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校财务处的年终工作总结范文精选5篇想要更全面地了解“校财务处的年终工作总结范文精选5篇”吗请参考下载下面这份资料,如何做出一份高质量的年终总结呢?但要知道写岗位年度工作总结是一件大事,做好年终工作总结有助于工作规律的摸索,欢迎大家参考下载本文但请注意仅供参考之用途!校财务处的年终工作总结篇【第一篇】20xx年,在校党委、校行政的正确领导下,在校属各单位的大力支持下,计财处根据学校20xx年工作要点,全处同志团结一致,扎实工作,克服困难,开拓创新,取得了喜人成绩,使学校总收入首次突破3个亿,为学校快速发展奠定了资金基础。现将计划财务处一年来的的工作情况总结汇报一、强化政治思想建设,以正确的理论指导工作。计划财务处将政治理论学习和思想建设放在重要的位置,坚持落实科学发展观。二、狠抓制度建设,以制度促工作。随着高校经济运行快速发展和河南省财政体制改革力度加大的新情况,我校财务工作面临的困难越来越多,形势越来越复杂,工作难度越来越大。面对新形势、新挑战,计划财务处首先强化和完善各项财务制度,以制度促进工作。一年来,计划财务处先后制订了《华北水利水电学院暂付款管理暂行办法》、《华北水利水电学院票据管理暂行规定》、《华北水利水电学院财务报销规定》等管理办法,明确了财务报销程序、暂付款管理及票据管理等工作,使我校的财务管理制度体系进一步得以完善,为财务工作的.顺利推进奠定了制度基础。三、注重素质培养,提高服务质量。计财处非常注重强化工作人员政治理论学习和业务知识学习,把学习作为一项主要工作来抓,常抓不懈,使得财务处工作人员政治素养、理论水平、服务意识和大局观明显提高,工作质量和服务水平显著提升,通过实施方便教师和服务学生等有效措施,使政策服务、工作服务和文明服务落到实处,充分体现了“以人为本”的工作思想,得到了广大师生的好评。四、克服困难,创造性地开展新形势下的财务工作20xx年,计财处在完成日常的财务收支核算、学生收缴费、年度预、决算、满足博士点建设及学科建设资金需求等工作外,克服资金紧缺、人员紧缺及任务重的困难,又创造性的开展了以下几项工作:20xx年上半年,计财处充分利用积极的贷款政策,抓住机遇,及时调整学校的贷款结构,把亿一年期贷款成功地置换为三年期贷款,防止了一年期贷款资金循环出现断链情况的发生,确保了学校资金运行的安全性,有效地规避了财务风险。20xx年下半年,银行实施适度紧缩贷款政策,贷款难度加大。在此情况下,计财处不畏困难,知难而上,在学校领导的大力支持下,经过不懈努力,分别与建行和农行签订了亿元XX年期和1亿元XX年期的贷款合同,不仅保障了学校发展的资金需求,而且XX年期以上长期贷款解脱了我校还贷困境,减缓了还贷高峰期的资金压力,有效地确保了我校的资金运做始终处于良性循环状态,各家贷款银行认为我校是河南省高校贷款结构最优高校。经过努力,20xx年我校累计实现贷款亿元,还贷亿元,学校贷款净增7000万元,贷款规模达到6亿元,在资金上保证了博士授予权单位建设等重点工作的顺利进行,同时,还满足了新校区文科楼、8#、10#学生宿舍楼建设顺利完工和公共实验楼、9#、11#宿舍楼顺利开工的资金需求。实验室建设水平是教学和科研工作的硬件基础,而资金又是实验室建设的基础。20xx年,在有关校领导和资产处及有关院系的支持和配合下,争取到中央财政共建专项资金1600万元,资金总量在河南省高校中仅次于郑大与河大,位居河南省高校第三名,为我校提升实验室综合势力奠定了资金基础。校财务处的年终工作总结篇【第二篇】不知不觉,新的一年又将来临了。回顾这一年的工作历程,作为xx公司广告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃发展的热情,xx公司人为之拼搏的可贵精神。下面,我就将我20XX年的个人工作情况进行如下总结:一、20XX年销售情况我是xx公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进xx区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作,推荐合作,以下单业绩为工作任务量。20XX年,我积极与部门员工一起在xx地区推广我公司的业务,并以公司的战略目标为指导,与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的合作。xx的销售是我公司广告销售部门工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一年来,我销售部门坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场客户、挖掘潜在市场,利用我公司的xx带动产品销售,并取得了较好的效果。随着XX产品在xx地区日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效益。我部门时刻密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、规范化、经常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比较稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势。与此同时,我们建立了客户档案,努力做好基础信息的收集,并根据xx市场情况积极派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪掌握。20XX年度,我销售部门定下了XXX的销售目标,年底完成了全年累计销售总额XXX,产销率XX%,货款回收率XX%。年度工作任务完成90%,主要业绩完成90%。二、个人能力评价广告销售部肩负这公司产品的销售工作,责任重大、任务艰巨。一支能力出色的高素质销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。作为公司的员工,我时刻都感觉到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己,不断加强自身的能力修养,广泛的了解广告市场的动态,时刻做好自己的本职工作。对于公司的各项销售政策,我都认真贯彻执行,并在工作中发挥刻苦工作的精神,努力完成销售目标。在工作中,我努力做到与同事友好相处,面对工作任务,我们积极进行沟通协调,对于有利于完成销售目标的意见和建议,我认真分析研究,并虚心接受。三、工作建议及努力方向回顾这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,团结写作取得了良好的业绩。但是,仍然没有完成任务,这是我应该认真反思的地方。不管怎样,成绩都是属于过去的。展望未来,摆在我面前的路还更长、困难还有很多,任务也很艰巨。但是,作为xx公司的销售人员,我不应该畏惧困难,反而应该迎难而上。我一定会在20XX年更加出色的发挥自己的工作积极性、主动性、创造性。履行好自己的岗位职责,全力以赴的做好20XX年度的销售工作,要深入了解xx的动态,要进一步开拓和巩固xx市场,为公司创造更加高的销售业绩。校财务处的年终工作总结篇【第三篇】财务处领导述职报告尊敬的各位领导、同事们:我很荣幸在这里向大家作报告,回顾过去一年的工作,总结经验教训,以及展望未来的发展方向和目标。一、回顾总结1.工作目标达成情况去年,财务处部署了多项重点工作任务和目标。在全体员工的积极努力下,工作目标得到了圆满完成。具体体现在以下几个方面:(1)完成预算编制及管控工作:财务处及时、准确、完整地收集各单位的预算申报,对每个单位进行优化审查和调整,力争做到精细化管理。同时,财务处重视预算执行监控,及时发现问题并提出解决方案,确保预算执行质量。(2)提高资产管理水平:财务处加强资产目录管理,对资产实现全过程监管,强化资产损失、变卖、处置等管理措施。同时,全面推进IT化管理,提高资产数据的信息化水平。(3)加强财务内控管理:财务处认真执行《内部控制规定》,优化及完善各项财务审批流程,确保财务业务健康有序地进行;针对财务风险,提出了相应的风险排查、防范和处理措施,最大程度上保障了资金的安全。2.重点项目完成情况(1)学校教学楼招标工作:在学校新建教学楼项目中,财务处积极配合学校采购及财务审批等相关事宜,尽管前期涉及人员牵扯上的纠纷,但财务处果断采取措施解决问题,保证学校项目的顺利实施。(2)学生经济补助审核工作:财务处进一步规范了学生经济补助的审核流程和标准,避免了审核中出现的失误和纠纷,使得学生生活得到了良好的保障。(3)校企合作经费管理工作:财务处认真监控了校企合作经费的使用情况,体现出了较好的价值观和工作态度。二、存在的问题虽然工作目标得到了顺利完成,但自我总结中仍发现了一些不足之处:1.仍存在财务管理信息化程度相对低的问题,需要加强软件更新,优化各项管理工具和流程等以提升信息化水平。2.对外沟通不够及时,让部分部门的工作顺利完成受到影响,需进一步加强合作与沟通。3.财务对信息领域中的新技术应用、审计数据分析等提高的认识缺乏造成与其他职能部门合作遇到困难。三、未来的发展方向和目标1.提高信息化水平:财务处将通过讲座、实地视察、交流讨论等方式,不断加强与技术企业合作,探索更先进的技术路径,提高财务管理水平和信息化水平。2.完善内部管理体系:财务处将进一步推动财务科技与审计科技的深度融合,并且构建起一套内部盘查机制和管理模式,进一步提升内部管理效率。3.强化沟通合作:继续加强职能部门的合作机制,提高内外部的沟通和对接效率,为学校更好地发掘与应用资金和资源做出贡献。以上是我部门审计与财务管理的工作总结和展望,感谢各位领导和同事们对财务处的大力支持及配合。最后,再次感谢大家的聆听和讨论。校财务处的年终工作总结篇【第四篇】9月份,我处进一步加强考评工作,切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作,着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管,全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下:一、加强考评,促进全区环境卫生质量提高为全面提升全区道路环境卫生质量,我处进一步强化考评工作。一是加强主干道的普扫考评。处考评办每一天早上7:00-8:00对普扫完成质量,进行不定期的抽查,如发现普扫没到达要求,按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位,主干道的清扫保洁作业水平整体提高。二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象,加大考评力度,严格按照考评标准进行扣分扣款,并要求公司根据考评结果层层追究职责,按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。同时,区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司,要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励,实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。透过完善考评制度,实行奖罚兑现,进一步增强了员工的职责心,极大地调动了员工的工作用心性,。三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。考评过程中,区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题,及时反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司,要求及时整改。考评之后,区环卫处将每一天的考评记录进行整理,出具专题报告,以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。二、强化管理,确保公厕、垃圾站管理到位为提高公厕、垃圾站管理水平,我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会,学习单位的规章制度,学习设备的操作规范,学习公厕、垃圾站管理的业务知识,不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度,处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上,指出工作中存在的问题,提出整改意见,做到及时发现问题,及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数,对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评,考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理,增强了值守人员的工作职责心,主动性,有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养,有效的延长了设备的使用年限,减少了设施维修费用。三、优化服务,提高垃圾清运效率为确保垃圾清运及时,环卫处加强内部管理,不断改善工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识,加强与各垃圾站点值守人员的联系,及时了解各站点垃圾收集状况,提前安排好司机和车辆,做到合理调度,科学安排。二是加强教育,提高员工素质。汽车队每周组织司机、维修人员进行业务培训,学习车辆维护、保养知识,强化安全意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少维修”为原则,及时对车辆进行日检、日查,按时对车辆进行
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