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机关事务管理局改革方案【汇集4篇】【导读指引】此篇由网友为您分享整理的“机关事务管理局改革方案【汇集4篇】”精选优质文档,供您参考学习之用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!机关事务管理局改革方案【第一篇】xxxx年是我局夯实基础、推进改革、加快发展的重要一年。为提高机关事务深化改革工作的科学性和前瞻性,进一步明确指导思想和目标任务,推进全局各项改革和科学发展,结合工作实际,制定本方案。一、指导思想、基本原则和主要目标(一)指导思想。以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神为指导,坚持科学发展主题和建设节约型机关主线,全面落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《机关事务管理条例》,不断完善机关事务管理职能,着力推进机关后勤服务社会化,积极拓展保障服务内容,使机关事务管理体制更加完善、工作机制更加顺畅、保障服务更加有力、自身建设成效更加显著,全面开创机关事务工作新局面。(二)基本原则:——坚持服务宗旨。始终将为区委区政府中心工作服务、为机关服务、为广大干部职工服务作为全局工作的出发点和落脚点,不断强化服务意识、改进服务方式,在服务中实施管理,在管理中体现服务,实现管理、保障、服务有机统一。——坚持改革创新。把改革创新作为机关事务工作科学发展的根本动力,以改革促进科学管理,以改革促进依法保障,以改革促进优质服务,创新工作思路,创新工作机制,推进机关事务统一集中管理。——坚持厉行节约。坚持从严从简,在机关资产、运行经费、办公用房、公务用车、公务接待、后勤服务等各项管理工作中,厉行节约,反对浪费,努力建设节约型机关,降低机关运行成本。——坚持廉洁高效。推进反腐倡廉建设,加强道德自律与制度约束,强化监督检查。巩固“两学一做”学习教育成果,改进工作作风,推进政府信息公开,优化工作流程,提高办事效率,建设效能型机关。(三)主要目标:经过努力,完善机关事务统一集中、权责明确、规范有序的管理体制,实现深化改革有新突破,保障服务有新拓展,自身建设有新成效,建设服务型机关上新水平。具体目标是:——在管理体制改革方面。机关事务管理体制改革全面推进,机关资产管理、办公用房使用管理、公务用车管理、公共机构节能管理、公务接待管理等职能配置更加科学,机构设置更加优化。——在办公用房管理方面。党政机关清理办公用房要求全面落实,统一权属登记、统一使用调配、统一维修管理制度更加完善,机关办公用房管理更加科学。——在公务用车管理方面。根据省、市公务用车规章制度,定向化保障车辆管理制度更加健全,机关公务用车管理工作机制更加完备,配备、使用管理、处置等工作更加规范。——在提升后勤服务水平方面。妥善解决区委大楼安全隐患整治和区档案服务大厦施工期间干部职工停车难问题、区委大楼电梯运行效率低问题,解决干部职工子女放学后无人看管问题。——在公共机构节能方面。公共机构节能的组织管理、监督考核等体系更加完善,公共机构能源资源节约和综合利用水平明显提升。——在机关后勤服务社会化方面。按照管理与服务职能分开的要求,推进局属物业服务改革和机关后勤服务社会化。二、主要任务(一)推进区委大楼双子电梯项目。根据中央城镇化工作会议、中央城市工作会议精神,完善城市功能、提升城市发展质量的要求,落实“十三五”期间城市更新各项工作目标,结合《x市城市更新办法》(x市人民政府令第xxx号)、《x市城市更新办法实施细则》(深府〔xxxx〕x号)、《x市xx区老旧电梯更新改造工作管理办法(暂行)》有关规定,以xx区老旧电梯更新改造为契机,推进xx区委大楼双子电梯项目,坚持问题导向,创新工作思路,努力探索一条简环节、优流程、压时限、降成本、提效能、活空间的新型电梯旧改思路,提升电梯服务水平,不断释放城市空间与活力,为全区老旧电梯更新改造提供示范样本。一是科学评估旧梯状态。充分借用市场手段和第三方评估机构力量,着力探索一条市场主导、行之有效、公允权威的旧梯评估程序,为构建面向社会、安全规范、高效便捷的旧梯评估平台打下前期基础。二是探索旧梯改造技术。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,利用xx高科技创新强区的地缘优势,深度调研,科学分析,调研旧梯改造技术,对旧梯更新、整体置换、外部安装等一系列改造技术进行深度分析,发挥市场对旧改技术研发方向、方案选择、要素价格、各类要素配置的导向作用,建立一整套技术方案形成机制。同时,进一步挖掘电梯节能潜力,创新推动电梯能效管理,充分借鉴利用前沿创新科技,创建市场认可、价格合理、可供复制的电梯节能商业模式。三是拓展电梯旧改融资渠道。与住建、财政、规划等部门一道,研究破解电梯旧改资金难题。一方面,利用市场手段,政府引导、市场主导,将旧房改造与城市更新工程相结合,片区绑定、改更结合,合理打通旧改融资环节,建立旧改质押融资市场化机制,充分盘活利用市场闲散资金。另一方面,充分发挥“业主主导,政府鼓励”的电梯旧改原则,合理规划,严格监管,集约节约,自(筹)补(贴)结合,确保惠民资金效益最大化。四是建立电梯旧改协调机制。电梯旧改涉及发展改革、财政、住建、商务、安监、保监、业主、维保商、建造商、中标商等多个单位,在勘验评估、选型配置、施工管理、安全监督、资金提取、维保特检等多方面都需要充分发挥各部门职能,形成旧改合力。本次改革将以旧改为契机,全面理顺电梯制造、安装、维修、使用、管理等各环节的部门权责,建立健全推动我区电梯旧改沟通协调机制,切实保障人民群众生命财产安全。(二)继续推进后勤服务社会化。1、继续通过签订节能服务合同购买公共机构节能服务根据x市公共机构“十三五”节能工作规划,xxxx年我局继续以签订合同能源管理模式的方式(EMC模式),推进全区“十三五”公共机构节能工作,进一步挖掘节能降耗潜力,深入贯彻落实绿色采购制度,扩大建设节约型机关的广度和深度,不断探索节能降耗和环境保护新途径,持续采取有效措施与加强监督,不断加强与全区各部门各系统沟通协作力度,确保实现“十三五”期间全区公共机构节能改造目标。2、继续推进机关单位餐饮服务社会化xxxx年我局完成了机关第二食堂环水大厦送餐点的开办工作,xxxx年,我局将x湾行政服务大厅送餐点引进社会第三方经营。妥善解决在送餐点开办过程中的各种难题,解决了在办公用房调整中外迁机关单位的用餐问题。加强对三方经营单位的考评和监管工作,确保今年全区机关三个食堂、三个送餐点,两千多名机关干部职工用餐安全零事故。3、推进安保工作升级目前安保反恐形势越来越严峻,同时人事部门要求聘用人员只减不增,我局安保队员流失率也不断增高,如何统筹考虑这个问题摆在我局面前。经与xx公安分局机动训练大队多次沟通协调,并报请区委讨论通过,xxxx年,我局将区委区政府大院安保工作移交xx公安分局机动训练大队。我局保卫科将与公安机动训练大队形成良好工作对接,加强与信访沟通协作,在日常工作、重要活动及突发事件处理中密切协调配合,提高安保、维稳、反恐技能和水平,保证区机关大院的办公秩序和安全环境。(三)创新举措缓解停车难区委大楼安全隐患整治和区档案服务大厦施工,导致区委大院内部分停车位和西侧公益停车场不能使用,区机关工作人员停车非常困难。为缓解这一困难,我局在局领导的坚强领导下多方探寻,先后寻找了多种方案,再一一探讨、结合实际征求意见,最终确定了分三步走的方案。首先与周边空余车位停车场协调,最快解决部分干部职工停车问题,缓解停车难,最终我局与区艺术博览馆协调一致,我区干部职工可凭工作证将通勤车辆停至区艺博馆停车场。同时,由于区艺博馆与区委大院尚有十余分钟步行路程,为应对夏日高温,我局经过调研开通了区艺术博览馆至区委大院的接驳车辆,将车辆停放至区艺博馆的干部职工可乘坐接驳巴士到区委大院。第二步,我局牵头区工务局等多个部门,经区委同意,计划建设立体停车库,目前已经就立体停车库建设选址和建设方案多次召开会议讨论,待最终方案确定后,立即建设。立体停车库建设周期短,可在区档案服务大厦建成前解决干部职工停车难问题。第三步,协调区工务局,尽快先完成区档案服务大厦地下施工,地下停车场建成,即可满足全区干部职工停车。(四)开办区委四点半学堂为解决区委干部职工后顾之忧、保障职工子女放学后的学习和安全,经多方沟通、调研,并报请区领导同意,由南头办事处大汪山社区工作站在区委大楼处级干部食堂开办的“四点半学堂”,在xx:xx—xx:xx时间段向干部职工适龄子女免费提供家庭作业辅导、兴趣辅导、图书阅读等服务。对于干部职工来说,上小学的孩子下午x点半放学时,家长还未下班,孩子放学后去哪儿成了“难题”。“四点半学堂”让孩子下午放学后有了一个既可做作业又可看书,既可培养兴趣爱好又可交流学习的场所,搭建了儿童的互助学习平台。区委“四点半学堂”的开办实现了学校和家庭的无缝对接,让孩子度过“管理真空”,解除了干部职工后顾之忧,也是我局不断提高机关后勤服务水平的具体实践。三、保障措施(一)加强党风廉政建设。加强对党员领导干部的理想信念、宗旨意识、党纪法纪和廉洁自律教育,促使党员领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观。建立健全内部控制机制,健全和落实民主集中制,强化权力运行的制约和监督。严格执行《干部选拔任用条例》,突出重品行重实干重公认用人导向,努力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍。(二)加强组织领导和责任落实。将深化各项改革作为全局重点中心工作,由局务会统一部署,一把手亲自监督落实。各相关部门坚持问题导向,充分发挥职能作用,科学细化各项任务落实措施,明确具体工作要求、责任分工和完成时限,按步骤分阶段完成各项工作任务。机关事务管理局改革方案【第二篇】根据《机关工作人员工资制度改革方案》制定本实施办法。一、实施范围机关工资制度改革方案的实施范围,限于下列单位中一九九三年九月三十日在册的正式工作人员:(一)各级党政机关、人大、政协、法院、检察院、民主党派。(二)行使国家行政职能、从事行政管理活动并实行国家公务员制度或参照国家公务员制度管理、使用事业编制的单位,如税务所、工商所、物价所等。受行政机关委托、承担部分行政职能的事业单位,不列入机关工资制度改革范围。(三)参照国家公务员制度管理的群众团体组织,如工会、共青团、妇联等。受行政机关委托、承担行政职能并使用行政编制的社会团体组织。二、职务级别工资制的实施列入上述实施范围的单位,除工勤人员以外的工作人员实行职务级别工资制(以下简称职级工资制)。(一)确定级别的办法。工作人员的级别,按照所任职务及所在职位的责任大小、工作难易程度以及工作人员的德才表观、工作实绩和工作经历确定。所任职务,是指按管理权限由任免机关正式任命的职务。学习期间不计算工龄的大学专科以上毕业生,其在校学习时间可与工作年限合并进行工资套改。此规定只适用于这次工资制度改革,不涉及工龄计算问题。套改职务工资时也按此办法办理。1.确定级别的具体办法。机关工作人员这次确定级别时,对符合条件的人员,按规定的工作年限确定相应的级别(见附表一)。2.新录用人员试用期满正式任职后的定级。(1)直接从各类学校毕业生中录用人员的定级。初中、高中及中等专业学校毕业生,定为十五级;大学专科毕业生,定为十四级;大学本科毕业生、获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生,下同)、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生,定为十三级;获得硕士学位的研究生,定为十二级;获得博士学位的研究生,定为十一级。(2)其他新录用人员的定级。其他新录用人员,根据其所任职务、比照本单位同等条件的人员确定级别。3.审批权限。机关工作人员的级别由组织、人事部门提出意见,按管理权限审批。(二)套改工资的办法。1.基础工资,以现行基础工资四十元(下同)为基数,套入职级工资制中的基础工资标准。2.级别工资,按确定的级别执行相应的级别工资标准。执行级别工资后,原按国家规定发放的奖金即行取消。3.职务工资,按工作人员现职务工资就近就高套入职级工资制中的职务工资标准。套入后符合规定任职年限和工作年限的,可再套入相应的职务工资档次(见附表二)。任职年限是指正式任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