学校的卫生工作计划和目标【汇集5篇】

1/8学校的卫生工作计划和目标【汇集5篇】计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是网友收集分享的“学校的卫生工作计划和目标【汇集5篇】”，仅供参考，希望对您有所帮助。学校的卫生工作计划和目标【第一篇】一、安全部门负责人应认真执行有关消防法规，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，以“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”为警示，实行“谁主管、谁负责、层层落实、全员防火”的消防安全责任制。二、安全部门负责人为本部门的消防安全责任人，对消防安全负主要责任。部门负责人具体负责组织实施本部门各项消防安全管理工作。三、部门负责人应履行以下消防安全职责：(一)落实逐级防火责任制。(二)组织开展经常性的消防安全宣传教育和消防知识培训，定期进行灭火技术训练。(三)组织实施经常性的内部防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，发现并消除火灾隐患，一时不能整改的应及时上报消防安全管理人。2/8(五)保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭安全出口，不得遮挡安全疏散指示标志。(六)火灾发生后，及时报警、迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾情况。(七)法律、法规和规章规定的其他消防安全义务。四、本责任书自签署之日起生效。五、本责任书从20xx年6月1日至20xx年12月30日有效。六、本责任书一式两份，双方各执一份。消防安全管理人(签字)部门负责人(签字)____年___月___日_____年___月___日学校的卫生工作计划和目标【第二篇】艺体教研组二、目标1、组织好本组的教研组活动，严格考勤，认真填写活动记录。2、积极开展教科研，组织申报科研课题，指导课题实验;有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学，督促教师听课、评课，总结交流。3、经常进班听课，每周一般不少于2节，一学期不少于30节。认真做好听课记录，课后及时与教师交流，提出改进3/8意见。4、加强校内教研组之间与校际间的教研交流活动，协调教研组的内外关系。5、完成部门领导交给的其他相关工作。责任人应尽职尽责，努力做好本职工作，力争完成以上目标。教导处主任(签字)___________教师(签字)___________二o**年九月学校的卫生工作计划和目标【第三篇】为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定科室工作目标责任书。一、签订日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日二、岗位责任目标：2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。3、负责人事、招聘工作。4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。4/86、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。三、工作责任指标1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。7、认真做好领导交办的其它工作。四、考核与奖罚：(一)目标考核1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。2、办公管理费用，超支按5%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值，按5%5/8工资总额扣减，节约按5%增加工资总额。4、未完成本年度的管理费用的控制，超支扣减工资总额5%，节约按5%增加工资总额。(二)科室自我考核：1、岗位工作业绩：根据科室工作责任目标，制订量化考核指标。2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，管理科负责对部室成员考核评价，管理科科长由公司领导进行考核评价。3、工作能力：根据部室工作成员职责，由管理科制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果存档，作为评先树优及任职奖罚的依据。学校的卫生工作计划和目标【第四篇】为充分发挥职能部室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合年度工作目标，制定部室工作目标责任书。一、签订日期：年1月1日至年12月31日。二、工作目标责任范围：1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。2、负责人事、劳资、福利;劳保发放工作。6/83、负责后勤保障工作，包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。5、做好多种经营开发工作，力争年收入50万元。三、工作责任目标(指标)1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作，保证各项工作的正常开展。2、做好接待室、会议室服务，公司领导综合部服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通安全管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车安全、正点、卫生、舒适，杜绝重大交通事故和交通责任事故。5、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。6、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。7/88、认真做好领导交办的其它工作。四、考核与奖罚：(一)通用考核目标执行公司《考核通则》，按有关规定考核。(二)目标考核1、办公管理费用表(见附件)内的费用，超支按100%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值，按10%工资总额扣减，节约按1%增加工资总额。3、多种经营开发工作不到位(完不成50万元)，扣减工资总额5%，节约按1%增加工资总额。(三)部室自我考核：1、岗位工作业绩：根据部室工作责任目标，制订量化考核指标。2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，综合部主任负责对部室成员考核评价，综合部主任由公司管委会考核评价。3、工作能力：根据部室工作成员职责，由综合部主任制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果交公司考核办，并作为评先树优及任职奖罚的依据。学校的卫生工作计划和目标【第五篇】1、制定教学工作计划，并遵照执行，检查督促教育教学8/8工作的全过程，认真审核教研组和班级工作计划。2、组织教学管理，掌握各科教师执行计划的情况，以教学质量为核心，开展各类教育教学活动。3、制定教学管理制度和考核制度。4、协助学校做好学生思想政治工作，组织召开家长会。5、指导体卫组长抓好体卫工作和课外活动。6、组织有关人员搞好招生，档建工作，组织编班和资料打印刻印工作。7、随时深入课堂和教研组，掌握教师教学业务水平，全期听课不少于15节。8、重视教研组织建设，切实加强新课程改革，指导组织开展教研活动。9、认真组织教师开展继续教育工作，组织开展期末奖励和评优工作。10、随时了解学生到位、教师到岗情况，安排代课，严格查课。11、协调各部门的工作，认真带头完成“两基”工作目标和“普实”验收任务。12、认真统计和整理相关数据，完善上级部门和学校交给的各类任务。授状单位：关坝小学立状部门：责任人：立状人：二0年月日