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好文供参考!1/26工程监理质量评估报告(精编4篇)【引读】这篇优秀的文档“工程监理质量评估报告(精编4篇)”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!工程监理质量评估报告1建设监理有限公司20xx年1月20日目录一、工程概况······················································································································1二、监理组织机构和设施投入··························································································2三、合同和信息管好文供参考!2/26理··········································································································2四、施工概况及对承包商的评价意见··············································································2五、工程质量控制及评价意见··························································································2(一)施工准备阶段的质量控制···············································································2(二)施工阶段质量控制·························好文供参考!3/26··································································3(三)资金投资控制···································································································4(四)竣工验收阶段质量控制···················································································4六、施工阶段的工程进度控制··························································································4七、安全、文明施工控制·············································································好文供参考!4/26·····················5八、体会、经验、建议······································································································5红花岗区深溪工业大道监理工作总结一、工程概况工程名称:红花岗区深溪工业大道建设单位:遵义市红花岗区交通运输局设计单位:遵义市交通勘察设计研究院监理单位:贵阳永欣建设监理有限公司施工单位:渝海控股(集团)有限责任公司工程内容:红花岗区深溪工业大道(ⅰ段)起于忠深大道k10+415处,与忠深大道平交,终点位于深溪镇尹家桥附近,ⅰ段道路长度。红花岗区深溪工业大道(ⅱ段)起于深溪工业大道(ⅰ段)ⅰk1+975处,终点接s205省道k11+500处,与s205省道平交,ⅱ段道路长度。除ⅱk0+275-iik0+660段尚有5户民房(4户民房1户农家乐)未拆迁共385米只完成部分路基工程外,其余路段ⅰk0+000-ⅰk2+020、iik0+000-ⅱk0+275、好文供参考!5/26ⅱk0+660-ⅱk0+880完成全部工程。(1)本工程道路全长2900米,横断面路幅宽:道路标准路幅宽度24米(2)计划工期:1年质量目标:合格工程投资:亿二、监理组织机构和设施投入本工程成立由胡小康任总监理工程师,杨国发任专业监理工程师,由刘玉强任驻地监理办公室主任,胡光兴任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑四套,车一辆,打印机一台,照相机一台及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并每月提供月报和报告;建立工地例会会议制度,整理各类会议纪录;督促承包好文供参考!6/26商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。四、施工概况及对承包商的评价意见施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。五、工程质量控制及评价意见(一)施工准备阶段的质量控制首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了实地考察,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监好文供参考!7/26理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。(二)施工阶段质量控制在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系,必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,方能进入下道工序施工。督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽开挖坡度、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现好文供参考!8/26有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求施工单位返工,质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实,我监理方见证了回填土压实度试验,回填过程中现场监理全程旁站,严把质量关,回填土压实度达到了设计及规范要求。(三)资金投资控制根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低廉的产品。根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的存档工作。(四)竣工验收阶段质量控制根据设计及相关规范要求,在施工单位自检合格的基础上,会同相关单位对所有井段分段做闭水试验,试验结果渗水量均在允许范围内,符合设计及规范要求。六、施工阶段的工程进度控制进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序好文供参考!9/26及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实。七、安全、文明施工控制安全、文明施工是保证工程工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。好文供参考!10/26八、体会、经验、建议1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。工程监理质量评估报告2根据我公司与杨凌示范区工业园区管理办公室签订的监理合同,我建设监理部对杨凌示范区神农路东延段市政道路工程实施全面监理,遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则,编制了监理规划、监理细则,按照相关监理工作程序,进行监理工作,现将监理部工作总结如下:一、工程规模及概况好文供参考!11/26单位工程:杨凌示范区神农路东延段市政道路工程建设地点:西接东环路,东至胡惠路,位于西宝高速北侧建设单位:杨凌示范区工业园区管理办公室设计单位:陕西市政建筑设计研究院有限公司监理单位:陕西普汇建设工程监理有限公司施工单位:延安市建筑安装工程公司代建单位:杨凌示范区开发建设有限公司二、工作评价与分析本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。(一)工程质量状况评价与控制本年度没有出现工
本文标题:工程监理质量评估报告(精编4篇)
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