2023年综合队工作总结范文【4篇】

1/112023年综合队工作总结范文【4篇】当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我给大家分享的“2023年综合队工作总结范文【4篇】”，欢迎大家参考下载分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。综合队工作总结【第一篇】时间过得真快，转眼间20xx年即将过去，在公司领导的正确指导和全体队员的共同努力下，国检大厦安管队肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这一年中，安管队队员本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将一年工作总结如下：1、日常安全管理工作上，完成了大厦日常安全巡检和巡查监督管理,做好了每月经常性的安全大检查,对存在安全隐患的楼层进行了加强管理,做为工作中的重点。2、完成了年度各节假日期间的各类应急预案和节假日期2/11间的安全保卫值守工作。3、完成外围自行车停放管理工作，经过宣传及监管，本年度无偷窃、丢失事故发生。1、完成大厦各公共区域和重点部位的消火栓、灭火器配备工作，保证了大厦内所有消火栓、灭火器材均处在良好状态。2、完成楼内客户及各企业员工的宣传消防有关知识，部门还不定期进行初期火灾灭火演习训练，得到业主对大厦整体消防工作的认可。3、为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性，完成安管部对新入职及老员工进行了消防常识的培训，并组织了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训。4、监督维保单位每月落实大厦维护保养工作，有效的保障了大厦企业客户的利益和安全，排除各类消防隐患的发生。1、为保证地库安全，安管部严格控制进入地库车辆，夜间并对地库进、出车辆实施登记检查工作。2、对带出大件物品车辆按照物品放行制度进行查验后给予放行，同时做好地库车辆巡查工作，全年没有发生一起丢车、盗车事件发生。3、安管队完成本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。1、思想方面要求队员对公司及部门各项修订后的规章制度的学习，积极组织安管队人员参加部门及公司的各项培训学3/11习，努力提高安管队人员的业务知识水平。2、能够及时了解本部门队员的思想动态，对于思想波动人员积极主动的与其谈心交流，确保安管队人员思想整体稳定。1、完成一些军事训练任务，作为有着优良传统的部队企业公司，虽说大部分队员没有接触过军训，但我们从没有放弃过这些原因；2、在训练上我们始终严格要求每位队员，对每一个动作都要求到位。例如：队列训练、消防水带抛接训练、警棍盾牌操训练、爬楼梯训练；经过这些训练让每位队员有着良好的军事素质。1、完成客服部日常检查工作（保洁卫生检查工作、消防设备检查工作）2、完成接待后勤保障工作；（重要领导视察安全保卫工作）3、完成各楼层企业通知宣传及业务沟通；4、完成大厦新入住企业装修监督管理工作；回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：1、由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；3、工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。七、工作计划4/111、从管理入手，提高安管队伍综合素质，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干，干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进，鞭策后进的作用，制定工作目标将各项任务分解落实到各班组及队员使人人有目标，有任务、个个有压力、有动力。2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的安管队伍；做好思想工作，加强业务培训，培养队员吃苦耐劳精神。各班管理人员要融入队员中，和队员一起训练以便发现问题，有针对性地解决问题。其次，增强岗位服务意识，提高服务能力，遇公司领导要主动向领导打招呼问好，主动礼让、注重细节、追求完美。3、做好安管队员稳定工作，控制人员流失。4、加强队员日常管理与培训，努力提高安管队员思想素质和业务技能(1)严格落实公司规章制度，对于新入职队员加强培训，使安管队员尽快适应公司管理；(2)加强队员业务培训(内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、法律等方面)每周两到三次；(3)鼓励队员积极学习，追求进步，对于工作积极一定管理能力具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引到向高层次发展。5、根据公司现发展状况合理安排岗位配置人员，做好巡查工作对重点部位进行检查，加强夜间巡查力度和次数。6、严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记。5/117、做好每月安管人员考核,严格按规章制度进行。8、认真完成公司领导交给的其他任务。总之，我们要通过不断深化管理,培养职业精英激励安管员，继续坚持求真务实的精神面貌。高标准、严要求、努力打造一个高效、务实、文明的安管新形象，为公司发展做好安全保卫的工作。国检大厦安管队：肖春耀综合队工作总结【第二篇】为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，及时消除隐患，确保各种设备正常运行，实现矿井安全生产，结合我公司实际情况，于20xx年12月29日16点班20xx年1月3日16点班开始为期5天的停产检修，经过大家不懈的努力，使得检修工作得以顺利完成，为我队安全生产打下了良好基础。在检修过程中我队职工发扬不怕苦不怕累的精神，对工作面的皮带输送机，刮板输送机，耙斗机、综掘机全部细致的检修，在检修过程中发现综掘机切割电机问题严重并对其进行更换，并且继续认真仔细的检修其他设备，最终在规定时间内完成了这次检修任务，虽然检修任务完成，但同时在检修过程中暴露出了不少问题：1、组织安排还有些不足，人员调配有些乱，检修时未顺序检修，导致检修时顾头不顾尾，很被动。6/112、技术力量有待加强，后期的收尾整理工做的不理想，在今后的工作中必须加强技术的培训3、在检修过程中，部分人员安全意识不到位，未严格按操作规程和安全技术措施进行。通过总结了解我们的优势与缺点，要继续发扬和保持我们的优势，将优势划为生产，同时找出自身的问题所在，通过培训和学习，逐步完善。为下次检修设备打下坚实的基础。综合队工作总结【第三篇】一年来，综掘队全体职工在矿领导的正确领导和关怀支持下，在各职能部门的大力支持和指导下，始终坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，积极贯彻各种安全生产管理制度，狠抓现场安全质量标准化管理，强力推行“手指口述”制度，队领导班子成员认真履行安全生产责任制，克服困难，全面完成了矿领导交付的各项任务，各项安全生产指标均取得了较好的成绩。1、掘进总进尺：完成2265米，其中岩巷49米。2、单项工程：完成巷道维修333米、巷道拉低509米、巷道喷浆176米、巷道架棚329架等零星工程。3、工程质量：井巷工程合格率达到了100％，优良品率达到了90%，安全质量标准化得分92分。4、掘进工效：全年掘进工效达到了0.18米/工。5、开机率：全队综掘机开机率达到90%以上。7/116、安全生产：无生产事故和机电运输事故。队领导班子非常重视安全管理工作，一是根据我队实际情况，对照煤矿“三大规程”，依据矿上关于安全生产的规章制度，健全了各工种的岗位责任制、安全生产责任制和岗位工种操作规程，认真实施。二是加强班组建设，夯实安全管理基础，在班组安全管理上，实行跟班队长、班长负责制，如果当班出现“三违”或安全事故，管理人员一并处罚。三是跟班队干与工人同上同下，对安全方面存在的隐患采取及时有效的处理措施，杜绝冒险、蛮干现象，保证了安全，创造良好的安全生产条件。1、为加强学习、提高各级安全管理人员的综合素质及工作能力，提高全队职工的安全意识，我队始终坚持利用每日班前会学习每日一题、利用每周生产组织会，组织全队职工认真学习三大规程、学习“手指口述”、观看煤矿事故教育片。一是特别注重队干及班组长以上管理人员和专业技术人员的培训教育和学习，不断提高班组长以上管理人员的技术素质和管理水平，增强解决问题和现场排查安全隐患的能力，强化现场安全管理意识。二是加强特殊工种人员的操作技能培训，提高特殊工种人员的操作技能和维护管理设备的水平，避免安全事故的发生。三是利用班前会，提醒职工加强安全意识，针对本班实际情况和存在的问题，及时整改存在的安全隐患，以确保安全生产。2、充分利用班后会和停产更换副井绞车绳期间的空闲时8/11间，进行了有针对性的集中脱产培训，重点学习“手指口述”、《煤矿安全规程》、《掘进巷道质量标准化标准》、《作业规程》、《安全技术措施》和各工种操作技能，让职工干标准活，干放心活。对职工进行事故案例教育，做到安全警钟长鸣不绝，事故案例长提不懈，全年对职工培训56课时以上，共参加200人次以上，并进行考试，合格率达到98％以上，有效地提高了我队职工安全和岗位操作技能。每个工程开工之前，贯彻学习《作业规程》及《安全技术措施》，使参加施工的人员掌握工程特点和安全注意事项。3、以人为本，对“三违”人员实行帮教，使他们真正认识到了“三违”是煤矿安全生产的大敌，从要我安全转变到我要安全的良好局面。1、队管理狠抓安全质量标准化基础工作，不断完善质量标准化检查和班组验收制度。为了切实提高施工巷道地质量标准化工作，队上年初就根据《掘进巷道质量标准化标准》及矿上的管理制度，制定了详细《综掘队管理制度》、《机电管理办法》和验收标准，为杜绝不合格工程，提高优良品率提供了依据。综合队工作总结【第四篇】20xx年以来，认真落实公司的各项安全措施和制度，扎实推进质量标准化工作，并从方方面面加强了管理，取得了一定的成绩。现将综掘队20xx年的质量标准化工作总结如下：9/11质量标准化——20xx年1--11月份质量标准化合格率达到81.25%，优良率达到53%。（一）典型引路、以点带面，质量标准化工作整体推进我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，标准化工作得以整体推进。我们强化质量标准化工作精品意识，以15303工作面进风巷为一面旗帜，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设质量标准化“精品巷道”、“标准工程”。我们组织其他两个小组的管理人员召开了现场会，认真总结、积极推广15303工作面进风巷的先进经验，通过学习先进、鞭策落后，各小组的标准化意识得到提高，形成了自找差距，你追我赶，抓法多样，相互促进的标准化工作局面。（二）强化安全措施落实，避免重大事故发生一是我们认真贯彻落实公司推行的“岗位操作工手指口述安全确认”、“管理人员和关键岗位人员现场报告”、“岗位安全职责安全大背诵”、“背诵与本岗位有关的安全红线和问责规定”等活动，坚持“接班安全确认和开工许可制度”等一整套行之有效的安全管理制度有效杜绝了重大事故的发生。二是加强对重点环节的管控1、在机电管理上，重点加强对“失爆”的日常检查，做到电气设备“三无”，杜绝“失爆”；停送电要严格执行“谁停电、谁送电、停电挂牌锁开关”制度；10/112、在顶板管理上，坚持敲帮问顶制度，严禁空顶作业；3、在小巷运输方面，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度，运输设施的安装，坚持做到“谁验收、谁签字、谁负责”，确保运输作业安全；4、在“两区”管控上，主要是在作业现场的醒目位置悬挂“两区”警示牌板，跟班队干、工长、安全员按照分工要求严把“两区”、高危工序、高危人员安全关，确保危险作业人员不出问题。（三）狠抓隐患的整改落实我们利用早碰头会的时间，由专职人员将前一天公司各部门、领导查出来的问题进行通报，由分管队长负责进行整改落实，同时进一步加强自查自纠，队干在跟带班过程中发现的隐患