安全感满意度双提升工作总结范文【通用4篇】

安全感满意度双提升工作总结范文【通用4篇】【参考指引】此例优秀文档“安全感满意度双提升工作总结范文【通用4篇】”由三一刀客网友为您整理编辑，以供阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!安全感满意度双提升工作总结【第一篇】10月份以来，瓮安县雍阳司法所采取多措并举扎实开展群众安全感满意度“双提升”工作，全方位提升群众对安全感满意度调查测评的知晓率、支持率和参与率。一是注重走访听取民声。司法所工作人员利用实际联合7个社区干部深入开展入户走访、矛盾纠纷排查、调查测评宣传活动，通过上门走访、与群众面对面交流、定点宣传等形式，向群众发放“双提升”宣传资料、礼品，摸排矛盾隐患，将矛盾化解在基层一线。二是强化宣传营造氛围。司法所在各机关单位、企业、小区、商铺显示屏滚动播放群众安全感满意度相关政策知识，张贴宣传标语、海报，大力营造宣传氛围。同时联合办事处各站、所在辖区开展形式多样的宣传活动，通过短信、微信群以及召开院坝会等方式广泛宣传发动，切实将提升群众安全感满意度调查测评宣传工作全覆盖。三是提高法律服务质量。司法所工作人员充分利用黔南智慧司法服务平台、微信群、现场法律知识咨询等方式向前来了解咨询的群众做好解答、代写各类法律文书、申请法律援助等，让群众带着疑惑而来、得到满意而归。四是参与配合夜间巡查。司法所两名干部同7个社区70余名治安巡逻员与县各单位下派干部、办事处部分干部职工共同组成夜间治安巡逻队，统一佩戴红袖标，与辖区派出所配合开展联合巡逻行动，主要在辖区的城中村、背街小巷等人口密度高、人员构成复杂的地区开展夜间治安巡防工作，有效震慑违法犯罪，积极营造和谐稳定的治安环境，切实增强社区群众的安全感和幸福感。五是狠抓特殊人群管控。采取切实有效的措施加强对辖区内社区矫正对象和刑释解戒人员等特殊人群的管理，对于生产生活存在困难的对象及时联系人社，民政等部门解决实际困难，对于违反相关纪律的社区矫正对象，依法依规予以及时处警告处罚，杜绝和减少重新违法犯罪现象的发生，从而维护辖区社会稳定，提高群众安全感。安全感满意度双提升工作总结【第二篇】各镇要以提高辖区社会治安群众安全感、满意度为出发点，集中开展大整治、大走访、大巡防、大宣传、大服务“五大活动”，切实打好提升社会治安群众的安全感、满意度的攻坚战，做实群众服务工作，确保在即将进行省市县三级电话访问中取得良好效果。一、开展“大整治”活动，以良好的治安形势保障于民坚持以打促防不动摇，深入开展各类专项打击行动，重点打击整治与群众利益密切相关的“两抢一盗”犯罪、黄赌毒违法犯罪，采取超常规的措施，提高打击效能，震慑犯罪。一是严厉打击“两抢一盗”等多发性侵财犯罪。要重点加强对辖区“两抢一盗”、盗窃摩托车、电动车等多发性案件的分析研判，加强串并案侦查，在打团伙、破大案、追逃犯上下功夫、求实效。二是严厉打击黄、赌、毒违法犯罪。各派出所要紧紧抓住群众反映强烈的黄、赌、毒问题，加强对辖区出租房屋、宾馆旅社、网吧等易藏污纳垢区域和治安乱点，进行重点清查整治，及时扫除“黄赌毒”等丑恶现象，净化社会风气。三是严厉打击校园周边违法犯罪行为。派出所民警要在上学、放学重点时段，开展执勤巡逻，疏导交通，并组织学生家长设立护学岗。同时加大对涉校案件的侦破力度，发现一起侦破一起，有效整治学校周边治安秩序，有效提升学生、家长及老师的安全感及校园的安全系数，全力打造平安校园。二、开展“大走访”活动，以真诚的沟通交流取信于民定期邀请案件当事人、群众代表、村委会代表等进行座谈交流，宣传案件侦破战果和安全防范常识。组织辖区机关干部、派出所民警、村社区两委成员以包片、包户负责的方式，进社区、进村、进企业，深入基层一线、深入普通群众，听民声、察民情、消民怨、解民忧，及时掌握社情民意。发放各类宣传手册，公开各类公安业务办理流程，宣传预警防范等知识。办案部门开展已破案件和未破案件办理告知回访工作，重点走访“两抢一盗”等案件受害人员，对涉案群众及时反馈，告知案件受理、立案、查处、办结情况，以此缓和当事人焦急等待的心情，化解被侵害的怨气。窗口部门开展服务回访工作，就服务态度、办事效率、服务质量、警容风纪、办事结果等对服务对象进行回访和调查，广泛听取办事办证群众的意见，不断提升窗口服务水平，使执法更加人性化、管理更具亲和力。通过大走访，进一步密切警民联系、干群关系，使广大干部、干警真正进得了群众门、说得上群众话、帮得了群众忙、交得了群众心。三、开展“大巡防”工作，以广泛的巡逻力量服务于民充分发专职巡防队员作用，最大限度的将巡逻力量摆上街面，摆在群众需要的地方，各派出所负责辖区重点部位、重要路段，村社区巡逻队伍负责各村、社区的巡逻，在辖区内织就一张严密的网格化巡防网。各巡逻队伍要明确制度，分解任务，责任到人，严格奖惩。通过巡逻防控最大限度地挤压犯罪空间，最大限度地降低发案率。四、开展“大宣传”活动，以丰富的形式内容告知于民紧紧围绕提升社会治安群众安全感满意度的目标，以全县“心防宣传月”活动的开展为契机，充分利用各类媒介，全方位、多层次地开展宣传工作，让群众了解、理解和支持社会治安防控工作，最大限度的提升辖区内社会治安防控工作的社会认同感。开展巡回宣传活动，组织出动宣传车辆开展街面巡回流动宣传活动，以散发宣传单(册)、制作宣传展板、提供现场咨询服务等多种形式开展活动，广泛宣传平安**创建活动成果。利用群发短信等形式，进行温馨提示，向群众广泛宣传安全防范重点和防范常识，提高群众自防能力和水平，以实际行动赢得人民群众的高度信任和大力支持。五、开展“大服务”活动，以扎实的便民举措惠及于民严格贯彻落实马上就办、“首问责任制”、“一次性告知制”等制度规章，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题。积极开展“主动、微笑、高效、满意”服务窗口活动，提高群众工作能力，切实转变工作作风，努力提高办事效率和服务质量，力争让每一名办事群众满意，竭力构建和谐干群关系。安全感满意度双提升工作总结【第三篇】按照黔南政法〔20xx〕31号通知要求，现将我县开展“双提升”重大矛盾纠纷调处、第三季度政法工作推进及后三个月工作措施等有关工作情况汇报如下：一、关于安全感满意度“双提升”工作推进情况（一）、高度重视，周密部署，精心组织按照州委、州政府的安排部署和要求，县委、县政府高度重视此次全力提升人民群众安全感和满意度“双提升”工作，把它作为服务民生回应群众期盼、展示xx良好形象和助推xx经济社会发展的大事来抓，切实加强对“双提升”会战的组织领导。20xx年9月15日正式下发《xx县提升人民群众安全感和满意度工作实施方案》（龙办通〔20xx〕67号）。为切实加强对“双提升”工作的领导，县委成立了以县委书记为组长，县长为常务副组长，其他县委领导为副组长的领导小组。领导小组下设办公室暨工作专班在县委政法委，由xx同志任办公室主任，并从相关部门抽调人员集中办公。领导小组办公室下设宣传动员组、严打整治组、社会治安整治组、信访维稳工作组、作风整肃组、“双提升”工作模拟测评组、督导检查组等七个工作组，工作组组长分别由县委xx副书记、县纪委xx书记、县政府副县长xx和我担任。各街道（镇）、县直各机关部门也及时建立相应的组织机构，主要领导亲自挂帅，亲自抓，及时研究协调解决工作中存在的困难和问题，确保工作扎实推进。9月15日上午，我县召开了20xx年人民群众安全感满意度“双提升”全县机关领导干部动员大会，主要任务是对年初县委、县政府提出的“20xx年群众安全感和满意度在全州排名实现“争6拼3”的目标工作进行再动员、再部署，确保实现县委、县政府年初提出的工作目标。xx等县四家班子领导出席大会。会上，由我首先通报了20xx年全县政法综治暨平安xx建设工作情况，宣读了《xx县提升人民群众安全感和满意度工作实施方案》。县委书记xx在会上作了具体要求：一是各级各部门，特别是各镇（街道）党政一把手，务必高度重视，切实按照县委、县政府的工作部署和要求，落实好每项工作措施。二是要严抓打击，严惩违法犯罪，提升群众安全感；要抓排查，化解社会矛盾，增强群众满意度；要抓防控，提升管理水平，确保居民安全无忧；要抓服务，密切干群关系，增进干群之间感情；要抓宣传，营造良好氛围，提高政法工作的公信力。三是各单位、部门一把手作为综治工作第一责任人，要切实负起主要责任，把提升群众安全感、增强群众满意度、创造良好的社会治安环境摆上重要议事日程，作为当前最大的民心工程，做到亲自抓、负总责。四是各级各部门要建立考核机制，确保工作层层落实到位。要通过今年的查漏补缺、综合施策，扎实地开展工作和塑造更好的形象来赢得群众的拥护和支持，确保全面完成“双提升”工作任务，为推进xx经济社会健康稳定发展、构建和谐平安xx做出积极贡献。五是群众安全感和对政法机关的满意度要高于全省、全州平均水平；政法部门的满意度要全面提升，要确保全省排位30名以上，坚决杜绝全省排位后10位的情况发生。会后，县委政法委副书记xx组织县直各部门主要负责人，部分驻县单位、县属国有企业主要负责人，各镇（街道）党政主要负责人开展“双提升”工作讲解和培训。（二）强化责任，抓好落实为确保“双提升”工作的取得实效，把职责和任务明确落实到各镇（街道）党、政主要领导和各机关、单位主要负责人。按照街道（镇）班子包社区（村），社区（村）两委主要负责人包片，班子成员包组，小组长、党代表、人大代表、政协委员或党员包户；县直机关单位主要负责人包班子成员，班子成员包单位干部职工的工作原则，进行责任包保，落实到人。（三）强化督查，推动工作“双提升”工作开展以来，县督查督办局加大督查工作力度，截止10月12日，共开展“双提升”工作专项督查两次，下发督查督办通知两期，组织召开“双提升”推进会两次，召集工作滞后单位约谈会一次。正因为有了全县的上下齐力，目前，我县“双提升”工作得到了全县广大干部职工和社会各界人士的理解和大力支持，全县上下涌现出积极参与“双提升”活动，积极支持“双提升”活动的良好局面。二、关于重大矛盾纠纷排查调处情况工作和重大项目社会稳定风险评估工作开展情况（一）、矛盾纠纷三排查三化解三稳控机制建设情况为切实做好矛盾引纷三排查三化解三稳控工作，根据州有关要求，我县高度重视，积极控索相关工作机制，于20xx年6月25日召开专项部署会，制订《全县矛盾纠纷大排查大化解专项整治行动工作方案》，建立专项行动领导机构，明确工作目标任务，安排工作步骤和时间，并强化相关工作要求。同时，结合xx实际，制定了《xx县领导包案化解稳控工作机制》，探索三级调度四级责任工作机制的建立，即：县委、县政府领导包案实行分级调度和四级责任包案化解稳控常态化工作机制。一级调度为总调度，责任人为县委书记和县政府县长，二级调度责任人为县委、县政府包案领导，三级调度责任人为各化解责任主体单位主要负责人、稳控主体镇（街道）党委（党工委）书记，四级责任人员为各案件化解工作专班和稳控工作专班。每周二上午由县委书记、县长以联席会议等形式对各包案领导进行调度，调度内容为信访案件上周工作开展情况，本周工作开展措施及趋势研判等。如县委书记、县长均有其他工作不能组织调度，可委托县委常委、县委政法委书记、县信访联席会议召集人黎彤同志或县政府副县长、县信访联席会议召集人xx同志开展调度工作；二级调度由包案领导召集所包案件化解主体第一责任人、稳控主体第一责任人及协助化解单位第一责任人参照一级调度模式自行确定调度时间和内容；三级调度由包案化解第一责任人和稳控第一责任人为召集人，时间和内容自行确定。（二）、重大矛盾纠纷排查化解情况今来，县委、县政府始终将深入开展矛盾纠纷排查调处工作为项目建设的有力保障，通过加强组织领导，健全完善工作机制，整合力量，创新方法，使各类矛盾纠纷得到全面及时妥善地解决，维护了全县稳定大局，助推了推科学发展。今年，我县对排查的矛盾纠纷作了三次交办，其中：20xx年1月17日第一次信访联席会议交办88件，20xx年5月15日第三次信访联席会议交办58件（有49件为第一次交办未化解的矛盾纠纷），20xx年6月30日就项目观摩会交办43件，累