银行全年工作总结范文【参考4篇】

银行全年工作总结范文【参考4篇】您对于写岗位年度工作总结了解多少呢？新的一年正在到来的路上。为此我们要做好回顾和总结，年度工作总结能够让人们及时跟进和掌握信息技术和市场动态，在参考下载的过程中三一刀客编辑找到了1篇很有用的“银行全年工作总结范文【参考4篇】”，请您充分利用此文同时收藏备用！银行全年工作总结【第一篇】银行分管工作述职报告范文尊敬的各位领导：我是某支行分管工作的负责人，感谢领导对我的支持和信任，也感谢我的同事们一直以来对我的帮助与支持。在往年的工作中，得到了领导和同事们的好评和认同。下面，我将简要总结我这一年作为分管工作的经验与收获，备陈述职报告。一、工作回顾本年度，我一方面主管贷后管理，一方面负责网点的综合运营管理。具体工作分为以下几个方面：1、落实行政管理：对于网点有关法规规章、银行条例和公司规章制度进行严格执行，并逐一进行考核。严格落实领导的各项要求，确保客户的操作流程规范平稳。2、优化客户体验：通过现代化的科技手段，不断提升设备和服务能力。通过持续的市场分析，提高客户满意度和忠诚度。另一方面，组织更多的会员活动和邀请。3、创新产品推广：懂得市场潮流，推出顾客关心和口碑佳的产品，增加银行的营业额和净利润，不断提升自己在团队中的影响力。4、本地财政经营：积极协助分行完成年度经营目标，通过开发新的投资渠道，为支行的经营带来一个稳定且有前景的增长来源。二、工作成果1、贷后管理方面：该支行的不良贷款率持平，回收率和追索率在全分行中排名前列；同时贷后管理的服务品质也高于银行平均水平，反应良好。2、网点的运营方面：在当前竞争激烈的市场环境下，该支行的存款量和贷款业务均有较大的发展。我的团队在缩小业务量的同时，争取增加其它业务，达到相对平衡。3、品牌形象建设方面：通过积极的品牌营销，使该支行塑造了一种良好的企业形象，赢得了市场和消费者的广泛认同。4、员工培训方面：作为分管负责人，我注重团队建设，并制定了主动学习与员工培训计划，提升各成员的知识和技能，其中，业务技能和团队协作能力等得到了较大提升。三、工作不足1、支行的人员调配尚不合理，存在职位冗余和人员短缺情况。为此，我将会和分行经理协同推动相关人员的调配工作。2、行业竞争越来越激烈，对支行业务量带来了较大压力。为此，我的团队将会制定新的营销战略，推出更多的金融产品，增加支行的提高。同时建立财务分析体系，不断发现潜在的市场机会和风险。四、工作展望1、加强营销力度，提升业务量该支行将会持续推出更多的金融产品，积极推动客户关系管理客户的体验。同时，通过市场分析，把握金融市场的走向，开发新的业务渠道和提升客户忠诚度。2、制定更为完善的培训计划为了提升分行的整体业务能力，该支行将会根据团队的不同需求，制定更为细致的培训计划，自下而上提高业务水平。3、加强团队建设和协作我将会继续推动团队建设和协作，促进团队成员的自我学习和提高能力。同时，打破个人壁垒，提高团队的协力合作精神。5、工作总结在过去一年的分管工作经验中，我深刻认识到身为一个银行分管工作领导，必须吃苦耐劳、勇敢担当，重视团队协作和员工培训。我将按照院落的方向继续努力，采用创新的方法、积极高效的态度，为支行的可持续发展树立更好的示范和榜样。另外，在未来工作中，我将会尽力改正工作不足之处，为支行实现业务增长和考核目标而不懈努力。银行全年工作总结【第二篇】各位领导：大家好！时光转瞬即逝，自我们邮储银行从20xx年2月28日正式挂牌到20xx年底以来，在行领导的正确指导下，在同事的帮助支持下，通过努力，我的工作取得了良好的成绩。现向大家作述职报告：一、争做“学习型”干部作为邮政储蓄银行业务会计，我首先端正学习态度，自觉投身学习的行列，发扬“挤”和“钻”的精神，减少娱乐，排除干扰，树立终身学习的理念，把自己塑造成一名学习型干部。两年来，我结合工作实际，从理论知识及自身发展的需要出发，按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的要求，不仅要向书本学习，而且要向有经验的同志学习，还报了个网上学习，努力做一名学习业务技能的排头兵。勤学笃行，不断提高个人能力素养。二、着力做好本职工作优质文明服务是金融行业永恒的.话题，但如何落实行动上，树立我邮政储蓄银行的社会形象，需要我们全体人员共同努力。我一直把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。两年来，我严格遵守业务会计规章制度，全力以赴做好本职工作......银行全年工作总结【第三篇】在市委、市政府的正确领导下，我市金融部门认真贯彻货币信贷政策、切实改进金融服务。在结构调整力度加大、经济下行趋势明显、银行体系统流动性偏紧等不利情况下，仍然保持了较快的信贷投放，以全省市州第一的速度有力地支持了“两个中心”和“四个襄阳”建设。(一)金融工作运行情况20xx年，面对宏观经济环境趋紧，经济下行压力加大，货币政策向常态回归和金融改革不断深化的复杂形势，我市金融部门凝心聚力、开拓创新、务实工作，全面推进各项金融业务，金融发展继续保持稳步上升的态势，并呈现出“四增两降”、“四优化”和“三个覆盖”的良好格局。1.各项业务持续推进，主要指标实现“四增两降”一是存贷款持续快速增长，增量均创历史新高。截至20xx年末，我市银行机构本外币存款余额为亿元，比年初增加亿元，增长%，同比多增亿元。银行机构本外币各项贷款余额为亿元，比年初增加亿元，同比多增亿元，增长%。增量再创历史新高，并继续保持在全省地市州第二的位次，增幅分别高于全省和宜昌和个百分点。新增贷款占全省的比重同比提高个百分点至%，贷存比同比提高2个百分点至%。二是社会融资规模增长迅猛，企业融资渠道进一步拓宽。20xx年，为化解企业融资瓶颈，拓宽企业融资渠道，我市金融部门除发放贷款外，还通过大量签发银行承兑汇票、保函、信用证、融资租赁、信托等方式为各类市场主体提供了大量的资金支持，形成了表内、表外两大渠道共同支持市场主体的合力，有效放大了社会融资总规模。截至20xx年末全市银行机构表外融资达到亿元，比年初增加亿元，增长%，高于贷款增幅个百分点。全市社会融资规模达到亿元，比同期多亿元，增长%。三是经营效益稳步提升，财税贡献不断加大。20xx年，我市银行机构实现利润亿元，比上年同期多盈利亿元，增长%。同时，银行机构上缴税收也大幅度增加。据统计，20xx年，全市金融部门共上缴地方性税收亿元，同比增长%。其中银行业金融机构上缴税收亿元，比上年多缴亿元，增长%；地方法人金融机构上缴所得税达亿元，同比增长%。四是不良资产实现双降，金融风险得到控制。截至20xx年末，全市银行业金融机构不良贷款余额为亿元，比年初下降亿元，不良贷款率为%，比年初下降个百分点，总体风险处于可控状态。2.宏观调控取得突破，贷款结构实现“四优化”。一是短期、中长期贷款共同发力，贷款期限结构得以优化。截至20xx年末，全市短期贷款余额为亿元，比年初增加亿元，同比多增亿元。其中短期单位经营贷款增加亿元，同比多增亿元。中长期贷款余额为亿元，比年初增加亿元，同比多增亿元。特别是中长期固定资产贷款增加了亿元，同比多增亿元。二是涉农xx县域贷款投放增多，贷款区域结构得以优化。截至20xx年末，全市涉农贷款余额为亿元，比年初增加亿元，占全部新增贷款的比重达到%。截至20xx年末全市县域贷款余额为亿元，比年初增加亿元，同比多增亿元，增幅为%，同比提高个百分点。三是制造业及中小企业贷款投放最多，贷款投向结构得以优化。截至20xx年末，全市制造业贷款余额为亿元，比年初增加亿元，增量位居各行业之首，占全部行业新增贷款的%。中小微型企业贷款余额为亿元，比年初增加亿元，增长%，高于各项贷款增速个百分点。其中小微企业贷款增加了亿元，占全部企业新增贷款的半壁江山。四是差异化竞争格局逐步形成，主体市场结构得以优化。截至20xx年末，农发行贷款增加亿元，占全市新增贷款的%；工、农、中、建四大国有商业银行增加贷款亿元，占全市新增贷款的%；新引进的10家股份制银行贷款增加亿元，占全市新增贷款的%；地方中小金融机构和邮储行贷款净增亿元，占全市新增贷款的26%。3.金融支撑作用增强，金融服务实现“三个覆盖”一是社会信用体系建设实现地区全覆盖，全辖金融生态环境进一步优化。襄阳市已连续10年获得湖北省“金融信用市州”称号，辖内7个纳入省政府综合考核的县市区全部进入“金融信用县(市、区)”行列，实现了信用县市的全覆盖。二是有效需求主体实现信贷支持全覆盖，企业信贷支持面进一步扩大。为满足不同层次市场主体的信贷资金需求，我们不断强化金融改革创新，先后引进和创新的金融产品230余种，发放创新类贷款270多亿元，有效扩大了信贷支持面。截至20xx年末全市银行法人信贷客户达6802户，同比增加1885户，增长%。除此之外，我们还专门针对不够准入条件企业的法定代表人或股东发放大量的“个人经营贷款”和“大额信用卡”用于生产经营。据我们最近一次调查显示，我市个人经营性贷款客户(不含消费贷款)总数达到15933个，比年初增加1489个，增长%；发放授信额在10万元以上的贷记卡7840张，比年初增加934个，增长%。三是普惠金融服务实现各领域全覆盖，企业居民生产生活服务更加便利。20xx年，全市新增金融机构网点19个，小额贷款公司14家，新安装atm机182台，pos机2370个。新开立中小微企业账户9985个，同比增长%；新发放贷款卡1330张，同比增长%；办理贷款卡年检5472张，同比增长%；全市跨境收支总额达亿美元，同比增长%；银行结售汇总额亿美元，同比增长%。新办理跨境人民币贸易结算总额亿元；新办理民品、民贸贷款贴息1264万元，同比增长%。新发放下岗失业小额贷款亿元，助学贷款1048万元，也均比同期有较大幅度增加。(二)金融支持地方经济发展的经验做法20xx年以来，全市金融部门全力跟进市委、市政府的工作部署，抢抓机遇、主动作为，全力支持“两个中心”和“四个襄阳”建设，主要做了以下几个方面的工作：1.积极开展窗口指导，确保金融工作逆势而进。针对今年政府换届后各地迫切要求加快发展的新情况，人民银行襄阳市中心支行提前准备、早做谋划，在农历年前就组织召开了全市金融部门主要负责人参加的金融联席会议，认真分析了今年金融工作面临的形势，拟定了全年的工作目标，并对各项金融工作做出了细致安排，为我市信贷业务发展奠定了基础。为发挥金融支持城镇化建设的作用，人民银行制定了《金融支持襄阳市新型城填化建设的指导意见》，引导金融机构加大对保障房建设xx县域基础设施项目的投入；为更好地支持重点项目建设，人民银行与发改委联合建立了重点项目对接统计、通报制度，引导金融机构超前介入、主动对接全市重点项目。此外，人民银行襄阳市中心支行在全国流动性紧张的情况下，积极向上争取政策与资金，支持辖内金融机构加大信贷投放。先后为11家商业银行发放再贷款亿元、再贴现3亿元，为7家法人金融机构、4家农行三农事业部争取到下调存款准备金率的优惠政策，增加金融机构基础货币十多亿元，由此带动信贷投放数十亿元。2.认真组织信贷营销，努力消除“信息不对称”。20xx年3月，人民银行会同发改委对全市182个省市重点项目进行了全面摸底调查，共收集了88个有信贷需求的在建和新建项目，统计信贷需求亿元。并与发改委联合组织召开了专项督办落实会进行督办落实。4月份，人行与经信委联合举办了工业企业专题产融对接会，向15家工业企业授信近30亿元，目前已落实贷款17亿元。6月份，举行了金融支持河谷组群发展暨政银企战略合作框架协议签字仪式，与河谷两地政府签订了226亿元授信的战略合作协议，与17家企业签订了亿元授信协议。在人民银行的鼓励和指导下各行纷纷根据自身特点，主动开展特色营销。如中行与佳海工业园、光彩物流园等园区签订“立业通”合作协议，为进入园区的企业提供信贷支持；汉口银行先后与市女企业家协会、高新区创业中心、福建商会和浙江商会开展专题银企对接活动，农信社通过“政银企联谊”等活动，积极寻找信贷投放切入点。据不完全统计今年以来各金融机构已累计与企业签约达数百亿元。3.开展金融