承翰投资开发有限公司组织架构及岗位职责

1承翰投资开发有限公司组织架构及岗位职责一、承翰投资开发有限公司组织架构投资公司总经理副总经理工程总监副总经理开发部设计部营销部客户服务部工程监理部2二、承翰投资开发有限公司各部门岗位职责营销部岗位职责及组织架构一、营销部组织架构二、营销部岗位职责部门经理1、所有项目的市场调研及定位；2、所有项目的整体营销策划、销售工作计划；3、所有项目的楼盘整体包装策划；4、分管项目的整体以及阶段性销售推广计划；5、所有项目的销售价格策略监控；6、部门行政事务管理；7、协调相关项目工程经理部、设计等相关业务部门的业务对接；8、建立并保持与媒体的良好合作关系；9、保持与同行、营销广告行业、中介代理行业的良好接触，并监控项目合作的公司的工作进展；10、跟进周边项目销售动态，了解竞争楼盘销售进展以及竞争性。策划师岗位职责1、组织推进项目的市场定位深化工作，并完成“项目产品建议书”；部门经理策划师销售经理销控专员销售代表32、在项目市场定位的基础上，制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划；3、制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划；4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划；5、制定销售包装工作内容以及时间进度；6、负责及召集与策划公司、广告公司的对接及营销策略、广告创意的讨论；7、组织召集销售代理公司每周项目销售的例会，根据项目销售情况及时提出调整营销策略方案；8、负责与项目经理部、工程、设计等相关业务部门的业务对接；9、按月（或阶段）及时编制销售总结分析报告；10、监督和协调策划公司、广告公司及媒体广告发布计划的执行；11、保持与媒体良好的沟通和联系；12、负责项目的广告记录及资料保存；13、负责广告合同的内部审批手续、付款手续的办理；14、负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工作；15、跟进周边项目销售动态，了解竞争楼盘销售进展以及竞争性；16、关注并开发新媒体、新推广方式、积极了解营销广告行业创新形式。销售经理岗位要求1、现场销售人员的管理、考核；2、销售计划的制定、修正与执行；3、销售相关报表、报告的编制审核；4、配合营销实施；5、协调销售现场与其他专业部门的对接工作；6、现场突发事件的第一处理人；7、组织现场销售例会，及时反馈现场销售情况；8、组织销售人员定期学习培训及考察工作。销控专员岗位要求41、根据每次确定及调整的价格表，负责核对销售人员所售出单位的认购书及房款；2、打印认购书；3、核实并经办换、退房、没收房和更名事务；4、负责与财务部对接认购情况、收款情况，并与客户服务部对接客户签署合同情况；5、负责督促销售人员催款工作；6、负责现场客户接待，接听购房咨询电话、模型样板间介绍、促进成交，与客户签订“认购书”；7、配合销售经理，完成现场行政工作及例行报表作业；8、协助办理客户入伙手续；9、项目销售资料的调整、组织工作；10、配合项目促销活动组织安排；11、跟进项目工程、设计进度，及时了解项目动态信息；12、跟进周边项目销售动态，了解竞争楼盘销售进展以及竞争性。销售代表岗位职责1、负责现场客户接待，接听购房咨询电话、模型样板间介绍、促进成交，与客户签订“认购书”；2、根据认购书的规定按时催收客户应收楼款并落实；3、负责记录来电、来访、成交客户信息，填写各类现场客户信息表；4、负责跟踪自己接待、售出单位的客户；5、客户投诉受理跟踪；6、配合销售经理，完成现场行政工作及例行报表作业；7、协助办理客户入伙手续；8、项目销售资料的调整、组织工作；9、配合项目促销活动组织安排；10、跟进项目工程、设计进度，及时了解项目动态信息；11、跟进周边项目销售动态，了解竞争楼盘销售进展以及竞争性。5设计部组织架构及岗位职责一、设计部组织架构二、设计部门岗位职责部门经理职责1、负责项目的整体设计工作，负责建筑、景观等专业设计公司协调、指导工作，并以专业的视角对每个设计公司的各阶段成果进行控制、评价、优化；2、负责和公司营销部进行互动及对接，对产品进行整合，使产品和市场、策划、推广工作有机结合；3、在产品施工中为施工单位提供设计服务，并监督、指导施工单位现场施工质量和进度；4、设计变更的审核与管理；5、公司设计与技术管理日常工作的组织与协调；6、部门日常工作管理及部门技术审定工作；7、完成领导交办的其它工作。建筑工程师职责1、负责与各设计单位及相关公司的日常联系、协调工作；2、负责对设计单位各阶段的设计成果进行评判、优化及修改；3、负责参与现场施工监督、指导工作；设计总监建筑工程师结构工程师装饰工程师电气工程师给排水工程师景观工程师64、负责设计方案、设计图纸变更和修改工作；5、配合开发部的所有报建工作；6、与相关专业公司及公司其他部门的协调工作；7、公司内部零星设计工作；8、完成领导交办的其它工作。结构工程师职责1、负责项目技术可行性研究，结构专业重大技术与设计方案的确定；2、负责工程地质勘察报告审核；3、负责项目规划设计各阶段结构专业任务书的审核；4、负责项目施工图阶段结构专业图纸审核，初步设计结构专业审核及项目部重大结构技术与设计问题处理；5、结构新技术、新材料和技术标准、新规范学习、推广与应用；6、公司内部零星设计工作结构设计；7、完成领导交办的其它工作。给排水工程师职责1、编制《设计任务书》，提供相关设计条件；2、负责与设计单位联系，协调相关图纸事宜，控制出图时间；3、对设计图纸进行审查，做到经济合理、技术可行；4、对施工过程中发现的图纸缺陷及时与设计院联系，控制好设计变更；5、参与工程质量事故处理；6、完成公司内部零星设计工作；7、参与工程竣工验收；8、完成领导交办的其它工作。电气工程师职责1、负责与各设计单位及相关公司的日常联系、协调工作；2、负责对设计单位各阶段的设计成果进行优化及修改，控制工程造价；3、参与审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，提出初审意见；74、负责参与现场施工监督、指导工作及时解决施工中存在的问题；5、负责设计图纸变更和修改工作；6、与相关专业公司及公司其他部门的协调工作；7、参与工程质量事故的处理，做好技术复核工作；8、公司内部零星设计工作；9、完成领导交办的其它工作。景观设计师职责1、负责与景观设计单位及相关公司的日常联系、协调工作；2、负责对景观设计单位各阶段的设计成果进行评判、优化及修改；3、负责在园林施工期间对硬景及软景施工进行监督、跟踪及指导工作，以确保所有工程按图施工；4、参与工程质量事故的处理，做好技术复核工作；5、负责设计方案、设计图纸变更和修改工作；6、公司内部零星设计工作；7、参与工程竣工验收；8、完成领导交办的其它工作。装修设计师职责1、负责装修设计（样板房/售楼处）管理与审核工作及相关材料选型工作；2、与相关专业公司及公司其他部门的协调工作；3、负责设计方案、设计图纸变更和修改工作；4、负责在施工期间对装饰施工进行监督、跟踪，以确保所有工程按图施工；5、参与工程质量事故的处理，做好技术复核工作；6、公司内部零星设计工作；7、参与工程竣工验收；8、完成领导交办的其它工作。8工程监理部组织架构及岗位职责一、工程监理部组织架构二、工程监理部岗位职责工程监理部经理职责1、配合公司领导制定公司项目开发计划，并监督各个项目的计划执行情况，发生变化，及时做出调整；2、监督管理项目现场的工程质量、进度、投资，对施工单位的施工进行全面监理；3、协调施工单位与设计、安检、质检及当地政府城管部门的关系，保证工程顺利进行；4、组织并主持每周的工程例会，协调解决现场施工单位之间的各种问题；5、参加工程材料和设备的采购及招标工作，严格审核材料设备的质量和数量；保证满足工程施工要求；6、每月审核工程进度报表，配合经营部按时完成月度进度审核和分项工程的结算工作；审核各项工程款项的支付；7、组织工程图纸会审、工程隐蔽验收、竣工验收工作；整理项目竣工资料，移交档案馆；工程监理部经理电气、设备工程师给排水工程师土建工程师98、监督样板房和销售卖场的装饰施工，协助完成现场查丈工作，配合各部门的各项工作。土建工程师岗位职责1、结合工程的具体情况，制定质量监理的实施细则；2、审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施；3、协助施工单位完善质量保证体系；4、组织、指导及检查监理员的工作；5、审核进场材料的质检报告；6、参与分项（部）、单位、单项工程质量检查及验收工作；7、审核有关材料、结构的试验报告；8、办理签署已完工分项、分部工程质量认证手续（尚需工程师代表核签）；9、参与工程质量事故的处理；10、对每月工程进度报表及竣工决算进行审核；11、做好技术复核工作，审核施工单位的技术资料；12、建立质量监理日记；13、对施工单位的工程进度进行控制，确保总工期目标的实现；14、协调有关分包方及各专业施工中的关系，保证施工顺利进行；15、对工程施工中的安全管理进行监督，并及时提出整改要求；16、定期或不定期向工程师代表或总监提交质量动态的报告；17、完成工程师代表交给的其它工作。给排水工程师岗位职责1、结合工程的具体情况，制定给排水监理实施细则；2、审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施；3、检查施工单位的质量保证体系，并督促其完善；104、组织、指导及检查监理员的工作；5、审核进场材料的质检报告；6、参与分项（部）单位、单项工程质量检查及验收工作；7、参加设备调试，对存在的问题督促安装单位整改；8、办理签署已完工分项、分部工程质量认证手续（尚需工程师代表核签）；9、参与工程质量事故的处理；10、对每月工程进度报表及竣工决算进行审核；11、做好技术复核工作，审核施工单位的技术资料；12、建立质量监理日记；13、对施工单位的工程进度进行控制，确保总工期目标的实现；14、协调有关分包方及各专业施工中的关系，保证施工顺利进行；15、对工程施工中的安全管理进行监督，并及时提出整改要求；16、定期或不定期向工程师代表或总监提交质量动态的报告；17、完成工程师代表交给的其他工作。电气工程师岗位职责1．结合工程的具体情况，制定监理的实施细则；2．审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施；3．协助施工单位完善质量保证体系；4．组织，知道及检查电气工程施工质量；5．审核进场材料的质检报告；6．参与分项（部）单位，工程质量检查及验收工作；7．办理签署已完工分项，分部工程质量；8．参与工程质量事故的处理；9．对工程质量事故的处理10.做好技术复核工作；11.建立施工监理日记；12.定期或不定期向工程师代表或总监提交工程动态的报告。11开发部组织架构及岗位职责一、开发部组织架构二、开发部岗位职责部门经理（副经理）岗位职责1、熟悉房地产项目报建流程及相关政策法规，遵守职业道德、遵守公司规章制度，全面负责工程的日常管理工作，处理好与其它部门之间的工作关系；2、负责项目开发的工程报建、开工、安检质检、竣工验收工作，尽职尽责；3、熟悉本部门的业务范围，科学、合理地拟定本部门的工作计划，完成上级的各项批示和工作任务；4、代表公司与政府有关部门建立工作往来，完成项目实施阶段的报批、报建和验收等工作；5、组织有关部门、专业技术人员及专家对初步设计方案和施工图纸进行认真细致的审查，并对其科学性、合理性、实用性、经济性等各项指标做出科学的评价；6、负责报建与项目相关（如：土建、消防、燃气、环保、人防、公交配套、市政道路、绿化工程等）的配合协调工作；7、及时完成公司安排的其它工作。报建专员资料员部门经理部门副经理12承翰建筑工程有限公司组织架构及岗位职责一、承翰建筑工程有限公司组织架构二、承翰建筑工程有限公司各部门岗位职责工程部经理职责1、负责审核施工组织设计和重要的施工方案；2、组织相关人员参加图纸会审，明确各项技术要求；3、检查施工前的准备工作，监督落实各项开工条件；4、组织技术人员进行技术攻关，推广应用新技术、新材料；5、负责落实落实项目保修期的维修保养工作，组织工程回访，组织处理顾客提出的质量问题；6、负责公司计量器具的管理、检查和保管，监督检查项目部计量器具的正确管理和使用，确保计量器具的准确性和完好性；建筑公司总