家政劳务品牌发展方案设计（精选10篇）

1/29家政劳务品牌发展方案设计（精选10篇）为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？接下来网友就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。家政劳务品牌发展方案设计【第一篇】运营家政公司要掌握的是个核心环节爱汇园家政创始人：郑丽萍一、爱汇园家政创业初期的问题？1、业务问题———发宣传单、与火锅店合作、与生活相关店合作、工程项目经理。2、员工问题———城中村贴招聘广告招小时工。3、管理问题———慢慢积累变更管理方法。4、信息核实问题———阿姨身份核实、健康核实、技能核实等———国家身份信息软件、健康体检。5、意外伤害———家政人员意外伤害保险。二、爱汇园家政的经营理念？1、把这件事当成自己的事来做。2、没有合适的阿姨另可不派———派了就要对服务的认可。2/293、以中介形式为主。三、家政公司的人员配置结构？1、每一个店3-4个人，培训人员除外。2、对所有人员的培训———礼仪到服务的整个过程。3、店长———家政专业院校的学生。四、家政业务多元化———早期“保姆”培训？1、一定要有培训———社会招聘、朋友推荐。2、园艺———插花需求、园艺打理、庭院打理等。3、培训时间———１０—１５观察培训的每一个人情况做好信息记录———审核录用。五、家政类客户的需求分析？1、刚性需求———老人、小孩等。2、非刚性需求———小时工、临时服务等。六、如何解决雇主对阿姨的疑问？1、靠日后相处及磨合。2、开导阿姨情绪的波动。七、如何管理素质参差不齐的家政人员？1、定制度———但小时工阿姨不是很遵守制度经常出现私单等现象。2、会员服务———一次充值多少钱，免多少等等活动吸引多充值———避免私签。3、发月工资的固定钟点工———制定激励机制———灌输服务理念“客户才是给工资的”。3/29八、家政公司业务如何逐步拓展？1、企业、生活技能培训———园艺、布艺、服饰搭配。2、老龄化———老龄服务体系。九、如何挑选“月嫂”？1、持证上岗———身份证、健康证、母孕护理师。2、询问几个专业技能问题———私立医院服务经验、是否推荐纯母乳喂养、上一个客户的纸尿布等。十、微博对公司业务发展的重要性？1、展示真实信息———好评价展示好信息。十一、深圳家政行业分析？1、星际服务标准。2、市场需求缺口很大。十二、爱汇园家政发展前景规划？1、可发展的服务空间非常大———门对门仓储等。2、内刊———收费类广告———前提公司客户口碑数量大。3、向“日益会馆”学习三、给家政行业创业者的建议？1、人员管理及培训。2、找一个有共同目标的人。3、做好前期定位。爱汇园家政：微博订单的高转化率是如何实现的爱汇园家政总经理：郑4/29丽萍一、微博的定位和目标？1、客户成为高转发率———私信应用比较多。二、粉丝转化核心技巧？1、真实———让用户真实了解爱汇园每天在做什么、展示他有什么用。2、雇主影响力———雇主自发的。3、客户服务的展示平台———客户服务、体验要好。4、建立信任———得到阿姨的真实情况。三、如何在微博积累第一批客户群？1、真实能力的一个展示。家政劳务品牌发展方案设计【第二篇】项目名称：育贤儿童托管服务公司经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的提供项目投资：8万人民币场地选择：四川省南充市北街23号项目概述：采用南充市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等原因，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。调查显5/29示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机!1.市场需求分析(1)市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。(2)需要托管比例表育贤需求比例表家庭比例25%以下25%-50%50%-75%75%以上需要托管比例5%-12%35%64%80%左右(3)托管原因当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。2.市场竞争与前景6/29南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。1.薪资预算老师人数采用形式每月薪金大学课余兼职1000*62.投资预算(1)租用经营场所每月3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。(2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。3.成本预算(1)学生伙食费用：按每月200名学生计算：其中有80名学生是午餐的，每餐伙食收费元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是3600元。(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。7/291资产负债表库存现金20000租用房屋30005000老师薪金6000办公设备2000伙食费36003000往返接送费30001500装修等费用30040003550015900剩余部分80000-35500-15900=28600作为储备资金和风险资金8/292.投资收益预算注：寒暑假学生假期，营业收入减少(1)实现招生目标：全年除去寒暑假2700人次。(2)主营业额目标：全年营业额：540000元。①季度营业收入：1、3季度600名×平均单价200元=120000元。2、4季度每月750名×平均单价200元=150000元。利润表(单位：万元)营业收入营业成本工人工资房租费用其他费用利润总额(1)如果全年招收1800个次学生，即每月为150个学生就为保本经营。(2)如果全年超过2160个次学生，即每月超过计划1800个学生就有盈利。(3)如果全年不到1440个次学生，即每月不到120个学生就出现亏损。(4)如果按计划完成全年招收2700人次学生，实现利润万(1)选择经营场地的地理位置是否合理：(2)场所与学校的地理位置是否合理;9/29(3)对竞争对手的了解不足;(4)实际投资超出预算;(5)管理制度不完善;(6)师资质量问题。控制办法：①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。1.经营策划(1)场所定位：①选择交通方便的场所。②场所周边学校不少于3个。③场所的面积不少于300m。(2)设定经营场所：①营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。10/29②营销手段：1)熟人推荐：利用熟人介绍。2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。5)街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。3.经营计划①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。②销售指标落实到个人，经济效益挂钩。③宣传单张必须及时派送到准消费者手中。⑤为完成主营业目标：公关促销计划完成5万元，宣传推广计划完成4万元，单张推广计划完成3万元，街道居委计划完成万元，其他完成1万元。⑥其他完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生50名学生。家政劳务品牌发展方案设计【第三篇】随着生活的质量的不断改善，很多人更注重去享受生活，在日常生活中，家庭打扫是件很累的事情，越来越多的人选择将打扫这一事项交给家政保洁公司来完成。任何企业无论做什么，首先需要的就是对市场认真的考察11/29和准确的把握。而在家政企业中，市场调查首先是要对市场消费环境做出准确的判断，要判断所在的城市是否有较好的消费水平，同时也要判断大多数人的工作属性。家政服务行业在20xx年受到政策的关注，将会从教育、立法、监管上得以完善。目前，家政服务业在母婴护理和养老护理两个业态上蓬勃发展，推动家政服务业市场规模不断扩大。但供需结构失衡、从业人员素质水平较低、企业规模化程度较低等问题将会阻碍家政服务业的产业升级。菲律宾的家务雇工有一定影响力，菲律宾的劳务输出收入占该国gdp的8%，其中菲佣输出收入占。“菲佣”甚至已经成为家政服务的品牌，向全球190多个国家和地区输出，占据了东南亚、中国、欧美国家家政服务市场的绝大部分外劳份额。目前，菲佣也开始输入到中国的香港、上海、北京、广州等地，艾媒咨询分析师认为，随着中国对家政服务人员的需求不断加强、要求不断提高，将会进一步向中国经济相对发达地区蔓延，一方面这会推动菲佣中介业务的发展，另一方面也有利于触动中国的家政服务业发展提高。基地培训（免费）、运输（自费）、住宿（自费）、推荐工作（免费）、每月工资的10％－15％佣金；在后期的劳动关系中公司、客户（也就是需要保姆的人）和保姆形成一种新的劳动关系。客户：将保姆每月工资交给我；保姆：我将每月工资抽取10％后发给她；12/29在这种新的劳动关系中每个人都有利益，这种利益会维持这种新的劳动关系。关于客户：我们承诺不满意可以随时重新更换保姆，并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的，现在有整个公司作为担保，最大限度的降低原来的损失。关于保姆：在以前的劳动关系中，这一类是弱势群体在城市中没有依靠，不熟悉生存环境。我们在收取每月10％到15％的佣金之后将为他担负以下责任，免费的推荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身伤害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。1公司是具备公司的品牌形象，其次家政公司必须拥有营业执照，服务人员必须拥有健康证、从业资格等。2家政服务人员必须受过一定的专业培训、在家政行业中获得过相关的荣誉或证书。3除了家政公司的品牌力度、服务人员的基本素养以及专业度，还应该考虑家政服务工具清洁干净，对人体无害等。4地域的选择要符合家政保洁力所能及的服务范围。1重模式，自建平台13/29优点：想怎么运营，可以自己说了算。缺点：成本较高，技术、运营、推广都需要投入大量人力物流，没有大量资金运转不了；2加盟已经成熟的平台优点：技术、品牌都是现成的，省钱身心，重点就是保证好服务的品质。缺点：这样的好处大家都知道，自然都想玩，竞争也较大；3独家代理模式承包当地的市场优点：不仅技术、品牌是现成的，运营推广也有一定的自主权，符合创业心态。缺点：显而易见，需要一些家底、人脉和资源。4营销要素：口碑营销：口碑营销被称为病毒式营销，核心是营销者努力给客户带来优质产品和服务，致使他们通过亲朋好友之间的交流将公司产品信息、品牌传播开。这种营销方式具有成功率高、可信度强、成本低等特点，能短时间内把公司品牌推广出去。口碑营销分为两步，第一步是运用各种有效的手段，引发客户对其产品、服务及企业整体形象进行谈论和交流；第二步是激励客户向亲朋好友进行介绍和推荐市场营销方式及过程。家政企业要注重公司口碑的建立，通过回访、及时关怀等方式，提高客户满意度，让老客户引来更多新客户。体验式营销：体验，就是让客户参与到营销活动中，包括14/29线上、线下两种形式。通过体验活动，调动客户的感官、