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【精编】工作(述职报告)样例汇聚【推荐4篇】随着个人的文明素养不断提升,接触并使用报告的人越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是网友分享的“【精编】工作(述职报告)样例汇聚【推荐4篇】”,供您参考阅读。工作述职报告【第一篇】各位领导、各位同事:下午好!感谢大家今天能抽出时间参加我的述职报告。不知不觉当中,我来到公司已经三个月了,只能感叹时间如流沙,抓得越紧跑得越快。三个月的时间其实不长,但是对我这个初入职场的新人来说,几经有几分感受到了社会与学校的太多不同。首先感谢当初给了我这个机会,让我今天能有幸站在各位面前。其次感谢各位同事对我这个新人的各种关照和对我的帮助,使我更快融入这个新的集体。下面先简单介绍一下我的情况。我叫,现在是在业务部工作,将来可能要划分到新成立的商务部。职位是业务助理,主要的工作职责是协助业务完成销售的各项工作及售后服务工作,我是在xx月xx日正式入职的,到现在刚好3个月啦。下面介绍一下我的工作职责。以下是我总结的主要工作内容。第一个是协助业务员跑评审单,帮助每个订单的执行,就是出货,还要负责订单的收款、催款工作。第二个是办理返修板的入库和出库,贴标签啊,分加工厂这些的,还有是借出去的东西要向客户要回来。第三个是每天销售和借用产品、应收账款和已收账款的登记,每个周、每个月做销售报表的汇总给财务。第四个是保管好各种单据,以备每项数据有单可寻。第五是联系公司的各个部门,为客户解决各种问题。有时客户需要的一些资料需要我传达给客户,或者需要我去联系其他部门同事解决。第六是接待来访的客户和其他一些日常的行政事务。第七,就是完成上级临时安排其他的任务,努力办好领导交代的每一件事情。下面是在3个月的工作中发现的几点问题。第一个,我们数据表上的产品名称不统一,比如710的主板,有些写的是bvm7-710,bvm7-710-8505,后来熟悉了之后,原来这两个名字相似的是同一种主板,统一名称后能使今后的数据汇总更准确。第二是把借出去的产品和整机出库专门做一个表格,方便回收和统计。第三个是,为了避免遗忘各种需要处理的事情,每天将已做的和将要做的事全部记录下来,已完成就在前面画个叉,没做完或需要做的就打个勾,提醒自己。第四,是在公司内部和客户做联络时发现自己不懂也不会一些财务、采购方面的知识,出项做一件事重复修改,浪费时间的状况。在以后,自己会多学习一下这些方面的知识,同时希望有专门的培训,这样更直接有效。初入职场,我表现出来的问题有很多。首先是自己本身经验不足,能力不够,造成办事效率不高。这一点,我想随着工作经验的积累会有所改善,同时自己也要注意从平时的细小工作中培养良好的工作习惯和方法,提高工作效率。其次,我做事还缺乏考虑的全面性,做事不够细致,以后我要做到勤于思考,做到三思而后行,要学会估计各种可能发生的情况。第三个是对公司产品了解不够,还不能向客户比较清晰的解释。这方面,自己平时要多关注公司网页和广告,更直接的是请教业务员,因为他们是最了解的。第四,在平时的工作中发现与客户沟通方面还缺乏技巧,比如面对比较激动的客户不知道怎么去安抚,面对一些口气较强硬的客户不知道怎么去应对。我想以后多看些对这方面有帮助的书,平时多请教公司的同事们,他们都是我的前辈,他们的间接经验能给我带来很大的帮助。我相信随着经验的积累我一定会渐渐学会如何比较好的去面对各种各样的客户,知道如何与他们打交道。我入职的时间还很短,以后的工作中还会遇到各种各样自己不能解决的问题,难免也会给你们带来一些麻烦,我希望各位同事能够一如既往的给予我谅解与帮助,在此,先谢谢大家了。接下来,对公司的工作提出几点不成熟的建议:第一个是感受最深的,就是觉得坏板的返修周期比较长,长时间都不能退还给客户,这样的直接后果是给公司带来经济损失,间接后果则是降低我们的信誉度。第二点,erp里经常显示库存不足,希望导入新的erp系统后这一现象能够得到改善。第三呢,是仓库的货物的到处堆放,我觉得挺影响公司形象的,现在我和小尹座位后面都全是箱子了。第四,我觉得有些时候部门之间的沟通有问题,明明就面对面的坐着,非要第三个人传话,这样影响大家的团结。第五,建议有专门的我们公司自己的包装袋,有时客户要拿点东西走,到处找只有黑色的垃圾袋,这也是另外的的一种公司形象包装,能给客户留下良好的印象。在总结三个月工作得失的基础上,我准备了20xx年的工作计划。首先是要尽自己的全力帮助业务员完成一整年的销售工作,因为业务员经常出去拉订单,拉到订单后很大一部分工作都要靠业务助理完成,售后工作做得好不好直接影响到业务员以后能否再拉到订单。第二,做好每天的手工账和pc账,并且仔细核对销售报表上的每一份数据,虽然有erp系统在管理数据,但是还是得做好完全的准备,以便erp出现问题时我们的工作能够顺利继续进行。第三,是尽量在保证质量的同事尽快的退还客户返修板,在客户心中建立一个值得信赖的形象,借出去的东西要尽快收回。第五,建立并维护与客户的良好关系,始终拥有良好的服务意识与服务态度,做好每一项售后工作。第五,在导入新的erp系统后,尽快掌握相关知识与流程,还要再学习excel知识,多学办事方法,提高工作效率。第六,努力做好每一件事情,在觉得压力大的时候坚持再坚持,就能取得成功!这是我人生中的第一份工作,我很高兴我加入的是一个年轻、团结、有拼劲的集体。希望自己在将来的2,3年,业务素养、为人处事、组织协调等各方面的能力得到很大的提升,能够从一名助理提升到管理层人员。同时与公司同事和谐相处,共同学习,共同进步,借助这个平台全面提升自己,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量!工作述职报告【第二篇】十月刚刚过去,回想这一个多月来的客房见习领班工作,就像一首交响乐一样,高低起伏,各种音符都有。但是通过这一个多月的工作,有收获有成长。作为一名基层的管理者,需要学习的地方还有很多。领班不仅仅是想象中的检查房间而已,需要做的还有很多。1.客房卫生,楼层领班是确保客房卫生质量的关键人物,是控制客房产品质量的最后环节,直接影响对客人的服务质量。通过这一个多月来的工作实践,基本上掌握了客房卫生的检查标准,也能够独立的去把控好一个房间的整体质量。但是还是有一些不足的地方,在主管和部门的检查中还是存在不达标的`情况。通过分析主要还是对房间卫生的全局把控不到位,检查中仅仅拘泥单独的各个地方,缺少整体的把控。卫生质量的标准还是不够高,检查中还是有忽略的地方。不过通过这段时间的卫生检查,认识到领班的检查只是一个监督补台的工作,更重要的还是员工对房间卫生的清理。因此在接下来的工作我将会加强对员工打扫房间的关注,提高员工的卫生标准,把好房间卫生的第一道关。2.管理方面,有人说,“领班是夹在缝里做人”,这话一点也不为过,上要对主管负责,下要对员工负责,起到带头作用。工作中要处理好与上级、平级与下级的关系,是需要通过更多的实践和亲身经历才能协调好的。在这一个多月时间里,在这方面基本上还做的还很少,还有很多的路要走,这方面将是我以后工作中最需要学习的地方,不仅仅是通过书本,还要通过向领导以及同事学习,弥补自己这方面的不足。3.沟通方面,由于之前在五号楼工作,与八号楼的员工接触不多,对他们不是非常了解。现在来到八号楼要和他们一起工作,必须和大家互相了解,建立良好的工作氛围,因此这一个月来我加强与大家的沟通,对每个员工都有了一定的了解。但是由于八号楼员工多,且年龄跨度大,性格迥异,难度还是比较大的,我也在试着寻找和每个人沟通的方法。让自己尽快的融入到这个大班组。4.与客沟通,做了领班后,与以前做接待时与客沟通的方法与心态要不一样,不再是仅仅与客沟通,然后交给领班,现在要独挡一面,自己想到最好的方式处理客人的不满和疑问,并且还要在员工面前起到带头作用,维护酒店的形象和利益。这一个月来也有每天试着与分管楼层的客人进行沟通,从最简单的询问客人的住店感受到解决向客人索赔问题、投诉问题。开始觉得很难,不知怎么开口,慢慢的放下心去感受与客人沟通的快乐。领班的工作繁琐复杂,通过这一个月来的实践,感觉的确不那么容易,但初试皮毛,在陈主管和其他领班的帮助下,慢慢也理顺了一些头绪。我相信接下来的两个月,我会更加努力,让大家都能认可我的工作。工作述职报告【第三篇】管理一科现有工作人员3名,是分局纳税评估工作专职机构,主要工作职责是:纳税评估工作;金税工程协查和“四小票”核查的汇总上报工作;市稽查局检查八科的相关稽查工作。近年来,管理一科以实现行政执法的“零距离、零差错、零投诉”为目标,不断创新形式,努力构建纳税服务体系,建立了以“诚信办税服务体系”、“税收救济服务体系”税企联系服务体系”、“内部传递服务体系”、“纳税咨询服务体系”和“宣传送达服务体系”等为内容的六大纳税服务体系,进一步明确细化了纳税服务的九项基本内容,实施了分局制定的“纳税服务考核评议办法”等十项制度和纳税服务岗位服务标准,践行了分局提出的“依法行政、规范高效、文明办税、诚信服务”十六字要求,基本做到了行政执法的“零距离、零差错和零投诉”,受到了地方党委和政府的充分肯定,多次被市国税局和**区区委、区政府授予“文明单位”、“服务**”先进单位。执法评议活动开展以来,管理一科按照分局统一部署,结合本科工作实际,认真开展了执法评议活动,取得显著成效。一是深入学习发动,提高思想认识。召开全科会议,认真学习领会区委陈书记讲话精神,统一思想、提高认识,为活动的顺利进行奠定基础。二是认真查摆存在的问题,对照差距切实改进提高。按照文件规定的查摆内容,同时逐条对照《税收执法责任制》严格自查,对查摆出的问题当场研究改进措施,限期整改;与此同时,认真进行个人自查自纠,结合正在全省国税系统开展的“四德、五珍惜”活动,把查摆问题当成是自我教育和自我提高的有利契机,都能实事求是地查摆问题,达到了讲清问题,轻装上阵的目的。三是采取措施认真整改,积极迎接全区评议。全科对查摆出的纳税评估质量不高、服务质量和水平不到位等问题,制定了限期整改的具体步骤和改进目标,并列出具体的时间表。四是根据查摆情况,进一步明确整改思路和整改措施,主要有:加强政治理论学习,深入创建学习型机关,开展宗旨教育,解放思想,排查阻碍改革发展的思想障碍,加强作风建设,全面提高执法水平;正确理解和认识依法行政与文明办税两者之间的关系,在日常工作中避免两种倾向:依法行政失之于单纯依赖罚款、控票、采取强制措施,文明办税,又失之于执法不严、怕纳税人投诉,真正做到依法行政和文明办税的有机统一;切实贯彻国税总局税务干部“十五不准”和省局“六条禁令”,认真过好“双廉日”活动,坚决杜绝“吃、拿、卡、要、占、借、报”等为税不廉行为,以党风廉政建设的实际成果取信于民,全面促进税收执法水平的根本性提高。通过活动的开展,全科税干进一步强化了依法行政观念,规范了税收征管各环节的职能,完善了工作流程,提高了工作效率和办税质量,赢得广大纳税人和社会各界的赞沈誉,树立国税机关的良好形象。工作述职报告【第四篇】今年我县城区的社会治安综合治理工作,在县委、县政府的高度重视和正确领导下,在县政法委、综治办的具体指导下,我局积极探索、开拓进取、大胆管理,在综治工作诸方面均取得可喜成绩。现根据县综治委的要求,将今年我局的综治工作开展情况汇报如下:一、立足县情,对社会治安治理工作有清醒的认识县城是我县政治、文化、经济的中心,城区社会治安形势的好坏,直接影响到全县的社会稳定和经济建设,影响我县对外形象,由于城区内既有琴亭镇内的城乡居民,又有县直单位人员,流动人口相对较多,我局直接面对的又大多是基层百姓,管理的对象主要是小商小贩等弱势群体。因此,综治任务十分繁杂艰巨,我作为县城管执法局综治工作第一责任人,一直以抓好综治工作,确保一方平安为自己的职责和目标,切实把综治工作作为城市管理工作的重要组成部分摆上我局重要议事日程,与城市管理工作一起部署、一起落实、一起检查评比。一年来,在县委、县政府的正确领导和在政法委、综治办的具体指导下,经过全局上下的共同努力,提高了城区
本文标题:【精编】工作(述职报告)样例汇聚【推荐4篇】
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