您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 清产核资工作总结范文简报【最新4篇】
1/14清产核资工作总结范文简报【最新4篇】总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是网友收集分享的“清产核资工作总结范文简报【最新4篇】”,仅供参考,希望对您有所帮助。清产核资工作总结简报【第一篇】岁末临近,新春将至,不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司的第十个年头。这一年中的工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的`工作,我在公司及部门领导下、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,按照公司相关要求,主动发挥了综合人资部服务公司的工作职能,完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战国,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。1、配合中介完成iso三证年审及换证工作,并完成相关中介服务的合同及拨款流程。2、制作贵阳市住房和城乡建设局的安全生产标准化达标考核资料,并顺利通过考核。2/143、完成贵阳市住房和城乡建设局安全生产许可证的延期资料制作,并成功延期至20xx年x月x日。4、完成20xx年度省级和市级“守合同重信用”企业申报资料制作,并成功获证。5、完成中国企业家协会信用体系评价申报资料制作,并成功获证。6、完成中国通信行业协会通信企业信用评价复评资料制作,并顺利通过复评。7、配合中介完成贵阳市住房和城乡建设局的电力工程施工总承包叁级申请资料制作,并完成相关合同和支付流程。8、完成保密年度检查工作,并对相关责任单位出具检查文件,要求其整治。9、完成涉密资质延期资料制作,并提交至贵州省国家xxx。10、做好公司固定资产采购和管理工作,20xx年完成固定资产购买6批次,共计购买台式电脑7台、笔记本电脑5台、投影仪1台、企业路由器1台、装订机1台、复印机1台。进行了20xx年固定资产清查,目前已完成各部门资料收集工作,将根据清查结果将对部分资产进行张贴标签、报废处理等相关后续工作。11、协助省通服完成贵阳市住房和城乡建设局的安全生产标准化达标考核资料制作。12、完成公司日常法律事务的登记、档案整理,并对公司签订的合同进行法律审批。3/1413、完成每季度xxx报表填报。1、固定资产管理存在缺陷,购买流程掌握不详细、固定资产后期管理不细致等。2、保密管理工作停留在表面上,未对项目处保密工作进行监督、保密培训工作未全面开展。3、因自身法律知识学习不足,导致法律事务工作未按要求开展。4、工作优势不够细致,对一些领导交办的日常事务时常会出现缺失与瑕疵,办事不够细心。对有些工作的协调也不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。5、自我管理水平离公司要求还有一定距离。对自己每日工作计划及时间划分不够细致,以至于工作时会出现时间安排不合理的情况。20xx年即将来临,新挑战也接踵而至。在新的一年里,不断学习,认真提高工作水平,为公司的的发展充分贡献自己的力量,要努力做到以下几点:1、加强学习,拓宽知识面。努力学习法律相关专业知识和相关专业知识。加强对行业及公司发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。2、注重自身工作作风建设,加强自我管理,团结同事,勤奋工作,全面提高自身执行力度。3、在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化自身素质,提4/14高办事效率,不断加强服务意识。对待各项工作要未雨绸缪,避免等、靠等消极情况出现。4、严格遵守公司内部各项规章制度,积极维护公司利益,为公司发展添砖加瓦。5、强化沟通能力,同时积极配合其他部门,认真贯彻公司相关制度与规定。认真、务实、创新、激情!这是我自己定下的岗位关键词,在20xx年的工作中,我一定会用具体的工作业绩来诠释这些词汇的真正内涵,用我的实际行动证明自己能做的更好!清产核资工作总结简报【第二篇】今年医院重点工作是迎接二甲复审,人力资源部将以二甲复审为契机,建立建全各项管理制度和管理流程,加强环节管理,强化内涵建设,狠抓继续医学教育及三基三严培训,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,建立一支医德好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为名医强院提供强有力的人才工作保障。(一)、建立健全各项人事管理制度,使人力资源配置符合医院功能任务和管理需要。1、制定全员聘用制度和岗位管理制度,要求本部门工作人员知晓各项制度及职责,正确履行岗位职责,满足临床服务和医院管理需要。5/142、建立公开、公平、竞争、择优的选人用人制度,完善招聘考试考核制度,规范招聘程序的管理,通过优胜劣汰的竞争确保招聘高素质的人才。(二)探索、建立有效的人力资源激励机制和制约机制。1、激励可分为物质激励和精神激励,物质激励主要是给予与其职位和贡献相符的薪酬待遇,精神激励主要是创造良好的工作氛围,授予各种荣誉称号和对作出突出贡献者给予不同形式的嘉奖(如年终评优评先、职称竞聘、医院提供深造和培训机会等),从而调动职工的积极性、激发他们的创造力,增强医院的凝聚力和竞争力,进而促进医院的不断发展和效益增长。2、建立制约机制就是要完善医院的各项规章制度和行为规范,要求医院职工在医疗服务工作中要自觉遵守各项规章制度,符合职业道德规范和行为规范。(三)制定专业技术人员任职资格管理办法、专业技术人员职称评聘实施办法。完善专业技术人员档案资料,严格落实各项管理办法,使专业技术人员配置及其结构适应医院规模任务的需要。(四)建立健全人员紧急替代制机构,保持病人获得连贯诊疗。制定院科两级人员紧急替代程序及替代方案,相关人员知晓紧急替代程序和方案,定期检查监督紧急替代制度落实情况,保障医疗工作的正常运行。6/14(五)积极探索现代医院管理制度,切实推进人事制度。1、继续做好全院职工聘用制工作,完善聘用期间的考核及管理。2、做好专业技术人员的职称评聘工作。3、做好医院人事档案管理和职工的社会保险工作。1、根据医院在岗人员分布及科室人才结构,调整继续医学教育委员会成员,落实继续医学教育委员会职责,使委员会各位成员切实履行职责,及时对各科的继续医学教育工作进行督导、质量监控,评价。1让全院职工深刻认识到继续医学教育是每个医务人员的权利和义务,通过继续医学教育提高专业技术队伍的素质和卫生事业发展的后劲。2按xxx、人事厅、省卫生厅、人事厅有关文件精神要求,继续医学教育对象每年都应参加与本专业相关的继续医学教育活动,每年的学分不低于25分,其中ⅰ类学分不少于10分。3根据医、药、技、护各部门的计划拟派30名中青年技术骨干去上级医院进修学习,加强技术人才梯队的培养,规定凡是外出进修、培训人员学习结束后须及时汇报学习成果,上交学习心得,介绍上级医院的先进技术、管理理念,制定项目实施计划等方可办理财务手续。2、制定《三基三严培训及管理制度》、《三基三严培训及考试方案》,完善各项培训管理制度,确保“三基”三严培训7/14工作顺利开展。3、有计划的选拔人才参加国家级、省级、州级举办的培训班、推广班、学术讲座。4、结合我院院情及学习环境,把业务学习的重点放在科内业务学习上,规范地组织好各种类型的业务学习,科室负责人应全面分析科室人才结构,各员工的知识水平和工作能力,制定出详细的培训计划,分阶段性,有目标性,因人施教,通过对员工的再培训,提高专业技术人员的技术水平和服务能力。5、要求各卫生技术人员根据各自专业、工作特点,有针对性地进行自学。6、鼓励各卫生技术人员通过自学考试、高考、考研等方式提高专业技术水平及学历层次。7、鼓励医务人员积极参加晋升晋级考试,提高专业技术职称,改变我院目前人才结构不合理的现状。8、根据医疗、护理工作的实际需要,制定三基培训计划,不断提高医务人员的三基理论及操作水平。9、科室管理者的培训。科室管理者不仅是学科带头人,而且受理者,他们肩负着组织和领导全科人员努力实现科室功能,提高技术水平,创造两个效益的重要任务。而他们都是专业卫生技术人员,没有学过医院管理。因此他盲作不够规范,没有条理,有的甚至工作茫然等,针对这些情况,计划对他们加强管理的培训,包括营销理念、理财能力、公关能力、服务理念、学习能力的培训,把科室管理者培训成为一专多能的复8/14合性人才。培训方式:有针对性自学、院内业务讲座、外出参加进修学习或短期培训。10、职业素质培训:个人的职业素质直接影响医院的形象,因此,在专业培训的同时要加强职业素质的培养,良好的意识、技能必须通过符合医院要求的职业素质发挥出来,医院经营管理除了需要具备应有的知识、技能外,更为重要的还是职业素质的要求,良好的职业素质会形成优秀的医院文化,树立良好的医院形象,使医院在竞争中立于不败之地,人力资源部将根据医院的实际情况及医院形象建设需要安排相关培训工作。11、检查与考核1人力资源部按重点工作日程表进行定期检查,同时结合随机抽查,检查各项工作落实情况,在检查过程中注重原始资料检查,杜绝走过场、弄虚作假等请况。2考核、考试详见《三基三严培训及考试方案》、《20xx年护理人员三基理论及考试计划》、《20xx年临床医师三基理论及考试计划》、《检验、药剂、放射、影像三基理论及考试计划》等。3检查及考试结果全院通报,并按《三基三严培训及考试方案》《花垣县人民医院业务考试考核奖罚措施及继续医学教育学分授予办法》有关规定进行奖励和处罚。清产核资工作总结简报【第三篇】自20xx年8月接管物资以来已快四个月了,回顾过去的9/14工作,使我深刻的认识到物资管理在整个企业运行的重要性,形成闭环管理的必要性。物资管理工作涉及到各个部门、环节多、性质复杂、极易发生问题。如何加强管理,提高工作水平?通过近段时间的学习与实践总结出以下两点:1、明确完善物资人员的岗位责任,提高工作质量3、建立奖惩办法可充分调动物资人员工作上的积极性和主观能动性,也更好的发挥个人的工作能力。4、严格执行定期到仓库实地盘点制,确保每项物资台账的准确性,真实性物资系统上线后,既统一材料编码又便于各个相关部门时时掌握库存物资情况,在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据,有利于物资管理规范化。1.因原移交人遗留下来的“三不一”(即财务库存数与实物库存数、上报省公司的控制在35万元以下的库存数)不一致的严重问题。清产核资工作总结简报【第四篇】永平镇农村集体资产清产核资工作总结为认真贯彻落实xxx、xxx和省委、省政府关于推进农村集体产权制度改革的工作部署和要求。根据《xxx云南省委云南省人民政府关于稳步推进农村集体产权制度改革的意见》10/14(云发〔2023〕21号)、《xxx普洱市委普洱市人民政府关于稳步推进农村集体产权制度改革的实施意见》(普发〔2023〕14号)和《xxx景谷傣族彝族自治县委景谷傣族彝族自治县人民政府关于稳步推进农村集体产权制度改革的实施意见》(景发〔2023〕29号)文件精神,进一步规范与完善农村财务管理制度,明晰农村集体产权归属,保障与维护农村集体合法权益。永平镇在镇党委政府的正确领导下,根据上级部门要求和总体部署,积极组织实施,制定实施方案,经过组织准备、宣传培训、分策实施、清查核实、审核批复、结果公示等阶段,按时保质完成全镇30个村453个村民小组的农村集体资产清产核资工作,全面摸清了集体家底。现将具体工作总结如下:一、清产核资工作开展情况自全县开展农村集体资产清产核资的工作后,永平镇在县产改办的指导下、在镇党委政府的领导下,农业服务中心克服在脱贫攻坚关键时期,工作人员不足、经费不足、时间紧促碎片化等问题,积极选派工作人员参加县清产核资培训会,成立了镇级清产核资工作领导小组,在统筹协调、宣传发动、组织实施、问题处置、总结完善等阶段全过程参与,并分组分批到村到组到户进行现场指导;各村成立由村委班子任成员、驻村工作队组成的清产核资工作小组,负责村组政策宣传、清查核实,细化工作分工、明确责任主体、保障任务质量。一是加强宣传引导,筑牢思想防线,使本次清产核
本文标题:清产核资工作总结范文简报【最新4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11837616 .html