理经验，非常值得我们借鉴。在后续施工中，我们将逐步落实以下几方面内容：（1）隧道施工模喷工艺；（2）对水压爆破进一步进行探索；（3）持续开展安全质量宣传车巡视教育；（4）落实外协队伍月考核机制；（5）多样化推行安全教育。通过学习其他标段的优秀经验，使本标段的安全质量管理进一步得到加强。三、再接再厉，进一步推动“四新”技术落实最后，王总和高总根据现场实际情况，指出隧道逃生通道和仰拱虚渣的处理现有的工艺和设备起不到应有的效果，在后续施工中，项目部将群策群力，在现场积极试验推行新的设备、工艺、工法等，争取将安全质量措施落到实处，发挥应有的效果或达到标准要求。通过这次会议，我们受益良多，不但使我们明白自身的不足，更加促使我们管好现场安全质量的决心，通过借鉴其他单位的好方法、好点子。在今后的施工中，我们一定严格落实参考资料，少熬夜！安全质量责任制，保证安全质量体系运转正常，做好现场的安全质量管理工作。质量安全工作总结【第四篇】一、西安至商州输气管道工程规模及特点：1、规模：西商线项目线路长，7座阀室，管线敷设须翻越6座大山；穿越铁路4处，穿越高速、国道等级公路41处，大中型河流42处。全线共分两个标段施工。一标段从西安未央区起点到蓝田县蓝桥镇西街，全长（其中Ф610管线30km、Ф273管线）。施工特点是征迁难度大，穿越高等级公路多；二标段从蓝桥西街到商州区商州末站，全长Ф273管道。施工特点是：穿越河流及山区段施工线路长，施工难度大。2、工程特点：A、管线设计压力，Ф610管线材质L360、Ф273管线材质L290；焊接采用全下向焊B、采用定向钻、顶管等非开挖技术较多．C、管道下沟后焊缝的测量定位由原来的单线图纸改为数字化测量技术。二、项目部质量安全部配舍项目部在施工组织设计方面所做的工作1、项目控制的整体策划：针对主要工序配合工程技术部门重点分别策划如下事项：A、管道运布：根据沿线临时堆料场的分布，确定各堆料点的堆管根数，然后让业主按此数量向各堆料点供料，尽量减少二次倒运。B、在管沟开挖及管道沟上预制时须提前探明地下光（电）缆、水管等的分布情况：①挖沟处理。②管道预制处理。C、专人及时掌握每天的探伤结果：既能及时掌握合格率情况；又能及时安排防腐补口。2、在施工进度的策划：先施工穿河、穿路、山体等节点性工程，后施工一般线路工程；先施工复耕地，后施工非复耕地的一般地段。3、在施工方法的策划：山坡段先挖沟，单根管下沟后沟下焊；平原段沟上焊接，整体下沟。三、质量安全部参与项目施工特分析特点1：参战单位焊工均不适应设计的焊接工艺，无法保证焊接合格率。结合两个分公司全体参战焊工的擅长焊法，与设计、业主、监理达成一致意见：将全线的焊接工艺改为：E6010打底，J427填充、盖面。通过项目的实施，探伤合格率达到%，创我公司长输管道施工焊接最好成绩，得到省质监站、业主、监理的肯参考资料，少熬夜！定。特点2：按照设计二标段穿越312国道工9处，其中6处为石方段，在纯石方地段顶管，难度较大，质量不易保证且容易发生安全事故。和技术部门沟通，通过征迁部门和公路部门协商，通过调整此6处公路穿越的位置。与业主、设计达成一致意见：即利用道路下的排水涵洞穿越管道，减少施工难度，降低发生质量和安全事故发生的可能性。特点3：38条河道穿越，由原设计埋深改为，致使主河床的开挖、抽降水的难度远远加大，危险程度大大增加。实施分层开挖成型管沟，增加围堰、倒流措施，加强现场监督，做到现场旁站检查，并做好预案和演练。四、对合同的理解及技术协调管理组织全体质安员参与合同的学习和理解，保证项目的顺利实施，使每一参战质安员都明白：1、工期4月x日开工，8月x日清管试压，9月x日清管试压结束，10月x日具备通气点火条件。2、质量：工程质量达到优良等级，焊缝一次合格率达到95%以上。3、安全：无安全事故发生。4、施工执行的标准，线路是GB50369,河流是GB50424五、材料管理方面：在材料供应过程中，做到到场一批材料，检查记录一批材料，并每月抽检一次材料。六、特种设备管理：西商线项目在开工前按照相关规定已向省技术监督局办理了压力管道安装的登记、申报、备案手续，施工过程的焊接、清管、试压等工序中都有严格接受相应检查及签字确认。在竣工后，通气点火前，有专人负责索取压力管道运行前的相关批复资料。七、资料管理：在资料管理方面，根据省天然气公司资料管理的要求和宝汉线的经验，并结合西商线工程的内容，在开工前和总监、业主代表一同确定了竣工资料表格的标准，目录。这既给技术员在资料的填写上指明了方向，又能做到标准统一。在资料填写的规范、同步方面，每月检查两次，受到业主、监理、省质监站、技术监督局的肯定和赞扬。八、技术进步方面：结合多年长输管线施工的经验，按照项目部及技术中心安排，配合技术部门，编写了大口径长输管线施工工艺。通过西商线的施工，为今后同类工程的施工积累了经验。九、配合项目部对工程参战人员的培训：在工程开工初期针对项目部及参战单位新分学生多，缺乏长输管道施工的经验和适应省天然气公司管理模式的现状，质参考资料，少熬夜！安部配合项目部每周1次对全体技术员进行培训学习，通过项目实施过程的培训、锻炼过程，使他们从理论到实践都有了很大进步，在后期的施工中基本都能达到独挡一面。对新进场人员建档并安全教育，每位新进场人员安全教育不少于4小时，经考试合格后方允许其上岗。十、公司及项目部相关规定执行：按照项目部项目管理实施办法，每月组织质量安全大检查一次，每周全线巡查一次，坚持每天巡线和重点部位旁站监督检查，对每一次检查都有详细的记录。每月检查一次专职质安员检查记录一次。十一、存在的不足和需要努力的方向：1、努力学习，尽力借鉴其他施工企业新型的施工技术及检验、控制工艺及措施，结合我公司施工的实际情况，提出改革性的建议，供施工检验、控制及监督过程参考执行。2、不断地从项目施工的实践中，发现问题，寻求突破，实现项目技术、管理和质量、安全的创新。西商天然气项目部xxx20xx年x月x日