员工福利计划【4篇】

好文供参考!1/7员工福利计划【4篇】【引读】这篇优秀的文档“员工福利计划【4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！员工福利方案【第一篇】一、春节前福利：1、1月福利：对20xx年12月31日（含）前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200g*12；潘婷乳液修复洗护礼盒装（400+170）ml。2、年终奖。xx发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。3、春节礼物：截止于20xx年12月31日（含）前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。4、工会会员：xx属工会会员，且14日仍在岗（smt段是13日仍在岗）且未提出辞职的员工。每位会员200元。5、新春晚会福利：xx组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且好文供参考!2/7在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。7、节前抽奖福利：奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：smt段：13日；后段：14日。二、春节后福利：8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。春节后按时到岗的员工，每人200元。xx公司列支9、旅游：xx工会列支20xx年上半年，公司将组织员工两日游。春节公司员工福利方案820xx年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品，本次礼品是本着生态健康理念，在我要道地网，选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20xx年1月15日前入职人员（请假人员不包含），均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：员工福利计划与企业年金【第二篇】一、什么是员工福利和企业年金工资之外的企业分配被称作员工福利。员工福利形式包括现金、物质、假期和专项服务等。雇主提供的养老金即企业年好文供参考!3/7金。企业年金是员工福利计划的重要组成部分。企业提供员工福利的动机主要有三个：一是为员工提供风险保障（如工伤赔偿）,以解除员工后顾之忧，提高员工的生产积极性；二是建立企业激励机制，以奖励在关键岗位工作，贡献突出的员工和忠实于企业的老员工；三是利用税收优惠政策和账户管理技术转移和减少当期用工成本。二、建立员工福利计划需要优先考虑的问题1．雇主及员工的目标任何员工福利计划的设计工作都要从其基本目标开始，而这些目标来自于雇主动（三一刀客★）机、员工需求及政府态度（国际法律和政策）。2．应提供哪些福利项目员工福利计划应该清楚地描述其提供的员工福利类型及它们的原因或目标，这原因和目标既是政府政策的结果，也是员工个人需求的结果。3．员工福利计划应覆盖哪些人如果员工福利计划仅仅覆盖全职员工，已退休员工或其供养者怎么办？已故员工的遗属怎么办？这一系列问题必须认真去对待。当然，需要依据有关法律和规章来解决这些问题。还有，补充养老金和医疗服务哪一项应当优先考虑呢，也许幼儿照顾是部分员工目前最需要的服务。4．员工是否有选择福利的权利好文供参考!4/7这个问题在员工福利计划中变得越来越至关重要。随着弹性福利计划和自助福利计划的形成，员工的选择权利也在增强。但在没有弹性的福利计划中，员工是否还有自由选择福利计划的可能？美国有“自助餐”式员工福利计划，雇主建立福利计划的成本不变，可是对员工的吸引力却大大提高。5．如何为员工福利计划筹集资金在决定员工福利计划资金的筹集方案时，有几个重要问题必需解决。福利资金是否完全由雇主提供（非缴费式方案），还是以分担的形式由员工和雇主共同支付（缴费式方案）？如果选择分担方式，雇主和员工各自分担比例应当是多少，如果有税收优惠政策，如何利用才能获益最大。选择什么样的基金管理方式？从完全保险管理到完全自我管理，这之间存在着多种选择的可能性。甚至在选择了某种管理方式之后，还需要使用特殊的管理手段去处理深层次的问题。6．如何管理员工福利计划企业自行管理其福利计划，委托保险公司或是其他基金管理公司来管理，还是由第三方经办机构(TPA)等的其他组织来管理？员工福利计划一旦确定，其特定的管理实体就必须要选定。7．怎样传递员工福利计划的信息没有良好的信息沟通机制，员工福利计划是无法达到其预好文供参考!5/7期目标的。近几年来，有关法律和政策开始要求员工福利计划建立信息披露制度，需要通报和公布的信息不断增加。因为员工福利计划是贯穿员工全部职业生涯的延期支付，信息披露对保障受益人的合法权益非常重要，是检验一个员工福利计划成熟度的重要标准。然而，现代科技已经为这个领域的发展提供了许多可供选择的传递方式。来源：中人网员工福利申请书【第三篇】为了进一步增进员工对公司的归属感与认同感，巩固与宣传公司企业文化氛围，籍我国传统节日————端午节（公历6月23日）即将来临之际，特申请对所有**员工给予精神与物质的慰劳，希望在未来的日子里，携手创造新的神话！方案如下：1、按部门、小组发放。2、发放标准：1包粽子/1人；100元/1人等3、截止到*年*月，公司共有职员**人。以上方案是否可行，请有关领导予以批准！**公司人力资源部*年*月*日员工福利方案【第四篇】好文供参考!6/7一、福利礼品内容及发放方式：（三种）1、福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（1张1398元面值）；发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。缺点：只有一张，员工若想节约开支，转送他人后，自己无法判断公司福利好坏。2、福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（2张698元面值）；发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；二张礼券，若员工想节约开支，亦可转送他人一份。缺点：没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。员工福利方案3.福利礼品：海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（3张398元面值）；发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气；礼券形好文供参考!7/7式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；三张礼券，若员工想节约开支，可转送他人一至两份。缺点：单张面值小，显不出公司的大气。二、发放对象：三、费用预算500元×人=元四、上述福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。五、福利发放人员名单。公司鼓励员工，节前坚持岗位、节后准时返司上班，特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利，通知如下。