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公司企业文化建设方案【参考5篇】1篇高质量的方案应包括哪些方面?为了达到相应的目标。我们就要开始做一份方案了。您可以看到我们为您分享的“公司企业文化建设方案【参考5篇】”,我们热烈欢迎您来到我们的网站参考下载我们的内容!公司企业文化建设方案1“您身边的银行,可信赖的银行”,看似一句简单的话,可意义非凡。您身边的的银行,是要求我们给客户提供贴心的金融服务,让客户感觉到家人一般的待遇;可信赖的银行,要求我们与客户建立良好的关系,有的时候甚至能和客户成为好朋友,成为客户信赖的朋友,在人与人关系的维护中,信赖两字尤为重要;也要求我们要及客户之所急,想客户之所想,贴心的关心是必要的。与此同时也是工行企业文化的重要体现。企业文化的内涵其实简单说可以包括两方面。首先,是工行的软、硬件设施。伴随着我国经济的快速发展,工行网点的规模、效率、软、硬件服务设施的不断完善。例如:网点贵宾理财中心、醒目整齐logo、高效的95588电子银行服务中心、物理分区中网银自助机、自助存取款机、自助回单打印机等一系列先进的设备。以及工行各个业务平台先进的系统。这些都体现了工行服务设施的先进一流,也能更好地为客户提供方便快捷的服务。近年来工行推出互联网金融的三大平台,融e联、融e行、融e购。随着互联网的发展,三大平台应运而生,相互呼应,不断提高工行在互联网金融领域的占有率,在业界中处于领先地位。这都是工行企业文化的良好展示、企业文化的卓越体现。其次,是工行以人为本,把人作为最根本的出发点和重要的生产力。优秀人才的引进、正确价值观的确立都是很好的体现。坚持以人为,就是要做到人尽其才,才尽其用,工行的员工是金融服务的提供者和企业价值的实现者,没有员工的耕耘与付出,工行就会像没有舵手的巨轮一样失去方向和目的。所以我们必须树立“以人为本”的理念,为员工提供明确的方向、路线和广阔的发展空间,做到员工与员工、员工与工行的和谐,都如家人和家的一样感觉。实现企业与员工共同成长、共同进步、这样工行这艘巨轮才能永远正确航行。“工于至诚、行以致远”是工行人的价值宣言,它涵盖着我们工行的诚信、人本、稳健、创新、卓越等理念,更重要它是工行企业文化行为的重要体现。工行的文化博大精深,底蕴深厚,言之有尽,思不尽,视之有竭,而探不竭。今天的工行人正在积极传承我们优秀的企业文化,只有将企业文化化于每个员工的内心,才能不断提高员工的工作成效,争强核心竞争力,促进企业的持续发展。企业文化长盛不衰,企业才能永葆青春!公司企业文化建设方案21、确定MI(理念识别),包括:(1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。(2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。(3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。3、确立BI(行为识别)主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;抓好科学文化知识和专业技能培训;培育卓越的经营管理者,带动企业文化建设;做好思想政治工作等相关工作。5、内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一,实现技术创新,做到群众性合理化建议活动持之以恒,使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌,教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉,使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机,展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一;做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化;做到视觉信息传递的各种形式相统一,为促进企业可持续发展奠定坚实基础。6、目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线,战略、结构、制度是硬性管理;技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理,要坚持把人放在企业中心地位,在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人,确立职工主人翁地位,使之积极参与企业管理,尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则,强化纪律约束机制,使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神,成员之间保持良好的人际关系,增强团队凝聚力,有效发挥团队作用。7、寓教于文,塑造优美整洁的环境形象,打造行为文化。人改造环境,环境也改造人,因此,要认真分析企业文化发育的环境因素,使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施,做到绿化、净化、美化并举,划分区域,责任明确,做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动,做到大型活动制度化,即:体育活动(趣味运动)会、企业文化艺术节等;小型活动经常化,即:利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活,赋予各种活动以生命干,强化视觉效应。一、企业文化需求分析在进行企业文化建设时,需要结合企业历史、当前发展状况、企业战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、内部员工反映等多方面因素,分析企业文化的优势和劣势,并探究其深层次原因,基于此基础之上,建设符合企业当前及今后发展需要的企业文化。二、建立科学的企业文化管理体系在企业文化需求具体内容明晰之后,就可以建立和企业相适应的企业文化管理体系。企业文化管理体系建立一般遵循如下步骤:1、建立企业理念识别系统(MI)2、建立企业行为识别系统(BI),不断强化企业的行为规范。3、建立企业视觉识别系统(CI),形成活泼鲜艳的视觉形象。4、以企业文化理念与价值观为导向,重新梳理现有管理制度。5、建立企业环境识别系统,营造良好的企业环境。三、企业文化实施与考核企业文化管理体系建立的根本目的,是让企业所有员工理解并实施,在工作中表现、在行为中体现,所以,在企业文化管理体系建立之后,更重要的是对企业文化的实施及考核。企业文化实施与考核一般遵循先宣贯、培训,后执行,再考核的过程。四、企业文化的升级与发展随着社会环境的不断变化、企业自身的不断发展,企业文化需要随之进行调整、升级,不同的时期、不同的企业战略、不同的员工队伍、不同的产品结构,都需要不同的企业文化随之相适应。企业文化不是一成不变的,需要随环境的变化而不断升级、发展。公司企业文化建设方案3为进一步提高社区管理和服务水平,推进社区建设,樱花社区按照上级有关文明创建文件的精神,从实际出发认真开展“文明社区”创建活动,为了使创建活动能够有计划、有步骤的进行,特制定樱花社区创建“文明社区”实施方案。一、指导思想以十八届三中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以贴近群众,方便群众,服务群众为宗旨。通过积极有效的工作,使社区与各方面形成良好互动的关系,并得以全面协调健康发展,把社区建设成为管理有序、服务完善、环境优美、人际关系和谐的文明社区。二、基本原则以适应社区居民生产生活的服务要求为着力点,结合自身的优势,立足实际树亮点、抓特色扎实开展社区“一居一品”创建活动。充分调动辖区内企事业单位的积极性,广泛参与社区建设,实现社区资源共有共享,因地制宜,从居民迫切需要解决的问题入手,有计划、有步骤地做好文明社区的创建工作。三、主要内容(一)加强社区管理,提升社区服务功能进一步完善党建、民政、社保、城管、综治、计生等“一站式”服务工作机制,使之走上制度化、规范化的轨道,更好地为辖区居民服务;壮大现有的青少年、巾帼、党员、治安巡逻等社区服务志愿者队伍,定期组织社区志愿者队伍以“周末阳光行动”、“爱心接力棒”、“学习雷锋日”等形式为社区居民提供电器维修、调解纠纷、家政服务等义务服务项目;与社区医疗诊所协作,对居民提供健康教育、上门医疗保健服务,为辖区残疾人和老年人建立健康档案,为他们提供更为优质的医疗服务。(二)发挥地理优势,丰富社区文化活动围绕社区楼院和广场文化为主题,利用社区老年人健身队、普法艺术队、夕阳红艺术队等群众特色组织,积极开展广场文化活动。在新时代广场组织老年人健美操、太极拳、交谊舞、打腰鼓等多种喜闻乐见的活动。社区图书馆对居民增加夜间开放时间,每个月末组织社区居民开展读书有奖知识竞赛、青少年书法、体育竞技等比赛活动;利用社区党校远程教育器材,每月至少播放两次电影,丰富居民业余文化生活;积极实施特色楼院文化建设,在新时代小区实施绿色小区建设,在樱花小区实施畅通工程等,不断优化社区人居环境,提升居民文化品味。(三)提高居民素质,共创文明社区充分利用社区市民学校、多媒体远程教育、图书馆等载体对居民进行多层面的教育活动。一是加强健康教育。每个季度聘请专业人士系统开展优生优育、母乳喂养、环境卫生、常见病防治保健知识讲座。二是运用暑期青少年社会实践,开展“小手拉大手文明素质教育”活动,由青少年带动家庭、社会,全面提升公民道德、社交礼仪、环保等方面的素质。三是开展普法教育。利用多媒体远程教育器材积极开展“法律进社区”活动,每逢节假日举办法律夜市,组织居民学习与生活密切相关的法律法规知识;四是打造文明楼院。在传统节日组织开展好“好婆婆”、“好媳妇”、“文明家庭”等评比活动,采取用身边事教育身边人的方式,提升居民的文明意识。(四)树立窗口形象,创建和谐社区一是充分发挥二级环卫队伍的作用,对背街小巷、居民楼院的卫生保洁,做到“一日两扫、全天保洁”,垃圾实行定点堆放,日产日清;沿街门面严格落实“门前三包”责任制,发动辖区单位积极推进绿化工程,使社区环境达到绿、净、美的效果。二是管理好由低保对象组成的社区巡逻护安队、党员义务巡逻队和青少年义务巡逻队三支队伍,坚持每天签到交接班制度,对社区重点地段实行24小时昼夜巡逻和轮流值班,及时消除不安定因素,化解矛盾纠纷,维护社会稳定。四、保障措施1、加强领导。为切实加强对此项工作的领导,樱花社区成立由社区书记任组长的创建“文明社区”领导小组,负责社区“文明社区”创建工作。创建文明社区工作领导小组,把此项工作真正列入重要议事日程,切实做到思想到位、组织到位、工作到位。2、宣传发动。在做好日常工作的同时,要根据本社区的实际,开展创建文明社区系列活动,利用悬挂条幅、张贴标语、制作版面等形式,加强对
本文标题:公司企业文化建设方案【参考5篇】
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