提升品牌力心得体会范文如何写 如何提升品牌的品牌力（精编5篇）

好文供参考!1/29提升品牌力心得体会范文如何写如何提升品牌的品牌力（精编5篇）【引读】这篇优秀的文档“提升品牌力心得体会范文如何写如何提升品牌的品牌力（精编5篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！2022提升品牌力心得体会如何写1甲方：____________________乙方：____________________甲乙双方经友好协商，在平等、诚实、信任、互利的基础上，根据中华人民共和国现有法律，就有关品牌合作事宜达成以下协议：第一章品牌合作的涵义一、__________________服务体系是甲方授权建设和管理的全国性服务网络，该服务体系的经营管理制度、规范及甲方的服务项目、商标均由甲方制定和所有，受法律保护，未经甲方授权认可，其他单位、个人均不得使用。二、本协议所指品牌合作的涵义为：在乙方认同并接受甲方经营管理制度、规范的基础上，甲方授权乙方在______省______市以__________________(标准)店独家经营。好文供参考!2/29三、甲、乙双方各自独立承担民事责任，相互之间无产权及归属关系。乙方接受甲方授权。第二章合作的目标甲乙双方本着诚信、勤勉、双赢的合作信念，以不断完善的服务模式，为消费者提供优质服务，提高______服务体系的市场认同度，共同促进中国______事业的繁荣和健康发展。第三章项目培训及商标使用一、乙方签约后，应一次性交纳加盟权益金人民币大写__________________元，获取__________________品牌授权保护及______名免费培训名额。二、乙方签约后，______年______月______日以前应交纳管理费人民币叁仟元整，用于乙方每年的______技术提升及终端管理，逾期未交则本协议自动失效，甲方收回授权。第四章双方的权利与义务一、甲方的权利二、甲方的商号、商标及其一切经营管理制度和规范，甲方拥有专有权。1、当甲方的商号、商标及其经营管理制度和规范等专有权受到侵害时，有要求乙方协助的权利。2、甲方对乙方经营场所的装饰、陈列等次营运系统的规划有建议和指导权。三、甲方的义务好文供参考!3/291、甲方指定的项目、产品、商标及整套经营管理规范提供给乙方使用。2、乙方开业时甲方应邀安排______名导师驻店，时间为______天，食宿、车票差旅费由乙方负责。3、甲方长期提供新项目、新产品、新技术，并及时、准备、快速地交付乙方。4、甲方长期提供经营管理指导、咨询及技术支持。5、乙方滞销的产品，在进货后三个月内产品完好无损，不影响再次销售的条件下，甲方负责免费调换，由此产生的费用由乙方承担。6、不向第三方透露乙方的经营情况和营销办法。7、后续培训：经甲方验证核实乙方在经营三个月内发生教练员流失，甲方为乙方另培训一名，培训期45天，培训期内提供住宿，其它费用由乙方承担。8、甲方在收到乙方支付的购货全部款项后，7天内按照乙方定货单发货。四、乙方权利1、获得甲方指定的项目、商标及经营管理制度和规范的使用权。2、获得甲方在经营管理中的专业服务。3、获得甲方在服务营销及市场宣传的支持。4、甲方在全国范围内推广新技、新产品或其他项目时，好文供参考!4/29乙方享有优先权。五、乙方的义务1、遵守甲方的经营管理制度的规范，接受甲方的监督和指导。2、乙方应积极采纳支持导师的合理化建议，并进行具体实施。由于乙方原因，甲方人员未顺利继续开展工作，甲方有权撤回相关工作人员。3、在经营中不得任意损害消费者利益，不得扰乱市场。4、乙方需按甲方要求统一装修经营场所。5、乙方须具有独立工商营业执照，保证正常经营。6、乙方所属店铺开业后一个月内，提供所属店面照片一套给甲方存档备案。第五章协议双方的法律关系1、协议双方的法律关系甲乙双方是合作关系，双方在本协议期间始终是完全独立的民事主体，双方之间不存在任何共同投资、雇佣、承包关系，乙方及其雇员并非甲方的雇员、合伙人、子公司或分支机构。2、雇员的招聘、管理及归属乙方自得招聘员工并与其建立劳动法律关系，其员工不隶属于甲方。3、合作的追加建店乙方追加建店，必须向甲方提出申请，在经过甲方书面同好文供参考!5/29意后，在原授权区域内甲方不收取任何费用，超出授权区域外，须按甲方设定相应合作级别交纳相应费用，不论何种方式，都须与甲方另签品牌合作协议，并领取甲方颁发的授权书。第六章产品供应1、产品购货价应为甲方向乙方提供的报价价格或在甲方接受订单之日有效的价目表上所列之价格。甲方可对价格进行调整。变动价格时，甲方应提前通知乙方。2、非甲方与乙方另行书面约定，甲方提供的全部价格均不含增值税。3、乙方申请补货应提前七天书面通知甲方，甲方在收到订单之后的二十四小时内，乙方无另行通知，订单自动生效。4、乙方在向甲方发出订单的同时，二十四小时内向甲方支付全部货款。5、如甲方未收到乙方交付的全额货款，则不产生向乙方供货或提供任何补偿或赔偿的责任。6、甲方在收到货款后负责产品的合理配送并办理托运，运费由乙方承担。如果乙方要求以其它方式交付产品，则乙方承担由此产生的额外费用。7、乙方收到货物后如发现货物与订单不符，可在收到该货物三天内以书面方式通知甲方，否则将视乙方完全接受该货物。8、乙方收到货物时，应及时检查货物到达的完好情况，好文供参考!6/29如出现破损或损坏，可向交货人提出原价赔偿，并向甲方通报情况。9、乙方应作为一名独立的协议当事人从甲方购买产品，运用自己的资金，进行产品销售。10、乙方应依照甲方的服务承诺负责其已售出产品的维护、换货或退货。11、如属于甲方责任，乙方应提供证据，经甲方确认后，由甲方承担维修或换货的责任。第七章协议期限1、协议的期限为二年。即从______年______月______日至______年______月______日。2、协议期满前3个月，经双方同意，可以续签或重新签订合同。第八章合同的解除(一)甲方的解约权乙方发生以下各项中的任何一项情况，甲方有权单方解除合同，乙方应支付十万元以上的违约金，以支付甲方直接或间接经营或商誉之全部损失，甲方还将视情况追究乙方相应法律责任：(1)把甲方提供的产品在授权区域以外的地点销售。(2)将______商标、标识使用于本协议以外的任何交易或在店铺以外任何地址使用。好文供参考!7/29(3)诋毁其它合作商，发表有损__________________声誉的议论实施损害__________________整体形象的行为。(4)未经甲方许可，注册本合同规定的__________________的商标、标识的全部或一部分。(5)模仿盗用__________________标识或动作规范用于其它品牌或项目，或引导第二者模仿盗用。(二)乙方的解约权1、甲方破产清算：2、法规政令禁止甲方继续开展__________________事业。第九章合同提前终止双方协商一致可以提前终止合同(但违反本合同者除外)。第十章合同终止后乙方的责任1、立即停止以__________________品牌合作店身份同任何第三方的联系或交易；2、立即终止使用或展示__________________的标识，并从建筑物和其它设备、用品上自行撤除或消除该标识，否则，甲方可亲自或授权他人进行撤除或消除作业，由此产生的一切费用由乙方承担。第十一章不可抗力免责条款因战争、社会骚乱、自然灾害、行政机关的措施及其它超越合理控制限度的合同任何一方无法履行本合同项下的义务，则不必向对方承担任何责任。好文供参考!8/29第十二章争议的解决因履行本协议发生纠纷诉诸法院时，由甲方所在地人民法院受理。第十三章适用法律本协议之订立、效力、解释、履行和争议的解决，均受中华人民共和国法律的管辖。第十四章协议的转让、修改、放弃1、乙方未事先征得甲方书面同意，不得将本协议规定的任何权利义务转让给第三方，或以转包合同的形式处分协议的全部或一部分。2、对本协议的任何修改或补充均应由本协议双方以书面形式达成。第十五章协议生效及其文本本协议从双方签署之日起生效，一式二份，甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。甲方：乙方：日期：2022提升品牌力心得体会如何写21、建立完善护理岗位管理制度，提升护理科学化管理水平。根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的好文供参考!9/29要求。(1)深化护理模式改革，加强服务内涵建设。推行责任制整体护理工作模式，切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门(急)诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化，探索优质护理的实践形式，突出岗位特色，在全院各部门营造优质护理服务的氛围。(2)创新管理机制改革，促进管理能力提升。配合医院相关部门，以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。一是，建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根本保障。积极推进医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是，建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是，建立激励性的分配机制。这是调动护士积极性的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，形成有激励、有约束的内部竞争机制。2、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(1)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标。好文供参考!10/29(2)加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核计划，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。(3)基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。(4)强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(5)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。3、加强护理管理，提高护士长管理水平(1)举办院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(2)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。好文供参考!11/29(3)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。4、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效(1)继续实行护理质量二级管理体系，提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。(2)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。(3)加强护理不良事件管理。定期分析和研究护理安全工作状况，提出改进意见。对己发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报，组织讨论，并提出处理意见及有针对性的改进措施。(4)加强护理过程中的安全管理：1继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。好文供参考!12/292严格执