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参考资料,少熬夜!信息化建设工作总结范文精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“信息化建设工作总结范文精编5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!信息化建设工作总结1为全面落实股份公司信息化建设要求,集团公司按照“适应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、自主研发、协同建设、分步推进、全面应用、持续优化”的原则,以业财融合为基础,采取自上而下、部门联动、多措并举、综合用力等手段,强力推进信息化建设工作,在人员配备、制度建设、综合系统建设、视频会议系统建设、机房改造、网络扩容、网站改版等方面做了超多工作,利用信息化优势逐步改变了传统工作方法,快速提升了工作质量和效率,显著增强了集团管控水平,为提升企业竞争实力奠定了坚实基础。一、主要工作及成绩(一)强化组织,充实力量今年,集团公司加强对信息化工作的领导,调整了信息化领导小组成员,完善了组织机构,进一步明确了信息化工作职能,增加了信息中心人员配置,信息中心人员从原先的1名专职人员增加到此刻的3名专职人员和2名兼职人员,为全面开展信息化工作带给了有力保障。(二)完善制度,强化措施根据股份公司信息化相关制度、规范、标准,结合企业实际,制定了《信息化暂行管理办法》、《信息化制度暂行管理办法》、《信息化项目建设暂行管理办法》、《信息网络暂行管理办法》等十余项制度,健全了信息化管理体系,确保了信息化建设工作有据可依,有章可循。(三)精心研发,构建平台按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、流程控制自动化、管理工具表单化的原则,确立了企业综合管理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标”和“一条主线、两个基础,三个转变、四位一体”的建设思路,制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口的业务财务一体化信息平台建设规划方案。经过一大批财务、业务及软件公司人员日夜奋战、不懈努力,目前,平台“四大系统”中财务管理系统初步建成,综合办公、业务管理、决策支持系统正在建设,其中部分模块已经具备上线试验条件;全面预算、资金管理、经费管控、集中核算、报表大厅、企业外网、档案管理、电子商务等模块上线运行;职责成本、合同管理、物资管理、设备资产、办公自动化、移动办公等模块明年初将全面投入运行。“六大目标”阶段性实现,初步到达了业务财务一体化、数据互联互通、信息集成共享,有力地推动了企业管理和经济运行质量再提升。参考资料,少熬夜!(四)深化应用,发挥功能按照边建设、边完善、边上线的思路,集团公司机关信息中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化建设,紧密配合,协同开发,各部门、各单位给予了超多支持,在集团机关、太原、大西、广西沿海等地多次集中人员进行业务研讨,取得了很好的效果,为系统运行带给了基础和条件。透过机关相关部门的用心配合,加快了信息平台建设与应用的步伐,推动了信息平台及时上线应用,促进了业务与财务协同管控、规范运行,初步实现了零时差、零距离管理和一站式、标准化服务,解决了集中管控与远程服务的问题,推动了业务人员从事务型主角向管理型主角转变,经济运行从粗放管理向精益管理转变。(五)视频会议系统建设及应用取得突破在视频会议系统方面,重点完成了康远新材料公司、南方公司第二会议室、两个局管项目部、三公司MCU及下属四个项目部、四公司广西沿海项目部、北方公司贵广项目部10个点的建设工作。目前除竣工项目外,集团公司视频会议系统能够连通10个子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二会议室、三公司四个项目、五公司五个项目和三个局管项目部共计24个点。全年集团公司召开各类视频会议20余次,参会人数5000多人次,保障了会议精神实时、全面、有效的传达,节约了超多交通、住宿、会议等费用。(六)机房建设有序推进为实现集团公司中心机房规范化、标准化,信息中心组织对中心机房进行了改造,包括空间布置、线缆、温湿度调节、消防、防尘等。改造后机房空间布置更加合理,线缆排列有序,温湿度持续稳定,为各软件系统运行带给了更稳定的环境。(七)网络运行质量逐步提升组织对集团公司机关网络进行了扩容,在原有联通10M、移动20M、电信30M的基础上,透过比较选取了对性价比高的移动网络带宽进行增加,现集团公司机关网络总带宽为240M,其中联通10M,移动200M,电信30M。(八)网站建设有效改造组织对现有门户网站进行了版面改造,在原有基础上丰富了资料,增加了电子杂志等个性化版块。改版后不论是版式风格、还是文字资料等都比原先有了较大的提升。(九)日常维护常态加强组织对集团公司机关办公计算机、服务器、应用软件、网络等故障维护600余次,保障了集团公司日常办公的正常、有序、稳定。二、存在问题和不足1、个别单位对信息化工作重视还不够,信息化工作人员配备不足,兼职人员多,导致信息化工作向下传达不通畅,安排工作不能及时完成。2、对信息安全方面认识不够,信息安全对企业和个人来参考资料,少熬夜!讲尤为重要,目前在整个集团公司范围内在上网或日常办公中对信息安全的重视程度还不够,存在操作不规范,信息保护不严格等问题。三、20xx年的主要思路和工作重点紧跟股份公司信息化建设步伐,按照集团公司统一部署,用心开展相关系统的建设及推广应用工作,进一步完善相关配套制度、流程、标准,加快信息化建设和应用步伐,加强系统安全防护,充分发挥信息化作用。20xx年信息化主要工作如下:(一)完善系统模块,持续优化功能。加强部门配合,加大系统开发力度,确保各模块按预期目标上线;完善已经上线和准备上线的功能模块,提高系统的适用效果,确保阶段节点目标实现。提前部署上线的经管、物资、合同、收入等模块,完善功能,持续优化,确保满足各部门实际工作需求和业务发展需要。(二)加强业务培训,提高操作技能。一是围绕系统功能、业务流程、系统运转、业务操作等,整体安排,统一培训。二是根据业务资料,组织本系统专业培训,促进各业务工作。三是举办多期实务操作培训,全面覆盖,力争每个业务人员都能到到达一次培训。透过全面培训,确保让全体业务人员到达熟练操作程度,切实体现系统运行效果和提升业务管理水平。(三)加快上线运行,全面推广应用。明年元月起,已经建立系统全面上线运行。一是根据业务管理需要,结合系统应用,进一步梳理相关制度、流程,完善管理台账、内部报表。二是固化制度、流程、业务表单,统一标准,植入系统。三是认真组织,精细操作,将各个模块的基础数据植入系统,确保质量。四是强化统一使用,各部门、各单位目前使用的各种软件系统,除经审定统一接入业务财务一体化信息共享平台以外,其他各单位不得擅自建设、使用相关系统。(四)做好相关工作,力推信息化工作。一是继续推广应用股份公司统建的企业应用中心、人力资源系统、IT预算系统、规制管理系统、工程管理系统、团青管理系统、工会管理系统、科技管理系统、蓝信系统等信息系统。二是继续完善集团公司信息化制度体系建设,使集团公司信息化管理进一步规范化、标准化。三是继续加大力度推广视频会议系统,争取使所有子分公司和较大的项目部全部安装视频会议系统。四是开展集团公司门户网站、综合管理信息平台等系统的信息安全等级保护工作。信息部工作总结2您好,随着时光齿轮的飞逝,回首在校区学生自律委员会经历的日子感慨与激动总在心头。特别是在这一年的工作中,在老师您的指导下,校区学生自律委员会的地位和名声发生翻天覆地的变化,为此,自委会信息部也在努力着为会内的工作作至优的贡献。作为信息部部长,肩负更加重大的责任,致力参考资料,少熬夜!完成会内份内工作外,还为重点培养下一届部门接班人而努力着。在刚刚经手信息部时,紧张与不安常挂心头,总是担心不能胜任部门的工作,对于新干事的到来,给我们部门添加了很多活力,不过对于部门人数却有点遗憾,因为有点多,数量在很多时候都不能体现质量的,当时的想法就是宁缺毋滥,况且还没有到缺的地步,不过还是满足的“庞大组织”的需求。同时在培训花费了很多的功夫,为了能让干事们及时能够做一些实在的事,视频制作、《方圆》排版软件是重点对象,网站的维护也在同步进行着。付出同时也意味着收获,在以后的每次活动中我们部门都会及时收集相片,之后制作成视频在例会给大家分享活动的过程,留下很美好的回忆。在每次例会播完比较完美的视频后,听到雷振的掌声之时,心里还是挺乐的。同时《方圆》的排版个人觉得版面的设计比之前有韵味了不少,至少看到版面后就不会有放弃阅读的冲动,确实在同学们的评价上在一定程度上感到骄傲。自律委员会的网站也是不断努力发展着,如果不出意外,网站能正常运作,我们都能及时更新有关信息。与此同时,关键词“自律委员会”在百度的搜索排名也在前面了。在学年工作期间,总结了句话,就是:一起辛苦工作的感觉不叫辛苦,那是一种幸福。还记得为了及时出报纸,和采编部师兄一起工作到四点多,突然间要做一个视频,还是要工作到两三点,等等,记忆最深的还是最近的自律月晚会背景板,也是突然通知要完成,工程如此大,连夜工作才做好,不过秘书长,策划部部长都在qq的另一端陪着我,等待着背景板的诞生,很欣慰。信息部的工作就是如此的与众不同,正是因为这样的幕后工作,让人闪耀的地方沦落到被很多同学看不到,总让人觉得这部门没有什么事做的感觉,其实很多时候有些事情不能看外表,其本质的意义还是活着。不论到三点还是四点,在这里的每一个经历都给我留下了一笔巨大的财富为着共同一个目标而努力,为达到一个共同的愿景而奋斗。还是坚持为上,创新为本的思想。在一学年的工作期间,将所获所得进行总结,以致力培养后备人员作为头号文件来处理,部门的工作将会更加明确化,尽量减少部分干事工作繁忙,而其他的无所事事严重的两边倒现象,看看如何能突破用人的瓶颈。信息部,其实干事们基本都活力四射,各有所长,只要有他们的表现舞台,还是能让人眼前一亮,相信信息部的干事们只要努力,一切都能做得很好!为校区学生自律委员会做更多的贡献。信息化建设工作总结10篇精选3一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级信息主管部门的大力支持下,我局坚持以科学的发展观推进信息化建设,重点抓机制体制创新;坚持服务与管理并重推进电子政务,重点抓资源整合和信息公开;不断开拓创新,较好地实现了全县参考资料,少熬夜!信息化工作又好又快的发展,开创了我局信息化新局面,现将一年来我局信息化工作汇报如下:一、主要工作成绩(一)电子政务建设发展势头强劲。一是门户网站运行良好。今年,我局对网站的内容进行了多次更新,网站的应用能力、内容的覆盖面、可操作性都得到了提升。截止目前,网站共发布信息近百条,收到建言献策信息60多条,并全部办理了回复。二是我局党政网络内网平台建设稳步推进。目前,政府内网办公系统运行良好。三是电子政务应用系统建设得到加强。为了进一步深化电子政务应用,利用统一的网络平台和政府门户网站,全方位地向政府、企业、公众提供服务支撑,将服务的实现程度、服务质量、服务效率作为衡量电子政务成败与否的标准,以服务对象为中心,通过计算机、电话等多种载体,逐步将服务对上延伸到县委、县政府;对中延伸到部门和乡镇;拟对下实行借助互联网平台提供信息。构建电子政务服务体系。(二)政府信息公开工作进展顺利。我局始终把信息公开作为建立“亲民”、“务实”、“高效”部门,提高行政活动透明度,保障公众知情权的一项重要举措,认真抓好政府信息公开的贯彻落实工作。一是完善相关制度,健全工作机制。我局明确了一名信息联络员,专门负责收集、整理政府及部门信息,由办公室统一发布。二是完成了政府信息公开目录、指南编制工作。为贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,进一步有序规范地推进政务公开工作,我局领导高度重视,及时部署政务公开目录和指南编制工作。在政务公开目录编制上,按照“公开是原则,不公开是例外”的要求,把应主动公开的政务信息作为目录编制的内容,从公开的类别、方式、时间、范围、程序、责任部门及联系方式和纸质、电子文本格式等方面逐一明确。在政务公开指南编制上,将各单位政务公开工作机构的名称、办公地址、办公时间、联系电话、传真号码等内容编入指南。(三)信息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