您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 公司方案 > 防汛抗台应急预案通用4篇
好文供参考!1/12防汛抗台应急预案通用4篇【引读】这篇优秀的文档“防汛抗台应急预案通用4篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!防台抗台工作总结【第一篇】今年入夏以来,福建地区屡受台风袭扰,给我们单位的建设带来很大阻力,单位得到预防“天秤”“布拉万”双强台风的通知后,一直密切监视台风动向和潮水情况,坚持大队“宁可十次防空,不可一次放松”的防台理念和“以防为主,防抗结合”的原则,按照“四个到位”的要求超前预测,超前部署防范,确保在防台抗台过程中安全稳定。单位针对此次台风开展了多项防台防汛工作,早研究,早部署。通过检查,摸清情况,发现问题,落实措施,进行全面的预防性检查和整改工作,现就本次防台抗台工作情况汇报如下:一、好的方面:(一)宣传到位,统一思想,明确责任单位在接到有关通知后,结合部署的具体工作紧急进行思想动员,对于防台出现的暴风雨天气有足够的心理准备,确保每名同志都把思想统一到上级的决策部署中去,克服麻痹大意全身心的将防范工作做细做实。按照“四责”“四有”的要求,好文供参考!2/12注意重点部位、重点环节以及自身安全的防范,各艇的思想骨干随时跟上,做好新同志的心理疏导工作,帮助克服恐惧心理,在心理上筑起坚固的防线。认清防台抗台的严峻形式,明确防台抗台的组织架构体系,对可能出现的意外情况进行了风险评估。认真开展防御台风的准备工作,对单位的防台抗台文件进行学习宣传贯彻,加强台风知识、台风动态信息的学习,认真学习《防台手册》《生命的关口》使同志们熟知基本常识,掌握防范的基本技能。确保防台工作高标准无差错。(二)、布署到位,统筹全局,科学决策。接到防台抗台通知后,单位紧急召开动员部署会,在现有人员的基础上,进行人员调整,新老搭配,以老带新,培养后续力量。科学拟定计划方案,加强经常性针对性演练,使官兵职责明确、责任清晰、行动自觉;安排各部门相关人员进行24小时值班,全时收听高频,确保防台组织严密、指挥通畅。(三)、落实到位,加强防台抗台的督导工作,消除隐患,力求无死角、无漏洞。单位接到三级防台部署后,迅速成立临时督导小组,逐艇检查,发现问题及时纠正,并举一反三,严责各艇着眼情况更复杂、困难更多,过细的做好各项准备工作,保证时间充裕、物资器材充实;落实制度,做好应急处突准备启动应急预案,落实力量编程,认真检查动力装备、排水系统、系留设备以及好文供参考!3/12救生设备,确保各项性能完好,固定活动物件,做好航行准备。(四)、指挥到位,领导深入一线,严密组织,靠前指挥,各项指令通畅。防台过程中单位科学调配人员,充实骨干力量,使有防台经验的骨干冲在防台的最前沿,时刻监督值班执勤情况,提高每名同志的警惕性,在关键的时间段领导干部保持全时全程在位,分队,艇领导按方案组织分工,各负其责,抓好落实,及时汇报。二、存在的问题虽然单位在这两次抗台过程中,取得了一定的成效,但也暴露出了一些深层次的问题。(一)部分同志对台风的危害性认识不足,思想麻痹。在历次防台过程中都没有出现严重情况,台风的影响也微不足道,以至于同志们思想松懈,对此次台风没有得到足够的重视,在值班执勤过程中只是风风火火走过场,没有扎实做到时时刻刻检查缆绳和收听台风动向,当受到提醒或批评时也不以为然,甚至产生逆反心理。总把经验放在第一位,没有熟知台风动态和掌握近年来台风的特点规律,盲目乐观。(二)人员素质参差不齐,防台经验缺乏,单艇防台压力大。在专业素质上,部分同志应对突发情况的处置能力不足,加大了防台风险。在防台经验上,近年来新干部就职不久,在好文供参考!4/12防台的组织指挥的能力上明显不足。新同志下连时间不长,对单位受台风影响程度不详,没有经历过防台抗台的具体实施,心里承受能力差。(三)船艇装备老化,故障层出不穷,突发情况难预测。在此次防台过程中,装备故障频繁严重影响航行,主机动力装备经常出现问题,处于完好状态的船艇少之又少,有的跑单机,有的'机器转速提不上来,冷却水温高等问题,缺乏相应的专业技术能手。三、建议与对策台风过后,我们通过认真查找暴露薄弱环节,积极吸取今年船艇防台工作积累的宝贵经验,将船艇防台工作作为常规仗而不是突击仗来打,坚持以人为本,以建立完善科学化的工作领导机制、快节奏的预测预警机制、全方位的防灾排险机制、多渠道的救助机制、动态性的宣传教育机制为目标,科学防台,有序抗台,不断提高船艇防台工作的规范化、科学化、现代化水平。(一)建立快速高效的防台应急管理体系。要切实加强防台安全责任制的落实和安全监管、应急机制、救助能力建设,进一步明确船艇防台安全管理架构体系和责任体系,各级领导要加强对船艇防台工作的领导,发挥统揽全局、协调各方的作用,完善分队→单艇→个人三级船艇防台管理体系,明确各级的管理职责,好文供参考!5/12全面强化各级的安全责任人。要加大对重点船艇、重点时段和重点环节的监管预防力度使整个抗台工作井然有序。(二)完善船艇防台工作预案。要及时总结每次防台抗台的经验教训,在广泛征询部队专家和相关渔民的意见、建议的基础上,不断完善船艇防台工作预案,坚持细化预案、体现科学性、可操作性,做到科学防台、理性防台。适时开展预案的培训和演练,确保预案的科学性和可执行性。要加大对预案的宣传,使每名同志明确自身岗位职责,提高防台抗台的应对能力和应变能力。(三)增强人员的专业素质和培养所属人员处理突发事件的能力。加强人才队伍建设,加大培养投入力度,确保岗位需求。力求自身学习和专家授课辅导相结合,促使岗位人员做好传帮带,培养兵专家,把技术能手突出出来摆在重点位置;经常组织地方专家授课答疑,建立奖惩机制,激发训练热情,多出维修人才和技术能手。防汛抗台应急预案【第二篇】为认真贯彻执行县防汛防旱指挥部关于做好防汛防旱抗台工作的有关文件精神,实现“不死人、少伤人、低损失”和水利工程安全度汛目标,切实抓好街道防汛防旱抗台工作,确保国家、集体和人民生命财产的安全,做到充分准备,主动防好文供参考!6/12御,安全度汛;立足于防大汛、抗强台、防患于未然,最大限度地减少灾害损失。根据县防汛防旱指挥部的具体要求,结合实际,特制订本预案。一、街道的自然条件和地理位置本街道地处平原水乡,地域面积平方公里,辖30个社区(居),总人口万人。内有瓜渚湖、新开河、直塘江、鸡笼江、运河等河流、湖泊,无水库。年平均气温℃,年极端最高气温39℃,最低气温-℃,年最大降水量1358mm,总雨日137天。二、网络队伍及主要职责根据县防汛防旱抗台预案要求,结合街道实际,建立防汛防旱抗台险情监视组、抢险突击组、后勤保障组、道路清查组、护社区(居)组和企业保护组。(一)险情监视组险情监视组由街道经济发展办公室、柯桥水利站人员和各社区(居)党组织负责人、社区(居)委主任组成。主要负责对险情进行监视,并把监视信息及时反馈给指挥部。(二)抢险突击组抢险突击组由街道机关干部、基层民兵(预备役)、青年突击队等组成,指挥:主要负责抢险突击组及基层民兵(预备役)人员的召集,抢险工具、设施到位并及时奔赴抢险现场进行抢险工作。好文供参考!7/12(三)后勤保障组后勤保障组由党政办公室人员组成:指挥:主要负责做好车辆安排调度和抢险必备品、抢险物资、工具和生活保障等工作。(四)道路清查组道路清查组由街道城建办公室及柯桥交警中队人员组成主要根据街道防汛防旱抗台指挥部命令,负责对街道区域内的广告牌等危险建筑物进行加固或及时处理,清理检查主要道路的畅通,排除被风刮倒的树木、作物和遗弃的车辆、物品等,保障抢险车辆畅通行驶和群众顺利撤离。(五)护社区(居)组护社区(居)组由各社区(居)两委会成员、社区(居)小组长、党员及居民代表组成,各社区(居)书记为指挥长。主要负责坚守各社区(居)的联络电话,保持通讯畅通,指挥命令及时传达;检查各社区(居)内的`在建房屋、危房、船屋安全保障及被洪水、台风破坏的情况;对区域内规模以下企业落实安全保护措施;预防群众撤离后的盗窃行为发生;组织群众安全撤离。(六)企业保护组企业保护组由街道经济发展办公室人员组成。主要负责对街道区域内规模以上企业及街管企业分别落实安全防范措施,组织人员对遇水遇台后的易燃(爆)物品及好文供参考!8/12有害物质进行安全转移。三、组织实施(一)人员上岗1、接县防汛防旱指挥部通知,街道防汛防旱抗台指挥部成员上岗并召开会议,部署防汛防旱抗台工作。2、防汛防旱抗台突击组、险情监视组人员到街道指挥部指定地点集合待命。3、后勤保障组:联络车辆、准备抢险物资。车辆及驾驶员待命。4、道路清查组:清理区域公路的一切障碍物(包括被风刮倒的树木、故障车辆等)。5、企业保护组:及时向各企业发出通知,检查督促有关企业的防台工作。(二)险情警报和抢险工作1、接县防汛防旱指挥部防汛、防台抢险警报后,街道指挥部组织人员通知各社区(居)做好防汛防旱抗台准备工作。2、接县防汛防旱指挥部防汛、防台抢险警报后,街道指挥部指定抢险突击组到位,做好抢险准备,车辆及防汛、防台抢险物资到位,并通知各社区(居)及企事业单位做好防汛防旱抗台工作。3、接县防汛防旱指挥部防汛、防台抢险紧急命令后,街道指挥部组织抢险突击组进入抢险地段进行抢险工作。好文供参考!9/124、接县防汛防旱指挥部发布群众转移命令后,街道指挥部组织群众进行转移,信号为各社区(居)锣鼓声,并做好撤离群众的疏导安全工作。5、避灾场所为柯桥初中、各社区(居)办公楼、街道会议室及相应的安全厂区和宾馆,由街道指挥部统一调度。防汛抗台应急预案【第三篇】目的:为了保证业户正常的工作秩序运行和生命财产的安全,确保各设备的。正常运行,使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛适用范围:公司所辖项目监督执行:物业经理职责:物业经理、秩序维护部、设备运管部,品质监督部负责监督及实施防汛应急程序一、防汛组织程序1、在汛期到来之前成立防汛小组,由物业经理任组长,秩序维护部部长任副组长,组员为设备运管部部长、品质监督部主管和相关值班人员;2、在险情发生时,由物业经理负责物力、人力的调配,秩序维护部部长负责现场指挥,设备运管部部长负责调配本部人员进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时,值班人员临好文供参考!10/12时负责指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。二、汛期工程部防汛措施1、设立防汛器材专用存放库,内存放防汛器材,主要应有潜水泵若干台、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹,雨衣,胶鞋等;2、防汛器材库的钥匙应在秩序维护部、设备运管部、各存放一把;3、汛期到来之前,设备运管部维修人员及安防巡逻人员应仔细巡查(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制放在“自动”位置;(3)检查大厦内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;(4)检查配电室、中控室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。三、险情处理程序1、若雨水灌入地下机房,设备运管部人员应及时启动污水泵排水,并用沙袋堵住机房门保护各种重要设备。在夜间和双休日时,值班人员一方面组织人员进行抢险,一方面马上通知物业经理及防汛小组其他成员;好文供参考!11/122、安防人员由秩序维护部部长指挥,一部分人员维持秩序,一部分人员协助设备运管部排除险情、抢救设备;3、其余人员清除各处积水;4、险情发生后,要进行全面检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备;5、事件处理过程要进行详细记录,由物业经理向公司领导作出汇报。防台抗台工作总结【第四篇】根据精神,XX早研究、早部署,按照公司领导的精心研判和科学决策,积极开展防汛抗台工作,密切关注台风动向,落实各项防汛排涝措施,为本次防汛抗台和恢复生产打下了坚实的基础。现将工作开展情况总结如下:一、统一思想,明确责任XX在接到有关通知后,认真开展防御“XX”的各项准备工作。一是召开XX防汛抗台专题工作会议,明确各部门、各岗位工作职责,对可能出现的`意外情况进行分析,有计划、有步骤地开展防汛抗台工作。二是组织全员学习《公司防汛抗台预案》和《防
本文标题:防汛抗台应急预案通用4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11844035 .html